從傳播視角對茶葉科技書籍發(fā)行現(xiàn)狀的研究

尤勝（中州大學圖書館，河南鄭州 450044）

從傳播視角對茶葉科技書籍發(fā)行現(xiàn)狀的研究

尤勝
（中州大學圖書館，河南鄭州 450044）

從傳播視角下對茶葉科技書籍發(fā)行現(xiàn)狀的研究主要是對它的發(fā)行市場及潛在的市場研究。結合已有的茶葉科技書籍的辦刊狀況，從它的目標市場定位、交易的過程及通道、宣傳方式、閱者與讀者間的關系等角度，進行解析和說明茶葉科技書籍發(fā)行市場的開拓方法，以提高茶葉科技書籍的出版量及讓更多的人了解到關于茶葉科技方面的書籍。

傳播視角；茶葉科技書籍；出版發(fā)行

茶葉科技書籍里面的內(nèi)容主要包括一些新的科研成果、茶葉生產(chǎn)/加工/制作等方面的工藝、茶文化、茶政策法規(guī)、茶事、機械、醫(yī)用保健等等，其主要是為了記錄、報道及傳播關于茶葉科技方面的信息。而通過報道這些相關的信息，可向大眾普及最為基礎的內(nèi)容，指導他們?nèi)绾蔚纳a(chǎn)、加工、科研及教學，以及互相交流如何生產(chǎn)好茶葉和科研的經(jīng)驗，讓大眾了解國內(nèi)外茶葉的科技發(fā)展狀況及最新動態(tài)。

1　茶葉科技書籍發(fā)行現(xiàn)狀及潛在市場

1.1茶葉科技書籍發(fā)行現(xiàn)狀

茶葉科技書籍的發(fā)行主要包含學術類、技術類及科普類等內(nèi)容。從一些具有代表性刊物統(tǒng)計，現(xiàn)今全國有茶期刊種類就有30多種，其是把內(nèi)部刊物包含在內(nèi)的，在新聞出版廣電總局可以查到的相關期刊只有十幾家。而大部分茶葉科技書籍的發(fā)行量都較少，書籍發(fā)行最多的也就幾千本，大部分的書籍發(fā)行都面臨著相同的問題。

如關于茶葉科技書籍的茶學，它在我國農(nóng)學門類中是二級學科，存在著學科較小、專業(yè)人數(shù)少的情況，而它所面向人群的專業(yè)性也較強，相對來說閱讀者少。同時茶葉科技書籍中科普類的閱讀人群主要就是茶農(nóng)，他們的購買力相對較低；茶葉科技書籍發(fā)行面相對來說較多的茶生產(chǎn)者及茶農(nóng)，不能依賴于網(wǎng)絡這一發(fā)行渠道?，F(xiàn)今，大部分的茶葉科技書籍發(fā)行量少、價格低，沒能受到相關部門對其宣傳及征訂的重視，同時在投遞時受地方條件的影響，不能像城市一樣快速準確的送到用戶手中。向農(nóng)村投遞時，受地理條件的影響，有可能造成延誤、丟失，而相關部門在處理這些問題時不及時，工作沒到位，從而影響了農(nóng)村用戶訂閱茶葉科技書籍的積極性。茶葉科技書籍的發(fā)行渠道很難借用網(wǎng)絡系統(tǒng)進行零售，從而很難開發(fā)零售商，因通過網(wǎng)絡進行零售的企業(yè)主要集中在城市，很難覆蓋到農(nóng)村；大多數(shù)茶葉科技書籍的辦刊費用十分緊張，沒有辦法成立專門的發(fā)行公司或部門進行負責，甚者有些書籍的編輯部門分管發(fā)行，大部分茶葉科技書籍發(fā)行人員并不知曉關于市場的代理及發(fā)行的門道。

1.2茶葉科技書籍發(fā)行的潛在市場

我國的產(chǎn)茶數(shù)量龐大，是一個產(chǎn)茶及茶科技發(fā)達的大國。我國的茶葉學科獨具特色，世界上許多關于茶葉的科技及文化都來源于我國。

從茶葉的生產(chǎn)來看，我國的很多省份都產(chǎn)茶，以縣計就有一千多個。從資料的調(diào)查中，可看出我國的各類茶商就有幾萬家，加工制作茶產(chǎn)品的廠家就有上萬多家，茶機械廠有幾百家。除此之外，我國大型的茶葉批發(fā)市場近三百多家，零售商近十萬家，茶藝的館舍也將近六萬家；而從茶葉的科研方面來看，其省級及其以上的科研所有十多家，省級以下的科研所有八家，而有關茶學專業(yè)的學校就有二十幾所，他們針對不同茶業(yè)類型的人才進行培養(yǎng)及技術研究。現(xiàn)今，我國已成立了專門的教學及科研團隊，其獲得高學位的科研人員近三百多人。而這些對象都將是茶葉科技書籍發(fā)行的源頭所在。

茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與高新人才的培養(yǎng)是分不開的。其一是，很多的茶農(nóng)及生產(chǎn)者渴求通過茶科科技書籍來致富；其二是，缺少理想化的網(wǎng)絡發(fā)行平臺，致使很多的茶葉科技書籍無法發(fā)到茶農(nóng)手里。這二者相矛盾的局面是現(xiàn)在茶葉科技書籍發(fā)行的基本狀況。

2　茶葉科技書籍發(fā)行需做好的工作

2.1發(fā)行的基礎工作是準確地對市場進行定位

茶葉科技書籍發(fā)行只有做好最基本的市場定位，才能保證其健康的發(fā)展。只有認真地做出定位、通曉辦刊的目的及方向，最大程度地滿足用戶的需求，才能更好地把書籍發(fā)行出去。要了解到自身及競爭者的優(yōu)勢，取其所長，避其所短，形成自身的特色。如《中國茶葉》主要是宣傳茶葉科技，提供茶葉信息，主要內(nèi)容有茶葉的生產(chǎn)、科研、教育等范疇的研究成果及經(jīng)驗，而《茶葉科學》主要內(nèi)容有茶樹的培育、病蟲的預防、茶加工、機械及醫(yī)用保健等內(nèi)容，兩者各有特色，從不同的層面宣傳了茶文化；對于閱覽者的定位也是十分重要，只有給讀者一個明確的定位，才能挖掘出潛在的用戶，創(chuàng)辦更好的茶葉科技書籍。同時我們也要明確書籍的固定用戶和潛在用戶。如只是茶葉的生產(chǎn)者，我們只需給他們提供茶葉生產(chǎn)方面的栽培，制作工藝、科研、機械等方面的需求，同等地給他們推薦這方面的書籍。科研人士主要想了解最新的科研成就及學術信息內(nèi)容，技術人士主要想了解最新的先進技術及經(jīng)驗，經(jīng)營者想了解最新的行情等等。

2.2發(fā)行擴大的關鍵是合理地運用發(fā)行渠道

茶葉科技書籍發(fā)行的渠道最為常見的有郵政、自發(fā)、第三方代發(fā)機構、網(wǎng)上發(fā)行等方式，而運用合理的發(fā)行渠道可以擴大它的發(fā)行量。

以郵政為主的發(fā)行方式其訂閱人群一般較為穩(wěn)定，茶葉科技書籍要有一定的品牌效應及影響力。這種發(fā)行方式較為簡單及放心有效，是許多茶農(nóng)及閱讀人群易于接受的。但弱點是不能提供一些讀者的意見反饋信息及相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不能為書籍的可持續(xù)性發(fā)展提供很好的參考及見解，以及發(fā)行過程中用戶的依賴性較強，工作主動性不強。自發(fā)這種方式一般是編輯部門較為了解用戶的信息，可直接與他們保持聯(lián)系。這種發(fā)行方式成本低，能與讀者保持著較為直接聯(lián)系，并能了解到讀者的相關反饋信息，能夠掌握到市場的直接動態(tài)；但畢竟人力有所限制，還是存在著盲點區(qū)多，不能做到一應俱全，有些想訂閱的人群還是沒有辦法訂閱到書籍；第三方代發(fā)機構是聯(lián)合其他部門進行發(fā)行，是自發(fā)的最好幫手，其發(fā)行較為方便省力，只需支取一定的代理費用，但大部分面向的是圖書館，成果不大；通過把茶葉科技書籍放到網(wǎng)上進行發(fā)行，將會成為今后發(fā)行的主流方式，如沒有實現(xiàn)他們的網(wǎng)絡化，將無法跟隨時代的主流，將會被淘汰?，F(xiàn)今，茶葉科技書籍的發(fā)行方式一般是自發(fā)形式，其可通過多種形式相互結合，發(fā)揮各自的優(yōu)點，從而提高書籍的發(fā)行量。

2.3提高發(fā)行量的方法是有效運用各種營銷宣傳手段

現(xiàn)今的市場競爭力十分激烈，若科技書籍等客戶自主上門是不行的，應主動出擊加大對其的宣傳力度，其具體營銷方法有：

其一，加強它的橫向連接?？赏ㄟ^與其相關的學科建立聯(lián)系，相互登載一些征訂啟事、書籍簡介、行業(yè)新聞等；也可與一些專業(yè)性的網(wǎng)站建立長期性的合作聯(lián)系，創(chuàng)建超鏈接、互相宣傳、更新動態(tài)為書籍發(fā)行開發(fā)新的市場。通過運用各種傳播方式進行宣傳，給用戶介紹茶葉科技書籍的相關特性、作用等內(nèi)容，讓更多的人群知道、了解及想購買它，從而提升它的知名度；其二，運用互換方法來擴大書籍的自身影響力。同國內(nèi)外相關的學校、學科、圖書館及編輯部互換書籍，從而擴大書籍的互換范圍，從而提升對自身的影響力；其三，通過加強對書籍的宣傳力度，從而提升書籍的傳播范圍及擴大發(fā)行量，主動參與交流活動，從而形成一個良性的循環(huán)。

2.4擴大發(fā)行的保障條件，密切讀者與作者間的關系

加大閱者與作者間的溝通交流，重視閱者的意見反饋。編輯者應做好他們間的橋梁，避免形成訂閱疲勞的現(xiàn)象，從而增強他們間的互動性。從閱者手中拿到些相關的意見，從而提升書籍的質(zhì)量；在發(fā)行的過程中，應提高其投遞的正確性。要確保茶農(nóng)或訂閱者的位置的正確性，包裹的完整度，郵寄數(shù)量的正確性，這些信息的準確性都影響到該書籍在閱者心中的位置，從而影響到它的發(fā)行量。茶葉科技書籍在發(fā)行時可通過舉辦相關的科普活動或科技服務，來提升它的影響力和發(fā)行量升。

3　結束語

知識經(jīng)濟的時代已到來，茶葉科技也將進入一個新的發(fā)展階段，其科研成果連續(xù)涌出，茶業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量也有很大的提高。而從傳播視角下對茶葉科技書籍的發(fā)行現(xiàn)狀研究，其存在著發(fā)行量少、發(fā)行渠道不穩(wěn)定的現(xiàn)象，通過對其優(yōu)勢、讀者、需求及作者上的重新定位，提升他們相互間的競爭力及書籍質(zhì)量，而通過適宜的發(fā)行渠道、宣傳方式及建立讀者與作者間的相互關系，可提升對它的發(fā)行量，從而讓更多的人群得到自己所需的書籍，提升茶農(nóng)對茶葉的生產(chǎn)、加工、制作、防病蟲等科學技術水平。

［1］胡啟濤.茶產(chǎn)業(yè)基本經(jīng)濟特征及其組織結構調(diào)整的動力和目標探析［J］.茶業(yè)通報，2006（4）：150-153.

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尤勝（1977-），男，湖南瀏陽人，碩士，圖書館館員，研究方向：從事圖書館信息化方面研究。