陳文彬(中鼎國際工程有限責任公司)
淺談建筑工程造價超預算的原因與控制措施
陳文彬(中鼎國際工程有限責任公司)
我國經濟不斷向前發(fā)展,建筑行業(yè)也不斷變化革新,工程造價作為建筑領域的一個重要分支,其變化發(fā)展也越來越受到社會各界的關注。目前,在激烈的行業(yè)競爭中,企業(yè)為了保留一席之地,常常在工程造價上做出一些調整,再加上編制、技術等客觀原因,導致實際工程造價超出預算,嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。本文總結了產生建筑工程造價超預算問題的原因,并針對這些問題,提出相應的控制措施。
建筑工程;工程造價;超預算;原因;控制措施
為了加強國家的經濟文化建設,大力發(fā)展建筑業(yè),已成為時代的潮流。當然,我們不僅要看到建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,還要意識到其中存在的各種問題,工程造價超預算就是典型代表。企業(yè)通過控制造價,來完成工程的建設工作,從而實現(xiàn)經濟效益。但是由于控制失調等因素,工程造價超預算已成為普遍的現(xiàn)象。這不僅影響企業(yè)的投資建設,還為工程的經濟的建造構成嚴重影響。首先我們應該認清什么是工程造價,再對其超出預算的原因進行分析。
工程造價就是指工程的建造價格。建筑工程的造價則主要是關于建筑工程前期的投資預算,修正概算,以及施工中的各種費用支出,最后工程的結算以及竣工費用等等。工程造價工作對從業(yè)人員的要求較為嚴格,主要任務包括:掌握工程各個過程的大致情況,熟悉相關定價管理制度,計算能力要達到一定水平,計算的輸出結果包括人工費用、材料費用、設備費用、管理費用以及稅費、利潤等等。
建筑工程的建設與管理中,為了防止造價超預算,對造價進行調控是非常必要的。首先,工程造價控制在合理的預算內,能夠使工程順利展開,無需做大幅修改,促使建筑工程能夠順利施工;造價控制合理,能夠減少在建設過程中資金流動的風險,防止成本變更,確保實現(xiàn)預期的經濟效益,為建筑企業(yè)健康發(fā)展提供保障;合理準確的工程造價能夠加強對資金流出的控制,每一項工作都有著明確的支出預算,為企業(yè)節(jié)省開支。
3.1 工程造價管理不科學
工程造價預算不僅是施工前期的重要工作,更是貫穿于整個工程建設中的各個環(huán)節(jié),因此,做好工程造價管理是相當必要的。我國工程造價是一個復雜、繁重的工作,一不小心,就會在某個環(huán)節(jié)脫節(jié),所得出的造價金額與預算金額不符,這時,缺乏管理人員監(jiān)管排查,企業(yè)很可能按照造價進行實施建設,從而為日后的建設工作帶來隱患。
3.2 造價預算人員結構不合理
工程的造價預算,對從業(yè)人員的要求普遍較高,預算人員必須對建筑工程有所了解,對自己所從事的業(yè)務有所掌握,具備較強的計算能力等等。當前,我國工程造價人員結構不合理,影響了造價預算的整個流程,其編制也缺乏合理性。①工程造價預算人員缺乏綜合的業(yè)務能力,工作態(tài)度不端正,知識結構不足以完成所傳達的預算任務,導致數據結果出現(xiàn)偏差,給企業(yè)的經營帶來風險;②工程造價人員缺乏專業(yè)的工程預算知識,經驗水平不高,信息掌握的不全面,造價超出預算的情況時常發(fā)生[1]。
3.3 外界環(huán)境的影響因素
自然環(huán)境每天都在發(fā)生變化,人們無法對其進行系統(tǒng)的預警。因此,一旦發(fā)生大的環(huán)境變動,如地震,火災等自然災害的來臨,勢必會對造價預算工作產生影響,工程造價超出預算也難以避免。
3.4 市場、政策的變動
市場因素是造價預算中不可控制的因素。首先,經濟環(huán)境發(fā)生改變,建筑材料價格可能隨時上漲,造價預算人員不能預料未來經濟形勢的變化,就會超出預算。項目建設往往有著工期長,建造難度大等特點,政策發(fā)生變動也可能對造價預算產生影響[2]。
3.5 企業(yè)對工程造價不重視
①加強種子檢疫∶由于侵染大豆的病毒有較多種種傳毒病,因此加強種子檢疫尤為重要。引進的種子必須先隔離種植,要留無病毒種子,再作繁殖用。②驅避蚜蟲∶由于田間傳毒主要是遷飛的有翅蚜,且多是非持久性的傳毒,因此采取驅蚜或避蚜措施比防蚜措施效果好。大豆苗期用銀膜覆蓋,也可用銀膜條間隔插在田間,可起到很好的驅辟蚜蟲效果。
企業(yè)對工程造價的重視程度不夠,沒有形成科學的機制,往往在中標之后,對造價預算進行粗略的估計,不考慮其他的材料、政策、環(huán)境等因素,實際支出超出預算成本后,才考慮削減支出,但為時已晚,有的施工單位為了達到預算標準,采用劣質的材料進行工程建設,最后導致工程安全質量問題,從而進行二次返修,大大超過預算標準,浪費人力物力資源。
4.1 工程造價人員加強市場預測能力
由于市場上設備材料價格的變動是造價預測人員無法掌控的,因此需要工程造價人員中分了解行情,深入建筑材料市場,進行科學的市場分析,了解近幾年的材料市場價格變動情況,根據變動幅度,適度的增加預算成本,避免因為價格的彈性變化,超出預算[3]。
4.2 改善工程造價人員結構
工程造價人員的業(yè)務水平,直接影響最后的預算結果,因此,提高造價預算人員的業(yè)務能力,是當前工作的重要舉措。①造價預算人員應該端正自己的工作態(tài)度,了解整個工程的具體結構,對于工程量,以及工程目標任務有具體的認識,根據圖紙規(guī)劃,仔細研究工程中所需要的各種費用支出,制定出科學合理的預算規(guī)劃;②造價預算人員應該提升自己的業(yè)務能力,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),對于建筑當中所需要的各種材料以及設備的價格、型號、規(guī)格有一定的了解,深入市場進行調查研究,根據工程的周期長短,按照價格的變動規(guī)律,將預算控制在能夠上下浮動的范圍之內,以保證日后出現(xiàn)問題,能夠做出適度調整。
4.3 重視建設中的調控工作
4.4 其他措施
(1)企業(yè)加強對施工技術的管理,準確、高效的施工技術能夠減少材料的使用,提升材料利用率,從而降低材料費用。規(guī)范施工人員的操作技術,明確施工的各個環(huán)節(jié)流程,請專業(yè)人員進行技術指導。
(2)營造安全的施工環(huán)境,安全建設能夠減少事故發(fā)生的幾率,也就能減少賠償費用以及其損失。提升人員的安全意識,定期開展安全講座,使安全理念深入人心;清理施工現(xiàn)場的水電、通訊線路,避免發(fā)生安全事故,造成人員傷亡;高空作業(yè)情況下,需要加固防護系統(tǒng),保護工人的生命安全。但是在安全事故無法避免的情況之下,企業(yè)不能逃避責任,必須賠償必要損失。
(3)加強施工環(huán)境的基礎設施建設,使施工人員能夠找到存在價值,調動工人的積極性,有利于縮短工期,減少預算成本。設置專門的清潔人員,打掃施工場地的建筑垃圾;改善工人的吃住條件;做好安全設備的建設工作;積極幫助工人解決困難等等。這些措施能夠改善施工中存在的問題,為合理控制造價預算有著積極的推動作用[5]。
綜上所述,建筑工程造價工作是我國建筑行業(yè)的基礎性工作,工程造價超出預算,會對整個建筑的進程造成嚴重影響,也會威脅企業(yè)的健康發(fā)展。因此,需要工程造價預算人員積極提升自己的業(yè)務素質,加強對工程造價的理解,要重視經濟發(fā)展對材料價格的影響,加強建設中的預算調控工作,同時,安全建設,基礎設施建設也需要不斷加強,防止工程造價超出預算,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益,為行業(yè)帶來無限的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
[1]黃培杰.建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].經營管理者,2014,11:322.
[2]林豐強.論述建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術開發(fā),2014,18:161~162.
[3]陳媛媛.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,06:85~86.
[4]李 崔.分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].江西建材,2014,22:242.
[5]劉荷花.試論工程造價超預算的原因和控制措施[J].門窗,2015,01:147~148.
TU723.3
A
2095-2066(2016)34-0240-02
2016-11-23
陳文彬(1978-),男,工程師,本科,主要從事項目管理、工程造價管理工作。