建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策論述

王 愛 云

(山西六建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024)

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建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策論述

王 愛 云

(山西六建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024)

根據(jù)建筑造價(jià)成本預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)類型，從技術(shù)手段、施工人員、外界環(huán)境等角度，分析了建筑造價(jià)成本預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)成因，并提出了針對(duì)性的防治策略，有助于提升建筑造價(jià)成本預(yù)算的水平。

建筑造價(jià)，成本預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)，管理制度

0 引言

眾所周知，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)過程而言，相應(yīng)的造價(jià)成本是比較重要的一個(gè)方面，這種造價(jià)成本方面的管理和控制主要就是圍繞著相關(guān)經(jīng)濟(jì)性要素進(jìn)行把關(guān)，確保建筑工程項(xiàng)目能夠較好提升其施工流暢性。在建筑工程造價(jià)成本管理中，預(yù)算是比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性也就需要規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生，因此，詳細(xì)分析建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因，并且據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的控制和優(yōu)化，切實(shí)提升建筑造價(jià)成本管理效果也就顯得極為必要，具備著較強(qiáng)的研究?jī)r(jià)值和意義。

1 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及其成因分析

1.1 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)成本預(yù)算工作主要就是指在相關(guān)項(xiàng)目施工開始前，針對(duì)具體的工程項(xiàng)目類型和相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行分析，促使其能夠了解和認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目的造價(jià)成本狀況，并且在此基礎(chǔ)上圍繞著后續(xù)的相關(guān)控制工作進(jìn)行指導(dǎo)，保障建筑工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)的可靠性。具體到這種建筑造價(jià)成本預(yù)算工作中來看，雖然現(xiàn)階段的具體工作效能和準(zhǔn)確性得到了較好的提升，但是各類風(fēng)險(xiǎn)因素和缺陷依然存在，這也是不可避免的，而提升其預(yù)算準(zhǔn)確性的根本條件就是規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。從現(xiàn)階段建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)類型上來看，既存在著環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素，也存在著人為風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)也存在著一些技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)問題的存在均需要在預(yù)算編制過程中引起足夠的重視，降低其威脅性。

1.2 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)成因

基于現(xiàn)階段建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)因素來說，不同類型的風(fēng)險(xiǎn)因素其成因也是不一樣的，其具體表現(xiàn)如下：

從技術(shù)層面來看，相應(yīng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)是比較常見的，其主要就是因?yàn)樵诮ㄖ靸r(jià)成本預(yù)算中沒有充分準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)技術(shù)手段的應(yīng)用，進(jìn)而也就容易造成一些風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的層出不窮，相應(yīng)的影響也越來越明顯，技術(shù)手段選擇不當(dāng)造成的預(yù)算偏差問題在當(dāng)前也是比較常見的；

從人員角度來看，各類人員在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮的作用是極為突出的，這種人為因素風(fēng)險(xiǎn)也就顯得極為突出，其不僅僅是因?yàn)槭┕と藛T可能對(duì)于相關(guān)技術(shù)手段的掌握不熟練造成一些缺陷或者是事故的出現(xiàn)，引發(fā)不必要的損失，還和相應(yīng)的決策人員以及具體的管理人員存在著密切的聯(lián)系，都有可能會(huì)影響到建筑造價(jià)成本預(yù)算效果；

從外界環(huán)境影響來看，其同樣會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)成本預(yù)算產(chǎn)生較大影響，尤其是對(duì)于外界環(huán)境中存在的市場(chǎng)變化因素以及其他一些和建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的要素資源變化而言，更是會(huì)在較大程度上影響到建筑造價(jià)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，需要引起高度重視。

2 建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

2.1 完善組織管理機(jī)制

對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問題來說，為了提升其規(guī)避控制效果，必須要加強(qiáng)管理，只有運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄芜M(jìn)行約束，才能夠提升其最終的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平，這也就需要從相關(guān)管理組織機(jī)制入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

2.1.1 健全管理組織機(jī)構(gòu)

建筑造價(jià)成本預(yù)算管理水平的提升首先就是需要保障相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)具備著理想的運(yùn)行基礎(chǔ)，確保其在管理人員構(gòu)成以及相應(yīng)的管理人員層級(jí)設(shè)置上，均能夠體現(xiàn)出理想的應(yīng)用效果。一般來說，這種管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建應(yīng)該以項(xiàng)目部組長(zhǎng)為管理頂層人員，然后下設(shè)相關(guān)副組長(zhǎng)，并且要求每一個(gè)管理人員都明確自身的層屬關(guān)系，如此才能夠協(xié)調(diào)有效地保障各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

2.1.2 優(yōu)化管理制度

保障建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升的重要措施還需要從相應(yīng)的管理制度入手進(jìn)行優(yōu)化和完善，這一點(diǎn)主要就是要求各項(xiàng)管理工作人員能夠明確自身職責(zé)，進(jìn)而提升其各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行效果。這種管理制度的優(yōu)化完善主要就是以相關(guān)管理任務(wù)為目標(biāo)，對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)因素及其相應(yīng)的成因進(jìn)行分析，明確各項(xiàng)管理需求，然后分析當(dāng)前管理部門存在的具體管理人員，將這些管理人員和具體管理任務(wù)進(jìn)行有效匹配，確保各項(xiàng)管理職能能夠得到較好的落實(shí)，這也就是責(zé)任制度的有效落實(shí)，避免出現(xiàn)管理的混亂性；此外，為了較好提升各個(gè)管理人員的工作能動(dòng)性，促使其能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極效果，還應(yīng)該從建筑造價(jià)成本預(yù)算管理考核方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如此也就能夠較好提升建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，杜絕出現(xiàn)漏洞問題，這其實(shí)也就是獎(jiǎng)懲制度的合理運(yùn)用。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于人員的有效管理

建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)中人為因素是比較重要的一個(gè)方面，因此，針對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審查也就顯得極為必要。有關(guān)人員的管理和控制主要就是要求相關(guān)施工人員以及其他工程項(xiàng)目相關(guān)人員能夠圍繞著具體的建筑造價(jià)成本預(yù)算管理需求進(jìn)行落實(shí)，避免和相關(guān)管理工作出現(xiàn)明顯的矛盾和沖突，尤其是在人員的選拔和考核中必須要引起足夠的重視。

2.3 加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)的有效管理

對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，相應(yīng)的技術(shù)管理和控制同樣也是極為重要的一個(gè)方面，這種技術(shù)管理主要目的就是為了促使相關(guān)技術(shù)手段的應(yīng)用能夠?yàn)榻ㄖ靸r(jià)成本預(yù)算工作做出較大的貢獻(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展來說，加強(qiáng)對(duì)于各類新技術(shù)以及新手段的應(yīng)用是比較重要的一種手段，很多新技術(shù)的應(yīng)用都能夠較好提升其造價(jià)成本預(yù)算管理效果，提升其整體經(jīng)濟(jì)性效果。這種技術(shù)手段方面的創(chuàng)新和推廣應(yīng)用也是今后建筑工程項(xiàng)目發(fā)展的一個(gè)重要方向，需要引起建筑工程項(xiàng)目管理人員的高度重視。

2.4 加強(qiáng)對(duì)于各類信息的充分運(yùn)用

建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理工作還需要從各項(xiàng)信息資源的分析入手進(jìn)行全面控制，促使各方面的信息都能夠在建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)管理中提供較強(qiáng)的參考和借鑒。從建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理需求上來看，這些信息的來源必須要是全方位的，尤其是對(duì)于外界市場(chǎng)環(huán)境的相關(guān)變化信息，更是需要引起高度的重視，采取恰當(dāng)有效的監(jiān)測(cè)手段進(jìn)行分析，促使其能夠在具體的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理和控制中表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用，降低該方面損失問題的產(chǎn)生；另外，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)信息內(nèi)容的高效運(yùn)用同樣也是極為重要的一個(gè)方面，這種信息分析需要圍繞著造價(jià)成本預(yù)算的管理需求和風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行探究，提升其管理準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語

對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算工作來說，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題和影響因素是比較多的，這些風(fēng)險(xiǎn)問題和影響因素的存在對(duì)于最終造價(jià)成本管理的影響也是比較突出的，因此，加強(qiáng)對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的分析，采取恰當(dāng)有效的措施和手段進(jìn)行優(yōu)化控制也就成為了今后相關(guān)管理人員的一項(xiàng)重要任務(wù)。

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On reasons for risks in cost budget of architectural cost and their strategies

Wang Aiyun

(ShanxiNo.6ConstructionGroupLtd,Taiyuan030024,China)

According to the risk types for the architectural cost budget, the paper analyzes the reasons for the risks in the cost budget from the technical means, construction staff, and external environment, and points out some according strategies, so as to promote the architectural cost budget.

architectural cost, cost budget, risk, management system

1009-6825(2016)28-0225-02

2016-07-29

王愛云(1983- )，女，工程師

TU723.3

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