“互聯(lián)網(wǎng)+”與020布局之道

自去年《政府工作報告》提出把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火，這個政策紅利把電子商務(wù)O2O模式推到一個新的歷史高度。然而，在國家政策利好的大環(huán)境下，卻不斷爆出很多O2O項目在“燒錢”之后都出現(xiàn)嚴重虧損，或者是項目關(guān)停的現(xiàn)象，個中原因除了盲目跟風(fēng)，盲目自信，還有就是對互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的曲解。

本書作者簡立明是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專家，微商O2O商業(yè)模式創(chuàng)始人，十幾年奮戰(zhàn)在管理咨詢一線，咨詢輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)百家，是一個從實踐中提煉理論，把理論融入實踐，用實踐驗證理論的實戰(zhàn)派管理專家。在本書中作者把“互聯(lián)網(wǎng)+”與O2O 融合研究，從模式布局到營銷傳播，再到管理系統(tǒng)的建設(shè)，無不獨具快速落地特色，是中小企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、融入互聯(lián)網(wǎng)的必讀之作。作者認為，O2O的本質(zhì)不是去中間化，而是去中間化成本；互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是廉價，而是互動和體驗，通過互動讓用戶感受良好購買體驗，讓用戶感覺自己享受到了超值的服務(wù)。

相對于O2O來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”還是一個比較新的概念，筆者主張企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理論把一切經(jīng)營相關(guān)的上下游鏈接在一起，并搭建一個O2O平臺來改變現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)。O2O是實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的載體，沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的O2O，或者沒有O2O的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定不會有很好的發(fā)展。

本書用了大量的文字去介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O的理論，以及一些大企業(yè)的成功案列，目的是要讓讀者把這些理論消化透徹，融會貫通，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”與O2O的布局之道。同時，筆者也在每一章的最后專門寫了一個小結(jié)，希望讀者能夠通過這個小結(jié)來加深理解和應(yīng)用，尤其是希望中小企業(yè)懂得如何把這些理論和成功的案例借鑒應(yīng)用到自己的企業(yè)當中去，這也是本書和其他專著不同的地方，它解決了市場上絕大部分的商業(yè)模式和商業(yè)理論都是針對大企業(yè)而寫，對小企業(yè)沒有太大的幫助的尷尬。希望每一個企業(yè)都可以找到適合自身發(fā)展的那一個“風(fēng)口”。