關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合的思考
——基于貨幣價(jià)值屬性與企業(yè)價(jià)值管理的視角

●武繼成

關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合的思考
——基于貨幣價(jià)值屬性與企業(yè)價(jià)值管理的視角

●武繼成

財(cái)政部于2014年10月下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)），將會(huì)計(jì)的管理作用提高到落實(shí)會(huì)計(jì)強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的歷史使命高度。而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)區(qū)別依舊難以從理論上厘清，實(shí)際工作更是難以區(qū)分。本文旨在，通過對(duì)價(jià)值探討、西方相關(guān)理論研究沿革、中西相關(guān)學(xué)科與實(shí)踐比較，提煉出貨幣價(jià)值尺度和價(jià)值儲(chǔ)藏兩大屬性，得出管理會(huì)計(jì)為企業(yè)信息決策型價(jià)值管理、財(cái)務(wù)管理為企業(yè)資源配置型價(jià)值管理的區(qū)分，且在辨證聯(lián)系思考的基礎(chǔ)上，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)、信息化，通過辨析管理和金融對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的作用傳導(dǎo)原理，指出圍繞企業(yè)價(jià)值最大化二者高度融合的路徑。

管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理價(jià)值管理貨幣價(jià)值

長久以來，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系一直在領(lǐng)域內(nèi)被爭論不休，曾經(jīng)提出了“大會(huì)計(jì)”、“大財(cái)務(wù)”的相關(guān)觀點(diǎn)。結(jié)合管理實(shí)踐，會(huì)計(jì)的核算、反映職能或者說傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別是很明顯的，通俗講就是“做賬”與否。但是一旦將會(huì)計(jì)的管理職能表述的時(shí)候，則與財(cái)務(wù)管理的區(qū)分就顯得比較困難，而獨(dú)立的財(cái)務(wù)學(xué)是金融學(xué)的分支還是管理學(xué)中與會(huì)計(jì)并列的管理分支，也一直困擾著理論界和實(shí)務(wù)界，特別是相關(guān)的大學(xué)教育實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理教材交叉的內(nèi)容相當(dāng)多，相關(guān)基本的理論基礎(chǔ)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)踐應(yīng)用等都存在需要厘清和夯實(shí)的必要。

本文正是基于此，試圖從貨幣的價(jià)值尺度和價(jià)值儲(chǔ)藏兩大屬性職能出發(fā)，結(jié)合中美財(cái)會(huì)相關(guān)研究理論與實(shí)踐情況，提出立足于價(jià)值尺度及企業(yè)信息流基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)的信息決策型價(jià)值管理和立足于價(jià)值儲(chǔ)藏及企業(yè)資金流基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理的資源配置型價(jià)值管理，并且圍繞公司價(jià)值最大化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息價(jià)值重塑等提出二者相互區(qū)分、相互融合以滿足發(fā)展中的公司治理需求，便于應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，提高公司科學(xué)治理、科學(xué)決策、科學(xué)管控能力。

一、價(jià)值：產(chǎn)品價(jià)值、公司價(jià)值、貨幣時(shí)間價(jià)值

政治經(jīng)濟(jì)學(xué)講商品的價(jià)值為凝結(jié)在商品中的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品的價(jià)值決定該商品的價(jià)格，商品的價(jià)格圍繞商品的價(jià)值上下波動(dòng)；而西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為受供給與需求的影響產(chǎn)生均衡價(jià)格，對(duì)價(jià)值的研究基于效用性；價(jià)格、交易成本、公司組織等也構(gòu)成了傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的重點(diǎn)；相關(guān)理論研究集中服務(wù)于商貿(mào)活動(dòng)。

在西方資本市場相對(duì)成熟的前提下，為滿足資本市場交易需求，近現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理的研究核心在于定價(jià)，資產(chǎn)定價(jià)、期權(quán)定價(jià)、企業(yè)市場價(jià)值定價(jià)及其因素分析等，1996年契格齊斯的“Real Options: Managerial Flexibility and Strategy in Resource Allocation”更是提出了公司價(jià)值是一套期權(quán)組合的理論，逐漸使得財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)定價(jià)由兩部分形成了共識(shí)，一是可以準(zhǔn)確預(yù)期的現(xiàn)金流量；一是企業(yè)所具有的各種生產(chǎn)技術(shù)、管理、品牌資源等“能力”可被視為一套期權(quán)組合，實(shí)質(zhì)是就是企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)流入的能力，生動(dòng)詮釋了金融市場的作用之一就是對(duì)未來定價(jià)、對(duì)交易風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。特別是對(duì)于企業(yè)或者公司價(jià)值的分析與管理顯得尤為突出，提出了VBM、EVA、DCF等價(jià)值管理理念和價(jià)值評(píng)價(jià)模型。

貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值，也稱為資金時(shí)間價(jià)值?；谪泿艜r(shí)間價(jià)值的現(xiàn)值理論、貼現(xiàn)模型實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了近現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要理論突破和方法。從量的規(guī)定性來看，貨幣的時(shí)間價(jià)值是沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹下的社會(huì)平均資金利潤率，在計(jì)量貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素不應(yīng)該包括在內(nèi)。

而筆者也認(rèn)為，貨幣本身并無價(jià)值，其時(shí)間價(jià)值實(shí)質(zhì)為貨幣作為資產(chǎn)或者資本投入生產(chǎn)經(jīng)營后獲得的產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)。而作為一般等價(jià)物的貨幣天然具有兩大價(jià)值屬性，一方面為具有支付手段、流通職能的價(jià)值尺度或者計(jì)量屬性，其服務(wù)于衡量和表現(xiàn)商品價(jià)值且用于商品交易等；另一方面為具有貨幣暫時(shí)性退出流通領(lǐng)域充當(dāng)獨(dú)立的價(jià)值形式和社會(huì)財(cái)富的一般代表而儲(chǔ)存起來的價(jià)值儲(chǔ)藏屬性，該屬性延伸出了儲(chǔ)蓄和投資，使得貨幣具有了時(shí)間價(jià)值。

基于此筆者認(rèn)為，無論是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，實(shí)質(zhì)上都是立足于貨幣的價(jià)值尺度或者計(jì)量屬性，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值化反映，構(gòu)成企業(yè)核心價(jià)值——數(shù)據(jù)信息流，基于此誕生了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值反映信息和管理會(huì)計(jì)的信息決策型價(jià)值管理，二者實(shí)現(xiàn)了“信息系統(tǒng)論”和“管理活動(dòng)論”的辯證統(tǒng)一；而后者價(jià)值儲(chǔ)藏屬性，為價(jià)值在空間和時(shí)間的轉(zhuǎn)移提供了可能，從某種程度上講，這種轉(zhuǎn)移集中體現(xiàn)在了資金流上，典型的就是通過資本市場，溝通了籌資者和投資者，通過企業(yè)籌資、股利分配實(shí)現(xiàn)了空間轉(zhuǎn)移；而通過企業(yè)投資和運(yùn)營資金實(shí)現(xiàn)了時(shí)間上的配置和安排，這些一起構(gòu)成了企業(yè)籌資、投資、營運(yùn)、股利分配等系列資金流，基于此貨幣或者資金作為生產(chǎn)要素之一奠定了財(cái)務(wù)管理的資源配置型價(jià)值管理。

二、西方管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理演進(jìn)

（一）西方管理會(huì)計(jì)演進(jìn)

從發(fā)展歷程看，西方管理會(huì)計(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式以及管理科學(xué)和科技水平的不斷發(fā)展而逐步發(fā)展起來的，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是成本決策與財(cái)務(wù)控制階段（20世紀(jì)20年代—50年代），1922年，H.W.奎因斯坦撰寫了《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》，在書中，他第一次明確地提出了“管理會(huì)計(jì)”概念；二是管理控制與決策階段（20世紀(jì)50年代—80年代），1952年，國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)年會(huì)正式采用“管理會(huì)計(jì)”來統(tǒng)稱企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)正式形成，自此現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。這一階段管理會(huì)計(jì)完成了從“為產(chǎn)品定價(jià)提供信息”到“為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供信息”的轉(zhuǎn)變，由成本計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、預(yù)算控制發(fā)展到管理控制與決策階段；三是強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段（20世紀(jì)90年代以后）。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等，管理會(huì)計(jì)發(fā)展了一系列新的決策工具和管理工具，主要包括兩個(gè)方面：一是宏觀性的決策工具和管理工具；二是精細(xì)化的決策工具和管理工具。

（二）西方財(cái)務(wù)管理演進(jìn)

西方學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)框架的認(rèn)識(shí)是大同小異的，即：一個(gè)目標(biāo)函數(shù)、四個(gè)模塊的內(nèi)容和一個(gè)財(cái)務(wù)管理工具箱組成。其中，一個(gè)目標(biāo)是公司價(jià)值最大化；四個(gè)模塊的內(nèi)容包括投資決策、融資決策(或資本結(jié)構(gòu))、股利決策和營運(yùn)資本管理；財(cái)務(wù)管理工具箱里有四把工具，即會(huì)計(jì)報(bào)表與比率、現(xiàn)值、風(fēng)險(xiǎn)收益模型和期權(quán)定價(jià)模型。西方財(cái)務(wù)管理的萌芽時(shí)期可追溯到15世紀(jì)末16世紀(jì)初地中海沿岸的資本主義萌芽時(shí)期，先后經(jīng)歷了融資財(cái)務(wù)管理時(shí)期或籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期（20世紀(jì)初至30年代）、守法財(cái)務(wù)管理時(shí)期或法規(guī)描述時(shí)期（20世紀(jì)30年代至50年代）、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期或內(nèi)部決策時(shí)期（20世紀(jì)50年代至70年代）、財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展時(shí)期（20世紀(jì)70年代以后），朝著國際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

從對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的演進(jìn)歷程可以看出，二者往往是在一樣的經(jīng)濟(jì)背景或環(huán)境下，關(guān)注的重點(diǎn)不同，或者對(duì)同一問題研究的角度和方法不一樣，如50年代對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)識(shí)，前者關(guān)注到了價(jià)值鏈、作業(yè)成本等內(nèi)生性因素，而后者關(guān)注的為資本結(jié)構(gòu)、股利政策等外延性因素，前者重管理，后者重治理。

而內(nèi)部控制的研究更能體現(xiàn)出這點(diǎn)，按照內(nèi)控的沿革，萌芽為內(nèi)部牽制，重要的一環(huán)為會(huì)計(jì)記錄，之后內(nèi)部控制提出并完善為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制結(jié)合，一直到由美國執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)、內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)(IIA)、財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)(FEI)、美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)、管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(IMA)等多個(gè)專業(yè)團(tuán)體共同發(fā)起組成“Treadway委員會(huì)發(fā)起委員會(huì)”，簡稱COSO提出的內(nèi)控框架結(jié)構(gòu)論。而國內(nèi)以《財(cái)務(wù)控制新論——兼論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)控制的再造》（湯谷良，2000）、《會(huì)計(jì)控制新論——會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制研究》（閻達(dá)五、張瑞君，2003）、《內(nèi)部控制：從財(cái)務(wù)報(bào)表導(dǎo)向到價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向》（李心合，2007）、《財(cái)務(wù)管理學(xué)的困境和出路》（李心合，2006）為代表的相關(guān)研究成果也體現(xiàn)出這種借鑒性、互生性和融合性。

目前隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)信息等新格局，二者研究的理念、方向、領(lǐng)域乃至方法更是表現(xiàn)出了相互借鑒、相互應(yīng)用的趨勢(shì)，如精細(xì)化，精益管理，數(shù)理模型應(yīng)用，一直以來都是財(cái)務(wù)管理關(guān)注的重點(diǎn)和核心，盡管目前有人仍持有異議，比如對(duì)“人”因素關(guān)注不夠等，然而并不能阻止管理科學(xué)、金融工程等學(xué)科前進(jìn)的步伐。

三、中美會(huì)計(jì)學(xué)科及學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)簡介

四、五十年代美國分別成立了管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、金融學(xué)會(huì)，而美國相關(guān)的學(xué)科為商學(xué)，商學(xué)下有會(huì)計(jì)、創(chuàng)業(yè)、財(cái)務(wù)/金融/財(cái)政、信息系統(tǒng)、國際、管理、營銷、非盈利組織、生產(chǎn)/操作、供應(yīng)鏈管理、人力資源等，而我國中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下分別有管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)，同時(shí)也有類似的財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)，我國的會(huì)計(jì)學(xué)作為二級(jí)學(xué)科在管理學(xué)類下的應(yīng)用工商管理一級(jí)學(xué)科下，與其并行的有企業(yè)管理（含財(cái)務(wù)管理、市場營銷、人力資源管理），金融學(xué)作為二級(jí)學(xué)科在經(jīng)濟(jì)學(xué)類下的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科下。

可見美國商學(xué)下的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了高度統(tǒng)一，而我國無論是商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院還是會(huì)計(jì)學(xué)院也都存在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理相互區(qū)分又高度融合的情景。2012年中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)與中國財(cái)務(wù)學(xué)年會(huì)聯(lián)合一起召開年會(huì)，當(dāng)年的《會(huì)計(jì)研究》第12期，做了《中國財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的和諧發(fā)展研究》的專題報(bào)道；而2014年“中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)2014年年會(huì)”和“第一屆全國財(cái)務(wù)系系主任聯(lián)席會(huì)議暨第一屆中國財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)年會(huì)”在廈門大學(xué)召開，足見會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)因服務(wù)于經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理而唇齒相依，相協(xié)相進(jìn)。

四、價(jià)值管理基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融化

（一）管理的價(jià)值傳導(dǎo)與管理會(huì)計(jì)的信息決策型價(jià)值管理

企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值、公司價(jià)值最終要通過貨幣化予以價(jià)值體現(xiàn)，而管理學(xué)永恒的命題在于如何通過管理，通過創(chuàng)新，提高效率，提高效益，促使企業(yè)價(jià)值增值，基于管理學(xué)基礎(chǔ)上的管理會(huì)計(jì)目前也正值企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。

信息流基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)的信息決策型價(jià)值管理，實(shí)質(zhì)為企業(yè)內(nèi)外部信息決策管理，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，核心為建立規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)化管理體系，作用機(jī)制正是充分利用自身信息決策管理優(yōu)勢(shì)，通過與戰(zhàn)略目標(biāo)、組織規(guī)劃、內(nèi)部控制、價(jià)值鏈管理等結(jié)合形成戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、全面預(yù)算、財(cái)會(huì)內(nèi)控、績效評(píng)價(jià)、目標(biāo)成本、作業(yè)成本等管理工具，通過成本確定和成本計(jì)算、決策規(guī)劃分析、計(jì)劃預(yù)算的編制、執(zhí)行預(yù)算并對(duì)執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)等管控活動(dòng)，達(dá)到服務(wù)于企業(yè)控制、提高管理效益的目的。

（二）金融的價(jià)值傳導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理的資源配置型價(jià)值管理

基于貨幣價(jià)值儲(chǔ)藏屬性基礎(chǔ)上不難理解，基于金融學(xué)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理一度的研究重點(diǎn)為公司價(jià)值的計(jì)量，而金融學(xué)界也認(rèn)為金融的核心是跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換，金融的真正價(jià)值在于價(jià)值挖掘和交易成本的降低，而作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投融資、股利分配等既面向外部金融市場，又是企業(yè)內(nèi)部金融，存在價(jià)值交換籌劃的空間，所以傳統(tǒng)意義上企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值化管理集中體現(xiàn)在企業(yè)資金管理，“現(xiàn)金為王”也正是基于此。

資金流基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理的資源配置型價(jià)值管理，實(shí)質(zhì)為企業(yè)內(nèi)外部金融管理，遵循成本收益原則、收益和風(fēng)險(xiǎn)原則，主要包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)及利潤分配活動(dòng)。

（三）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理圍繞企業(yè)價(jià)值管理的辯證統(tǒng)一與融合

二者既相互區(qū)別又緊密聯(lián)系，一個(gè)為價(jià)值尺度與計(jì)量，一個(gè)為價(jià)值儲(chǔ)藏，都服從服務(wù)于企業(yè)價(jià)值增值，都圍繞價(jià)值創(chuàng)造，而價(jià)值創(chuàng)造的過程實(shí)質(zhì)為勞動(dòng)力、資本、管理乃至信息等資源再造的過程，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)流入能力增加的過程。正如資本論所言，一種是勞動(dòng)的過程，一種是資本增值的過程，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化又賦予其更多的內(nèi)涵，比如管理提高效率的實(shí)質(zhì)為超必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，途徑為創(chuàng)新等。

價(jià)值尺度職能服務(wù)于價(jià)值儲(chǔ)藏職能，基于價(jià)值尺度職能的管理會(huì)計(jì)的信息決策價(jià)值管理客觀上要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)辯證統(tǒng)一，比如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值的引用，不僅僅是計(jì)量變革對(duì)成本計(jì)價(jià)的時(shí)效性反思，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)價(jià)值歷史成本價(jià)、市價(jià)乃至未來價(jià)值的反思，正如有專家指出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不是也不應(yīng)是無法對(duì)企業(yè)未來價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，而只是遵從于客觀和準(zhǔn)確，這正是理論上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息價(jià)值重塑的根本，也是西方財(cái)務(wù)或者管理的集中訴求。而通過企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，比如小到輔助賬，大到預(yù)算報(bào)表、ERP等，無不在遵循一種融合和統(tǒng)一，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息融合，核算與預(yù)算的信息共享，ERP，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

信息本身也是資源，管理會(huì)計(jì)也可以看作是利用信息資源進(jìn)行管理活動(dòng)，而財(cái)務(wù)管理中無論籌資還是投資也都涉及到?jīng)Q策問題，所以二者在實(shí)務(wù)中互相支持、互相促進(jìn)，價(jià)值創(chuàng)造是源頭，價(jià)值反映是基礎(chǔ)，價(jià)值積累是目標(biāo)。所以二者的一致性主要體現(xiàn)在一是目標(biāo)的一致，都是公司價(jià)值最大化，而且會(huì)逐漸體現(xiàn)在企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)流入能力上；二是途徑和手段的一致，比如公司治理模式，西方財(cái)務(wù)管理曾一度研究治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值的影響，而管理會(huì)計(jì)至今也在研究委托代理理論基礎(chǔ)上的公司治理結(jié)構(gòu)與績效考核等問題，這也正是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的課題在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用。也正因此，注定作為公司價(jià)值管理核心部門的財(cái)務(wù)部門勢(shì)必需將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行高度融合，你中有我，我中有你，最終利用信息決策型價(jià)值管理和資源配置型價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。正如財(cái)政部對(duì)管理會(huì)計(jì)寄予的厚望所描述的，服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用?！?/p>

（作者單位：湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司）

樓繼偉.2014.加快發(fā)展中國特色管理會(huì)計(jì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師,5。