湯禮軍
(安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,安徽合肥230601)
安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響因素及策略研究
湯禮軍
(安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,安徽合肥230601)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下印刷業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了顯著改變,推進(jìn)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。結(jié)合安徽印刷業(yè)實(shí)際,分析了企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)意、人才等多種因素對(duì)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響,從企業(yè)、政府、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的角度,提出了針對(duì)各影響因素的,促進(jìn)安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策。
安徽印刷業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);影響因素;關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
近年來,印刷業(yè)的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生顯著改變。一是全球經(jīng)濟(jì)尚未完全走出2008年以來的金融危機(jī)以及隨之而來的歐債危機(jī)的影響,增長依然乏力,印刷業(yè)外部需求不足;二是我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了改革開放30多年的粗放式迅猛增長之后,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展已成為必然,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),客觀上減緩了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的速度,對(duì)內(nèi)部需求造成了一定的影響;三是網(wǎng)絡(luò)的日益普及和消費(fèi)者的閱讀方式發(fā)生了革命性變化,新媒體日漸受到年輕人喜愛;四是社會(huì)的不斷進(jìn)步使專、精、特、新的個(gè)性化印刷需求成為主流;五是全社會(huì)的物價(jià)上漲尤其是人工成本的持續(xù)上漲抬高了企業(yè)的經(jīng)營成本。2014年全國印刷業(yè)總產(chǎn)值增速繼續(xù)放緩,降至5.3%,這也是我國印刷業(yè)增速首次略低于國民經(jīng)濟(jì)的增長速度,降到了近3年的最低點(diǎn)[1]。
安徽印刷業(yè)在經(jīng)歷了改革開放以來的高速發(fā)展之后,目前正在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),并謀求新的發(fā)展。2014年全省共有各類印刷企業(yè)3 036家,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值337.71億元,比上年增24.18億元,利潤總額22.01億元,比上年減9.74億元[2]。量增利減的局面折射出安徽印刷業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)。在前所未有的壓力之下,一些企業(yè)積極探索創(chuàng)新,尋求突破,而一些企業(yè)不知所措,還在駐足觀望,另有一些企業(yè)無奈黯然退出。當(dāng)前,以提質(zhì)增效和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為業(yè)內(nèi)主管部門、企業(yè)和媒體討論的焦點(diǎn)。
面對(duì)不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境,推進(jìn)安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。近年來,安徽印刷業(yè)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中取得了一定的成績,但受多種因素影響,印刷業(yè)整體質(zhì)量不高,競爭力不強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展能力不足的問題依然比較明顯。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)嚴(yán)峻,亟須查明原因,提出針對(duì)性的策略,并有效組織實(shí)施。
1.1 企業(yè)經(jīng)營管理因素
安徽印刷業(yè)以民營中小企業(yè)為主,老一輩創(chuàng)業(yè)者在印刷業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代憑借其敢闖敢干的勇氣和精神實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從無到有的發(fā)展。但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,包括市場(chǎng)競爭、工價(jià)、客戶需求等在內(nèi)的印刷經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求。目前,很多中小印刷企業(yè)仍然延續(xù)了創(chuàng)辦初期管辦一體的模式,即企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)合為一體,這在促進(jìn)管理者為己而戰(zhàn)的同時(shí),也會(huì)因創(chuàng)業(yè)者自身的管理思想、理念和方法所限,使企業(yè)管理水平難以跟上,特別是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的管理對(duì)象變得更加復(fù)雜,管理者的能力和水平如果沒有得到有效提升,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,管理層一要對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)和內(nèi)涵有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握,二要能針對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)設(shè)定科學(xué)的目標(biāo),提出相應(yīng)的策略,并能夠有效地組織實(shí)施。當(dāng)前,部分企業(yè)的管理者對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是什么以及為什么要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)在日常工作中已暴露出管理手段單一和管理方法落后的問題,包括企業(yè)決策隨意化、員工管理無序化等,轉(zhuǎn)型升級(jí)或陷入迷?;虿坏谜路ā?/p>
1.2 業(yè)務(wù)因素
安徽大多數(shù)企業(yè)長期聚集于中低端印刷市場(chǎng)發(fā)展,業(yè)務(wù)競爭激烈,工價(jià)低迷不振,同時(shí)印刷經(jīng)營成本不斷上漲,壓力有增無減。在此背景下,很多企業(yè)受已有的產(chǎn)品、設(shè)備、人才、技術(shù)等條件制約,加之缺乏資金支持,在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面魄力不足,未能盡早制定轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和策略。在買方市場(chǎng)下,客戶維護(hù)和開發(fā)的難度將持續(xù)增大。與此同時(shí),如果對(duì)業(yè)務(wù)員沒有相應(yīng)的激勵(lì)措施,其工作積極性將會(huì)降低,這反過來會(huì)影響企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓。在原有業(yè)務(wù)萎縮或者利潤減少的壓力下,如果沒有新市場(chǎng)業(yè)務(wù)的及時(shí)補(bǔ)充,企業(yè)經(jīng)營就會(huì)變得異常困難。當(dāng)然,少部分具有一定資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過發(fā)展新業(yè)態(tài),以輔業(yè)反補(bǔ)主業(yè),企業(yè)整體經(jīng)營壓力暫時(shí)得到了一定程度的緩減,但自身業(yè)務(wù)量不足的本質(zhì)問題依然無法掩蓋,也不能掩蓋。
1.3 創(chuàng)新創(chuàng)意因素
印刷業(yè)長期以來被定位為加工業(yè),是幫助客戶把原稿上的圖文信息轉(zhuǎn)移到承印物上的過程,印刷工業(yè)被劃分為印前、印中和印后三大環(huán)節(jié),以及與此對(duì)應(yīng)的各種設(shè)備、技術(shù)和耗材的供應(yīng)。大多數(shù)印刷經(jīng)營者以此為中心,圍繞這三個(gè)環(huán)節(jié)建立起了相應(yīng)的生產(chǎn)中心,通過客戶提供原稿或者了解客戶意向后幫助客戶設(shè)計(jì)原稿,完成印前制作、印刷生產(chǎn)和印后加工,最終實(shí)現(xiàn)印刷品的交付。安徽印刷業(yè)目前形成了包裝裝潢印刷、出版物印刷、商務(wù)印刷為主體的格局,其中,出版物印刷因受電子媒體影響需求持續(xù)下降,基本維持在微利經(jīng)營狀態(tài);包裝印刷總體穩(wěn)定,且市場(chǎng)前景較好,但也遇到了需求不足、特色不夠、質(zhì)量不高等發(fā)展瓶頸;商務(wù)印刷發(fā)展較快,但個(gè)性化需求明顯,能完全滿足客戶需求的企業(yè)不多,能引領(lǐng)客戶需求的企業(yè)更是少之又少。如今,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,客戶的需求正變得越來越多元化,單純的印刷加工已不能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,相反,跨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展日益受到推崇,這首先需要?jiǎng)?chuàng)新思維和創(chuàng)意引領(lǐng),不少業(yè)內(nèi)人士提出印刷業(yè)應(yīng)定為集信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工服務(wù)為一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),極大地拓展了印刷業(yè)的發(fā)展空間[3]。
1.4 人才因素
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)使印刷的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了變化,印刷產(chǎn)業(yè)鏈在不斷延伸,價(jià)值鏈也在不斷提升,印刷業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),現(xiàn)代印刷業(yè)不僅需要高素質(zhì)的一線操作人員,更需要具有產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)、管理等創(chuàng)新意識(shí)和能力的復(fù)合型人才[4]。安徽印刷業(yè)由于經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不高等原因一直面臨人才不足的窘境,企業(yè)對(duì)外部獲取人才的愿望強(qiáng)烈。在內(nèi)部培養(yǎng)方面,相當(dāng)數(shù)量的印刷企業(yè)出于對(duì)行業(yè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的顧慮,積極性普遍不高,投入也較為保守,這也在一定程度上加劇了人才短缺的狀況。另外,印刷院校的人才培養(yǎng)模式還停留在傳統(tǒng)層面,其辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)教育等均需要進(jìn)一步調(diào)整和完善。同時(shí),受社會(huì)擇業(yè)觀念的影響,印刷類專業(yè)盡管就業(yè)火爆,但招生錄取情況并不樂觀,部分學(xué)校生源數(shù)量持續(xù)下滑。印刷業(yè)一才難求的狀況在不少企業(yè)表現(xiàn)明顯。
安徽印刷業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是擺脫當(dāng)前發(fā)展困境、提升經(jīng)濟(jì)效益的需要,又是企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)發(fā)展責(zé)任、提高社會(huì)效益的需要,更是以此實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體,擴(kuò)大影響力和知名度,在全國實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位的歷史性機(jī)遇。安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要在此目標(biāo)指引下,從關(guān)鍵的影響因素入手,以企業(yè)為主體,相關(guān)各方共同發(fā)力,共同克服困難,創(chuàng)造安徽印刷業(yè)新未來。
2.1 企業(yè)當(dāng)奮力自強(qiáng)
當(dāng)前,在全社會(huì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的大背景下,印刷企業(yè)尤其是高層管理者必須要看清形勢(shì),了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,通過走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,提升競爭力,擺脫被動(dòng)發(fā)展的局面,力爭站在更高的平臺(tái)上獲得更多發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先,企業(yè)管理者尤其是高層管理者要對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有正確的認(rèn)識(shí),不僅如此,還要在全企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行宣傳和引導(dǎo),幫助員工正確對(duì)待企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),明晰轉(zhuǎn)型升級(jí)和自身的關(guān)系。其次,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上,吸收正反兩方面經(jīng)驗(yàn),提出適合本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和目標(biāo)。企業(yè)必須立足實(shí)際,放眼長遠(yuǎn),應(yīng)用創(chuàng)新思維,拓展印刷業(yè)邊界,進(jìn)一步挖掘技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、地域等優(yōu)勢(shì),整合相關(guān)資源,重視人才培養(yǎng)和使用,探索出一條能夠引領(lǐng)本企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。最后,企業(yè)要保證轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)有序推進(jìn)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)科學(xué)管理知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),加大人才培養(yǎng)力度,在維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)利用轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)勢(shì)積極開拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng),針對(duì)資金短缺問題聯(lián)合其他合作企業(yè)開展資源整合等。轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)任何企業(yè)來說都是一項(xiàng)新的重大課題,在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上遇到資金、技術(shù)、管理等各種困難在所難免,只有努力解決這些困難,掃清障礙,消除阻力,才能確保轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來,國內(nèi)已有部分印刷企業(yè)通過探索和實(shí)踐,在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中取得了一定成果,可以學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),如上海金匯通公司、蘇州達(dá)成包裝公司、山東臨沂新華印刷公司、安徽新華印刷股份有限公司等通過革新經(jīng)營理念,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),競爭能力和獲利能力同步提升,開啟了嶄新的發(fā)展空間。
2.2 政府應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)
作為社會(huì)服務(wù)和管理機(jī)構(gòu)的政府組織,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,并不意味著政府就可以放任不管,相反,政府更要加大宏觀調(diào)控力度,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更有利的環(huán)境支持,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序,發(fā)揮好政府服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的職能。在推進(jìn)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,各級(jí)政府特別是印刷業(yè)主管部門首先應(yīng)從國家和地方整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求出發(fā),科學(xué)制定印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃和切實(shí)可行的具體實(shí)施辦法,推動(dòng)印刷業(yè)健康發(fā)展。政府在制定印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施辦法時(shí),要深入各印刷企業(yè)開展調(diào)研,充分了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的問題,組織各印刷領(lǐng)域?qū)<夜餐逃?,在借鑒國內(nèi)外印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際和對(duì)未來的科學(xué)預(yù)測(cè),而不能根據(jù)下級(jí)部門的匯報(bào)結(jié)果參照性地依據(jù)主觀判斷來制定。其次,政府應(yīng)通過政策、法規(guī)等宏觀手段鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念,拓展印刷發(fā)展空間,引導(dǎo)和扶持企業(yè)走上科學(xué)、高效、可持續(xù)的發(fā)展之路,為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),限制并淘汰落后產(chǎn)能,加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違法企業(yè)的打擊力度,營造印刷業(yè)健康有序的轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境。政府在制定印刷產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)時(shí),應(yīng)注重對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀引領(lǐng)作用,倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么應(yīng)清楚明了,達(dá)到什么程度可給予財(cái)政支持或稅收減免、低于什么程度必須接受處罰等應(yīng)具體、量化、可操作。這樣,政府在依法治國理念指引下,可充分利用財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)杠桿,引領(lǐng)印刷企業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式方面做出不懈努力,促進(jìn)印刷業(yè)不斷提質(zhì)增效。對(duì)于當(dāng)下面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力,安徽省在支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)印刷企業(yè)更新經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面做出了積極努力,省新聞出版廣電局曾于2014年從安徽省文化強(qiáng)省專項(xiàng)資金中爭取100萬元用于對(duì)取得綠色印刷認(rèn)證的6家印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技改補(bǔ)貼[5]。當(dāng)然,在促進(jìn)企業(yè)提高競爭力、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管等方面政府仍需不斷努力。
2.3 與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)
印刷業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展不僅與印刷產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)相互影響,而且與教育事業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、公共管理和社會(huì)組織、金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),甚至與批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、交通運(yùn)輸和倉儲(chǔ)業(yè)、租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)等均存在一定的關(guān)聯(lián)[6]。印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗關(guān)乎企業(yè)興衰,更會(huì)反作用于關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)給關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶來價(jià)值增值,如北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的申辦皆因報(bào)告書的精致印刷而添彩,各產(chǎn)業(yè)間需要更多的協(xié)調(diào)和相互支持以促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。印刷業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)主體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),需要集合各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的力量協(xié)同前行,相互支持,實(shí)現(xiàn)共贏,否則不僅自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路充滿艱難,還會(huì)拖累關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。印刷業(yè)應(yīng)與上下游產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)動(dòng),但是,這種聯(lián)動(dòng)在企業(yè)個(gè)體之間很難自發(fā)實(shí)現(xiàn),必須依靠一定的中間組織加以協(xié)調(diào),行業(yè)協(xié)會(huì)在此不僅可以發(fā)揮利益協(xié)調(diào)者的作用,還可以廣泛搭建業(yè)內(nèi)交流、展覽、共享平臺(tái),促進(jìn)業(yè)內(nèi)企業(yè)共同提高。當(dāng)然,協(xié)會(huì)要擔(dān)負(fù)起這樣的使命和責(zé)任,需要完善自身的組織和制度建設(shè)。另外,除會(huì)員共同承擔(dān)會(huì)費(fèi)外,印刷業(yè)主管部門應(yīng)該給予一定的資金支持。在此基礎(chǔ)上,印刷業(yè)要積極與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。目前印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨人才缺乏的困境,印刷企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)特別是印刷院校要緊密合作,共同做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,一方面雙方要圍繞企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求確定人才培養(yǎng)方案,發(fā)揮各自的育人優(yōu)勢(shì),確定雙方的分工與協(xié)作,另一方面雙方可對(duì)合作的范圍和空間進(jìn)行拓展,將培訓(xùn)企業(yè)員工與培養(yǎng)院校教師結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)互利共贏,為人才培養(yǎng)建立長效機(jī)制。此外,印刷企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)加強(qiáng)溝通,盡可能滿足各關(guān)聯(lián)企業(yè)個(gè)性化的印刷需求,提供更高水平的服務(wù),部分關(guān)聯(lián)企業(yè)也應(yīng)該改變低價(jià)競爭的觀念,通過高水平的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的價(jià)值增值。安徽近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,印刷業(yè)各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)取得較快發(fā)展,并擁有專門的印刷類高職院校,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)必將有力促進(jìn)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,印刷業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,傳統(tǒng)印刷發(fā)展放緩,安徽印刷業(yè)也面臨前所未有的發(fā)展壓力,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。本文結(jié)合安徽印刷業(yè)實(shí)際,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)意、人才等影響轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素進(jìn)行了深入分析,并從系統(tǒng)性的角度出發(fā),提出企業(yè)當(dāng)奮力自強(qiáng)、政府應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等推動(dòng)安徽印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議。
[1]王勤.2014年我國印刷業(yè)總產(chǎn)值增5.3%[N].中國新聞出版廣電報(bào),2015-09-30(03).
[2]王德明.2014安徽印業(yè)巡禮[J].印刷工業(yè),2015(10):51-53.
[3]潘曉東.關(guān)于印刷業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)看法[J].印刷雜志,2015(2):22-25.
[4]胡維友.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下印刷業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)探析[J].紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)),2014,34(10):69-72.
[5]安徽省新聞出版廣電局.適應(yīng)新常態(tài)穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展[N].中國新聞出版廣電報(bào),2015-11-09(D8).
[6]毛魯平.上海印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)分析[D].上海:上海師范大學(xué),2012.
責(zé)任編輯:唐海燕
Factors and Strategies for Transforming and Upgrading Printing Industry in Anhui Province
TANG Lijun
(Economic Management Department,Anhui Vocational College of Press and Publishing,Hefei 230601)
The environmnet for developing printing industry has undergone a significant change under the new normal for China′s economy.Promoting transformation and upgrading of the printing industry has become a consensus within the industry.The impacts of enterprise management,business,innovation,talents and other factors upon transformation and upgrading of the printing industry were analyzed with reference to the actual situation of printing industry in Anhui province.Countermeasures and suggestions were put forward from the perspective of printing enterprises,government,and related industries to finally transform and upgrade printing industry in Anhui province.
printing industry in Anhui province;transformation and upgrading;factor;related industry
10.3969/j.issn.1671-0436.2016.05.016
2016- 06-23
安徽省教育廳、財(cái)政廳高校優(yōu)秀青年人才基金重點(diǎn)項(xiàng)目(2013SQRW126ZD);安徽省教育廳、財(cái)政廳高校自然科學(xué)研究項(xiàng)目(KJ2014A104)
湯禮軍(1983— ),男,碩士,副教授。
F407.84
A
1671- 0436(2016) 0077- 04