提高全員安全質(zhì)量意識和事故防范能力的實踐與創(chuàng)新

張敏

摘 要：隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到社會的關(guān)注與重視。當前，安全管理工作已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但現(xiàn)實中安全事故還是頻發(fā)。因此普及安全知識，樹立事故防范能力已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：安全；事故；防范；措施；創(chuàng)新

隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，促進企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當前，我們在強化安全管理，落實安全責任，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范性文件和制度，但是在施工中，還存在大量的違章、隱患甚至發(fā)生安全事故。其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場操作人員安全意識不強。因此，普及安全知識，加快企業(yè)文化建設，提高安全生產(chǎn)水平，樹立事故防范能力已經(jīng)迫在眉睫。

人只有有了安全意識 ，才會有安全行為；有了安全行為 ，才能保證安全。對施工企業(yè)來說最根本的工作就是要抓住提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全培訓教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作，做到可以在現(xiàn)場施工中及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，達到事故防范能力的提升。

1 加強企業(yè)員工安全道德意識

安全道德是企業(yè)和員工的一個重要素質(zhì)因素，實行企業(yè)內(nèi)部的安全道德管理，使每一位員工的安全行為始終處于道德動機的驅(qū)動之下，有效地激發(fā)員工的安全意識和工作積極性，讓員工不只是把工作當成是謀生的手段，也看成是精神的需求，看成是獲得價值的主要手段。加強對所從事項目本身安全風險的認識：項目和分廠的管理，對其所存在的安全風險、安全隱患要有充分的認識，做到心里有底，避免因認識不到位而導致安全工作無從下手。

2 大力開展安全文化宣傳活動

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，加強安全文化理論與實踐的宣傳，對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識，讓全體員工普遍了解安全知識，以營造一個良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由“強制執(zhí)行”到“自覺遵守”，使員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，到“我會安全”，到最后的“我用安全”的轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)員工安全意識質(zhì)的飛躍。

3 加強公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓和教育

我們可以采取誘導的方式，通過一些安全事例和安全事故警示片等，從對危險源的認識開始，讓施工人員從感性的認識上升到理性的認識，讓他們從機械的執(zhí)行規(guī)章制度，認識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學性。建立動態(tài)教育培訓機制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風險，使職工的安全風險意識受到一次洗禮首先是抓好新入工地人員的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。施工安全管理工作的重點在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責。其次，做好全員安全教育培訓工作，項目部各級應按職責分工對項目從業(yè)人員分類進行安全培訓，建立安全培訓教育臺賬及三級安全教育卡，工序轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)崗及新工序施工前必須再教育。以工程項目為依托，以項目管理人員、一線員工、農(nóng)民工為重點，以職工業(yè)校、農(nóng)民工夜校和網(wǎng)絡教育為主陣地，把安全生產(chǎn)教育培訓與項目精細化管理、作業(yè)層隊伍建設、廉政建設緊密結(jié)合起來。

4 完善安全激勵機制。提高員工安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機制的作用

員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎懲制度制定落實的如何，如果獎懲制度能夠切實地將安全與收入、績效、晉級掛鉤，就能充分調(diào)動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

5 完善安全責任制。制度是保證安全的前提，是做好一切工作的基礎(chǔ)

安全責任制就是進一步明確員工在安全生產(chǎn)中的崗位責任。安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強制性，有獎優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應制度。從而達到規(guī)范人安全行為的目的。施工項目可采取與各部門、崗位及工班簽訂《安全責任書》，落實工序安全責任到人制度。項目經(jīng)理作為項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，要落實第一責任，要有安全意識，要有管安全的方法、手段，要對施工現(xiàn)場的風險點在哪里，危險點在哪里，易出事點在哪里，做到心中有數(shù)。做到心中有數(shù)的同時，還要掌握本項目所有的資源，合理調(diào)配資源、安排合適的人帶著問題，有重點、有針對性的對問題或隱患進行專門監(jiān)控，并做好復檢工作。注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)及細節(jié)的管理，要有應對及預防措施，避免由于對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)的疏忽，而引發(fā)安全事故，同時要制定合理的管理程序，建立層級管控及層級責任追究機制，并監(jiān)督執(zhí)行。

6 安全檢查常態(tài)化

安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的重要途徑，防止事故發(fā)生的重要方法。項目經(jīng)理帶隊每月一次綜合大檢查，安全總監(jiān)或安質(zhì)部長每周組織例行檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)隱患整改通知，并督促整改并保存記錄。實行領(lǐng)導帶班制：項目經(jīng)理帶隊或指定一名負責人對當日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。

7 安全工作要落實到位

有了安全意識，安全管理工作光在嘴上說，不如落在手上，端正態(tài)度，說到做到，想到做到，嚴格把公司各項安全管理制度具體落實到日常管理中去。以風險防范為切入點，責任落實為落腳點，夯實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。

8 正確對待事故的調(diào)查與處理

發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場安全管理人員或技術(shù)人員應立即采取有效措施，防止事故擴大，減少損失，并保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做好標記，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。其次應立即向項目領(lǐng)導報告，確認問題的影響程度及原因，研究制定整改處置方案并組織評審，最后按審批通過的方案進行整改處置。

現(xiàn)在，在大多數(shù)的員工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但有些員工，在工作上仍存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會發(fā)生各類事故；業(yè)務素質(zhì)是員工對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務素質(zhì)不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標準不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設備的安全運行就得不到保障。

我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。