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    淺談農(nóng)村小型水利工程的建管

    2016-04-05 17:49:49曾曉英簡陽市三岔鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
    關(guān)鍵詞:建管水利水利工程

    □曾曉英/簡陽市三岔鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

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    淺談農(nóng)村小型水利工程的建管

    □曾曉英/簡陽市三岔鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

    農(nóng)村小型水利工程以山平塘、石河堰、蓄水池、提水泵站、輸水渠道、機(jī)電井為主。由于管理體制不健全、產(chǎn)權(quán)不清晰、分布不均、年久失修、淤積嚴(yán)重,小型水利工程效益衰減,隱患工程連增等問題越來越嚴(yán)重,已成為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的主要制約因素之一,危及國家糧食安全。

    進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理,充分發(fā)揮農(nóng)村小型水利工程的效益,提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,建立行業(yè)管理體制,拓寬工程建設(shè)與管理的投資渠道,已經(jīng)迫在眉睫。

    1 農(nóng)村小型水利工程存在的問題

    1.1技術(shù)條件差,工程質(zhì)量得不到保證

    以簡陽市三岔鎮(zhèn)為例,建國以來,三岔鎮(zhèn)新建了大量農(nóng)村小型水利工程,現(xiàn)有山平塘305口,蓄水池513口,小二型水庫2座,設(shè)計蓄水能力86萬m3;提灌站42個,裝機(jī)52 kW;渠道192.3 km。這些水利工程大部分修建年代久遠(yuǎn),由于勘察設(shè)計不合理、施工材料差、施工技術(shù)落后等原因,導(dǎo)致施工質(zhì)量沒有保證,一些工程位置不當(dāng)、結(jié)構(gòu)粗糙、維修困難、輸水不暢。經(jīng)過幾十年的風(fēng)化侵蝕,已經(jīng)滿目瘡痍。以三岔鎮(zhèn)麻石橋水庫為例,它是三岔水庫的配套工程,修建于1979年,當(dāng)時因資金有限,物資力量薄弱,建設(shè)的渠道襯砌質(zhì)量差,又無排水設(shè)施,導(dǎo)致壩體內(nèi)正常滲流不能排走,外坡腳長期處于飽和或塑性狀態(tài)中,外坡失端,造成滑坡。1985年7月,土壩體滲漏,將坎腳推移,使壩腳隆起。時至今日,水庫淤積嚴(yán)重,幾乎成了平地。

    1.2重建設(shè)輕管理

    隨著農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實施,部分干部、群眾對國家興辦的農(nóng)村小型水利工程,缺乏國家觀念、集體觀念、法制觀念。

    許多工程產(chǎn)權(quán)不明晰,管理體制不健全,加上部分群眾對水利工程的建設(shè)與管理認(rèn)識不足,導(dǎo)致保護(hù)范圍內(nèi)取土、建墳、建房、采石、放牧、種植農(nóng)作物等侵占水利工程的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響水利工程安全。

    水利工程管理與使用之間的矛盾突出。農(nóng)民個體經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng),總認(rèn)為水利工程的建設(shè)、管理、維修、蓄水等事項都是政府的事,農(nóng)民只管用水,因此管理、維修、用水方面的問題較為突出。

    一些水利工程隨著聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,變成了承包經(jīng)營,特別是山平塘,承包期限長,承包期內(nèi)責(zé)任不明確,承包戶進(jìn)行掠奪式經(jīng)營,在承包期內(nèi)沒有進(jìn)行較好的管理維護(hù),致使塘堰淤積,跑、冒、滲、漏現(xiàn)象嚴(yán)重。

    1.3管理體制不完善

    管理體制不健全,出現(xiàn)多頭管理、無人管理的現(xiàn)象。如龍泉山灌區(qū)管理處直接管理干渠,水務(wù)局管理支渠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級管理斗、農(nóng)、毛渠。因此,在維修工程整治中相互推諉扯皮,落實不到位的問題時有發(fā)生。在春灌時,不僅不能按時輸水,造成了社員之間、上下級之間、部門與部門之間的矛盾,而且渠道淤積嚴(yán)重,導(dǎo)致輸水不暢耽誤了農(nóng)時。比如玉成支渠首段4 km處,淤泥多年未徹底清除過,淤積厚度達(dá)90 cm,受水村社干部群眾反映強(qiáng)烈,經(jīng)三岔鎮(zhèn)政府多方調(diào)解后,召開了渠道受水范圍內(nèi)的干部、群眾代表會議,組織農(nóng)民投勞、政府投資才解決了此問題。

    2 農(nóng)村小型水利工程發(fā)展建議

    2.1提高干部群眾法律政策意識

    水利工程直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理必須法制化。特別是近年來,隨著三岔鎮(zhèn)的旅游開發(fā)建設(shè),在利益驅(qū)動下,農(nóng)民侵占水利工程管護(hù)范圍內(nèi)土地的情況時有發(fā)生。因此,應(yīng)以提高普法教育、依法治鎮(zhèn)為契機(jī),廣泛宣傳《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水土保持法》《四川省水利工程管理條例》等相關(guān)水利法律法規(guī),增強(qiáng)全民參與水利建設(shè)與管理的法制意識,健全水行業(yè)管理體系。

    加大水利工程管理執(zhí)法力度,嚴(yán)禁任何單位在水利工程管護(hù)保護(hù)范圍內(nèi)從事取土、采石、建房、建墳、放牧、種植等破壞水利工程安全的活動。

    干部是群眾的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,要自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,要轉(zhuǎn)變過去重建設(shè)輕管理觀念,樹立建管并重思想,做與時俱進(jìn)、深化改革的促進(jìn)派,要積極投身于農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理中,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和聰明才智,調(diào)動廣大人民群眾熱情參與并積極支持小型水利工程的建設(shè)和管理,帶領(lǐng)廣大群眾維護(hù)水利工程建設(shè)與管理的正常秩序。

    2.2牢記建管關(guān)系,堅持建管并重理念

    政府在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)方面,要謀劃建設(shè)模式。要事先提醒設(shè)計單位,實地勘察要嚴(yán)密,設(shè)計理念要創(chuàng)新環(huán)保,設(shè)計方案要科學(xué)合理,施工圖設(shè)計要經(jīng)濟(jì)可行。要從招標(biāo)開始高度重視,保證公平、公正、擇優(yōu)選擇施工隊伍;從原材料進(jìn)場開始質(zhì)量監(jiān)督,做到規(guī)范施工,精心施工,確保施工質(zhì)量。其中,應(yīng)包括全過程的工程監(jiān)理,全要素的工程驗收,并對其檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。做到工程建設(shè)有資金,工程質(zhì)量有保障。

    建設(shè)和管理是不可分割的整體,兩者同等重要,缺一不可。工程建設(shè)是基礎(chǔ),工程管理是保障。好的工程經(jīng)久耐用,工作效率高,養(yǎng)護(hù)成本低,發(fā)揮著不可替代的作用。但是,如果沒有科學(xué)有效的管理,沒有精心細(xì)致的日常養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)淤積不能及時清理,損壞結(jié)構(gòu)不能及時修補(bǔ),出現(xiàn)險情不能及時排除,那么危害必然會繼續(xù)擴(kuò)大和發(fā)展,勢必導(dǎo)致工程的最終損壞。如此一來,再好的工程也是白搭。

    2.3完善管理體制,科學(xué)規(guī)劃,多渠道增加投入

    深化水利體制改革,進(jìn)一步理順和健全水利管理體系,加大政府職能部門管理力度,推進(jìn)水利產(chǎn)權(quán)制度改革,明確農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

    農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理需要大量的資金投入,各級政府應(yīng)明確小型水利工程建設(shè)與管理的投入渠道,增加各級財政投入,對現(xiàn)有工程進(jìn)行維修改造;同時,增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以適應(yīng)當(dāng)今水利發(fā)展要求,進(jìn)一步鼓勵民間資本投入水利建設(shè)與管理。以項目為支撐,充分利用一事一議、專項資金、水面租賃、業(yè)主投入、社會捐助等渠道增加水利建設(shè)與管理投入。

    2010年以前,由于地方財力緊,群眾對農(nóng)村小型水利工程投入意識差,水利工程建設(shè)資金投入總體不足,嚴(yán)重制約了農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)與管理。

    近5年,各級財政在水利工程建設(shè)上投入了大量資金,用于重點水利項目建設(shè)。在小型水利項目規(guī)劃、布局、建設(shè)與管理上也給予了一定支持,三岔鎮(zhèn)爭取各級水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)1 000萬元,水利基礎(chǔ)設(shè)施得到了有效改善。

    政府職能部門要管好項目資金,合理規(guī)劃、統(tǒng)籌布局管理,做到安全質(zhì)量全程監(jiān)控;注重人力資源開發(fā);加大資金投入,推行專項資金、項目預(yù)算、審簽制度;推行項目建設(shè)公開、公平、公正招標(biāo)制度。加強(qiáng)政治引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督,確保水利建設(shè)科學(xué)管理。對于農(nóng)村小型水利工程的日常管理與養(yǎng)護(hù),各級地方政府、村級組織要用好用活村級公共運行維護(hù)資金,加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程的管護(hù)。

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