電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式比較分析

●魏婷婷

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式比較分析

●魏婷婷

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)時代的到來，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度在不斷加快，正是基于此，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力受到了廣泛關(guān)注，其中包括電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式、電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式以及電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式三種。本文從組織形式、價值基礎(chǔ)以及形成原理三個層面分析電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式之間的差異，旨在為企業(yè)提供有價值的對比意見，從而助力企業(yè)選取最有效的運行框架，創(chuàng)收經(jīng)濟效益。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力；模式；差異分析

1 從組織形式層面分析電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式的差異

1.1 從組織形式層面分析電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式是一種以前饋信息為主的競爭力結(jié)構(gòu)，借助前饋信息流和后饋信息流的轉(zhuǎn)變，將供應(yīng)商、制造商以及分銷商、零售商四者建立一種整合的統(tǒng)籌關(guān)系，從個人實現(xiàn)前饋信息流傳遞速度的提升，真正實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟結(jié)構(gòu)和專業(yè)化分工合作模式的建立，確保電子信息企業(yè)整體市場競爭力的提升。其基本組織形式就是在集團內(nèi)部建立統(tǒng)一的管控機制，自上而下對產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)境進行綜合分析，實現(xiàn)自行設(shè)計和自行制造的項目管控措施。在電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式中，各個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)聯(lián)合，確保企業(yè)之間產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)的完整，最重要就是要保證低價格高有效、功能性對市場產(chǎn)生預(yù)測效應(yīng)[1]。

1.2 從組織形式層面分析電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式主要是依托網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，要求整體運行框架實現(xiàn)管理效能的優(yōu)化，確保企業(yè)自行掌握技術(shù)和資源結(jié)構(gòu)，并在一定的范疇內(nèi)實現(xiàn)信息結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)的共享，也就是說，電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式就是企業(yè)要實現(xiàn)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并將中間設(shè)計企業(yè)和終端設(shè)計企業(yè)進行聯(lián)合，從而一定程度上實現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建立健全共享機制。其組織形式主要是在網(wǎng)絡(luò)分工環(huán)境下形成核心技術(shù)的優(yōu)化，并建立知識產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)研發(fā)項目的優(yōu)化融合。

1.3 從組織形式層面分析電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式主要依托的就是功能性模塊分工機制，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，從而建立健全有效的管控機制和管理手段，確保產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展都是圍繞終端產(chǎn)品建立的有效技術(shù)框架，保證設(shè)計規(guī)則和設(shè)計結(jié)構(gòu)符合產(chǎn)品運行機制，切實維護標(biāo)準(zhǔn)化運行操作模型和知識共享體系。其組織形式也是圍繞模塊分工建立而成的，形成了一種平臺化的企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢[2]。

2 從價值基礎(chǔ)層面分析電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式的差異

2.1 從價值基礎(chǔ)形式層面分析電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

從價值基礎(chǔ)分析電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式，主要針對的就是產(chǎn)業(yè)鏈條上產(chǎn)品的實際效率，建立一種圍繞企業(yè)文化的管控機制，確保整體產(chǎn)業(yè)鏈條的完整度。特別要注意的是，若是在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的缺失，就要保證供貨結(jié)構(gòu)退出整個產(chǎn)業(yè)鏈條，保證企業(yè)整體競爭力不會受到影響。

2.2 從價值基礎(chǔ)形式層面分析電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

從價值基礎(chǔ)形式分析電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式，主要是保證用戶能在項目關(guān)系建立過程中實現(xiàn)直接參與，確保共同協(xié)作性競爭結(jié)構(gòu)的完整度，確保互聯(lián)網(wǎng)移動化以及云端化，真正實現(xiàn)了項目的泛在化以及便捷化，保證企業(yè)核心技術(shù)的完整度[3]。

2.3 從價值基礎(chǔ)形式層面分析電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

從價值形式分析電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式，主要是對用戶的興趣以及實際需求進行調(diào)控，運用大數(shù)據(jù)理論和技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新型競爭結(jié)構(gòu)的優(yōu)化運行，從而規(guī)避了溝通的不通暢，實現(xiàn)整體生產(chǎn)形式的優(yōu)化，也保證了創(chuàng)新性競爭。

3 從形成原理層面分析電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式的差異

3.1 從形成原理形式層面分析電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式形成的原理主要是由于企業(yè)管理和市場的發(fā)展框架，若是結(jié)構(gòu)建立在企業(yè)和市場之間，且偏向于企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條就呈現(xiàn)出了模式的基本特征，在企業(yè)失效后，設(shè)計結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)銷售框架會從企業(yè)組織脫離出去。例如，美國的GE公司，就是采用的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，有效的發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架，確保同一集團能實現(xiàn)相互獨立的發(fā)展結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)競爭實力的增強[4]。

3.2 從形成原理形式層面分析電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式的產(chǎn)生原理主要是基于科技元素和計算機技術(shù)，實現(xiàn)了資源結(jié)構(gòu)的公共性，確保信息結(jié)構(gòu)能實現(xiàn)有效的共享，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源公用結(jié)構(gòu)結(jié)合在競爭結(jié)構(gòu)中，確保產(chǎn)業(yè)鏈條中設(shè)計參數(shù)和設(shè)計流程的完整度。另外，在聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中，企業(yè)要實現(xiàn)知識共享機制的優(yōu)化目標(biāo)，確保為產(chǎn)品的有效傳輸提供基本保障。

3.3 從形成原理形式層面分析電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式

電子信息平臺產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式的產(chǎn)生原理是企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息交流項目的過程中，實現(xiàn)交流意愿和信息對稱性的提升，確保知識結(jié)構(gòu)的完整度，確保在信息交流和互動中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)收益的完善[5]。市場中借助信息共享和交流，實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的進步，促進整體運行發(fā)展趨勢的協(xié)同升級。

4 結(jié)束語

總而言之，在對電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式進行分析的過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，無論是何種管控措施，最終的目的就是建立創(chuàng)新性發(fā)展框架，實現(xiàn)企業(yè)實際結(jié)構(gòu)和運行框架的發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（作者單位：六安中醫(yī)院收款處）

[1]謝瓊,李錦秀.福建電子信息產(chǎn)業(yè)提升全球競爭力分析與對策——基于波特的“鉆石理論模型”[J].莆田學(xué)院學(xué)報,2013,20(06)：51-57.

[2]吳長莉,路靜敏,趙曉蘭等.基于因素視角的河北省電子信息制造產(chǎn)業(yè)競爭力分析[J].河北科技大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）,2014,14(04)：16-21.

[3]吳松飛.生態(tài)環(huán)境效應(yīng)視角提升產(chǎn)業(yè)競爭力路徑選擇[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）,2014,12(04)：355-358.

[4]李峰.世界電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢及對天津的啟示[J].天津經(jīng)濟,2014,30(10)：30-31,34.

[5]劉烈宏,陳治亞.電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力三種模式比較研究[J].電子技術(shù)應(yīng)用,2015,41(01)：8-11,16.