打破束縛

打破束縛

要想獲得突破性發(fā)展，礦業(yè)公司必須將創(chuàng)新重點(diǎn)拓展到技術(shù)之外，尋求新的方法從外部進(jìn)行配置和參與

隨著商品價(jià)格不斷創(chuàng)下歷史新低，礦業(yè)公司正努力做出調(diào)整。這似乎無濟(jì)于事，礦業(yè)仍面臨一系列尚未解決的挑戰(zhàn)——從需求下滑、品級(jí)下降，到利益相關(guān)方不斷攀升的期望以及資金短缺。與此同時(shí)，創(chuàng)新勢(shì)在必行、監(jiān)管實(shí)體變更，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，這些充滿變數(shù)的問題也需要礦業(yè)公司全力應(yīng)對(duì)。

直面難題

身處動(dòng)蕩時(shí)期，礦業(yè)公司正面臨日益艱巨的難題：全球商品需求因素是否發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化？是否需要開發(fā)新的采礦方法？傳統(tǒng)利潤模式是否正在改變？進(jìn)一步削減成本行得通嗎？融資模式失效了嗎？怎樣才能降低無法維系的債務(wù)水平？

這些問題尚未全部找到答案，但卻必須面對(duì)。唯有如此，礦業(yè)公司才能著手打破現(xiàn)狀的束縛，并發(fā)現(xiàn)推動(dòng)未來增長的因素。

中國經(jīng)濟(jì)放緩給礦業(yè)帶來一記重創(chuàng)，造成鐵、煤、鋁、鎳、銅、鋅以及鉛等各類礦產(chǎn)價(jià)格大幅下跌。投資者及貸款機(jī)構(gòu)紛紛撤離礦業(yè)，而私募基金或制度資本的進(jìn)入仍遙遙無期。隨著探礦前景日漸衰敗，小型礦業(yè)公司繼續(xù)艱難求生。在重重逆境之下，政府仍希望礦業(yè)公司能交納稅費(fèi)、支付權(quán)利金、支付利潤分成、維持基礎(chǔ)設(shè)施開支并進(jìn)行社會(huì)投資，從而協(xié)助推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

盡管前景黯淡，大多數(shù)礦業(yè)行家卻認(rèn)為這僅僅是又一個(gè)周期。痛苦在所難免，但只要商品短缺成為現(xiàn)實(shí)，印度、東南亞甚至非洲再次出現(xiàn)供不應(yīng)求，這輪周期就必將結(jié)束。屆時(shí)，礦業(yè)將繼續(xù)朝扁平化和緊湊化發(fā)展，同時(shí)消除所有冗余。反言之，生存下來的礦業(yè)公司在經(jīng)營上將更加精益、強(qiáng)大，并更具創(chuàng)新性。我們只需拭目以待。

礦業(yè)正處于一個(gè)非常微妙的時(shí)期——比我們預(yù)想的更加微妙。中國經(jīng)濟(jì)再平衡正帶來巨大顛覆，商品價(jià)格的恢復(fù)期會(huì)比預(yù)計(jì)的更長。這意味著創(chuàng)新更加勢(shì)在必行。要想生存下去，必須大膽創(chuàng)新，而非可有可無。

卓越運(yùn)營仍是重中之重

長期致力于成本削減有助于提高生產(chǎn)力，因此幾乎所有的大型礦業(yè)公司都將目標(biāo)鎖定為節(jié)省數(shù)十億美元的綜合成本。但這并不意味著礦業(yè)公司可以滿足于成本控制。物價(jià)低迷仍然對(duì)企業(yè)利潤造成威脅，迫使礦場(chǎng)關(guān)閉、股東收益岌岌可危，資金預(yù)算也受到影響。面對(duì)這些問題，礦業(yè)公司必須思考如何在繼續(xù)削減成本的同時(shí)，不斷提高生產(chǎn)力。

其中一項(xiàng)策略是持續(xù)創(chuàng)新。從自動(dòng)化、增強(qiáng)型鉆井系統(tǒng)到數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)技術(shù)，銳意創(chuàng)新的礦業(yè)公司正不斷加大開采強(qiáng)度，同時(shí)削減人員、資金和能源消耗。就能源而言，通過投資可再生能源設(shè)備、運(yùn)用創(chuàng)新能源技術(shù)以及推行優(yōu)化能耗的自動(dòng)化采礦流程，一些礦業(yè)公司已經(jīng)節(jié)省了10%-40%的能源。

提高生產(chǎn)力的另一個(gè)方法是借鑒其他行業(yè)的最佳實(shí)踐。力拓集團(tuán)（Rio Tinto）首席執(zhí)行官Sam Walsh曾從事于汽車行業(yè)，加入力拓之后一直將礦業(yè)與制造業(yè)進(jìn)行模擬。從多年前開始，他就主張?jiān)诘V業(yè)推行精益實(shí)踐。這一方法由豐田汽車公司開創(chuàng)，通過消除所有不必要的運(yùn)營流程，幫助不計(jì)其數(shù)的制造商降低成本并提高了生產(chǎn)力。

最近的一些創(chuàng)新包括力拓集團(tuán)的AutoHaul自動(dòng)軌道系統(tǒng)；研究新型水下機(jī)器人采礦原型的VAMOS（可替代礦業(yè)操作系統(tǒng)）項(xiàng)目；以及EDS（增強(qiáng)型鉆井系統(tǒng)），通過精準(zhǔn)定位系統(tǒng)為設(shè)備操作員持續(xù)提供導(dǎo)航和指引，從而提升炮孔鉆機(jī)的生產(chǎn)力。盡管層出不窮的技術(shù)讓人眼花繚亂，許多礦業(yè)公司仍只處于創(chuàng)新采用曲線的初期階段——?jiǎng)?chuàng)新的重點(diǎn)很大程度上仍然是優(yōu)化已有的技術(shù)，從而降低成本或更有效地發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源。要想獲得突破性發(fā)展，礦業(yè)公司必須將創(chuàng)新重點(diǎn)拓展到技術(shù)之外，尋求新的方法從外部進(jìn)行配置和參與。

中國尋求發(fā)展空間

政府的財(cái)政調(diào)控顯然會(huì)對(duì)市場(chǎng)自由運(yùn)作造成一定影響，例如在為刺激未來增長所推出的新項(xiàng)目提供資金等方面。就礦業(yè)而言，有三項(xiàng)重要舉措一直備受關(guān)注：亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（亞投行），旨在為亞洲地區(qū)的商品密集型能源、交通及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供資金，法定股本為1000億美元；“一帶一路”倡儀，旨在推動(dòng)中國與絲綢之路沿線各國之間的貿(mào)易往來；超級(jí)城市計(jì)劃，規(guī)模達(dá)到前所未有的42萬億元，重點(diǎn)連接京津冀地區(qū)，并將其整合為一個(gè)擁有1.3億人口的超級(jí)城市。

在這輪深層次的結(jié)構(gòu)性動(dòng)蕩中，中國正努力作出調(diào)整。如果中國在礦業(yè)的投資有所起色，則希望更大。除了投資上游資產(chǎn)，中國國有企業(yè)還可以提供工程、建設(shè)及貿(mào)易資源，從而建立更為直接、親密的合作關(guān)系。與此同時(shí)，礦業(yè)公司需密切關(guān)注推動(dòng)中國需求的宏觀經(jīng)濟(jì)問題，才能為未來制定更明智的發(fā)展計(jì)劃。

收入增長緩慢的部分原因在于商品價(jià)格低迷，而這會(huì)持續(xù)影響礦業(yè)的估值。截至2015年10月，全球礦業(yè)交易的市盈率仍低于醫(yī)療及零售業(yè)，但相較于電信、銀行及工業(yè)有明顯提高。

礦業(yè)公司的稅務(wù)時(shí)代

全球稅務(wù)調(diào)整對(duì)昔日的稅務(wù)管理提出挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到廣泛關(guān)注，稅務(wù)成為近年來各大媒體的熱門話題。一旦被曝光采用避稅手段、技術(shù)解讀、混合工具以及轉(zhuǎn)讓定價(jià)機(jī)制逃避應(yīng)繳稅款，企業(yè)就會(huì)蒙受巨大的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。而快速變化的法規(guī)和協(xié)議正改變著全球稅務(wù)格局，礦業(yè)公司也未能置身事外。

與此同時(shí)，從截至2016年12月31日的財(cái)年開始，按國別上報(bào)將成為強(qiáng)制要求，企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)格式向稅務(wù)機(jī)構(gòu)披露更多信息。對(duì)礦業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告的本質(zhì)尚不明確，可能給跨境經(jīng)營的公司帶來新的挑戰(zhàn)。同樣受關(guān)注的是，稅收機(jī)構(gòu)將如何處理收集到的大量新信息。隨著透明度普遍提升，稅務(wù)機(jī)構(gòu)加大審查力度，礦業(yè)公司需要在良好的稅收治理環(huán)境下不斷重評(píng)其稅務(wù)管理。

有鑒于此，礦業(yè)公司未來的投資將取決于三大主要因素——國家地理位置、政治穩(wěn)定性及其稅務(wù)政策。隨著長久以來設(shè)定的稅務(wù)法規(guī)發(fā)生變動(dòng)，礦業(yè)公司需采取措施以適應(yīng)并了解不斷發(fā)展的稅務(wù)環(huán)境。

跨國礦業(yè)公司將受到各國稅務(wù)機(jī)構(gòu)更加嚴(yán)格的審查，因此需要重新思考運(yùn)營及企業(yè)架構(gòu)，不僅涉及銷售與采購，還包括如何運(yùn)用人才和流程。許多正在改變的稅收法規(guī)主要是針對(duì)公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部事務(wù)，因此這正是一個(gè)重新評(píng)估公司整體稅務(wù)管理環(huán)境的好機(jī)會(huì)。稅務(wù)改革近在眼前，礦業(yè)公司應(yīng)抓住機(jī)遇重新審視整體稅務(wù)結(jié)構(gòu)，確保其體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

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