裝備制造企業(yè)實驗室的建設(shè)與管理創(chuàng)新

李 川 陳雅群 王永剛 楊振元 李艷紅 張國珍 王瑋欣 萬 曉

（山東電工電氣集團有限公司，濟南 250002）

裝備制造企業(yè)實驗室的建設(shè)與管理創(chuàng)新

李 川 陳雅群 王永剛 楊振元 李艷紅 張國珍 王瑋欣 萬 曉

（山東電工電氣集團有限公司，濟南 250002）

依托企業(yè)建設(shè)的實驗室是提高我國裝備制造業(yè)水平、實現(xiàn)“中國制造2025”強國夢的重要力量，與依托高校和科研院所等建設(shè)的實驗室互為補充，各有側(cè)重。本文介紹了山東電工電氣集團有限公司以實驗室建設(shè)為抓手，探索建立了一條以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的實驗室發(fā)展途徑，全面帶動公司不斷取得技術(shù)進步。

企業(yè)實驗室 制造業(yè) 技術(shù)進步

引言

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基，可增強企業(yè)核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）的能力，是解決我國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的重要途徑。傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)主要以市場開拓和生產(chǎn)制造為中心，企業(yè)技術(shù)工作的重心主要集中在產(chǎn)品設(shè)計方面，對技術(shù)研發(fā)特別是基礎(chǔ)理論研究的投入不足，造成我國裝備制造企業(yè)的基礎(chǔ)實力與國際同行相比存在較大差距。特別是對國際范圍內(nèi)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢前瞻判斷不強，支撐技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)研究較弱[1]。加強依托制造企業(yè)的實驗室研究能力建設(shè)，對全面提升企業(yè)原始創(chuàng)新動力非常重要。

1 裝備制造企業(yè)實驗室現(xiàn)狀

相較于依托高校及科研院所建設(shè)的實驗室，依托裝備制造企業(yè)建設(shè)的實驗室在人才配備上明顯不足，實驗室基礎(chǔ)資源投入差，嚴重制約了實驗室研發(fā)水平。部分企業(yè)實驗室研究方向分散，難以集中力量開展技術(shù)攻關(guān)。有的企業(yè)實驗室僅作為企業(yè)研究中心的附屬機構(gòu)，甚至只起到產(chǎn)品檢測的作用，缺乏可持續(xù)性的研究內(nèi)容。企業(yè)實驗室定位不準確，偏離了企業(yè)實驗室的建設(shè)初衷。

2 明確實驗室在企業(yè)科技創(chuàng)新體系中的地位

近年來，國家加大了對依托企業(yè)建設(shè)的重點實驗室的支持力度。截止2015年，國家科技部共批復建設(shè)了三批共計174家企業(yè)國家重點實驗室。通過企業(yè)國家重點實驗室的建設(shè)，促進了企業(yè)實驗室研究方向由內(nèi)部技術(shù)需求向行業(yè)共性需求，研究內(nèi)容向前沿技術(shù)和前瞻技術(shù)研發(fā)的轉(zhuǎn)變。依托企業(yè)更加主動承擔和參與行業(yè)研究任務(wù)，變被動委托研發(fā)向主動尋求戰(zhàn)略合作的轉(zhuǎn)變。通過聯(lián)合承擔重大科研任務(wù)、建立聯(lián)合研發(fā)中心、人才兼聘、聯(lián)合培養(yǎng)等方式，開展科研合作，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新方式的轉(zhuǎn)變和進步[1]。

以山東電工電氣集團有限公司為例。該公司是國家電網(wǎng)公司直屬的電力裝備制造企業(yè)，是國內(nèi)最大的超特高壓電力裝備供應(yīng)商之一。近年來，該公司通過整合公司變壓器板塊的研究資源建設(shè)了“超特高壓變壓器技術(shù)實驗室”。該實驗室分別被認定為國網(wǎng)公司實驗室、山東省重點實驗室，并通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可。

該公司以實驗室建設(shè)為抓手，明確實驗室為公司變壓器領(lǐng)域核心技術(shù)、基礎(chǔ)理論研究的頂尖研究平臺，全面優(yōu)化企業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了公司在特高壓變壓器研發(fā)領(lǐng)域的重大技術(shù)突破。

3 裝備制造企業(yè)實驗室創(chuàng)新能力提升的路徑

從實驗室自身建設(shè)上講，主要需要加強以下五個方面的工作。

3.1 明確實驗室的發(fā)展方向及研究目標

企業(yè)實驗室本質(zhì)上來說就是為解決企業(yè)及行業(yè)的基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)而設(shè)立的研究機構(gòu)，其研究方向必須緊密結(jié)合并依托企業(yè)及所在行業(yè)的研發(fā)需要，堅持科研效用最大化原則。

以電力變壓器行業(yè)為例，我國已占據(jù)了世界特高壓輸電技術(shù)的巔峰。伴隨著特高壓電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)和“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出，保障特高壓變壓器的運行可靠性已成為行業(yè)研究的重點。然而，限于資金和企業(yè)定位，國內(nèi)外的變壓器制造廠家在這方面的投入較少，尤其是國內(nèi)廠家還不能完全掌握特高壓變壓器部分組部件的核心技術(shù)。

超特高壓變壓器技術(shù)實驗室立項之初，已科學分析了國內(nèi)外變壓器行業(yè)的發(fā)展方向，確定了以超特高壓變壓器“設(shè)計技術(shù)研究，制造、工藝及現(xiàn)場安裝技術(shù)研究，試驗技術(shù)研究”為主的研究方向。

3.2 建設(shè)科學合理的實驗室運行模式

對于企業(yè)實驗室來說，科學合理的運行模式至關(guān)重要。實驗室必須依托企業(yè)技術(shù)研發(fā)體系，承擔共同但有區(qū)別的研究任務(wù)。如圖1所示，超特高壓變壓器技術(shù)實驗室架構(gòu)完全涵蓋了依托單位的原有技術(shù)研發(fā)體系，確定了實驗室在企業(yè)研發(fā)體系中的地位，成功避免了實驗室游離于企業(yè)創(chuàng)新體系之外的問題。

同時，實驗室在有限的資源配置下，借鑒“貝爾實驗室”等國內(nèi)外先進實驗室的成功經(jīng)驗，設(shè)立了專門的市場和行業(yè)情報人員，向?qū)嶒炇已芯坎块T及時反饋市場和行業(yè)需求，確保實驗室研究任務(wù)與行業(yè)發(fā)展不脫節(jié)[2]。

圖1 超特高壓變壓器技術(shù)實驗室組織架構(gòu)

3.3 加強實驗室資源共享，盤活固定資產(chǎn)

裝備制造企業(yè)實驗室硬件投入大，運營成本高。如何實現(xiàn)實驗室資源的合理配置，充分發(fā)揮實驗室的作用，一直是企業(yè)實驗室建設(shè)的難題。近年來，國家及各級政府設(shè)立了面向?qū)嶒炇业目萍加媱濏椖?，還明確了“專門用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備的運行維護、調(diào)整、檢驗、維修等費用，以及通過經(jīng)營租賃方式租入的用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備租賃費”可以享受研究開發(fā)費加計扣除政策，有效緩解了實驗室的資金壓力。

針對部分實驗室實驗資源利用率和共享水平不高的問題，部分科研設(shè)施與儀器重復建設(shè)出臺了加強實驗室資源共享的政策規(guī)定。通過實驗室資源共享平臺，統(tǒng)籌規(guī)劃本地區(qū)、本領(lǐng)域的實驗資源，促進實驗室資源共享，為實驗室的發(fā)展運營提供了新思路。

以山東省為例，科技廳建立了“山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用網(wǎng)”，整合省內(nèi)各行業(yè)實驗室資源。僅2015年，濟南市就入網(wǎng)大型儀器設(shè)備2100臺（套），儀器設(shè)備購置原值24.36億元，入網(wǎng)設(shè)備的利用率明顯提高。同時，開展針對科技型小微企業(yè)的共享科學儀器設(shè)備扶持工作，為小微企業(yè)提供科研基礎(chǔ)條件服務(wù)，有效支撐了小微企業(yè)的發(fā)展。同時，也提高了入網(wǎng)實驗室在本地區(qū)、本行業(yè)的影響力，并獲得了較為客觀的經(jīng)濟收入。

3.4 建立國際化的人才交流、成果轉(zhuǎn)化機制

實驗室作為企業(yè)科研力量的主體，在建設(shè)和運行過程中，積極對外交流，充分挖掘與培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀研發(fā)人才，加大對高層次人才的培養(yǎng)力度。同時，企業(yè)建設(shè)的實驗室產(chǎn)出的科技成果有很強的實用性，多數(shù)可以在行業(yè)內(nèi)快速推廣，大大縮短了科技成果轉(zhuǎn)化的周期。此外，近年來出現(xiàn)的實驗室聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，也是對實驗室人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化工作的有力助推。

4 結(jié)論

依托裝備制造企業(yè)建設(shè)的實驗室應(yīng)立足企業(yè)，加強與同行業(yè)企業(yè)的緊密合作，確定穩(wěn)定、明確的研究方向，加快人才培養(yǎng)和科技成果產(chǎn)業(yè)化速度。積極利用各種支持政策，加大基礎(chǔ)研究和資源共享力度，提高我國裝備制造業(yè)的綜合實力和國際影響力。

[1]吳根，楊曉秋，李旭彥.企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].中國基礎(chǔ)科學，2014（4）：29-32.

[2]蔣景華.貝爾實驗室創(chuàng)新經(jīng)驗的啟迪[J].實驗技術(shù)與管理，2010，（3）：6-7.

Construction and Management Innovation of Laboratory of Equipment Manufacturing Enterprise

LI Chuan, CHEN Yaqun, WANG Yonggang, YANG Zhenyuan, LI Yanhong, ZHANG Guozhen, WANG Weixin, WAN Xiao
(Shandong Electric Group Co., Ltd., Ji'nan 250002)

Based on the enterprises of the construction of the laboratory is to improve China's equipment manufacturing industry level, to achieve “made in China an important force in 2025”dream of a powerful, and rely on universities and research institutes such as the construction of laboratory complement each other, each have emphasize particularly on. This paper introduces the Shandong Electrical Group Co., Ltd. on laboratory construction as the starting point, explore established a with enterprises as the main body, the combination of laboratory development way, comprehensively promote the company to continue to make progress.

enterprise laboratory, manufacturing industry, technological progress