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    談工程項(xiàng)目混凝土拌和站管理

    2016-04-06 17:05:44
    山西建筑 2016年23期
    關(guān)鍵詞:拌和站骨料混凝土

    邱 如 清

    (中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司,山西 晉中 030600)

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    談工程項(xiàng)目混凝土拌和站管理

    邱 如 清

    (中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司,山西 晉中030600)

    從場(chǎng)地建設(shè)、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、成本等方面,介紹了工程項(xiàng)目混凝土拌和站的管理內(nèi)容,并闡述了各分項(xiàng)工程的管理措施,旨在確?;炷辽a(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

    混凝土,拌和站,成本管理,材料管理

    混凝土拌和站作為影響混凝土工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵,加強(qiáng)其管理顯得非常重要。隨著我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,特別是高速鐵路建設(shè)的蓬勃發(fā)展,對(duì)混凝土拌和站的管理就提出了更高的要求。

    1 混凝土拌和站建設(shè)管理

    工程項(xiàng)目施工建設(shè)多采用拌和站集中生產(chǎn)混凝土的模式,拌和站應(yīng)該在充分考慮工程和所在區(qū)域的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然條件等情況下進(jìn)行建設(shè),同時(shí)要能夠滿足運(yùn)輸、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、節(jié)能及防洪等方面的需要。拌和站建設(shè)時(shí)應(yīng)制定多項(xiàng)方案,對(duì)各項(xiàng)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,結(jié)合混凝土工程的工期、規(guī)模、速度、機(jī)械等各方面要求,選擇最能滿足目標(biāo)要求的方案。

    作為工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)工作,混凝土拌和站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化十分重要。標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在混凝土拌和站的選址、場(chǎng)地布置、拌和設(shè)備選擇、拌和站的驗(yàn)收等方面。

    1.1選址

    參考工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的線路分布以及混凝土的需求量,同時(shí)充分考察工程周邊地區(qū)的原材料分布狀況,選擇對(duì)于施工最合適的混凝土拌和場(chǎng)地。選址遵循以下原則:

    1)拌和站的位置首先應(yīng)有方便原材料進(jìn)場(chǎng)和成品混凝土出場(chǎng)的運(yùn)輸通道。

    2)拌和站場(chǎng)地要有足夠大的面積,要滿足所需原材料(主要是碎石、砂等)的貯藏和堆放。

    3)場(chǎng)地要有便利的生活設(shè)施和臨時(shí)設(shè)施,有滿足生產(chǎn)及生活需要的水電供應(yīng)。

    4)拌和站的選址要位于地質(zhì)狀況好、臨時(shí)工程量小、征地拆遷及復(fù)耕量少的區(qū)域。

    1.2場(chǎng)地布置

    拌和站建設(shè)時(shí)依據(jù)其職能主要分為骨料存放區(qū)、拌和區(qū)、試驗(yàn)檢測(cè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等區(qū)域,各區(qū)主要功能和組成如下:

    1)骨料存放區(qū)為拌和站內(nèi)存放粗細(xì)骨料的區(qū)域,為避免不同骨料之間的混料,料倉(cāng)的間隔墻應(yīng)具有一定的高度。

    2)拌和區(qū)為進(jìn)行拌和作業(yè)及出料的區(qū)域,該區(qū)域應(yīng)該設(shè)置攪拌機(jī)、供料系統(tǒng)、儲(chǔ)料系統(tǒng)、配料與計(jì)量系統(tǒng)、氣路與液壓系統(tǒng)、控制與信息系統(tǒng)等設(shè)備。在該區(qū)域的作業(yè)工序有供料、配料、投料、攪拌、出料等。

    3)試驗(yàn)檢測(cè)區(qū)包括混凝土試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室、辦公室和資料室,主要具有混凝土試驗(yàn)和檢測(cè)等功能。

    4)辦公區(qū)和生活區(qū)主要是為場(chǎng)區(qū)工作人員提供生活、辦公場(chǎng)所功能。

    1.3拌和設(shè)備選擇

    拌和站配備的攪拌主機(jī)參數(shù)型號(hào)對(duì)拌和站生產(chǎn)能力影響極為重要,為此應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土施工需求選擇合適的拌和設(shè)備。拌和設(shè)備選擇時(shí)最主要考慮其生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力,另外設(shè)備的工藝環(huán)保性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性等因素也尤為關(guān)鍵。需要注意的是,混凝土拌和站的理論生產(chǎn)率中的單臺(tái)攪拌機(jī)生產(chǎn)率不能完全按照銘牌標(biāo)示的理論單機(jī)生產(chǎn)率選擇,而應(yīng)按實(shí)際攪拌周期進(jìn)行確定,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。

    1.4拌和站的驗(yàn)收

    拌和站建成后,應(yīng)按程序組織驗(yàn)收,驗(yàn)收的內(nèi)容包括:場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、人員設(shè)備配置、原材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程控制及環(huán)境保護(hù)五個(gè)方面。首先由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,由監(jiān)理單位組織初步驗(yàn)收,初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主組織正式驗(yàn)收,正式驗(yàn)收合格后方可投入使用。

    2 人員管理

    管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)以人為中心,人是組織的主體,管理是為人服務(wù)的。所以,拌和站管理首先得管人,才能管好其他事情。

    混凝土拌和站的人員主要是各項(xiàng)工序操作人員,人員的管理也主要是針對(duì)操作人員的管理。操作人員選取首要條件是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,其次是重點(diǎn)選擇有操作經(jīng)驗(yàn)的人員。人員選定后,立即對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其參與整個(gè)拌和站的建設(shè)過程,熟悉所有拌和設(shè)備的工作原理,操作人員必須了解設(shè)備的每一部件,能夠維修設(shè)備常見故障,熟悉設(shè)備保養(yǎng)及更換零件方法,經(jīng)考核合格后方可上崗。

    3 機(jī)械設(shè)備管理

    拌和站機(jī)械配置管理是拌和站管理的核心。混凝土拌和站的主要設(shè)備有拌和設(shè)備、混凝土運(yùn)輸及泵送設(shè)備、裝載設(shè)備、原材料稱量及清洗設(shè)備、供電供暖設(shè)施、場(chǎng)地灑水和車輛清洗等設(shè)備。

    拌和站機(jī)械設(shè)備管理的主要目標(biāo)是保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土供應(yīng)正常、及時(shí)。確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下正確使用、精心維護(hù)與保養(yǎng)。同時(shí),所有設(shè)備特別是拌和設(shè)備應(yīng)備足常用易損件,及時(shí)排除意外故障,保證運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)。

    4 材料管理

    嚴(yán)格的質(zhì)量管理,選用優(yōu)質(zhì)的材料,是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)成品的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

    4.1骨料

    進(jìn)場(chǎng)前要檢測(cè)骨料的外觀質(zhì)量、規(guī)格粒徑、含泥量等指標(biāo)是否符合要求,對(duì)于質(zhì)量差、針片含量大、級(jí)配不合理的要堅(jiān)決拒收。如已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的碎石存在泥塊含量大的情況,要先清洗后才可在生產(chǎn)中使用,對(duì)于細(xì)骨料粒徑超標(biāo)的需要過篩處理。

    4.2粉料

    粉料在進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)查看其是否完好,并仔細(xì)審核出廠合格證,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)。試驗(yàn)人員也要對(duì)取料及時(shí)進(jìn)行復(fù)試,同時(shí)取樣封存每批次的水泥、粉煤灰,以備復(fù)試不合格后與廠家協(xié)商。

    4.3外加劑

    外加劑進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)保證與水泥及其他材料的相容性好,各項(xiàng)指標(biāo)必須滿足項(xiàng)目施工要求,外加劑要存放在干凈的環(huán)境下,以免被污染。

    4.4水

    用于拌制混凝土的水通常為飲用自來水和清潔的天然水,必須滿足所需混凝土要求的標(biāo)準(zhǔn)。

    5 混凝土安全質(zhì)量管理

    隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展以及新施工方法的不斷涌現(xiàn),對(duì)混凝土的質(zhì)量要求越來越高、越來越嚴(yán)格,混凝土質(zhì)量的好壞已成為建筑工程質(zhì)量好壞的重要因素之一,因而必須重視混凝土的質(zhì)量管理,從源頭上把好關(guān)。上文提到的人員、設(shè)備、材料管理是保證混凝土質(zhì)量的前提,下面介紹控制混凝土質(zhì)量的其他方面。

    5.1拌和站試驗(yàn)室管理

    試驗(yàn)室作為混凝土拌和站重要的部門,必須發(fā)揮其技術(shù)開發(fā)、原材料及成品檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控的作用,只有嚴(yán)格試驗(yàn)室管理,才能保證混凝土的質(zhì)量。試驗(yàn)室在拌和站生產(chǎn)前后中的作用主要有:原材料質(zhì)量把關(guān)作用和混凝土生產(chǎn)過程監(jiān)控作用。同時(shí),試驗(yàn)室的工作并不僅僅局限于“做試驗(yàn)、出報(bào)告”等方面,它應(yīng)該是混凝土拌和站的核心技術(shù)部門,在質(zhì)量控制、新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、成本控制、技術(shù)服務(wù)等方面起關(guān)鍵作用。

    5.2混凝土拌和工藝管理

    混凝土生產(chǎn)施工中除了滿足工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、耐久性等指標(biāo)的要求外,還應(yīng)保證其經(jīng)濟(jì)性,而混凝土配合比及拌和工藝是拌和站保證混凝土質(zhì)量的根本,也是控制施工成本的依據(jù)。因此在施工過程中優(yōu)化混凝土施工配合比,加強(qiáng)過程管控,總結(jié)先進(jìn)工藝,以保證在滿足混凝土技術(shù)參數(shù)要求的前提下,盡量降低施工成本。

    混凝土拌和工藝主要有投料、計(jì)量、攪拌、出料和運(yùn)輸五個(gè)部分,細(xì)節(jié)如下:

    1)準(zhǔn)確無誤的投料。投料是有效控制混凝土質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),施工生產(chǎn)前要注意適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)配合比,同時(shí)注意檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況(特別是上料系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn))。

    2)準(zhǔn)確的計(jì)量。這是確?;炷僚浜媳葴?zhǔn)確實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每半年或一年找有資質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)拌和站進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)并出具檢定證書;施工生產(chǎn)中操作人員也要定期校驗(yàn)電子稱量系統(tǒng),校驗(yàn)時(shí)采用砝碼,以保證生產(chǎn)計(jì)量的準(zhǔn)確性;操作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入時(shí)應(yīng)該按試驗(yàn)室簽發(fā)的配合比嚴(yán)格錄入,正常情況下采用電腦自動(dòng)生產(chǎn)模式生產(chǎn)。

    3)設(shè)定適宜的攪拌時(shí)間和檢測(cè)?;炷辽a(chǎn)過程中的攪拌時(shí)間的設(shè)定應(yīng)該根據(jù)攪拌機(jī)的類型、混凝土運(yùn)輸時(shí)間、實(shí)際攪拌效果、坍落度大小等情況。同時(shí)可以利用攪拌車在攪拌運(yùn)輸過程中的二次攪拌功能,在保證質(zhì)量的前提下合理縮短生產(chǎn)中的攪拌時(shí)間(對(duì)于現(xiàn)在常用的高性能混凝土,可以適當(dāng)增加攪拌時(shí)間)。在生產(chǎn)過程中,操作員須目測(cè)混凝土的坍落度及和易性,以保證當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)檢測(cè)(操作經(jīng)驗(yàn)豐富的可以通過操作臺(tái)上的電流表判斷大致情況),對(duì)于坍落度及和易性不合格的混凝土不得出廠。

    6 成品混凝土發(fā)貨供應(yīng)管理

    1)拌和站管理人員應(yīng)該與工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員做好溝通,確?;炷良皶r(shí)供應(yīng),保證施工工期;同時(shí)也避免混凝土生產(chǎn)過多造成浪費(fèi)。

    2)拌和站的管理人員應(yīng)緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃,做好材料的進(jìn)場(chǎng)和各類機(jī)械的調(diào)配工作,以保證混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)。

    3)原料管理人員要與發(fā)料人員緊密配合,保證庫(kù)存,確保原材料供應(yīng)。

    4)拌和站的調(diào)度人員要提前掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況,提前安排好混凝土的生產(chǎn)工作,包括現(xiàn)場(chǎng)所需混凝土的澆筑強(qiáng)度、標(biāo)號(hào)數(shù)量、收貨地點(diǎn)及接收人等信息。

    5)拌和站操作員在每輛車發(fā)車的時(shí)候在發(fā)貨單上簽字確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量、發(fā)出時(shí)間、混凝土標(biāo)號(hào)、車號(hào)等信息,攪拌車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,施工人員對(duì)發(fā)貨單上的內(nèi)容進(jìn)行盯對(duì),混凝土澆筑完成后現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字確認(rèn)。

    6)調(diào)度員和試驗(yàn)員必要時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)討論并解決混凝土供應(yīng)與澆筑中出現(xiàn)的問題,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

    7 成本管理

    為更好的規(guī)范拌和站成本管理行為,有效防范效益流失,對(duì)拌和站進(jìn)行獨(dú)立核算管理,加強(qiáng)成本管理顯得尤為重要。

    1)混凝土配合比決定了各種混凝土所需原材料的用量,是決定拌和站成本的依據(jù),因此要對(duì)混凝土配合比方案進(jìn)行優(yōu)化。

    2)嚴(yán)把原材料采購(gòu)源頭關(guān),減少?gòu)U料量的運(yùn)輸,保證進(jìn)場(chǎng)料為可使用料,從而降低合格料的運(yùn)輸費(fèi)用,間接的降低了材料成本,所以說控制原材料的重要性不言而喻。

    3)加強(qiáng)混凝土拌和工藝管理,搞好混凝土的生產(chǎn)關(guān)和使用關(guān),盡可能減少浪費(fèi);減少成品混凝土運(yùn)輸時(shí)間,從而降低成品混凝土的損耗。

    4)加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸設(shè)備管理,優(yōu)化運(yùn)輸資源,確保運(yùn)輸設(shè)備不閑置,使混凝土運(yùn)輸成本降到最低,并由拌和站和施工現(xiàn)場(chǎng)雙方共同監(jiān)督混凝土運(yùn)輸,使混凝土運(yùn)輸在各個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。

    5)按期(一般是每月)進(jìn)行混凝土成本分析,按照生產(chǎn)量、消耗費(fèi)用進(jìn)行核算,比較不同時(shí)期的分析情況,從中找出虧損的地方及原因。

    8 冬季施工管理

    由于混凝土施工的特殊性,這里單獨(dú)介紹混凝土的冬季施工,特別是在北方施工,在工期要求緊的情況下,這個(gè)問題就比較突出了。當(dāng)氣溫下降到0 ℃及以下時(shí),拌和站用水會(huì)上凍,不但會(huì)影響正常的作業(yè),還容易凍壞設(shè)備中的閥門和水泵等部件。同時(shí),骨料倉(cāng)中的砂由于含水量和料倉(cāng)鐵皮在低溫情況下的緣故,造成凍結(jié),下料速度明顯降低,影響生產(chǎn)效率。另外,由于大部分閥門采用的是氣動(dòng)裝置,氣管容易凍住。因此,需采取一系列措施來保證冬季作業(yè)的生產(chǎn)效率。

    1)搭建封閉式大棚??梢詫⒐橇隙逊艂}(cāng)、拌和設(shè)備骨料配料倉(cāng)用大棚包在一起,留下運(yùn)輸車輛及裝載機(jī)等設(shè)備進(jìn)出口就行。這樣即使在溫度較低及有風(fēng)的情況下,都能適當(dāng)保證原材料及配料倉(cāng)的溫度。

    2)生產(chǎn)用水加熱。這是關(guān)鍵,不僅能保證混凝土的質(zhì)量,還不至于讓水閥等凍壞,保證拌和站的正常生產(chǎn)。

    9 結(jié)語(yǔ)

    混凝土拌和站是保證整項(xiàng)工程質(zhì)量控制的重要一環(huán),在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量,應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化組合,合理科學(xué)地管理,在拌和站建設(shè)、成本管理、質(zhì)量管理和安全風(fēng)險(xiǎn)等方面實(shí)行雙控,實(shí)行程序化和規(guī)范化管理,以確保混凝土生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、合格,并根據(jù)條件適當(dāng)應(yīng)用新設(shè)計(jì)、新工藝、新設(shè)備,主要以對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本,從而保證工程質(zhì)量。

    [1]趙國(guó)堂,李化建.高速鐵路高性能混凝土應(yīng)用管理技術(shù)[M].北京:中國(guó)鐵道出版社,2009.

    [2]馮中緒.混凝土攪拌理論與設(shè)備[M].北京:人民交通出版社,2001.

    Discussion on concrete mixing station management of project

    Qiu Ruqing

    (FifthEngineeringLimitedCompany,ChinaRailway3rdBureauGroup,Jinzhong030600,China)

    From the site construction, personnel, equipment, materials, cost and other aspects, this paper introduced the management contents of project concrete mixing station, and elaborated the management measures of sub project, to ensure the smooth progress of concrete production work.

    concrete, mixing station, cost management, material management

    1009-6825(2016)23-0246-03

    2016-05-25

    邱如清(1982- ),男,工程師

    TU712

    A

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