楊東
摘 要:統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí),從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。它是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作,是在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達(dá)到對(duì)研究對(duì)象更為深刻的認(rèn)識(shí)。一直以來統(tǒng)計(jì)分析都是事后分析,但在現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,統(tǒng)計(jì)分析將由事后分析向事中及事前分析轉(zhuǎn)變。所以必須拉長統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)間鏈條,樹立“全過程分析”的意識(shí)。因此,我們嘗試性地探索統(tǒng)計(jì)事前及事中分析,并做了大量的工作。
關(guān)鍵詞:企業(yè);統(tǒng)計(jì)分析;事前;事中;事后;轉(zhuǎn)變
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2016)09-0048-02
統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí),從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。它是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作,是在前幾個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達(dá)到對(duì)研究對(duì)象更為深刻的認(rèn)識(shí)。只有通過對(duì)這些統(tǒng)計(jì)資料加以分析和研究,才可以掌握事物的本質(zhì)以及內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律,查找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作不斷得到改善和提高。
1 目前所做的事后統(tǒng)計(jì)分析
在企業(yè)中,我們最經(jīng)常做的統(tǒng)計(jì)分析是數(shù)據(jù)分析,就是把我們每個(gè)月的生產(chǎn)工序消耗指標(biāo)與國內(nèi)重點(diǎn)同類型大中型鋼鐵企業(yè)指標(biāo)的平均水平作為對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,找出其中的差距。以煉鐵工序?yàn)槔姳?。
從上表可知,我們的原料礦石消耗低于對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(不考慮該因素的影響),燃料消耗、入爐鐵礦品位、平均熱風(fēng)溫度三項(xiàng)指標(biāo)均高于對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體分析。
1.1 燃料消耗
燃料消耗總量主要靠綜合焦比來反映。綜合焦比=入爐焦比+入爐焦丁比×0.9+噴煤比×0.8。燃料成本分以下二個(gè)步驟計(jì)算:
①考慮入爐鐵礦品位對(duì)焦比的影響,含鐵品位升高1%,入爐焦比降低2%,我們的入爐鐵礦品位比對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高出2.54%,因此入爐焦比應(yīng)下降5.08%。即350.29×5.08%=17.79 kg/t,加上入爐焦比本身相差的73.27 kg/t。
我們與對(duì)標(biāo)企業(yè)的差距為91.06 kg/t,全年按生產(chǎn)能力500萬t計(jì)算,可節(jié)約焦炭500萬t×91.06=45.53萬t,焦炭購進(jìn)價(jià)格按 1 158.74元/t計(jì)算,可節(jié)約資金45.53×1 158.74=5.28億元。
②噴煤對(duì)成本的影響。我們的噴煤比比對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)低 6.19 kg/t。如果按對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全年應(yīng)多噴煤500萬t×6.19=3.1萬t,噴吹煤購進(jìn)價(jià)格按757.41元/t計(jì)算,需多支出資金 3.1×757.41=0.23億元。
1.2 平均熱風(fēng)溫度
根據(jù)經(jīng)驗(yàn),熱風(fēng)溫度超過1 000 ℃,每升高100 ℃,入爐焦比降低10 kg/t,我們的平均熱風(fēng)溫度比對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高出21.22℃,因此入爐焦比應(yīng)下降2.12 kg/t。即500×2.12=1.06萬t,可節(jié)約資金1.06×1 158.74=0.12億元。
綜上所述,我們年可節(jié)約資金5.28-0.23+0.12=5.17億元。
事后分析雖然讓我們看到了與其它企業(yè)的差距,給我們提供了改進(jìn)的方向,但它披露的信息相對(duì)滯后,難以滿足信息及時(shí)性的要求。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,統(tǒng)計(jì)部門作為直接與數(shù)據(jù)打交道的部門也必將迎來一場(chǎng)深刻變革,將統(tǒng)計(jì)事后分析向事中及事前分析轉(zhuǎn)變也是變革的重要一環(huán)。
2 事中及事前統(tǒng)計(jì)分析初探
大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息化發(fā)展所形成的一個(gè)特定階段。數(shù)據(jù)規(guī)模越大,處理難度越大,對(duì)其進(jìn)行挖掘分析所能得到的價(jià)值也越大,這正是大數(shù)據(jù)熱的原因。拉長統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)間鏈條,樹立“全過程分析”的意識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析前瞻性、針對(duì)性、主動(dòng)性。事前分析抓預(yù)警,事中分析抓監(jiān)測(cè)是擺在統(tǒng)計(jì)人員面前的一個(gè)新任務(wù)。因此,我們嘗試性地探索統(tǒng)計(jì)事前及事中分析,并做了大量的工作。
建立消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng),在生產(chǎn)前即可計(jì)算出主要指標(biāo)值,使利潤最大化。
我們把生產(chǎn)過程中的各主要工序建立各自的消耗指標(biāo)系統(tǒng),按生產(chǎn)要求科學(xué)計(jì)算所需的原料,盡最大可能節(jié)約成本。以燒結(jié)工序?yàn)槔?/p>
燒結(jié)工序是為煉鐵工序服務(wù)的。生鐵的原料礦石消耗為人造塊礦、天然礦石、碎雜鐵和熔劑(后兩項(xiàng)本企業(yè)不消耗),人造塊礦又包括燒結(jié)礦及球團(tuán)礦。因?yàn)槟壳扒驁F(tuán)礦的價(jià)格低于燒結(jié)礦的價(jià)格,因此我們?cè)跓掕F工序的爐料配比上盡量多使用球團(tuán),在燒結(jié)工序把燒結(jié)礦成本控制在最低水平。
燒結(jié)的主要含鐵原料消耗為澳礦粉、巴西黑粉、巴西紅粉、賈選礦粉、周邊礦粉及雜礦。在生產(chǎn)組織中,生產(chǎn)的生鐵的全鐵含量要求在94%以上,要保證生鐵的合格及爐況的順行,需要控制煉鐵爐渣的二元堿度在1.2倍左右,入爐鐵礦品位在57.5%左右,原料礦石消耗在1.66 kg/t左右。要保證上述煉鐵指標(biāo),需要保證燒結(jié)礦堿度在2.0倍左右,品位在56.5%左右。
因此我們要盡量使用價(jià)格低的礦粉作為原料,為此我們建立了Excel數(shù)字計(jì)算模型,見表2。
此表是截取的我們的excel數(shù)字計(jì)算模型的主要部分,只要輸入黃色部分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就會(huì)自動(dòng)算出其它的相應(yīng)指標(biāo)。目前,僅日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司采用此系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)分析。在生產(chǎn)過程中,由于我們是連續(xù)性生產(chǎn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有偏差可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3 結(jié) 語
以上只是我們對(duì)事中及事前分析所作的有益嘗試,現(xiàn)已應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際之中。我們還將在使用過程中進(jìn)行不斷地完善和改進(jìn)。
利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),捕捉大數(shù)據(jù)瞬息萬變的有用信息是擺在我們面前的又一課題。我們將不斷變革調(diào)查方法、完善采集方式、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化,以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn):
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