強化房建施工管理與質量控制的策略分析

李增福

(福能聯(lián)信建設集團有限公司 福建 永安 366000)

強化房建施工管理與質量控制的策略分析

李增福

(福能聯(lián)信建設集團有限公司 福建 永安 366000)

我國建筑行業(yè)與國外相比起步較晚，目前仍舊處于對國外經(jīng)驗的模仿和學習階段。近年來，我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛的發(fā)展勢頭，建筑工程質量成為人們普遍關注的問題。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工管理與質量控制中存在的問題逐步暴露，使得建筑施工面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本文首先分析了影響房建施工管理與質量控制的要素，在此基礎上探討了房建施工管理與質量控制中存在的問題，最后提出了強化房建施工管理與質量控制的策略。希望能為相關研究提供參考和借鑒。

房建；施工管理；質量控制

引言：當今社會是競爭異常激烈的社會，提供高品質高質量的商品是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的重要前提。施工質量是決定建筑行業(yè)產品質量的重要環(huán)節(jié)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工管理與質量控制中存在的問題逐步暴露，使得建筑施工面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此加強房建施工管理與質量控制，不斷提高建筑產品的質量是保證建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的重要前提。因此筆者從影響房建施工管理與質量控制的要素出發(fā)，進行強化房建施工管理與質量控制的路徑探索很有必要。

一、影響房建施工管理與質量控制的要素

影響房建施工管理與質量控制的要素主要包括建筑施工管理體系不完善、工程設計勘察不規(guī)范、材料不合規(guī)、施工安全管理不科學。

（一）建筑施工管理體系不完善

完善的建筑工程管理體系是確保建筑工程各個環(huán)節(jié)按步驟有序開展的重要前提，然而現(xiàn)在的建筑工程建設單位往往盲目的追求施工的進度，而忽略了工程施工的科學管理[1]。在具體的施工過程中剛剛可以看到，建設單位沒有進行前期的設計勘察直接進行施工、施工過程確保相應的質量控制體系，提出的建筑產品質量不合格等。

（二）工程設計勘察不規(guī)范

工程設計勘察是在建筑工程施工前開展對于實地施工條件和施工環(huán)境了解的工作，工程設計勘察是確保建筑施工順利進行的重要前提，然而在實際的建筑設計與施工中處于成本方面的考慮，許多工程在建筑前未進行良好的工程設計勘察，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，工程設計勘察不負責任，在未進行實地勘察的前提下，僅僅依靠相關施工地的簡單文獻資料的介紹出具報告，進行施工設計與研討，這往往會導致建筑工程的設計圖紙與建筑施工的現(xiàn)場情況不相符，建筑施工無法順利開展；第二，建筑工程設計勘察人員由于人員專業(yè)素質低或工作態(tài)度不認真，沒有進行認真勘察，使得提交的工程設計勘察報考不科學，嚴重影響建筑工程的開展和建筑工程質量的控制。

（三）材料不合規(guī)

建筑材料的好壞直接影響著建筑的質量，是建筑的基礎所在，只有選擇質量較好的建筑材料才能保證建筑工程有一個堅實的內在支架，才能確保建筑工程的質量[2]。然而在現(xiàn)實建筑工程的實際開展的過程中存在著建筑材料以次充好的現(xiàn)象，這往往導致建筑工程在完成工程交付后出現(xiàn)漏水、前提脫落、變色等現(xiàn)象，客戶投訴率較高。

（四）施工安全管理不科學

房屋建筑工程是一項復雜的工程，涉及的工程項目繁多，建筑工程施工人員復雜，建筑施工環(huán)境存在著極大的不穩(wěn)定性，這就大大增加了房屋建筑工程的施工安全管理的難度。例如：在建筑施工的過程中建筑工人不戴安全帽、不系安全繩、安全網(wǎng)老化等導致安全事故發(fā)生；未設立警示標志或警示標志設立位置不恰當導致發(fā)生意外的安全事故；機器故障造成機器操作人員的傷亡。施工管理中對于這些常見問題的忽視是產生建筑施工過程中安全事故頻發(fā)的重要原因，因此必須關注建筑施工過程中的安全管理工作。

二、強化房建施工管理與質量控制的策略

強化房建施工管理與質量控制的策略主要包括加建立健全完善的施工管理體系、強工程設計勘察管理、嚴格把控材料質量、加強安全施工管理。

（一）建立健全完善的施工管理體系

沒有完善的管理，任何建筑施工公司都得不到長久的發(fā)展，因此，在我國很多建筑公司缺少較嚴格的管理規(guī)范前提下，健全建筑公司的管理體系已成為當務之急。首先，施工單位要構建施工責任制，清晰區(qū)分管理人員、施工人員的權力和責任，以便工程出現(xiàn)問題時，能夠在第一時間找到主要負責人，及時處理問題；其次，建立事故報告機構，對建筑施工全程進行監(jiān)督管理，由于建筑施工是一個雜亂的工程，施工進程中難免會出現(xiàn)一些過錯或事故，這時就可憑借監(jiān)督組織快速的處理問題，防止問題進一步惡化。

完善的施工管理體系是確保建筑工程各個環(huán)節(jié)按步驟有序開展的重要前提，只有建立健全施工管理體系，才能明確各管理人員的責任及崗位職責，才能使對具體施工過程中進行質量的管理、進度的監(jiān)督等，才能保證提供的建筑工程質量較高，才能確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。因此，房建施工管理與質量控制的前提條件是建立健全完善的施工管理體系，通過科學規(guī)劃工程人員安排、建筑施工的進程、建筑質量的檢查和監(jiān)控等實現(xiàn)房屋施工管理的質量監(jiān)管。

（二）加強工程設計勘察管理

工程設計勘察是房屋工程施工前必須開展的工作，加強工程設計勘察對于確保工程質量具有重要的作用。在房屋工程施工前進行工程質量勘察是必備程序。在建筑工程施工前期，一定要對圖紙的規(guī)劃和勘察進行嚴格的把控。對施工現(xiàn)場一定要抽調出專業(yè)的工程團隊對土壤、地質、人文、水文等多方面進行勘測，并做相關的記錄，然后將這些數(shù)據(jù)如實地反饋給工程設計人員，這樣就可以便于設計人員制作施工圖紙。該過程設計人員和工程勘察人員需要充分地交流、溝通，如果出現(xiàn)任何疑問，就需要設計人員到現(xiàn)場親自勘察，以確保施工圖紙的合理性和嚴密性。保證設計圖紙與施工地的實際作業(yè)情況相符。

（三）嚴格把控材料質量

由于施工材料是房建工程的基礎，且直接影響著建筑工程的質量，因此，要想提升房建質量，就要對施工材料的挑選進行嚴格把關。具體可以從以下幾個方面入手：第一，選拔高素質的人員對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行嚴格的把控，保證材料選購環(huán)節(jié)的高質量；第二，建立健全材料選購的獎懲機制，對于材料選購過程中的回扣、以次充好等現(xiàn)象予以嚴懲；第三，施工管理的各個階段均由相應人員簽字驗收，降低施工過程中出現(xiàn)的安全和質量隱患，提升工程質量。與此同時，建立專門的材料庫房和堆積用地，避免因受氣候等多方面不確定性因素的影響而導致施工材料質量下降，

（四）加強安全施工管理

有意識才會有行動，這是哲學上意識主導作用的實踐體現(xiàn)，對建筑施工人員進行安全意識的管理，讓他們具備基本的安全常識，可以幫助他們在施工建造過程中更加謹慎小心，避開會對自身安全造成影響的破壞性施工，如果出現(xiàn)危險，他們也能夠全身而退，保障自身安全。提高建筑施工單位的安全管理意識，加強安全施工管理可以具體從以下幾點入手：第一，操作機械設備人員必須持證上崗，沒有崗位證不予錄用；第二，對于已經(jīng)錄用上崗的人員進行專業(yè)技術培訓，提高專業(yè)技術水平，加強施工安全知識培訓，提高施工人員的心理素質，降低安全事故發(fā)生的機率；第三，要求施工人員在施工的過程中必須佩帶相關的安全設備，確保職工的人身安全。

結語：當今社會是激烈競爭的市場經(jīng)濟，建筑行業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛，如何在眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出占據(jù)市場的主動權是每個企業(yè)都在思考的問題，毫無疑問高質量的建筑產品和科學的競爭策略是保證企業(yè)產品能夠被市場認可的重要前提。因此，在房屋建設的過程中必須注重施工管理和質量控制，提供高質量的房屋產品，取得顧客的信賴和滿意，促進我國建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。

[1]郭振齊;鄭向峰.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].科技與創(chuàng)新.2014（14）：85.

[2]陶鵬.強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].工程管理.2015（07）：151.

TU723

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1007-6344（2016）08-0136-01