張競(jìng)艷
十年來(lái),讀客圖書(shū)公司用一本接一本的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)樹(shù)立起自己的江湖地位。回望過(guò)往,讀客圖書(shū)公司董事長(zhǎng)華楠卻感慨“入行十年,去年入門(mén)”。雖然有過(guò)迷惑,也走過(guò)彎路,如今的他,正帶領(lǐng)著讀客在原創(chuàng)小說(shuō)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)回歸。
《出版人》:如果要把讀客十年的發(fā)展歷程劃分為幾個(gè)階段,你如何劃分?
華楠:這也是我今年在想的事情,我覺(jué)得就是兩個(gè)階段。一個(gè)階段是2015年之前,一個(gè)階段是2015年之后,這里我要說(shuō)一句話(huà),叫“入行十年,去年入門(mén)”。
在前十年里,讀客并沒(méi)有入到出版的門(mén),出版這個(gè)行業(yè),確實(shí)水很深,我們完全靠的是業(yè)外功夫,靠我們的產(chǎn)品研發(fā)方法,這些年的成功,也迷惑了我們,沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)。2015年,隨著《島上書(shū)店》和《無(wú)聲告白》的成功,我們才發(fā)現(xiàn),我們?cè)谕獍鏁?shū)領(lǐng)域里一直走錯(cuò)了方向,一直在做《銀河帝國(guó)》、《教父》這些男性向的圖書(shū),而對(duì)市場(chǎng)的主體——女性讀者,我們一直是忽略的。讀者的分化,以至于版權(quán)的分布,版權(quán)和讀者對(duì)應(yīng)的關(guān)系,是我們從去年才開(kāi)始有所理解,對(duì)這個(gè)行業(yè)才有了清醒的認(rèn)識(shí)。
所以,前十年為入行的階段,2015年才是真正入了門(mén)。
《出版人》:初創(chuàng)時(shí)你心目中的讀客是什么樣子,如今是否達(dá)到了期望?
華楠:從2006年創(chuàng)辦讀客至今,我們對(duì)讀客的品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃,一直沒(méi)有變過(guò)。雖然品牌規(guī)劃原理性的東西是正確的,但是在行業(yè)規(guī)律上,我們有很多地方是錯(cuò)誤的,比方說(shuō)版權(quán)選擇方向,長(zhǎng)期以來(lái)我們是模糊的,不清晰,所以會(huì)走彎路。
比方說(shuō)《很老很老的老偏方》,就是我們走過(guò)的彎路,雖然書(shū)非常成功,賣(mài)得非常好,但是它沒(méi)有延續(xù)性,而且它的版權(quán)沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)發(fā)的空間,這就是一個(gè)錯(cuò)誤的東西。所以,我們堅(jiān)決地砍掉了這條產(chǎn)品線(xiàn)。
未來(lái)我們會(huì)回到我們最擅長(zhǎng),而且最有潛力的原創(chuàng)小說(shuō)的開(kāi)發(fā)上,重新把它當(dāng)成公司的重中之重。
《出版人》:據(jù)你觀(guān)察,十年來(lái)民營(yíng)書(shū)業(yè)走過(guò)了怎樣的歷程,在營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域有哪些可喜的成長(zhǎng)?
華楠:十年民營(yíng)書(shū)業(yè),我認(rèn)為最重要的就是從圖書(shū)策劃人到出版經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變。
十年前,主要是圖書(shū)策劃人,一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品在做,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是在選題上,大家都在比誰(shuí)家有百萬(wàn)級(jí)的暢銷(xiāo)書(shū);而十年后,一兩本暢銷(xiāo)書(shū),已經(jīng)對(duì)行業(yè)沒(méi)有什么影響了,而是完全轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)者在影響這個(gè)行業(yè),所以博集也好,新經(jīng)典也好,更多的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,則主要是新媒體、自媒體和出版營(yíng)銷(xiāo)的融合,其中有一些已經(jīng)做得非常好的公司,比方說(shuō)博集和讀客。市場(chǎng)它會(huì)自然而然地發(fā)展,會(huì)有各種新的東西出來(lái),老的東西被替代掉。更多的是各個(gè)公司自身,對(duì)媒介環(huán)境變化的適應(yīng)能力,這方面我們也在積極地嘗試,要不停地試。
《出版人》:你認(rèn)為國(guó)內(nèi)書(shū)業(yè)目前是否已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的暢銷(xiāo)書(shū)運(yùn)作機(jī)制?當(dāng)前的大眾類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)呈現(xiàn)出怎樣的暢銷(xiāo)風(fēng)向和走勢(shì)?
華楠:這十年來(lái),我們看到,暢銷(xiāo)書(shū)越來(lái)越集中于有限的幾家大公司,這說(shuō)明至少在這幾家大公司里面,已經(jīng)形成了暢銷(xiāo)書(shū)運(yùn)作機(jī)制,它不再完全依賴(lài)于個(gè)人,當(dāng)然它也需要具體執(zhí)行編輯的才華和能力。
我們從來(lái)不預(yù)測(cè)下一年什么書(shū)會(huì)暢銷(xiāo),但若是說(shuō)大眾暢銷(xiāo)書(shū)走勢(shì)的話(huà),核心在原創(chuàng)小說(shuō)領(lǐng)域。以前的原創(chuàng)小說(shuō),就是賣(mài)賣(mài)書(shū),賣(mài)賣(mài)紙質(zhì)書(shū),賣(mài)賣(mài)電子書(shū),但是現(xiàn)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)融合,真正的超級(jí)原創(chuàng)小說(shuō),會(huì)影響整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈,所以這也是我們公司未來(lái)最重要的一個(gè)地方。
手里有超級(jí)小說(shuō)的公司,不僅在出版,而且在電影、在游戲,在主題公園……在文化產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面,都擁有非常強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。比方說(shuō),《清明上河圖密碼》這樣的小說(shuō),在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,它的利潤(rùn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賣(mài)書(shū)的利潤(rùn),作者的版稅收入只占到他影視版權(quán)收入的1/10不到,他在圖書(shū)上面,有百萬(wàn)級(jí)的版權(quán)收入,但是在授權(quán)上面,他有千萬(wàn)級(jí)的收入,未來(lái)這會(huì)形成常態(tài),但是這個(gè)常態(tài)只屬于最頂級(jí)的有限的那幾本書(shū)?!?