大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)的影響

周茂春 彭 程

ZHOU Mao-chun,PENG ChenLiaoning Technical University,Huludao,125105

大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)的影響

周茂春 彭 程

大數(shù)據(jù)是基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而產(chǎn)生的，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中是時(shí)代的需要。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、加工和處理對(duì)管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策方案有很大影響。以前管理會(huì)計(jì)受到信息需求的限制，預(yù)測(cè)起不到應(yīng)有的支持作用。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)克服了這一問(wèn)題，企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集與短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的信息，進(jìn)而為企業(yè)做出合理決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

管理會(huì)計(jì) 變革 大數(shù)據(jù) 短期經(jīng)營(yíng)

一、引 言

大數(shù)據(jù)或稱(chēng)巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)，是指大小超出常規(guī)的數(shù)據(jù)庫(kù)工具獲取、存儲(chǔ)、分析和管理的數(shù)據(jù)集。是繼云計(jì)算的普及，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用后，IT業(yè)又一次革命性的顛覆。大數(shù)據(jù)有四個(gè)特點(diǎn)，即volume（量）——數(shù)據(jù)的量大，存儲(chǔ)量從TB級(jí)升到PB級(jí)；variety（多）——數(shù)據(jù)種類(lèi)眾多，不僅包括數(shù)值型數(shù)據(jù)，還包括非數(shù)值型數(shù)據(jù)，如圖像、視頻、網(wǎng)絡(luò)日志、地理位置信息、社會(huì)媒體論壇等；velocity（快）——處理速度快，可以迅速將信息轉(zhuǎn)換成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；value（價(jià)值）—價(jià)值高，價(jià)值密度低，可以低成本獲取大量有用信息。由于大數(shù)據(jù)的以上特點(diǎn)，應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中，提高了管理會(huì)計(jì)獲取信息的能力，下面具體探討其對(duì)管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策的影響。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策變革的影響

短期經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)為了有效進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理利用資源，來(lái)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策，一般只涉及一年內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其主要包括：固定設(shè)備出租或出售決策、特殊訂貨決策、虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)決策、立即出售或繼續(xù)加工決策等。

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)固定設(shè)備出租或出售的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)變化來(lái)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案。在調(diào)整時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的閑置，此時(shí)企業(yè)面臨著將設(shè)備出租還是出售的決策，該決策利用本量利分析技術(shù)，由于以往管理會(huì)計(jì)無(wú)法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，只能被動(dòng)接受買(mǎi)方或者租賃方提出的價(jià)格而進(jìn)行決策，使得企業(yè)在很多時(shí)候蒙受不必要的損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)面對(duì)閑置資產(chǎn)出租或出售決策時(shí)擁有了主動(dòng)權(quán)。有些設(shè)備本企業(yè)已經(jīng)淘汰，但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同的同行業(yè)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，該設(shè)備可能是其急需的。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收據(jù)相關(guān)企業(yè)的需求意向，主動(dòng)與其協(xié)商，探討出租或出售方案，由此可以依據(jù)多家企業(yè)的出價(jià)意向結(jié)合自身狀況進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)特殊訂貨決策的影響

特殊訂貨決策的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)存在剩余生產(chǎn)能力的情況下，對(duì)客戶提出的某種出價(jià)低于企業(yè)的完全成本的特殊訂貨需求做出的決策。接受特殊訂貨的條件是企業(yè)獲得利潤(rùn)，即：增量收入要超過(guò)增量成本。因此決策的關(guān)鍵在于訂貨量和訂貨成本。第一種類(lèi)型的特殊訂貨是在企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力的時(shí)候接受一批訂單，此時(shí)固定成本是不變的，只要分析收入扣減變動(dòng)成本的貢獻(xiàn)毛益的正負(fù)，若為正，則可以接受該訂單。第二種特殊訂貨是需要企業(yè)在原基礎(chǔ)上再購(gòu)入新設(shè)備，這時(shí)增加了固定成本，則此時(shí)特殊訂貨的訂貨量成了關(guān)鍵，以往，企業(yè)只能根據(jù)增加的訂單能否為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)而作出決策，沒(méi)有充分考慮消費(fèi)者偏好會(huì)不會(huì)使得更多的訂貨商追加訂貨，由此會(huì)使得企業(yè)失去潛在利潤(rùn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的決策依據(jù)不僅依靠當(dāng)下能否獲利，更要依靠海量數(shù)據(jù)挖掘出消費(fèi)者對(duì)該商品以往的反映以及以后的反映，預(yù)測(cè)是否會(huì)有更多訂貨商來(lái)訂貨，進(jìn)而預(yù)測(cè)企業(yè)的訂貨量。若消費(fèi)者傾向于該商品，還會(huì)有大量的訂貨商來(lái)訂貨，則企業(yè)獲得了一個(gè)隱性盈利機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供了更加合理的決策方案。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)決策的影響

虧損產(chǎn)品是指不能為企業(yè)帶來(lái)相關(guān)利益的產(chǎn)品，對(duì)于其是否停產(chǎn)，主要分析兩方面的內(nèi)容，一是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定量分析，考慮企業(yè)的盈利性。一般認(rèn)為，停產(chǎn)虧損產(chǎn)品可以提高企業(yè)的利潤(rùn)，事實(shí)卻未必如此，如果按照成本性態(tài)來(lái)劃分，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)只減少變動(dòng)成本，而固定成本并沒(méi)有發(fā)生改變，只要虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正，就不必停產(chǎn)。二是要考慮停產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)是否會(huì)影響正常的客戶關(guān)系、企業(yè)社會(huì)形象，這在企業(yè)做決策中的地位比上述盈利性更為重要，但由于這方面的信息很難獲取，企業(yè)以往只能利用少量數(shù)據(jù)加以一定的歸納整理及類(lèi)比推方法進(jìn)行決策，其中每個(gè)樣本的精準(zhǔn)性都會(huì)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果產(chǎn)生較大的影響，從而使最終的決策產(chǎn)生失誤，對(duì)企業(yè)造成不可挽救的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，這個(gè)問(wèn)題舉重若輕，企業(yè)可以從海量數(shù)據(jù)中提取出與客戶相關(guān)的信息，對(duì)客戶的第二層次：安全上的需要進(jìn)行分析，安全上的需要不僅指身體上的而且指心理上的，從數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)停產(chǎn)會(huì)對(duì)顧客心理造成什么樣的影響，進(jìn)而分析出對(duì)正常的客戶關(guān)系有多大影響。同時(shí)分析停產(chǎn)對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象的影響。利用大數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)對(duì)企業(yè)社會(huì)形象的影響，以及利用本企業(yè)往期的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)停產(chǎn)對(duì)企業(yè)社會(huì)形象的影響，將二者相互結(jié)合來(lái)預(yù)測(cè)本企業(yè)停產(chǎn)對(duì)企業(yè)社會(huì)形象的影響，使決策更可靠。

（四）大數(shù)據(jù)對(duì)立即出售或繼續(xù)加工決策的影響

立即出售或繼續(xù)加工是指企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一定的加工后，可以作為半成品出售也可以繼續(xù)加工后再出售。只有當(dāng)增量收入大于增量成本時(shí)，才會(huì)進(jìn)一步加工，此法決策的關(guān)鍵在于銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售量。在對(duì)銷(xiāo)售成本進(jìn)行分析時(shí)，按成本性態(tài)進(jìn)行劃分，分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本。在企業(yè)實(shí)踐中，固定成本和變動(dòng)成本劃分及其明確的很少見(jiàn)，更多的是半變動(dòng)成本。在以往管理會(huì)計(jì)工作中，由于與變動(dòng)成本劃分相關(guān)的數(shù)據(jù)難以取得，很難做到準(zhǔn)確分類(lèi)，導(dǎo)致成本分類(lèi)工作流于形式，對(duì)決策起不到支持作用。大數(shù)據(jù)的分析挖掘技術(shù)可以應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，企業(yè)可以對(duì)以往工作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對(duì)同行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行分析，二者結(jié)合，準(zhǔn)確劃分企業(yè)的半變動(dòng)成本，進(jìn)而預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，幫助企業(yè)做出決策。在對(duì)銷(xiāo)售量進(jìn)行分析時(shí)，以往只能根據(jù)客戶對(duì)半成品及成品的預(yù)定量來(lái)進(jìn)行決策，沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，所以無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。大數(shù)據(jù)為這一難題的解決提供了可能，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)半成品及成品的銷(xiāo)售量進(jìn)行深度挖掘，收集顧客對(duì)產(chǎn)品以往的反映、預(yù)計(jì)今后的反映，及產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額，進(jìn)而預(yù)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大的目標(biāo)。

三、結(jié) 語(yǔ)

大數(shù)據(jù)由于其自身特點(diǎn)助推了管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)揮，為管理會(huì)計(jì)工作的全面展開(kāi)提供了良好的環(huán)境。大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、加工、分析與處理，不僅作用于管理會(huì)計(jì)的短期經(jīng)營(yíng)決策，更對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策及本量利分析等方方面面都有現(xiàn)實(shí)意義，為企業(yè)預(yù)測(cè)，決策提供了可靠的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

［1］許金玲、趙爽.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作變革研究.財(cái)經(jīng)縱橫.2014.12

［2］黃永金.大數(shù)據(jù)時(shí)代及管理會(huì)計(jì)變革.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2015.11

［3］吳松梅.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作變革探析.財(cái)會(huì)研究. 2015.19

［4］許亞湖、王婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革.管理會(huì)計(jì). 2015.16

［5］劉洪波.論短期經(jīng)營(yíng)決策的假設(shè)前提.財(cái)會(huì)通訊. 2006.08

［6］湯昌盛.大數(shù)據(jù)大財(cái)務(wù).中國(guó)總會(huì)計(jì)師.2014.1

The Impact of Big Data on Short Term Management of Management Accounting

Big data is based on the application of cloud computing,Internet of things,mobile Internet,the application of big data to management accounting is the need of the times.Big data technology for data collection,storage,processing and handling has a great impact on the short-term management of management accounting,previous management accounting by the information needs of the restrictions,the forecast is not supported.Big data appear to overcome this problem,enterprises can make full use of big data technology,collection of information related to short-term business decisions,and then make a reasonable decision for the enterprise,achieve the goal of maximizing enterprise value.

Management Accounting,Reform,Big Data,Short-term Management

ZHOU Mao-chun,PENG Chen
Liaoning Technical University,Huludao,125105

F230

A

周茂春，男，遼寧葫蘆島人，博士，遼寧工程技術(shù)大學(xué)，研究方向：財(cái)務(wù)管理與公司治理

彭程，女，遼寧大連人，學(xué)士，遼寧工程技術(shù)大學(xué)，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)；遼寧葫蘆島，125105