顧丹丹
(石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北石家莊 050000)
中國茶葉國際競爭力分析與建議
顧丹丹
(石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北石家莊 050000)
我國雖然是茶葉生產(chǎn)、貿(mào)易的起源大國,但卻不是茶葉生產(chǎn)貿(mào)易的強國。中國的茶葉產(chǎn)品在國際上占有很大的比重,但卻沒有足夠的國際競爭力,而我國茶葉的國際競爭力直接影響著我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和茶區(qū)人民的生活水平。本文對我國茶葉的進出口貿(mào)易和在國際上的競爭力進行了分析,并根據(jù)影響茶葉出口國際競爭力的因素,在政府與企業(yè)兩方面提出了提高我國茶葉國際競爭力的方法策略。
中國茶葉;貿(mào)易現(xiàn)狀;國際競爭力;建議分析
茶飲品和可可、咖啡是世界著名的傳統(tǒng)飲料,由此可見,茶葉飲品在國際人民心目中的地位及在人們?nèi)粘I钪械牟豢苫蛉?。自?0年代以后,全世界的茶葉國際貿(mào)易的總量以及貿(mào)易額都在呈現(xiàn)出總體增長的趨勢,但主要生產(chǎn)國和主要出口國都是相對固定的。在這種相對穩(wěn)定的茶葉進出口國際貿(mào)易條件下,盡管生產(chǎn)與出口都呈現(xiàn)增長態(tài)勢,但作為茶葉第一種植地的中國,其國際進出口貿(mào)易卻受到了其它茶葉出口大國強烈的沖擊,并且會出現(xiàn)不同尋常的變動,使茶葉的出口屢屢面臨著各種問題,甚至出現(xiàn)了信譽度降低的情況。在這種國際貿(mào)易背景下,我們?yōu)樘嵘袊枞~的國際競爭力,對影響我國茶葉進出口貿(mào)易的影響因素以及遇到的各種問題進行了分析,提出了一些解決我國茶葉國際貿(mào)易現(xiàn)狀的積極措施。
我國一直都是世界茶葉生產(chǎn)大國,茶葉生產(chǎn)量自從1990年便已經(jīng)達到了562369t,獲得了598066千美元的貿(mào)易產(chǎn)值,且保持著增長的總體趨勢,但在世界茶葉出口貿(mào)易中仍然處于相對較弱勢的地位,直到2010年,中國茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值都保持了8%以上的年均增長率,產(chǎn)量達到了1467476t,產(chǎn)值達到了1560617千美元。我國作為茶葉生產(chǎn)大國,也一直在努力的成為茶葉出口大國,盡可能的使出口額與出口量都能穩(wěn)居世界第一的位置,在國際貿(mào)易市場上占據(jù)不可替代的地位。現(xiàn)今條件下,我國的茶葉出口市場仍然比較分散,雖在亞、非、歐洲及美洲、都有分布,但大多集中在亞洲與非洲,以香港、摩洛哥、美國等,作為主要出口地區(qū)或國家,尤其是摩洛哥市場,已經(jīng)占據(jù)了我國茶葉總出口量的五分之一。
國際競爭力被IMD規(guī)定為一定的競爭力資產(chǎn)與相應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程的雙方相互結(jié)合。中國在激烈的國際競爭環(huán)境中,要想提高我國茶葉的國際競爭力,不但要擁有足夠的茶企國際競爭力資產(chǎn),同時還要有完善科學(xué)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。在茶企參與國際競爭的資產(chǎn)條件達到一定的情況下,通過合理的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程成功的將固定資產(chǎn)得以增加,使財富量的實際增加作為國際茶葉市場競爭力的核心所在,不僅擁有優(yōu)良的茶葉資產(chǎn),而且擁有良好的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程。
2.1我國茶產(chǎn)業(yè)的競爭力資產(chǎn)分析
資產(chǎn)包括固有資產(chǎn)與可創(chuàng)造資產(chǎn)兩部分,競爭力資產(chǎn)是茶葉企業(yè)擁有的具有市場競爭力的產(chǎn)品以及文化等內(nèi)生資本。我國作為具有幾千年茶文化傳統(tǒng)優(yōu)勢的大國,茶葉銷售的優(yōu)勢資源主要體現(xiàn)在:第一,我國的茶葉生產(chǎn)條件以及茶葉資源占據(jù)了直接的優(yōu)勢,茶葉產(chǎn)量大且品種多樣,茶葉產(chǎn)地多分布在多雨多霧的南方,土質(zhì)是適合茶樹生長的酸性,無論在地質(zhì)條件上,還是在氣候條件上都具有優(yōu)勢特性;第二,我國是茶文化的發(fā)祥地,深厚的茶文化源遠流長,以其獨特的優(yōu)勢特色直接推動著我國茶業(yè)甚至農(nóng)業(yè)的發(fā)展;第三,茶葉與可可、咖啡這兩種世界傳統(tǒng)飲料相比,具有與眾不同的保健功能,直接滿足了世界人民對于物質(zhì)生活品質(zhì)的要求,且其具有獨特的提神益智、解毒降脂、健身減肥功效。但我國的茶葉進軍國際市場也存在劣勢,主要表現(xiàn)在茶葉出口種類相對單一,以綠茶為主要生產(chǎn)產(chǎn)品,紅茶和其它特種茶的產(chǎn)量較低,且品質(zhì)較劣,相反,國際上歐美等國家比較偏愛紅茶,使我國受到了主要出口紅茶的斯里蘭卡等國家的沖擊,在歐美主體市場上處于劣勢地位,但不可否認,我國的綠茶具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.2我國茶產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程分析
資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程是將茶企經(jīng)營資產(chǎn)通過有效的措施轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,并在國際化過程中提升茶企的國際競爭力。我國的茶企資產(chǎn)競爭力存在一定的優(yōu)勢,但我國的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化在國際市場競爭中存在著一些問題。首先,我國的國際營銷茶企大多經(jīng)營規(guī)模比較小,在生產(chǎn)、加工以及經(jīng)營上規(guī)模都偏小,是比較混亂的小農(nóng)戶家庭經(jīng)營、國營、民營等并存狀態(tài),與此同時,我國缺乏先進的科學(xué)技術(shù)與管理模式,使我國茶企的國際競爭處于不利地位;其次,我國的茶葉質(zhì)量水平基本處于較低的安全水準,茶葉的加工技術(shù)水平較低,自動化、系統(tǒng)化、機械化的程度低,認證體系無法與國際接軌,致使我國的茶葉質(zhì)量安全難得到確切的保障,且歐盟等進口大國的茶葉產(chǎn)品綠色壁壘水平提高,也使我國的茶葉出口貿(mào)易受到了嚴重阻礙;最后,我國的茶葉產(chǎn)品缺乏國際知名的品牌優(yōu)勢,雖然具有西湖龍井等傳統(tǒng)名茶品種,但知名品牌仍處于弱勢地位,在品牌上處于了“有名茶、無名牌”的尷尬境地,使中國名茶難以凸顯其獨特的市場競爭力。
3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)因素
目前,我國的茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于進口量少的綠茶出口量大,進口量大的紅茶出口量少,質(zhì)量低下的狀態(tài),在國際市場競爭中表現(xiàn)了綠茶成本與價格大概持平,紅茶出口貿(mào)易虧本的競爭情況。從市場價格的角度來看,價格是決定中國茶葉產(chǎn)品市場競爭力的基礎(chǔ),價格競爭力可以在根本上決定茶葉成本競爭,從價格上使我國的茶葉產(chǎn)品處于劣勢。
3.2質(zhì)量因素
產(chǎn)品質(zhì)量是決定茶葉遠銷國外的基礎(chǔ)保障,在價格相同的情況下,高質(zhì)量決定了較高的國際競爭力,而我國在質(zhì)量安全控制上與國際市場存在較大差異,有許多問題需要解決。在我國的茶葉進出口貿(mào)易中,只有少量品種有機茶已經(jīng)與國際接軌,大多數(shù)出口茶葉仍然面臨著技術(shù)壁壘與質(zhì)量壁壘,為我國茶葉出口增加了很大難度。
3.3品牌因素
品牌直接影響著我國茶葉在國際市場上的宣傳,影響著中國茶葉對世界人民的吸引力,影響中國茶葉的國際競爭力重要影響因素。所以,盡管近幾年我國的茶葉出口量在世界上名列前茅,但商業(yè)化國際品牌的缺失,使我國的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品難以進軍國際高端茶葉市場,使品牌這一重要元素成為了中國茶業(yè)進軍國際市場的薄弱環(huán)節(jié),在品牌上受到了其它國家出口茶葉的打壓。
3.4生產(chǎn)因素
價格與質(zhì)量是決定茶葉的國際市場競爭力的最主要、最基本的元素,但茶葉的生產(chǎn)因素是決定茶葉產(chǎn)品質(zhì)量與成本的重要基礎(chǔ)。目前,我國的茶葉生產(chǎn)還存在著一定的弊端,如生產(chǎn)技術(shù)的科技含量低,機械化、系統(tǒng)化、自動化程度低,茶葉生產(chǎn)的勞動效率低、經(jīng)營分散等,極大程度的削弱了我國茶葉產(chǎn)品的國際競爭力。
3.5政策因素
國家政策對我國茶業(yè)的市場競爭有著非常關(guān)鍵的影響。一方面,政府可以在市場、技術(shù)與經(jīng)營管理等方面加大資金投入,并提供政策支持,直接促進我國茶葉的出口貿(mào)易發(fā)展;另一方面,在對外國際貿(mào)易的政策上,我國應(yīng)實行進一步的開放政策,使茶葉的進出口數(shù)量進一步增加,在占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時,由國內(nèi)推向國際,增強我國茶葉的國際市場競爭力。
4.1政府應(yīng)采取的措施
在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下,茶企一般都擁有自己的經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)之間的競爭是在價值規(guī)律的基礎(chǔ)上遵循優(yōu)勝劣汰規(guī)則,然而由于市場本身的缺陷,可能會使市場或企業(yè)的擴大及其它功能無法實現(xiàn),這就需要政府通過有效的手段進行市場宏觀調(diào)控,以保證市場能夠健康運行。要建立完善市場宏觀管理以及監(jiān)督體系,對中國茶葉的國際出口營銷秩序進行有效規(guī)范,營造出公平公正的茶葉市場競爭環(huán)境,通過法律手段嚴禁出口茶葉的假冒偽劣現(xiàn)象。
4.2企業(yè)應(yīng)采取的措施
企業(yè)才是進行茶葉生產(chǎn)與市場經(jīng)營的主體,提高中國茶葉的國際市場競爭力要通過企業(yè)的努力來實現(xiàn),所以,企業(yè)要依靠現(xiàn)今先進的科學(xué)技術(shù)進行技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)、設(shè)備水平,并且創(chuàng)新有機茶種類,積極的推進生態(tài)農(nóng)業(yè)模式發(fā)展,從根本上提高中國茶葉國際競爭力;其次,要從根本上提高茶葉的品質(zhì),開創(chuàng)在國際上眾所周知的知名品牌,在品牌競爭的今天,通過品牌增強對世界人民的吸引力,激發(fā)人們購買欲;最后,要對企業(yè)組織的經(jīng)營模式進行創(chuàng)新,實行公司、基地與農(nóng)戶三方相結(jié)合的模式,并樹立綠色營銷的經(jīng)營理念,申請國際綠色標志認證,與國際市場的綠色營銷體系相結(jié)合在一起,取得國際市場茶葉出口營銷的“綠色通行證”,對中國茶葉國際經(jīng)營實行生態(tài)生產(chǎn)、綠色銷售的貿(mào)易模式,鞏固中國茶葉企業(yè)的國際市場競爭地位。
總而言之,中國作為一個茶葉生產(chǎn)大國,茶產(chǎn)品的國際銷售地位卻仍然有待提高,我們要根據(jù)現(xiàn)今國際市場對茶葉產(chǎn)品的需求,針對我國茶葉進出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及影響因素進行分析,通過政府與企業(yè)的共同努力,打造新型的中國茶葉生產(chǎn)、銷售體系,幫助我國茶產(chǎn)品走向國際市場,獲得更多國家人們的認可,將中國茶產(chǎn)品和中國茶文化都能夠為世界所知,為中國茶葉貿(mào)易創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
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顧丹丹(1979-),女,吉林長春人,講師,碩士研究生,研究方向:國際商務(wù)、人力資源、經(jīng)營管理。