企業(yè)綜合報(bào)告編制機(jī)制探析——以Eni集團(tuán)和Lawson Inc為例

王桂蓮　丁倩玉

（吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院）

?

企業(yè)綜合報(bào)告編制機(jī)制探析——以Eni集團(tuán)和Lawson Inc為例

王桂蓮丁倩玉

（吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院）

【摘要】綜合報(bào)告是建立在整合思維基礎(chǔ)上報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)告存在的不足,有助于企業(yè)和外部利益相關(guān)者解決現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的問題。借鑒國外不同行業(yè)的企業(yè)編制綜合報(bào)告編制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探析其編制機(jī)制，不僅可提高我國企業(yè)對綜合報(bào)告的深層理解，推動(dòng)綜合報(bào)告在我國的發(fā)展進(jìn)程，而且有助于我國企業(yè)將承擔(dān)社會責(zé)任更好地融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程，對我國實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、支持發(fā)展模式變革具有積極的推動(dòng)作用。

【關(guān)鍵詞】綜合報(bào)告價(jià)值創(chuàng)造商業(yè)模式社會責(zé)任

一、引言

目前任意使用資源的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生的后果有目共睹，包括二氧化碳排放量飆升，大量垃圾難以處理以及獲取資源的難度越來越大等。人們越發(fā)地感受到現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)階段產(chǎn)生的社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等問題承擔(dān)重要的責(zé)任，同時(shí)認(rèn)為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的漏洞和失敗與企業(yè)報(bào)告具有關(guān)聯(lián)性。企業(yè)的欺詐、不道德行為等問題使得社會公眾對現(xiàn)存的社會經(jīng)濟(jì)制度感到失望；另一方面企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)也受到了社會人士的質(zhì)疑。在這種大環(huán)境下，一些企業(yè)紛紛將其生產(chǎn)的產(chǎn)品與社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)影響等因素整合地考慮，以便使企業(yè)的經(jīng)營在與社會利益共生的新經(jīng)濟(jì)趨勢下?lián)寠Z先機(jī)，長期創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)可以以綜合報(bào)告為媒介，向報(bào)告使用者詳細(xì)、系統(tǒng)地傳遞其創(chuàng)造價(jià)值的過程和成果等信息。因此，一個(gè)更易被信息使用者理解的綜合報(bào)告必不可少。綜合報(bào)告的理念是建立在整合思維基礎(chǔ)上報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,彌補(bǔ)傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)告存在的不足,他有助于企業(yè)和外部利益相關(guān)者解決現(xiàn)階段新經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的問題，有助于企業(yè)運(yùn)營模式的改變，摒棄短期主義、短視效應(yīng)；有利于將可持續(xù)意識融入企業(yè)管理思維和業(yè)務(wù)流程中。從可持續(xù)發(fā)展的角度看，綜合報(bào)告的編制不僅對使用和影響不可再生資源的石油化工行業(yè)尤為重要，同時(shí)，對其他企業(yè)也十分重要，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的活動(dòng)都對生態(tài)環(huán)境和所在社區(qū)產(chǎn)生或多或少的影響，都有其應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。企業(yè)綜合報(bào)告將企業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題與企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略綜合加以考慮，找到最適合的解決問題的方案，是一個(gè)可以利用的有效的工具。

本文將對石油化工行業(yè)的Eni集團(tuán)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)的Lawson Inc的綜合報(bào)告進(jìn)行比較研究。不同的企業(yè)有不同的商業(yè)模式，企業(yè)為內(nèi)部和外部利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值所使用和影響的資本也不相同，創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的流程和方式也不盡相同。因而盡管國際綜合報(bào)告框架詳細(xì)地列示了報(bào)告主體所需列報(bào)的內(nèi)容、元素指導(dǎo)原則，但并非規(guī)則導(dǎo)向，因此，研究國外企業(yè)綜合報(bào)告經(jīng)典案例,探析和借鑒其編制機(jī)理，對提高我國企業(yè)對綜合報(bào)告的深層理解，研究我國企業(yè)綜合報(bào)告編制機(jī)制，推動(dòng)綜合報(bào)告在我國的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)我國企業(yè)將承擔(dān)社會責(zé)任更好地融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、支持發(fā)展模式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變具有積極的推動(dòng)作用。

二、綜合報(bào)告的內(nèi)涵和目標(biāo)

（一）綜合報(bào)告的內(nèi)涵

目前，投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會責(zé)任、公司的治理和風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略等方面都對環(huán)境、社會和治理(environment，social，governance，以下簡稱ESG)信息有著大量需求?；诰C合報(bào)告的研究方向和使用視角不同，各界人士給予了不同的定義和理解。關(guān)于綜合報(bào)告的概念目前有幾種不同的定義。國際綜合報(bào)告委員會（IIRC）將國際綜合報(bào)告定義為：一個(gè)建立在整合思維基礎(chǔ)上的流程，它是對報(bào)告期間內(nèi)組織的價(jià)值創(chuàng)造過程，以簡潔、明了的列報(bào)方式進(jìn)行報(bào)告，使這些價(jià)值創(chuàng)造信息在利益相關(guān)者之間達(dá)到有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)。Eccels（2010）等人認(rèn)為綜合報(bào)告是整合環(huán)境的、社會的和治理的信息和企業(yè)年度報(bào)告的工具。德勤公司將編制綜合報(bào)告視為企業(yè)首席財(cái)務(wù)官的首要責(zé)任所在，將其視為一個(gè)展示企業(yè)發(fā)展歷程的良好途徑。

總的來說，綜合報(bào)告就是對一個(gè)組織在其外部環(huán)境下的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)業(yè)績、治理和前景加以呈報(bào)并對其如何在短期、中期和長期創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行有效溝通的簡明性文件。

（二）綜合報(bào)告的目標(biāo)

綜合報(bào)告的主要目標(biāo)是：“向組織的財(cái)務(wù)資本提供者解釋組織是如何持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的”。通過傳遞財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，使所有關(guān)注組織持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值能力的利益相關(guān)者受益，這些利益相關(guān)者包括：客戶、供應(yīng)商、員工、業(yè)務(wù)合作伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、立法機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和政策制定者等。他幫助每一位利益相關(guān)者過濾出有效的信息，為使用者提供一個(gè)全面的、整合的視角來審視報(bào)告企業(yè)的績效管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)理念以及可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任等情況。此外，綜合報(bào)告也可以向財(cái)務(wù)資本提供者傳遞更加相關(guān)、準(zhǔn)確的決策信息,以及幫助企業(yè)規(guī)劃一個(gè)更具合理性、效率性和成效性的資本配置方案。組織也可以利用綜合報(bào)告來做出一些圍繞可持續(xù)發(fā)展理念的重要決策，幫助投資者和其他利益相關(guān)者了解組織文化和經(jīng)營業(yè)績等。因此，在多重問題存在的經(jīng)濟(jì)背景下，綜合報(bào)告這一創(chuàng)新理念成為解決當(dāng)代現(xiàn)存問題的有效工具。

三、Eni集團(tuán)和Lawson Inc綜合報(bào)告編制案例分析

國際綜合報(bào)告的理論與實(shí)踐還處于初期階段，因此研究先行企業(yè)的案例有助于推動(dòng)我國綜合報(bào)告的發(fā)展，筆者挑選兩個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)Eni石油集團(tuán)和Lawson Inc連鎖式便利店綜合報(bào)告，分析這兩種行業(yè)企業(yè)編制的綜合報(bào)告的特點(diǎn)，加深我國企業(yè)對綜合報(bào)告的理解和運(yùn)用以及編制工作，旨在為我國企業(yè)提供可借鑒的編報(bào)模式。

（一）石油化工業(yè)：Eni集團(tuán)綜合報(bào)告分析

Eni集團(tuán)是意大利第二大國家控投集團(tuán)公司，其經(jīng)營范圍包括石油和天然氣的勘探與開采，石油煉制和油品營銷以及石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，油田的工程承包與服務(wù)。Eni集團(tuán)目前在全球70余國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，雇傭人員76 000人，是世界上最主要的上下游一體化經(jīng)營的跨國石油公司。

1.行業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題

Eni自2010開始編制綜合報(bào)告，并且逐漸將可持續(xù)發(fā)展理念整合到企業(yè)發(fā)展過程中。對于Eni來說，可持續(xù)發(fā)展不僅是一種經(jīng)營理念，更是一種支持長期創(chuàng)造價(jià)值、管理治理、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)手段。Eni集團(tuán)屬于石油化工產(chǎn)業(yè)，面臨的可持續(xù)發(fā)展問題主要包括：集團(tuán)勞工安全問題，包括辦公室到燃料分配處，開采基地到店面工廠以及石油煉化廠。人權(quán)問題，包括對人權(quán)的承諾、安全與人權(quán)事務(wù)。環(huán)境保護(hù)，如環(huán)境治理，開采資格，水資源，氣候變化，生物多樣性與生態(tài)系統(tǒng)，氣體排放，原油開采，廢物管理。施工當(dāng)?shù)匕l(fā)展問題，如與施工所在地的相處關(guān)系，合作條約，當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素。能源可持續(xù)發(fā)展問題，包括能源利用率，回收問題。企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)系問題，如企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的管理與參與性，投資者，供應(yīng)商，顧客與消費(fèi)者溝通等問題。

2.Eni集團(tuán)2013年度綜合報(bào)告分析

通過運(yùn)用綜合報(bào)告框架編制綜合報(bào)告，Eni集團(tuán)成功地將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息聯(lián)系在一起，并且在其非財(cái)務(wù)信息中著重說明了企業(yè)在創(chuàng)新、包容、合作、與責(zé)任等企業(yè)理念方面是如何做到創(chuàng)造長期價(jià)值和保持長期增長的。以下對Eni集團(tuán)2013年度綜合報(bào)告從報(bào)告結(jié)構(gòu)、報(bào)告內(nèi)容以及報(bào)告特點(diǎn)三方面進(jìn)行分析。

（1）報(bào)告結(jié)構(gòu)的分析

Eni2013年度的綜合報(bào)告共29頁，分為八個(gè)部分。具體內(nèi)容概述如表1。

（2）報(bào)告內(nèi)容的分析

石油與天然氣企業(yè)通過編制綜合報(bào)告，分析了面臨的可持續(xù)發(fā)展問題，并與其商業(yè)模式、戰(zhàn)略等加以整合，找到有效的解決方案。由于石油、天然氣是不可再生能源，如能夠以最低的成本和最小風(fēng)險(xiǎn)獲得最大量的資產(chǎn)儲備則意味著保證了企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)。

表1　Eni2013年度綜合報(bào)告分析

從Eni集團(tuán)的商業(yè)模式看，重點(diǎn)集中在通過產(chǎn)生和提高盈利能力、提高效率和降低風(fēng)險(xiǎn)為利益相關(guān)者帶來長期的價(jià)值，向報(bào)告使用者展示了集團(tuán)創(chuàng)造和使用價(jià)值的過程、商業(yè)活動(dòng)的投入、產(chǎn)出和成果。并分別從財(cái)務(wù)資本、制造資本等六大資本角度報(bào)告了集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，例如，利潤增長，嚴(yán)格的投資紀(jì)律，核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，減少市場營銷時(shí)間、成本，經(jīng)營手段，汽油供應(yīng)合同的再談判，在歐洲天然氣市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。這些戰(zhàn)略解釋了Eni集團(tuán)對資產(chǎn)的使用和發(fā)展情況。除此之外，其商業(yè)模式還幫助報(bào)告使用者了解集團(tuán)的各類資產(chǎn)，可持續(xù)發(fā)展的方針和治理指標(biāo)。這些內(nèi)容整合在一起為使用者了解Eni集團(tuán)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的流程和方式。

Eni集團(tuán)使用和影響的資本主要集中在財(cái)務(wù)資本、制造資本、治理資本、自然資本以及社會關(guān)系資本等。分別從資本存量和價(jià)值、在企業(yè)活動(dòng)中的變化及轉(zhuǎn)化情況加以詳細(xì)列報(bào)。每一種資本都與為集團(tuán)和外部利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)聯(lián)系在一起。以自然資本為例，其資本存量有天然氣儲備量，石油，水，多樣性生物，空氣和土壤。Eni的商業(yè)活動(dòng)都和這一資本有關(guān)，如進(jìn)行了一些對從事生物煉制和綠色化學(xué)公司的投資；對技術(shù)、設(shè)備革新、升級的投資及這些活動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。包括：汽油儲量的增加，運(yùn)營費(fèi)用和操作風(fēng)險(xiǎn)的減低等。至于對外部的利益相關(guān)者的影響，這份綜合報(bào)告強(qiáng)調(diào)了降低原油泄漏和井噴的幾率，保護(hù)生物多樣性，遏制水資源消耗以及高效率利用能源。

（3）報(bào)告特點(diǎn)的分析

基于對Eni集團(tuán)2013年度綜合報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的研究及分析，石油化工業(yè)企業(yè)綜合報(bào)告的特點(diǎn)如下：

①結(jié)構(gòu)簡潔，可讀性強(qiáng)。

②形式上與企業(yè)2013年度報(bào)告后半部分的企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況、合并財(cái)務(wù)報(bào)告和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的報(bào)告內(nèi)容自然、合理地整合銜接。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況報(bào)告的內(nèi)容銜接。

③基于石油化工行業(yè)的特點(diǎn)，其商業(yè)模式的核心定位以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，重點(diǎn)闡述提高企業(yè)長期創(chuàng)造價(jià)值的能力。

④行業(yè)的商業(yè)模式由五大要素組成：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值的原則；實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值的獨(dú)特資產(chǎn)；使用和開采這些獨(dú)特資產(chǎn)的戰(zhàn)略指南；嚴(yán)格和明確的企業(yè)治理框架以及整合的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方針。

⑤行業(yè)使用和影響的資本：涉及到財(cái)務(wù)資本，制造資本，智力資本，人力資本，社會關(guān)系資本以及自然資本。其中，自然資本是受到影響較為重要的資本。

⑥編報(bào)態(tài)度公正，披露內(nèi)容全面，涉及正面和負(fù)面的信息。以透明方式對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳盡的披露。

（二）商業(yè)企業(yè)：Lawson Inc綜合報(bào)告分析

Lawson是一家特許經(jīng)營連鎖式便利店，分店遍及日本，中國北京、上海，美國夏威夷，印度尼西亞和泰國。各個(gè)分店出售貨品具體包括：雜志、漫畫、飲品、藥物和零食等。

1.行業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題

Lawson Inc連鎖式便利店面臨的可持續(xù)發(fā)展問題主要有以下幾個(gè)方面：社區(qū)環(huán)境保護(hù)問題，比如如何創(chuàng)造一個(gè)低碳社會，產(chǎn)品回收再利用問題。能源節(jié)約問題，如電力資源使用，二氧化碳排放問題。資源問題，如塑料袋等產(chǎn)品包裝。食品、廢物處理問題。產(chǎn)品供應(yīng)鏈問題。創(chuàng)造幸福社區(qū)共同發(fā)展問題，如人文關(guān)系、公益活動(dòng)等。食品健康安全問題。

2.Lawson Inc集團(tuán)2014年度綜合報(bào)告分析

2014年是Lawson編制綜合報(bào)告的第二年，對于Lawson Inc這樣的商業(yè)企業(yè)來說，提供讓顧客以及消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品和服務(wù)意味著企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。這份報(bào)告的主要目的是向其利益相關(guān)者呈報(bào)公司現(xiàn)階段狀況和未來的發(fā)展方向以及長期創(chuàng)造價(jià)值的能力。下面從報(bào)告結(jié)構(gòu)、報(bào)告內(nèi)容以及報(bào)告特點(diǎn)三方面對Lawson Inc2014年度綜合報(bào)告進(jìn)行分析。

（1）報(bào)告特點(diǎn)的分析

Lawson Inc2014年綜合報(bào)告共43頁，分十個(gè)部分。具體內(nèi)容概述如下。

（2）報(bào)告內(nèi)容的分析

商業(yè)企業(yè)通過編制綜合報(bào)告，分析其所在行業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展問題，并將這些問題與其商業(yè)模式、戰(zhàn)略整合，找到最適合的解決問題的方案。對于商業(yè)企業(yè)來說，客戶的滿意度和認(rèn)可度代表著企業(yè)的業(yè)績及形象，所以提供使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)消費(fèi)者滿意的商品和服務(wù)并且保持高水平的服務(wù)質(zhì)量是這類企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績的關(guān)鍵所在。Lawson Inc商業(yè)模式旨在推進(jìn)以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)模式，幫助Lawson實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，與此同時(shí)Lawson也成功地為企業(yè)內(nèi)部和外部社會等利益相關(guān)者創(chuàng)造了附加值。

除此之外，報(bào)告對Lawson的商業(yè)模式和主要使用、影響的資本的關(guān)系也清晰地加以展示：對于財(cái)務(wù)資本，報(bào)告了充足的現(xiàn)金流和穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表；對進(jìn)入股票市場也制定了嚴(yán)格的投資政策。針對制造資本，Lawson整合每一個(gè)供應(yīng)鏈的制造或零售，力爭生產(chǎn)出滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需求和滿意的產(chǎn)品。對于人力資本，培養(yǎng)員工自覺滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需求的服務(wù)精神和品質(zhì)；對智力資本，Lawson強(qiáng)調(diào)需要保持對社區(qū)需求變化的敏銳意識以及創(chuàng)新的精神。

Lawson的綜合報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了其商業(yè)模式中幫助企業(yè)滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)目標(biāo)的商業(yè)活動(dòng)，即所謂的產(chǎn)出和成果。Lawson將當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)細(xì)分為六個(gè)方面：包括女性、老年人、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)人文、健康、能源保護(hù)以及資源問題。以能源保護(hù)為例，Lawson在面臨能源保護(hù)和全球變暖挑戰(zhàn)時(shí)，通過商業(yè)模式實(shí)施了一些具體行動(dòng)，如嘗試使用太陽能發(fā)電系統(tǒng)，使用節(jié)能設(shè)備以及要求在整個(gè)供應(yīng)鏈中，降低二氧化碳排放量、幫助企業(yè)所在行業(yè)減少總的二氧化碳排放量和培育尖端的、創(chuàng)新的環(huán)?；顒?dòng)等。

表2　LawsonInc2014年度綜合報(bào)告分析

（3）報(bào)告特點(diǎn)的分析

對Lawson Inc 2014年度綜合報(bào)告編制的特點(diǎn)如下：

①內(nèi)容安排詳略得當(dāng)。在關(guān)乎企業(yè)特色、文化及理念部分使用大量篇幅，滿足了報(bào)告使用者對商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、社會形象、對社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值等方面的需求。②結(jié)構(gòu)安排具有靈活性。在符合綜合報(bào)告指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的獨(dú)特使命、愿景以及經(jīng)營信條增加或刪減綜合報(bào)告框架內(nèi)容。③體現(xiàn)行業(yè)的特點(diǎn)，商業(yè)模式的核心定位于為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)報(bào)告企業(yè)長期創(chuàng)造價(jià)值的能力和方案以及創(chuàng)新能力。④行業(yè)的商業(yè)模式由三個(gè)要素組成：創(chuàng)新、研究與開發(fā)；以小商業(yè)區(qū)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和零售；先進(jìn)的特許經(jīng)營體系。⑤企業(yè)重點(diǎn)使用和影響的是人力資本，加強(qiáng)了對這一資本的研究和報(bào)告。⑥編報(bào)態(tài)度公正，披露信息完整。以透明方式對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳盡的披露。

四、結(jié)論

通過對上述兩個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)的綜合報(bào)告的比較分析，得出以下結(jié)論：

（一）綜合報(bào)告具有獨(dú)特的價(jià)值，應(yīng)推進(jìn)我國編制綜合報(bào)告編制的進(jìn)程

綜合報(bào)告在企業(yè)報(bào)告中的作用不可替代：（1）它清晰報(bào)告了組織的商業(yè)模式、資本、企業(yè)使命和愿景；（2）呈現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值全面圖景，增強(qiáng)投資者對所提供信息來源的信任程度，提供組織發(fā)展的正面和負(fù)面信息，為企業(yè)贏得信賴傾向；（3）提高了企業(yè)與利益相關(guān)者的溝通效果和參與性；（4）便于投資者了解組織的特有的文化、特點(diǎn)，與其他行業(yè)競爭者的區(qū)別和所具有的優(yōu)勢；（5）培養(yǎng)、鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)層對其所在企業(yè)的認(rèn)知、潛能發(fā)掘和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（6）提高企業(yè)品牌知名度、聲譽(yù)；贏得更多新投資者。

無論對于世界上哪個(gè)國家，都在關(guān)注著國際市場的動(dòng)態(tài)?，F(xiàn)在的投資者更加傾向于依賴信息來源以及企業(yè)內(nèi)外部信息之間的關(guān)聯(lián)性；這些恰恰都是綜合報(bào)告能夠解決的問題。因此，在中國企業(yè)中推進(jìn)和應(yīng)用綜合報(bào)告具有必要性和現(xiàn)實(shí)意義。另外，這一新報(bào)告理念為中國乃至全世界的中小企業(yè)提供更多、更全面的學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會，這也將有助于促進(jìn)整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。

（二）綜合報(bào)告有不同于傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)告的獨(dú)特之處

首先，與傳統(tǒng)的企業(yè)報(bào)告相比，綜合報(bào)告的優(yōu)勢在于強(qiáng)調(diào)了企業(yè)中期和長期業(yè)績，充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念。其次，還創(chuàng)新了企業(yè)報(bào)告思維模式，成功地將整合思維理論運(yùn)用到綜合報(bào)告框架之中；整合思維標(biāo)志著企業(yè)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的一種新型方式，提供了更多了解企業(yè)整體問題的機(jī)會：財(cái)務(wù)元素之外的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、未來與展望和治理等方面得以展現(xiàn)，也能夠反映報(bào)告主體信息的相關(guān)性，體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的全貌。第三，綜合報(bào)告也在企業(yè)慣用的財(cái)務(wù)資本基礎(chǔ)上創(chuàng)新了廣義資本理念，強(qiáng)調(diào)并且拓展了資本的概念，鼓勵(lì)企業(yè)在衡量財(cái)務(wù)資本和制造資本的同時(shí)考慮社會資本和自然資本等六大資本。另外，綜合報(bào)告是以原則為導(dǎo)向定義報(bào)告框架的內(nèi)容和元素，突破以往以準(zhǔn)則為導(dǎo)向的傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)告，既幫助各個(gè)企業(yè)認(rèn)識到不同組織的個(gè)體差異，又滿足了企業(yè)對信息可比性和相關(guān)性的需求，有助于解決新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的諸多問題。

（三）推進(jìn)中需要進(jìn)一步解決的問題

由于綜合報(bào)告處于初期發(fā)展階段，仍存在需要進(jìn)一步解決的問題，比如：如何調(diào)動(dòng)編報(bào)主體的利益相關(guān)者的參與性并與之高效地溝通；如何平衡和鏈接財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息等問題。此外，人們對綜合報(bào)告是否應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)制性或者自愿性態(tài)度編報(bào)也存在很大的爭論。然而，不可否認(rèn)的是，即使存在這些問題，隨著國際綜合報(bào)告的不斷完善，他將幫助整個(gè)地球村建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)、人類和自然更加和諧的發(fā)展景觀，因此，企業(yè)、政府和乃至消費(fèi)者對此都應(yīng)作出自己的努力。

主要參考文獻(xiàn)

[1]ABRAHAM.F.,MARK P.H &DAVID M.Integrated Reporting the New Annual Report For the 21st Century.[J],Financial Executive-Fall 2014

[2]Accountability through Integrated Reporting[J],STRATEGIC FINANCE,2013.8.

[3]Brad J.Monterio.Tech Practice The Integrated Reporting and corporate disclosure,[J],Strategic Finance,2014.3

[4]李勇.探索改進(jìn)企業(yè)報(bào)告模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[J],中國注冊會計(jì)師，2013.4

[5]CIMA CEO column.In order to write an integrated report,organisations must apply integrated thinking[J],Financial Management,2014.2

[6]Cristiano,B.,Mark,L.,Paolo,Q &Angle,R.leading Practices in Integrated Reporting[J],Strategic Finance,2014.9

[7]Eni集團(tuán)官網(wǎng)，http://www.eni.com/en_IT/home.html

責(zé)編:險(xiǎn)峰

【中圖分類號】F275