中國在非企業(yè)正實(shí)現(xiàn)五個(gè)“走出去”
——訪中方在剛果（金）、贊比亞、南非企業(yè)記

為推動中國有色金屬企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，進(jìn)一步了解中資企業(yè)所控制的銅、鎳、鈷等礦產(chǎn)資源情況，深入了解中資在非企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、人力資源管理現(xiàn)狀以及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，應(yīng)剛果（金）東方國際礦業(yè)有限公司、贊比亞-中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展有限公司、南非第一黃金公司的邀請，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會相關(guān)部門及有色金屬技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院相關(guān)人員赴剛果（金）、贊比亞及南非進(jìn)行了短暫的調(diào)研和交流。

中方在非企業(yè)經(jīng)營狀況良好，前景光明

1.華剛礦業(yè)股份有限公司

華剛礦業(yè)股份有限公司是在積極實(shí)施國家“走出去”戰(zhàn)略、投資開發(fā)海外礦業(yè)資源的背景下，由中國中鐵、中國電建、華友鈷業(yè)組成的中方企業(yè)集團(tuán)，與剛果（金）礦業(yè)總公司根據(jù)“資源財(cái)政化一攬子合作模式”共同發(fā)起設(shè)立注冊的國際礦業(yè)公司。公司成立于2008年9月26日，注冊資本金1億美元，其中，中國中鐵持股41.72%，中國電建持股25.28%，浙江華友持股1%，剛方持股32%。項(xiàng)目總投資67億美元，其中，基礎(chǔ)建設(shè)投資30億美元，礦業(yè)建設(shè)投資37億美元。礦山建設(shè)工程自2013年4月正式開工。目前，華剛礦業(yè)年處理礦石量455萬噸，年產(chǎn)銅金屬12.5萬噸的現(xiàn)代化采選冶生產(chǎn)線已于2015年10月正式投產(chǎn)并開始運(yùn)行，一期建設(shè)目標(biāo)僅用兩年半就提前實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造了非洲礦山建設(shè)的“中國速度”，成為中國企業(yè)走出去的亮點(diǎn)和楷模，得到了剛果政府要員、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署駐剛果代表以及國內(nèi)外專家的高度贊揚(yáng)。

代表團(tuán)考察了華剛公司銅鈷礦位于剛果（金）加丹加省科盧韋齊市的兩個(gè)露天礦區(qū)，原先采坑水深分別為169米和134米，現(xiàn)在已經(jīng)全部排出并正在采礦剝離。整個(gè)礦區(qū)面積11.5平方千米，由6個(gè)礦段組成，控制加推斷級礦石量2.5億噸，銅品位3.47%，鈷品位0.215%，銅金屬量868萬噸，鈷金屬量54萬噸，是世界級特大銅鈷礦山。而這是在新的合作模式下僅以3.5億美元礦產(chǎn)入門費(fèi)即獲得1000萬噸金屬銅的礦產(chǎn)資源開發(fā)權(quán)。

2.剛果東方國際礦業(yè)有限公司（華友）

華友鈷業(yè)作為一家專注于鈷、銅、鎳金屬冶煉及鈷新材料產(chǎn)品深加工的科技型企業(yè)，致力于成為全球鈷行業(yè)領(lǐng)先者。目前，華友鈷業(yè)鈷化學(xué)品產(chǎn)能規(guī)模位于中國第一。2006年開始，該公司先后在剛果（金）設(shè)立剛果東方國際礦業(yè)有限公司（以下簡稱“CDM”），建立了鈷礦料采購及加工平臺；在南非設(shè)立OIM公司，搭建了非洲物流服務(wù)平臺；在香港設(shè)立華友香港，形成了公司境外貿(mào)易平臺。并根據(jù)當(dāng)?shù)刎S富而低成本的銅礦資源、電力、人力條件以及火法煉銅設(shè)備投資較少的情況，逐步籌備并建成了粗銅火法冶煉生產(chǎn)線生產(chǎn)粗銅產(chǎn)品。2008年，隨著該公司“非洲資源開發(fā)”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，其以2.64億元人民幣的價(jià)格收購剛果（金）礦山公司的控股權(quán)。同時(shí)，公司還參股了以中國中鐵股份有限公司為首的中國企業(yè)集團(tuán)與剛果（金）政府合作進(jìn)行礦業(yè)開發(fā)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而成立的華剛公司。2010年，為充分利用當(dāng)?shù)氐推肺坏拟掋~礦料，CDM公司開始建設(shè)第一條濕法冶煉生產(chǎn)線。至此，華友公司形成了采、選、冶各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局，非洲礦山階梯式開發(fā)布局初步形成。目前，CDM公司年生產(chǎn)鈷中間品金屬量1000噸，銅金屬49000噸。與此同時(shí)，該公司還在剛果（金）建立了農(nóng)場，既解決了公司員工伙食原料問題，又可供給當(dāng)?shù)鼐用?，被評為農(nóng)業(yè)部中國農(nóng)業(yè)項(xiàng)目走出去的典范。

3.紫金礦業(yè)

該項(xiàng)目由紫金礦業(yè)的全資子公司金城礦業(yè)持有51%股權(quán)，華友鈷業(yè)持有21%股權(quán)，吉卡明（剛果礦業(yè)總公司，依剛果法律設(shè)立的國有公司）持有28%股權(quán)。公司全稱為剛果（金）姆索諾伊礦業(yè)簡易股份有限公司，是一家在剛果金設(shè)立的公司，主要資產(chǎn)為科盧韋齊銅礦項(xiàng)目，該銅礦項(xiàng)目位于贊比亞-剛果(金)銅(鈷)成礦帶，該成礦帶斜貫于贊比亞、剛果(金)南部，為世界第三大銅礦帶，屬中高品位、中大規(guī)模、埋深較淺的銅礦床，適用露天開采?？票R韋齊銅礦交通較為方便，與省會盧本巴希有航班、鐵路及公路相通?？票R韋齊銅礦擁有礦石量3914.9萬噸，銅金屬量153.84萬噸，銅品位3.93%。其中，控制的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量(332)為礦石量2324.8萬噸，銅金屬量97.77萬噸，銅品位4.21%；推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量(333)為礦石量1589.3萬噸，銅金屬量56.07萬噸，銅品位3.53%。礦區(qū)目前還有居民，正在做搬遷工作，以及前期的準(zhǔn)備工作計(jì)劃2017年投產(chǎn)。

4.中色非洲礦業(yè)有限公司

中色非洲礦業(yè)有限公司是中國有色集團(tuán)自主投資開發(fā)境外資源的標(biāo)志性項(xiàng)目。作為公司經(jīng)營主體的謙比希銅礦，原由英資企業(yè)開發(fā)。1987年英資企業(yè)退出后，1998年6月，中色公司通過國際競標(biāo)購得謙比希銅礦85%的股權(quán)（贊方占15%干股），產(chǎn)權(quán)范圍包括謙比希礦區(qū)107平方千米的地下資源開采權(quán)、勘探權(quán)以及60平方千米的地表土地使用權(quán)。謙比希銅礦包括主礦體、西礦體、東南礦體。截至目前，在礦區(qū)范圍內(nèi)，累計(jì)探明銅金屬資源量500萬噸，平均含銅品位2.10%。東南礦體含鈷金屬15.3萬噸。

攝影/韓忠藝

該礦于2000年7月動工復(fù)產(chǎn)建設(shè)，2003年7月28日建成投產(chǎn)。該礦復(fù)產(chǎn)建設(shè)總投資1.5725億美元，設(shè)計(jì)能力為日采選礦石6500噸，年產(chǎn)銅精礦11.78萬噸（含銅4.7萬噸），是迄今為止中國在境外投資建成的規(guī)模最大的有色金屬工礦企業(yè)，是中國和非洲合作的標(biāo)志性項(xiàng)目。

中國有色集團(tuán)運(yùn)用中國的資金、技術(shù)和管理，使謙比希銅礦恢復(fù)了生產(chǎn)，發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。謙比希銅礦自2003年復(fù)產(chǎn)以來生產(chǎn)經(jīng)營正常。到2011年年底，累計(jì)從謙比希銅礦主礦體和西礦體采出礦石共計(jì)1060萬噸,生產(chǎn)銅精礦含銅18.7萬噸，累計(jì)完成投資3.8億美元，完成產(chǎn)值9.4億美元，實(shí)現(xiàn)利潤2.4億美元。生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平不斷提高，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在贊比亞乃至非洲產(chǎn)生了良好的影響。

為加快謙比希銅礦的發(fā)展，公司通過對主礦體深部開采、西礦體以及東南礦體的開發(fā)，改造提升系統(tǒng)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。西礦體項(xiàng)目于2007年6月獲得國家發(fā)展和改革委員會的項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)。2007年10月，項(xiàng)目開工建設(shè)，2010年年底已建成投產(chǎn)。公司于2008年啟動謙比希銅礦東南礦體資源評估和地質(zhì)補(bǔ)充勘查工作。東南礦體建設(shè)規(guī)模為年采選礦石330萬噸，年產(chǎn)銅精礦26.1萬噸（含銅5.89萬噸）。項(xiàng)目總投資83223萬美元。2011年下半年開始豎井施工，預(yù)計(jì)投資6億美元，2013年開始井巷工程和地表工程施工，與2015年實(shí)現(xiàn)東南礦體北礦帶建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)100萬噸/年的出礦量，隨后逐步達(dá)到330萬噸/年設(shè)計(jì)指標(biāo)。

5.南非第一黃金公司

南非第一黃金公司是一家注冊地在澳大利亞，在澳大利亞證券交易所和南非約翰內(nèi)斯堡證券交易所兩地上市（股票代碼GDO），并在南非、莫桑比克和納米比亞等地從事黃金勘探和項(xiàng)目開發(fā)的中型黃金公司。白銀有色集團(tuán)股份有限公司主導(dǎo)的中方聯(lián)合體（其中白銀有色占60%，中非基金占30%，中信錦繡出資10%）于2011年年底完成了對南非第一黃金公司的收購，當(dāng)時(shí)占股89.17%。2014年，聯(lián)合體對剩余股份實(shí)施強(qiáng)制要約收購的運(yùn)作，南非第一黃金公司于2014年1月30日從澳大利亞證券交易所和南非約翰內(nèi)斯堡證券交易所退市。

2014年5月，南非第一黃金公司完成以資產(chǎn)置換南非斯班一黃金有限公司股權(quán)后，南非第一黃金公司的主要資產(chǎn)為位于南非東蘭特盆地的東摩德金礦（Modder East）礦井、東摩德處理廠、7個(gè)勘探開發(fā)中的金礦和南非斯班一黃金有限公司19.82%的股權(quán)。其中7個(gè)勘探開發(fā)中的金礦項(xiàng)目分別為北摩德探礦規(guī)劃項(xiàng)目、范特斯堡探礦項(xiàng)目、莫桑比克圖盧探礦項(xiàng)目、納米比亞易登德卡探礦項(xiàng)目、麥格項(xiàng)目、PERO/Grootvlei項(xiàng)目和旋轉(zhuǎn)橋合盧方丹項(xiàng)目。截至2014年12月31日，根據(jù)南非SAMREC標(biāo)準(zhǔn)和澳大利亞JORC準(zhǔn)則，南非第一黃金有限公司的黃金總資源量為3885萬盎司（其中探明資源量708萬盎司、控制資源量1751萬盎司、推斷資源量1426萬盎司），折合1208噸，儲量674萬盎司，折合210噸。截至2014年12月31日，經(jīng)審計(jì)的南非第一黃金公司資產(chǎn)總額99751.81萬美元，負(fù)債總額36891.18萬美元，股東權(quán)益62860.63萬美元；2014年主營業(yè)務(wù)收入21438.11萬美元，凈利潤6546.83萬美元。

公司的旗艦資產(chǎn)東摩德金礦于2009年投產(chǎn)，東摩德礦埋藏淺（地表以下300～500米），生產(chǎn)成本低。2012年該礦山生產(chǎn)黃金97958盎司，2013年產(chǎn)量103999盎司，2014年產(chǎn)量100197盎司。2015年預(yù)計(jì)產(chǎn)量129000盎司。作為第一大股東持有19.28%股權(quán)的南非最大黃金公司Sibanye Gold年產(chǎn)黃金約50噸。

這是白銀有色繼與中信集團(tuán)合作在南美秘魯開發(fā)銅資源項(xiàng)目后，借中非發(fā)展基金之力，實(shí)施境外資源開發(fā)邁出的關(guān)鍵一步。南非第一黃金公司擁有一支優(yōu)秀的國際化、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，這是白銀有色投資第一黃金的價(jià)值所在。目前白銀有色僅有4名人員派駐南非，通過外派和互訪，白銀有色與第一黃金管理層建立起通暢的合作溝通渠道。

在非企業(yè)重視企業(yè)人才培養(yǎng)和本土化

通過此次交流我們發(fā)現(xiàn)，中方企業(yè)普遍非常重視在非員工的培養(yǎng)及本土化工作，注重企業(yè)文化的融合。以華剛礦業(yè)為例，作為中剛友誼的橋梁和載體，華剛礦業(yè)始終積極履行“為中華爭光、為剛果造?！钡钠髽I(yè)使命。隨著礦業(yè)項(xiàng)目的投產(chǎn)，華剛礦業(yè)將建設(shè)成果與當(dāng)?shù)厝嗣窆蚕恚c礦區(qū)附近居民共享，多次開展各種社會公益和捐贈活動，保持了良好的社區(qū)環(huán)境，為華剛礦業(yè)順利建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。華剛堅(jiān)持“融入、創(chuàng)新、感恩、分享”的文化理念，要求中方員工主動融入剛果（金）社會，尊重剛果（金）風(fēng)俗習(xí)慣，像親兄弟一樣關(guān)愛剛方員工。華剛積極促進(jìn)當(dāng)?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)，積極實(shí)施本土化戰(zhàn)略。剛方參建人員達(dá)到了3000多人，占總員工人數(shù)的75%。同時(shí)公司采取措施加強(qiáng)剛方員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)剛方人才，先后舉辦各種培訓(xùn)兩萬多人次。

華友公司非常注重對外方員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。為充分發(fā)揮本地員工在企業(yè)管理中的積極作用，華友公司積極推進(jìn)本地化管理。公司每年組織新入職的中方員工集中學(xué)習(xí)“斯瓦西里語”，先解決與本地員工的交流問題。同時(shí)與魯本巴西大學(xué)、中南大學(xué)建立三方合作機(jī)制，選拔優(yōu)秀的剛方大學(xué)生至中國留學(xué)，為公司培養(yǎng)了一批中層管理機(jī)技術(shù)人才。公司利用每月的剛方班組長例會，與員工分享在人員、現(xiàn)場、設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)，分享中剛方的文化差異。經(jīng)過長期積累，華友公司先后完成了《中方員工在工作中應(yīng)注意的剛果（金）本地習(xí)俗》、《本地員工勞動紀(jì)律》等文件，逐步消除中剛方員工因文化傳統(tǒng)差異導(dǎo)致的行為偏差。目前公司的基層操作崗位本地化水平達(dá)到了95%以上。

第一黃金公司是員工本土化的突出例子，其非洲員工比例非常高。在被白銀有色收購之前，南非第一黃金公司已有一支非常優(yōu)秀的國際化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。這也是白銀有色收購第一黃金的價(jià)值所在之一。目前白銀有色僅有4名人員派駐在南非，其中一人為公司副總。從一線員工到高管層管理者，基本實(shí)現(xiàn)全部本土化。公司高層建立并保持了良好的溝通渠道，充分發(fā)揮非洲籍員工的積極性，遵守當(dāng)?shù)胤?、?guī)定的要求，適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、?xí)俗需求，為更為深入的融合與公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

中國在非企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)五個(gè)走出去

中國在非企業(yè)經(jīng)過較長時(shí)間的學(xué)習(xí)積累，在生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了較大的進(jìn)展，概括來說，可以稱之為“五個(gè)走出去”。

一是中國產(chǎn)能“走出去”。中非產(chǎn)能合作既是中國發(fā)展的客觀需要，也是非洲實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、謀求自我發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。目前中國逐步進(jìn)入工業(yè)化中后期，產(chǎn)生了大量產(chǎn)能富余，而大多數(shù)非洲國家則處在工業(yè)化起步階段，基本全部依賴進(jìn)口。國內(nèi)需要減少過剩的產(chǎn)能，拓展海外發(fā)展空間，而工業(yè)化基礎(chǔ)非常薄弱的非洲國家則渴望引進(jìn)這些產(chǎn)能，加快工業(yè)化步伐。非洲有豐富的人力和自然資源，我們有非洲需要的資金、設(shè)備、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。與其他國家相比，中國的設(shè)備先進(jìn)適用、技術(shù)成熟可靠、產(chǎn)品性價(jià)比高。

二是中國裝備“走出去”。目前中國在非項(xiàng)目中大部分主要的采礦、冶煉設(shè)備均來自國內(nèi)。例如華友在剛果（金）礦山及冶煉廠設(shè)備95%以上來自國產(chǎn)；華剛公司剛果（金）項(xiàng)目首期投資67億美元，裝備90%以上采礦及冶煉設(shè)備來自于中國，可以看出，中國在非礦產(chǎn)投資在推動國際產(chǎn)能合作的同時(shí)，大量推動了中國裝備的出口和在海外的應(yīng)用。

三是中國技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。非洲作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面發(fā)展相對滯后。此次交流的中國在非企業(yè)，除第一黃金為原有項(xiàng)目外，在剛果（金）、贊比亞的中方企業(yè)，在投資開始，廠房、生產(chǎn)工藝等大多數(shù)主體設(shè)計(jì)都由中國的研究設(shè)計(jì)院所完成，大型設(shè)備由中國生產(chǎn)，工程施工、設(shè)備安裝、工藝流程均執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)。因此，國際產(chǎn)能合作下，中國有色企業(yè)的走出去，在獲得資源保證的同時(shí)，正在輸出并推廣中國標(biāo)準(zhǔn)，提高我國企業(yè)的國際話語權(quán)，提升整體的國際競爭力。

四是中國文化“走出去”。中國在非投資企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是從進(jìn)入非洲開始，就非常注重文化的融合。在充分尊重當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r(shí)，帶去中國元素。定期開展中非方員工文娛活動和技能比賽，促進(jìn)中非方員工溝通、建立更加和諧的中剛友誼及勞資關(guān)系。開辦中文培訓(xùn)班，舉辦中非文化交流活動，注重傳遞和推廣中國文化，促進(jìn)了中國文化走出去。在非的中國人，正在用自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著為個(gè)人創(chuàng)造機(jī)遇，為家庭創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為祖國創(chuàng)造榮譽(yù)的奮斗目標(biāo)。

五是中國責(zé)任“走出去”。本著“促進(jìn)所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“造福一方”的海外發(fā)展理念，在非的各家中方投資企業(yè)，非常重視對非洲的資助和建設(shè)，重視社區(qū)關(guān)系的處理。在大量解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時(shí)，關(guān)注教育、衛(wèi)生健康、環(huán)境等民生。他們建醫(yī)院、學(xué)校、道路、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施，真正承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，這也正是大國責(zé)任的體現(xiàn)。以中色集團(tuán)為例，其一直以來積極組織并參與當(dāng)?shù)厣鐣婊顒?，并定期發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告，履行社會責(zé)任常態(tài)化、制度化，在贊比亞的重大疾病防治、婦女就業(yè)、市政建設(shè)和科教文衛(wèi)等各項(xiàng)事業(yè)上均投入了大量的人力、物力和財(cái)力。

體會和感想

攝影/韓忠藝

在非洲的十天里，我們在認(rèn)真完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，主動同在非企業(yè)的高管、技術(shù)人員和行政人員談話交流，積極了解中非雙方一線員工的想法。代表團(tuán)團(tuán)員之間也多次互相交流此行的所觀、所感。歸納起來，主要有以下三點(diǎn)：

第一，中非經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)，中企在非洲可以大有作為。

這次交流最大的感受，就是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能過剩矛盾比較突出、企業(yè)效益大幅下滑的情況下，中企在非項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好。上至企業(yè)負(fù)責(zé)人，下至一線員工，都對企業(yè)經(jīng)營充滿信心，而且多數(shù)企業(yè)都有擴(kuò)大投資的計(jì)劃和意愿。特別是冶煉項(xiàng)目，普遍效益良好。此外，由于中非歷史上的傳統(tǒng)友誼和近年來國家不斷加強(qiáng)中非經(jīng)貿(mào)合作，大部分非洲國家政府對中國企業(yè)持歡迎和支持的態(tài)度，同時(shí)中國企業(yè)也能兌現(xiàn)在該國進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的承諾。這是中企繼續(xù)向非洲走出去的有利條件。

第二，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才是實(shí)現(xiàn)中企向非洲走出去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們此行接觸了多家公司派駐非洲的工作人員。他們一方面熟悉產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的情況，另一方面精通當(dāng)?shù)氐恼Z言、文化、風(fēng)土人情等。正是由于有這樣一批遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、甘于奉獻(xiàn)的有色人，才能在艱苦的生活條件下，實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的落地生根。在同他們的交流中，我們體會到，中國企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，必須要有這樣一批熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，能夠和當(dāng)?shù)卣块T、工會以及社會組織打交道的員工。而這些復(fù)合型人才的培養(yǎng)，是需要長期的積累和鍛煉的。鑒于推進(jìn)中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系和資源合作的重要性和緊迫性，中國企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)和儲備力度，讓更多的人才在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉，早日在非發(fā)揮作用。同時(shí)，要注重解決他們在國內(nèi)和國外生活中的困難，消除他們的后顧之憂。

第三，中國政府可以給予在非中企更多的支持。雖然在非企業(yè)總體經(jīng)營狀況良好，但在大宗商品價(jià)格持續(xù)低位徘徊的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是有一些隱憂。此外，受當(dāng)?shù)卣尉謩荨⒎梢?guī)定和工會組織等方面的影響，在非企業(yè)面臨著比在其他地區(qū)更大的風(fēng)險(xiǎn)。此行中，在非企業(yè)普遍提出希望中國政府進(jìn)一步給予他們支持和幫助，在高層會談中關(guān)注和提出在非中企的困難。目前，雖然中國的金融機(jī)構(gòu)對在非中企提供了貸款支持，但由于項(xiàng)目投資額度大、建設(shè)周期長等原因，企業(yè)的資金壓力還是比較大。比較而言，國內(nèi)銀行的貸款利率也高于國外銀行。因此，希望中國的金融機(jī)構(gòu)能夠從貸款額度、期限和利率等方面給予在非中企更大的支持。