君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司2015年概況

君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司2015年概況

2015年，君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（以下簡(jiǎn)稱“君康人壽上海分公司”或“上海分公司”）經(jīng)過努力，不斷突破創(chuàng)新業(yè)務(wù)，渠道建設(shè)進(jìn)一步發(fā)力，上海分公司業(yè)務(wù)達(dá)成破“零”，銀行合作渠道發(fā)展到廣發(fā)銀行、農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、建行4家渠道。天津銀行和招商銀行等多家銀行渠道也在進(jìn)一步洽談和溝通之中。

上海分公司在短時(shí)間內(nèi)與多個(gè)渠道建立了合作關(guān)系，在1個(gè)多月時(shí)間內(nèi)突破5億元業(yè)務(wù)量，人均產(chǎn)能和網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能均取得了上海分公司成立以來破紀(jì)錄的可喜成績(jī)。2015年，君康人壽上海分公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)到961336．3元，賠付支出36209110．72元。

除了積極開拓業(yè)務(wù)外，君康人壽上海分公司在管理方面也做了各項(xiàng)工作。在制度方面，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度來逐步完善和加強(qiáng)上海分公司的基礎(chǔ)管理水平，如《君康人壽上海分公司員工行為規(guī)范的通知》《君康人壽上海分公司考勤管理實(shí)施細(xì)則的通知》《君康人壽上海分公司銀郵業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法》《君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司反洗錢內(nèi)部控制管理辦法》等。在員工福利方面，君康人壽上海分公司舉行員工月度生日會(huì)和季度多樣化的文體活動(dòng)，以此加強(qiáng)員工之間的合作精神及對(duì)君康人壽公司文化的認(rèn)同和歸屬。此外，君康人壽上海分公司在逐步建立員工培訓(xùn)系統(tǒng)，組織員工進(jìn)行了職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)、PTT培訓(xùn)和《保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》等培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的綜合業(yè)務(wù)水平，提高員工的福利水平。在理賠方面，君康人壽上海分公司在第一時(shí)間快速地對(duì)重大社會(huì)事件進(jìn)行跟蹤排查，包括外灘踩踏事件的處置和“東方之星”翻船事件的處置。

2016年，君康人壽上海分公司將嚴(yán)格按照總公司既定方針和目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。2016年，君康人壽上海分公司銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)模保費(fèi)25億元，期繳2000萬元，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)全年保費(fèi)突破600萬元。

2016年，君康人壽上海分公司將繼續(xù)開拓上海銀行業(yè)市場(chǎng)的新合作渠道，快速突破市場(chǎng)規(guī)模和提升公司價(jià)值，以夯實(shí)銀保業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)完成銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)。此外，團(tuán)險(xiǎn)作為上海分公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新的突破口，君康人壽上海分公司將在原有團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，發(fā)展中介代理渠道和創(chuàng)新渠道，為上海分公司創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著總公司銀保部、網(wǎng)絡(luò)金融部、健康險(xiǎn)事業(yè)部、多元業(yè)務(wù)部、團(tuán)險(xiǎn)部等一批業(yè)務(wù)部門的成立，君康人壽上海分公司的業(yè)務(wù)線將更加多元化和完善，上海分公司的發(fā)展也將步入正軌并進(jìn)入快車道。