《中國新歌聲》版權(quán)模式創(chuàng)新的方法與思考

□ 于麗臣

《中國新歌聲》版權(quán)模式創(chuàng)新的方法與思考

□ 于麗臣

《中國新歌聲》依靠自主版權(quán)模式的創(chuàng)新，在版權(quán)糾紛中強勢逆襲。研究《中國新歌聲》版權(quán)模式創(chuàng)新的理念與方法，對于擺脫海外版權(quán)模式限制，推動中國電視節(jié)目模式的創(chuàng)新研發(fā)具有重要意義。打造自主版權(quán)模式是我國電視節(jié)目發(fā)展的必經(jīng)之路，本文對《中國新歌聲》“借鑒式創(chuàng)新”的具體方法進行了論證，筆者認為不必過分迷信節(jié)目模式，更要重視節(jié)目內(nèi)容和制作水平的提高。

《中國新歌聲》；版權(quán)模式；借鑒式創(chuàng)新

2016年7月1日《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》（俗稱“限模令”或“原創(chuàng)令”）正式實施。在國外節(jié)目版權(quán)模式費日益水漲船高的今天，如何終止海量“模式輸入”，實現(xiàn)自主版權(quán)模式的創(chuàng)新研發(fā)是業(yè)界亟需解決的重要課題。與此同時，打著“原創(chuàng)”版權(quán)模式旗號的《中國新歌聲》（以下簡稱《新歌聲》）在與《中國好聲音》（以下簡稱《好聲音》）的版權(quán)糾紛中強勢逆襲，收視率一直領(lǐng)跑綜藝節(jié)目排行榜?！缎赂杪暋钒鏅?quán)模式的創(chuàng)新方法是什么？哪些經(jīng)驗教訓(xùn)值得思考？本文擬就《新歌聲》節(jié)目版權(quán)模式的創(chuàng)新方法進行解讀，為解決以上問題提供參考。

一、“借鑒式創(chuàng)新”是版權(quán)模式創(chuàng)新的重要方法

節(jié)目模式研究專家彭侃對《新歌聲》的版權(quán)模式給予充分的肯定，認為《新歌聲》是擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的新節(jié)目，成功打響了國內(nèi)綜藝節(jié)目“中國創(chuàng)造”的第一戰(zhàn)?、匐m然《新歌聲》標榜“全新原創(chuàng)”，但是鑒于《新歌聲》與《好聲音》在內(nèi)容形式、制作團隊及播出平臺上千絲萬縷的聯(lián)系，筆者認為其自主版權(quán)模式的創(chuàng)新更多的是靠對《好聲音》模式的“借鑒式創(chuàng)新”。

（一）“借鑒式創(chuàng)新”的概念界定

創(chuàng)新的方式有兩類，一類是完全創(chuàng)新，成為第一個“吃螃蟹”的人，但這種創(chuàng)新難度極大，需要創(chuàng)作者超強的實踐力和創(chuàng)新力；另一類則是部分創(chuàng)新，即學(xué)習(xí)借鑒已有作品的成功元素，創(chuàng)造出新的節(jié)目形態(tài)，筆者稱之為“借鑒式創(chuàng)新”。在《新華字典》里，“借鑒”的解釋是“把別的人或事當鏡子，對照自己，以便吸取經(jīng)驗或教訓(xùn)”，“創(chuàng)新”則是“拋棄舊的，創(chuàng)造新的”。本文的“借鑒式創(chuàng)新”是指借鑒成功節(jié)目模式的創(chuàng)意思想、部分細節(jié)和結(jié)構(gòu)內(nèi)容，在吸取別人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加本土化改造，創(chuàng)作出有自主版權(quán)的新節(jié)目模式。

借鑒不是抄襲。借鑒的過程可理解為一種循序漸進的學(xué)習(xí)﹑融合、變革的過程，其重點在于“取其精華，去其糟粕”后如何融入自己的思考和創(chuàng)意，實現(xiàn)“本土化改造”。這里的“取”“舍”和“改造”都彰顯出創(chuàng)作者“獨創(chuàng)性”的智力投入，其成果是有自主版權(quán)的作品。借鑒式創(chuàng)新能夠快速積累和汲取成功經(jīng)驗，是實現(xiàn)節(jié)目模式創(chuàng)新的捷徑。我國的電視節(jié)目發(fā)展較晚，在人力、物力、財力有限的情況下，為滿足和豐富國民日益高漲的收視需求，巧妙地借用“他山之石”，站在“巨人”的肩膀上進行借鑒式創(chuàng)新，這符合文化發(fā)展的邏輯，也是我國電視節(jié)目快速發(fā)展的必然之路。

（二）借鑒“創(chuàng)意思想和理念”

電視節(jié)目模式的創(chuàng)意思想在世界范圍內(nèi)均不受版權(quán)法保護，借鑒甚至抄襲其他節(jié)目的創(chuàng)意思想和理念都是合法的。這是因為版權(quán)法的通用原則——思想/表達二分法原則，即版權(quán)法只保護思想的表達，不保護思想本身。

借鑒式創(chuàng)新可以借鑒的“思想”包括節(jié)目的創(chuàng)意理念、主題觀點、游戲規(guī)則、節(jié)目形式、主持人形象等內(nèi)容。例如，在創(chuàng)意理念上，《新歌聲》借鑒《好聲音》平民歌唱選秀的理念；在比賽規(guī)則上，《新歌聲》《中國好歌曲》都借鑒了《好聲音》的“盲選制”和“導(dǎo)師制”，就像“跨界”的創(chuàng)意理念可被《跨界歌王》《跨界喜劇王》等眾多節(jié)目沿用一樣；當下“時空穿越”的創(chuàng)意理念也成為綜藝節(jié)目創(chuàng)新的熱門元素，被運用于《時空擺渡人》《我們十七歲》等節(jié)目中。

（三）借鑒部分“細節(jié)和結(jié)構(gòu)”，加以改造

首先，借鑒核心、關(guān)鍵元素，必須改造成其他形式。因為這種核心元素在節(jié)目模式中常常作為一種指導(dǎo)性創(chuàng)作理念貫穿始終，是模式核心點，也是節(jié)目具有可辨認性的標志性元素，受版權(quán)法的保護。例如為了改造《好聲音》的核心元素——轉(zhuǎn)椅，《新歌聲》的導(dǎo)演組花費數(shù)月從上百個創(chuàng)意中選擇了“聲音之門”+“導(dǎo)師戰(zhàn)車高空沖刺”的形式來替代“轉(zhuǎn)椅轉(zhuǎn)身”。這種改造保持了原模式核心點的功效和看點，避免了侵權(quán)，新形式的新鮮感還可以消解原模式的審美疲勞，刺激收視。

其次，商標法保護的細節(jié)元素不能借鑒——不能相同或相似。節(jié)目的中英文名稱、logo標志等元素是商標法保護的客體，不能直接相同也不能相似，否則將構(gòu)成商標侵權(quán)。《新歌聲》的節(jié)目名稱、五星話筒logo、舞美圖案等與《好聲音》都是不同的，以免商標侵權(quán)。

最后，借鑒部分元素或部分結(jié)構(gòu)，避免結(jié)構(gòu)性抄襲及實質(zhì)性相似。國際司法界對節(jié)目模式的版權(quán)侵權(quán)認定多采用“實質(zhì)性相似”原則，即只有節(jié)目模式中的所有或大部分元素相同或相似，構(gòu)成實質(zhì)性相似才算侵權(quán)。②不加改造地“借鑒”節(jié)目部分元素，雖然一般不會訴諸法律，但往往使自己淪為盜版者的尷尬境地。例如《極限挑戰(zhàn)》抄襲《無限挑戰(zhàn)》“炸車”環(huán)節(jié)被后者的韓國版權(quán)方MBC怒斥，也被眾網(wǎng)友詬病。由于不加改造地借鑒節(jié)目的大部分元素，即可構(gòu)成結(jié)構(gòu)性抄襲，可認定為“實質(zhì)性相似”，因此節(jié)目制作方可借鑒該類節(jié)目的通用模板（獨創(chuàng)性很低屬通用內(nèi)容，不受版權(quán)法保護），再增減環(huán)節(jié)進行改造，使整體節(jié)目內(nèi)容不同。例如《新歌聲》就是借鑒《好聲音》的“導(dǎo)師制”通用模板，以“導(dǎo)師選人組隊——導(dǎo)師培訓(xùn)——導(dǎo)師率隊對抗”等通用環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，加以創(chuàng)新改造，增設(shè)“多星學(xué)員”“搶星學(xué)員”等新規(guī)，增添“組建第五戰(zhàn)隊”“鳥巢總決賽”等環(huán)節(jié)，從而使兩個節(jié)目在主體結(jié)構(gòu)和整體內(nèi)容上有較大的差異性，避免了因“實質(zhì)性相似”而侵權(quán)。

二、打造自主版權(quán)模式是節(jié)目發(fā)展的必經(jīng)之路

我國有著世界最大的綜藝節(jié)目市場，但遺憾的是我國綜藝節(jié)目長期靠“拿來主義”為生。據(jù)調(diào)查，我國目前各大電視臺共有200多檔版權(quán)引進節(jié)目。過度依賴海外版權(quán)模式危害極大，打造自主版權(quán)模式是我國電視節(jié)目發(fā)展的必經(jīng)之路。

（一）保住節(jié)目品牌命脈的根本

作為一種文化商品，電視節(jié)目的品牌是其安身立命之根本，引進的節(jié)目模式是別人的品牌，版權(quán)易主的同時意味著苦心經(jīng)營的品牌效應(yīng)也隨之拱手讓人。因為資本逐利，版權(quán)方會對成功落地的節(jié)目模式坐地起價，版權(quán)費幾十倍、幾百倍地增加。如《好聲音》的版權(quán)費從200多萬到近1億，燦星制作只得接受失去現(xiàn)象級品牌的慘痛現(xiàn)實，痛下決心“以后只做100%的原創(chuàng)節(jié)目”。但因失去了《好聲音》的品牌效應(yīng)，其研發(fā)的《新歌聲》特約廣告定價有客戶退出，還有數(shù)億合作協(xié)議解除。燦星制作天價版權(quán)模式費的教訓(xùn)給全國衛(wèi)視敲響警鐘——版權(quán)有風(fēng)險，購買需謹慎，通過自主原創(chuàng)版權(quán)模式才能永葆品牌命脈，掌握自己的命運。

（二）應(yīng)對收視疲勞的利器

節(jié)目模式的特征是標準化，這使得模式有很強的操作性和辨認性，容易深入人心，形成固定的受眾群。但是“成也蕭何敗也蕭何”，當模式、舞美、道具和賽制都已被觀眾摸透套路的時候，觀眾也就產(chǎn)生了收視疲勞。尤其是在國內(nèi)版權(quán)模式“克隆”嚴重的今天，節(jié)目同質(zhì)化嚴重，視覺疲勞會加倍作用，致使原本優(yōu)秀的電視節(jié)目模式過早地陷入“過勞死”。國內(nèi)綜藝有個不成文的說法叫“火不過3季”，2016年回歸的《超級女聲》收視率完敗就是例證?！逗寐曇簟纺Ｊ揭堰M行了4季，觀眾收視熱情也日顯疲態(tài)，《新歌聲》新模式的出現(xiàn)，成為其應(yīng)對收視疲勞的利器。

因此，節(jié)目模式必須不斷改革、推陳出新才能應(yīng)對觀眾的收視疲勞，永葆生命活力。如果說“標準化”是節(jié)目模式的特征，那么特色化與多樣化就是其未來生存和發(fā)展之道，節(jié)目模式必須不斷進行特色化、多樣化的改革創(chuàng)新。

（三）節(jié)省成本的需要

《好聲音》天價模式費并非個案，很多熱門綜藝節(jié)目的模式版權(quán)費也都過億，再加上過千萬元的一線明星出場費，這兩座大山已是我國綜藝節(jié)目難以承受之重。正常情況下，節(jié)目模式應(yīng)只占總制作費的5%，高收視率節(jié)目《我不是明星》的制片人坦言由于原創(chuàng)不用支付版權(quán)費，節(jié)目成本只有同類節(jié)目的1/10。節(jié)目制作方只有擁有自主版權(quán)，才能省去巨額的版權(quán)模式費，才會有更多的資金用在節(jié)目的內(nèi)容創(chuàng)作之上，進而創(chuàng)作出精品節(jié)目。

（四）政策制度的要求

“限制版權(quán)引進、鼓勵原創(chuàng)節(jié)目”是近年國家政策的一貫主張。廣電總局在2014年、2016年兩次出臺“限模令”（限制引進海外節(jié)目模式），尤其是后者嚴格限定衛(wèi)視引進模式節(jié)目的數(shù)量和時間，從國家層面上限制并拒絕盲目引進、天價購買版權(quán)模式節(jié)目，被稱為史上最嚴厲、最細致、最明確的限令。國家機關(guān)限制引進版權(quán)模式是手段，終極目的是促進國內(nèi)節(jié)目自主版權(quán)模式的創(chuàng)新。

三、不要迷信模式，內(nèi)容要素才是根本

電視節(jié)目模式雖重要，但不要迷信模式，一檔優(yōu)秀電視節(jié)目成功的因素是多元的。節(jié)目模式終究還只是形式，節(jié)目的精髓在于內(nèi)容。對電視節(jié)目來說，“人”是最核心的元素，人的因素決定了節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量。

（一）臺前

《新歌聲》的臺前有優(yōu)秀的歌手和導(dǎo)師，這就是內(nèi)容保證，即便其模式不如《好聲音》強大，仍極具看點。哈林、周杰倫、那英和汪峰四位頂級音樂導(dǎo)師的專業(yè)點評、帶有“逗比”風(fēng)格的插科打諢、爭搶學(xué)員時的“撕逼大戰(zhàn)”以及來自海內(nèi)外優(yōu)秀歌手爭奇斗艷的天籟之音都是《新歌聲》巨大吸引力的來源。

在模式高度固定的基礎(chǔ)上開發(fā)新的優(yōu)秀音樂人才，是《新歌聲》和《好聲音》這類音樂選秀節(jié)目版權(quán)模式的生命力所在。其中，值得稱道的是《新歌聲》的學(xué)員選拔制度。從最初的推薦制（媒體推薦），到邀請制和全球海選制（本季很多新加坡、馬來西亞選手），每期萬里挑一的50個人進入“導(dǎo)師選人”環(huán)節(jié)，經(jīng)再次篩選后，每期只剩下六個人來錄制。周密的選拔制度為新歌聲、好歌手的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

（二）幕后

《新歌聲》的幕后是國內(nèi)頂級節(jié)目制作團隊——燦星制作。燦星制作是國內(nèi)著名綜藝節(jié)目的專業(yè)娛樂節(jié)目制作公司，擁有龐大專業(yè)的節(jié)目制作和研發(fā)團隊，屢屢開創(chuàng)業(yè)界頂尖收視的綜藝節(jié)目，成功制作了《中國達人秀》《好聲音》《中國好歌曲》《舞林爭霸》《出彩中國人》等。正是有了這樣雄厚的幕后基礎(chǔ)，才有了《新歌聲》臺前的輝煌。

我國電視業(yè)界普遍存在“重臺前，輕幕后”的弊病，不惜重金聘請臺前明星，卻舍不得在幕后創(chuàng)作團隊身上投資?！稑O限挑戰(zhàn)》《奔跑吧！兄弟》等節(jié)目的制作團隊都依賴韓方導(dǎo)演組、編劇組、攝像組，這說明我國的綜藝節(jié)目不僅缺少創(chuàng)意模式，還缺少制作人才。這是本末倒置的錯誤做法。我們應(yīng)該加大對節(jié)目模式研發(fā)團隊、制作團隊的投入，打好厚實的“幕后”基礎(chǔ)，才會有“臺前”節(jié)目的精彩。

注釋：

①李洪波.“新歌聲”原創(chuàng)受認可沒有海外模式也能成[N].半島晨報,2016-07-27.

②陳笑春.外國案例形成的電視節(jié)目模式版權(quán)認定原則及其運用[J].電視研究,2014(8).

（作者系中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院講師）

江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究一般項目“媒介融合背景下的版權(quán)機制研究”（2016SJD860002）階段性成果。