盧淑芳
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磐安縣香菇菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)技術(shù)探索與思考
盧淑芳
(磐安縣農(nóng)業(yè)局,浙江磐安 322300)
總結(jié)磐安縣香菇菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)取得的成效和相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)。分析制約菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)的因素有:機(jī)械化自動(dòng)化程度欠高;夏季菌棒生產(chǎn)能耗大,生產(chǎn)成本較高,且成品率控制難度較大;土地資源制約,限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。提出推進(jìn)香菇菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)的下一步工作思路:育龍頭,建基地,提升食用菌經(jīng)營(yíng)主體統(tǒng)領(lǐng)能力;強(qiáng)化政策扶持,提高菌棒集約化發(fā)展能力;創(chuàng)新生產(chǎn)方式,推廣“五統(tǒng)三分”新模式;以新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系為依托,提高技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)水平。
香菇;菌棒;工廠(chǎng)化生產(chǎn);五統(tǒng)三分模式;制約因素;發(fā)展思路
浙江省磐安縣是全國(guó)首批命名的“中國(guó)香菇之鄉(xiāng)”。食用菌產(chǎn)業(yè)是磐安的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。但近年來(lái),由于受勞動(dòng)力、原材料、市場(chǎng)等諸多因素影響,生產(chǎn)規(guī)模呈下滑趨勢(shì)。我們就如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了多方位思考,重點(diǎn)推廣食用菌菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)技術(shù),大力推行“五統(tǒng)三分”企業(yè)(合作社、家庭農(nóng)場(chǎng))與農(nóng)戶(hù)雙贏的新型經(jīng)營(yíng)體制,嚴(yán)格按照工廠(chǎng)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),有效地促進(jìn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)步發(fā)展。
隨著生產(chǎn)發(fā)展,千家萬(wàn)戶(hù)分散式的小作坊生產(chǎn)模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了磐安縣食用菌產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其弊端日益顯現(xiàn)。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中,一家一戶(hù)分散式的菌棒加工普遍存在以下問(wèn)題:一是勞動(dòng)強(qiáng)度大,從配料、拌料、裝袋到滅菌等環(huán)節(jié)操作十分繁瑣,勞動(dòng)力消耗多;二是設(shè)備投入成本高,每家每戶(hù)都要添置滅菌設(shè)備、裝袋設(shè)備等;三是裝袋不均勻,質(zhì)量難以保證。
為此,在全縣示范推廣菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn),取得了較為顯著的成效,具體體現(xiàn)在:一是實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。采用流水線(xiàn)機(jī)器生產(chǎn),可以做到裝袋均勻,松緊適宜,長(zhǎng)短一致,滅菌徹底,菌棒質(zhì)量、成品率明顯提高,促成了生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化;二是降低勞動(dòng)強(qiáng)度。菇農(nóng)只要做好出菇管理環(huán)節(jié)即可,將勞動(dòng)強(qiáng)度很大的配料、拌料、裝袋等工序完全交給工廠(chǎng)、交給機(jī)器,極大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;三是節(jié)省資金投入。原先種植戶(hù)每戶(hù)都要投入1萬(wàn)元以上購(gòu)置拌料機(jī)、裝袋機(jī)、滅菌灶等設(shè)備,推行菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)模式后,菇農(nóng)可以免投,同時(shí)生產(chǎn)總成本降低約30%,種菇效益提高;四是菌棒質(zhì)量、產(chǎn)量明顯提高。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高了菌棒生產(chǎn)質(zhì)量、成品率及生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)料棒比農(nóng)戶(hù)自產(chǎn)料棒普遍多出一潮香菇,每袋約增產(chǎn)50克,增收0.5元;五是確保生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定。菌棒工廠(chǎng)化統(tǒng)一生產(chǎn),使食用菌產(chǎn)業(yè)從千家萬(wàn)戶(hù)、小規(guī)模、分散式生產(chǎn)模式向?qū)I(yè)化、機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的新模式轉(zhuǎn)變,為重?zé)ㄉ鷻C(jī)創(chuàng)造有利條件,確保全縣食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
2.1 材料與配方
選用除樟樹(shù)等有芳香氣味以外的闊葉雜木。料棒生產(chǎn)前一個(gè)月開(kāi)始粉碎,麩皮質(zhì)量要求按飼料標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)料配方為:木屑78%,麩皮20%,石膏2%,另加少許輔料。將配好的料在攪拌機(jī)內(nèi)攪拌均勻,時(shí)間5分鐘左右,攪拌期間注意水分調(diào)節(jié),含水量控制在55%~60%。水分不足,適當(dāng)加水;水分過(guò)多,應(yīng)加干木屑。
2.2 料棒制作
以日生產(chǎn)裝料1萬(wàn)棒計(jì)算,需安排9人,其中2人拌料,兩條裝袋流水線(xiàn)在套袋、扎口、料棒檢查環(huán)節(jié)各2人,1人疊包上架。一臺(tái)裝袋機(jī)由同1人套袋;扎口人員將袋口粘著的料用手拍干凈并把表面松軟料壓實(shí),然后小心放在卡扣機(jī)上,扎好袋口。每條裝袋流水線(xiàn)配一人檢查料棒松緊度、破袋、扎口等事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)破袋需及時(shí)粘貼膠布,扎口不合格的要重扎,松緊度不達(dá)標(biāo)的重新裝袋,檢查合格后才能放于待上架區(qū),由上架人員二次檢查后再行上架。
2.3 滅菌
每灶滅菌量為1萬(wàn)棒,2人24小時(shí)輪換操作。料棒進(jìn)灶4小時(shí)后加熱到100 ℃,控制溫度100~105 ℃保溫20小時(shí),在灶內(nèi)自然冷卻6小時(shí)后出灶,放置室外冷卻至適溫后接種。滅菌鍋爐以煤、生物質(zhì)為燃料,每棒能耗約0.06元(包括燃料、電費(fèi))。滅菌后優(yōu)質(zhì)料棒特征為:①重量,一般每袋裝料重1.9~2.2千克(袋規(guī)格55厘米×15厘米);②長(zhǎng)度,符合生產(chǎn)要求,一般每袋長(zhǎng)度40~42厘米;③松緊度,漲袋率低于5%(筒袋與培養(yǎng)料明顯出現(xiàn)脫離,有空隙或筒袋褶皺);④顏色,鮮木屑生產(chǎn)的料棒略帶棕色,陳木屑生產(chǎn)為黑色;⑤破袋,明顯的破袋率低于5%;⑥扎口,完好率高于98%;⑦酸堿度,pH5~6;⑧氣味,有木屑熟透香味。
2.4 接種
在料棒冷卻到適溫后,采用開(kāi)放性接種。接種區(qū)域用消毒劑消毒8~10小時(shí)后接種。以2人打孔,4人播種,2人疊棒為一個(gè)接種小組,每個(gè)小組接種1萬(wàn)棒,約需5小時(shí),折合人均每小時(shí)接種250棒。
2.5 菌絲培養(yǎng)
工廠(chǎng)化培養(yǎng)室溫度標(biāo)準(zhǔn)18~27 ℃,濕度標(biāo)準(zhǔn)50%~80%,CO2濃度標(biāo)準(zhǔn)200~500毫克/升。管理方法:①溫度控制,當(dāng)溫度低于標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),關(guān)閉門(mén)窗升溫,當(dāng)溫度高于標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),開(kāi)啟門(mén)窗降溫;②濕度控制,當(dāng)濕度低于標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),加濕、換氣,當(dāng)濕度高于標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),采取內(nèi)循環(huán)除濕;③CO2濃度控制,高濃度時(shí),通過(guò)換氣時(shí)間的調(diào)整,掌握至標(biāo)準(zhǔn)范圍,低濃度時(shí),自然狀態(tài)。制冷能耗(電費(fèi))每棒0.28元。
一是機(jī)械化自動(dòng)化程度有待提高,尤其應(yīng)加大生產(chǎn)流水線(xiàn)和接種機(jī)的研發(fā)力度;二是夏季菌棒生產(chǎn)培養(yǎng)室和溫控設(shè)備投資較大,能耗、生產(chǎn)成本均較高;三是夏季菌棒生產(chǎn)與秋冬季相比,成品率控制難度更大;四是土地資源制約,限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。磐安縣土地資源十分稀缺,農(nóng)民“惜土如金”,造成土地流轉(zhuǎn)困難,租金高,相對(duì)平坦、交通便利地段的土地租金每畝高達(dá)1 500~1 800元,甚至有2 500元以上的。
4.1 育龍頭,建基地,提升食用菌經(jīng)營(yíng)主體統(tǒng)領(lǐng)能力
培育經(jīng)營(yíng)主體是食用菌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則,近年來(lái),磐安縣加強(qiáng)對(duì)食用菌龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體培育,特別是對(duì)食用菌菌棒工廠(chǎng)化企業(yè)的扶持,鼓勵(lì)建立“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”等產(chǎn)業(yè)化合作機(jī)制,推行合作化、一體化、個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,合作共贏。截至目前,全縣培育食用菌龍頭企業(yè)已達(dá)18家,建有百萬(wàn)袋以上食用菌基地10個(gè),基地生產(chǎn)規(guī)模2 500多萬(wàn)袋,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,示范效應(yīng)十分明顯。
4.2 強(qiáng)化政策扶持,提升菌棒集約化發(fā)展能力
政策扶持是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要手段。近年來(lái),磐安縣重點(diǎn)在創(chuàng)辦菌棒加工廠(chǎng)和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)方面給于扶持?!熬艄S(chǎng)化”要求配置一定的設(shè)施設(shè)備,這需要一定的基礎(chǔ)性投入。但目前,各級(jí)還沒(méi)有單獨(dú)的財(cái)政扶持政策,面對(duì)實(shí)際困難,我們迎難而上,整合現(xiàn)有項(xiàng)目資源,將“菌棒工廠(chǎng)化”列入相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容中,通過(guò)建設(shè)內(nèi)容的設(shè)置及其補(bǔ)助政策的引導(dǎo),借勢(shì)借力,合力推進(jìn)菌棒工廠(chǎng)化的示范推廣應(yīng)用。年整合扶持資金400多萬(wàn)元,主要對(duì)新建基地、鋼架大棚、食用菌機(jī)械、產(chǎn)品認(rèn)證、品牌建設(shè)、三新技術(shù)等一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化政策的宣傳力度,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備,提高操作水平和種菇能力,年增新型滅菌灶、拌料機(jī)、裝袋機(jī)、扎口機(jī)等先進(jìn)適用生產(chǎn)機(jī)械20多臺(tái)(套),按照“安全、高效、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)”要求,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社充分利用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),擴(kuò)大菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)規(guī)模。
4.3 創(chuàng)新生產(chǎn)方式,推廣“五統(tǒng)三分”新模式
所謂“五統(tǒng)三分”新模式,即統(tǒng)一租地、統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一制棒、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售,分戶(hù)管理、分戶(hù)采摘、分戶(hù)結(jié)算。具體地說(shuō),就是食用菌龍頭企業(yè)(專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng))向農(nóng)戶(hù)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚,并通過(guò)裝袋、制棒、接種等工廠(chǎng)化程序統(tǒng)一生產(chǎn)菌棒,按成本價(jià)或微利價(jià)以料棒接種后、菌絲發(fā)滿(mǎn)刺孔前、菌棒培養(yǎng)成熟等三種形式分段出售給農(nóng)戶(hù),為菇農(nóng)提供菌棒、大棚等生產(chǎn)材料和種植基地。菇農(nóng)按照公司規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、采摘。產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售,分等級(jí)按質(zhì)論價(jià),價(jià)格隨行就市,公司收取10%管理費(fèi)用后分戶(hù)結(jié)算給農(nóng)戶(hù)。該模式實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)向基地集中經(jīng)營(yíng)、從人工栽培生產(chǎn)為主向機(jī)械化工廠(chǎng)化生產(chǎn)為主、從傳統(tǒng)方式生產(chǎn)向規(guī)范技術(shù)生產(chǎn)、從各自銷(xiāo)售向統(tǒng)一銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變。這種“統(tǒng)分結(jié)合、互利雙贏”的種植新模式有效解決了制約食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,優(yōu)化了資源要素配置,提升了要素供給質(zhì)量,提高了食用菌產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益,符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。2015年全縣推廣“五統(tǒng)三分”新模式,生產(chǎn)規(guī)模2 600多萬(wàn)袋,占生產(chǎn)總量的65%。
4.4 以新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系為依托,增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)水平
菌棒工廠(chǎng)化生產(chǎn)是改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)新技術(shù),企業(yè)和農(nóng)技人員了解掌握需要一定的時(shí)間。為加快菌棒工廠(chǎng)化技術(shù)在磐安縣的推廣應(yīng)用,我們依托新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),破解技術(shù)瓶頸,強(qiáng)化技術(shù)推介,積極為園區(qū)(基地)業(yè)主搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。一是組織參觀(guān)學(xué)習(xí),每年2次組織相關(guān)業(yè)務(wù)科站和基地負(fù)責(zé)人實(shí)地考察學(xué)習(xí)菌棒工廠(chǎng)化成功經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)適宜的設(shè)施設(shè)備;二是開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),每年舉辦2期菌棒工廠(chǎng)化技術(shù)培訓(xùn)班,提高園區(qū)(基地)業(yè)主技術(shù)水平;三是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),重點(diǎn)推廣菌棒工廠(chǎng)化技術(shù)及先進(jìn)設(shè)施設(shè)備。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)示范演示設(shè)備操作和應(yīng)用效果,增強(qiáng)園區(qū)(基地)業(yè)主應(yīng)用菌棒工廠(chǎng)化技術(shù)的水平。
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2095-0934(2016)05-278-03