隨著分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“閑置就是浪費(fèi)、使用但不購(gòu)買”的新消費(fèi)觀念將逐步盛行,利用更少的資源消耗,為綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供了條件。
——騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰
《“互聯(lián)網(wǎng)+”落地面臨四個(gè)難點(diǎn)》P9
人工智能關(guān)系著國(guó)家未來(lái)發(fā)展的前景,但現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入和規(guī)模還較為有限,也缺乏整體的統(tǒng)籌規(guī)劃,難以形成合力。
——科大訊飛董事長(zhǎng) 劉慶峰
《加快推動(dòng)人工智能和中國(guó)腦計(jì)劃》P10
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該立足解決應(yīng)用問(wèn)題,才可以切實(shí)抓住應(yīng)用大數(shù)據(jù)的各種方向與機(jī)會(huì)。
——上海市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 楊根興
《多方協(xié)同 合作共贏》P15
這些東西都不是過(guò)去的我們能想到的,所以這需要的不只是考慮當(dāng)前,一定要針對(duì)未來(lái)進(jìn)行思考,甚至要有具備預(yù)測(cè)未來(lái)的能力。
——Frog 設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人 艾斯林格
《聽(tīng)蘋果設(shè)計(jì)教父講VR》P16
未來(lái),企業(yè)在自身成長(zhǎng)的不同階段和業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)變化的過(guò)程中,可能會(huì)碰到公有云和私有云之間的反復(fù)遷移,而混合云的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。
——普元云計(jì)算產(chǎn)品總監(jiān) 宋瀟男
《云計(jì)算2.0:應(yīng)用向業(yè)務(wù)價(jià)值深入》P17
我們的生產(chǎn)線不是最好設(shè)備的簡(jiǎn)單串聯(lián),而是有一套完善的生產(chǎn)控制系統(tǒng)來(lái)保證實(shí)施和管控。
——青島森麒麟輪胎有限公司總經(jīng)理 林奕龍
《森麒麟:跨越制造寒冬 迎來(lái)智造春天》P22
我們的每一次調(diào)整,都是市場(chǎng)選擇精益創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。隨著大環(huán)境的成熟,我們回歸和升級(jí)為移動(dòng)辦公,將使我們可能成為企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的入口。
——紛享逍客CEO 羅旭
《在變與不變之中做到精益求精》P26
教育不僅僅是教育工作者的責(zé)任,也是教育互聯(lián)網(wǎng)化工作者的目標(biāo)。
——云亮等
《智慧教育》P30