王韶斌(江西省地質(zhì)工程研究中心,江西南昌330029)
基于新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新
王韶斌(江西省地質(zhì)工程研究中心,江西南昌330029)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展,而各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,此種情況下必須做好企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作,然而如今已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理措施已經(jīng)難以滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)。本文通過(guò)查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)要介紹了新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)、新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的主要問(wèn)題,并提出了行之有效的新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新措施,以期能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)綜合發(fā)展方面提供有價(jià)值的參考。
新經(jīng)濟(jì)視域;企業(yè);財(cái)會(huì)管理;特點(diǎn);問(wèn)題;措施
如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的提升,這與經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變等各個(gè)方面均有密切關(guān)系,此種轉(zhuǎn)變雖然能夠?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)發(fā)展契機(jī),但同時(shí)也為企業(yè)財(cái)會(huì)管理方面帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中財(cái)會(huì)管理方面的完善已經(jīng)成為了主要的方向之一,雖然近年來(lái)我國(guó)各個(gè)企業(yè)均在為實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新方面而努力,并且也取得了不錯(cuò)的成果,但不可否認(rèn)的是在實(shí)際應(yīng)用中依然會(huì)暴露出些許問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和強(qiáng)化已經(jīng)是勢(shì)在必行的事情。
當(dāng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)社會(huì)后,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制發(fā)生了翻天覆地的變化,使得傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念無(wú)法很好的發(fā)揮作用,經(jīng)過(guò)不斷的更新和改進(jìn),新經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理也顯示出很多特點(diǎn),具體可以將其歸納為如下幾點(diǎn):①財(cái)會(huì)管理理念得到了升華,如今實(shí)現(xiàn)信息化管理是企業(yè)發(fā)展中十分重要的部分,在財(cái)會(huì)管理中也應(yīng)充分體現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理即實(shí)現(xiàn)了這一要求;②管理對(duì)象多元化,不難發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理中,其屬于一項(xiàng)較為獨(dú)立的工作,有專門的部門和人員,也有指定的工作領(lǐng)域和方向,而新經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理則與之存在很多不同之處,尤其在管理對(duì)象方面,如今財(cái)會(huì)管理所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越大,其工作對(duì)象的種類和數(shù)量也在不斷增加[1]。
2.1 管理理念落后
在當(dāng)代社會(huì)中,雖然企業(yè)管理者積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念,也逐漸重視起財(cái)會(huì)管理方面的工作,但鑒于很多企業(yè)管理者和相關(guān)人員依然沒(méi)有意識(shí)到創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的重要性和必要性,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理理念依然沒(méi)有得到更新,此種情況已經(jīng)嚴(yán)重影響到相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,也對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃方面造成了阻礙。如明確企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息管理模式,然而縱觀我國(guó)企業(yè),能夠真正做到此種要求的少之又少,更遑論中小企業(yè),其在網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用方面的建設(shè)均不高;另外,其在企業(yè)內(nèi)部資源配置方面也不夠完善。
2.2 人員素質(zhì)不佳
如今社會(huì)各界對(duì)人才對(duì)要求均有了很大提升,財(cái)會(huì)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變也使得該方面對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)以及工作能力等方面的要求更高,而對(duì)于大多數(shù)財(cái)會(huì)管理人員而言,其已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式,一時(shí)間難以做出改變,甚至難以適應(yīng)新的工作要求。如明確在財(cái)會(huì)管理中通常會(huì)應(yīng)用到先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),而很多財(cái)會(huì)人員卻不具備使用此種方式來(lái)開(kāi)展工作的能力,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,實(shí)現(xiàn)信息化管理顯然已經(jīng)成了必然趨勢(shì),因此在今后的企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),使其個(gè)人素質(zhì)以及工作能力均可以滿足工作要求[2]。
2.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大
在我國(guó)尚未進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)社會(huì)中之前,各個(gè)企業(yè)的發(fā)展均處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理時(shí)也無(wú)需注入過(guò)多心血,然而當(dāng)新經(jīng)濟(jì)體系出現(xiàn)后此種局面即被打破。如今各個(gè)企業(yè)之間為了各自的發(fā)展甚至出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,此種情況不僅不利于企業(yè)自身的長(zhǎng)久發(fā)展,也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,甚至成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。當(dāng)處于此種情況下時(shí),若相關(guān)企業(yè)依然沿襲傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理的工作模式,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)重要決策方面產(chǎn)生影響,另外,如其貿(mào)貿(mào)然轉(zhuǎn)變管理模式,也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響,因此無(wú)論從何種角度來(lái)看,在新經(jīng)濟(jì)視域下,最初的企業(yè)財(cái)會(huì)管理均會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大的可能。
3.1 創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念
時(shí)代一直在進(jìn)步,社會(huì)理念也在不斷更新,企業(yè)若要得到長(zhǎng)久發(fā)展則必須將創(chuàng)新作為主要的發(fā)展理念,并且創(chuàng)新也已經(jīng)成為了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主旋律之一。不難發(fā)現(xiàn),近年來(lái)在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞲?jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),企業(yè)財(cái)會(huì)部門必須意識(shí)到這一轉(zhuǎn)變,并為之做出調(diào)整,只有理念得到更新和創(chuàng)新,才能夠規(guī)劃出更適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理策略,使企業(yè)財(cái)會(huì)管理能夠趨于科學(xué)化、合理化、高效化和現(xiàn)代化。當(dāng)然,在創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念的同時(shí),也要對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善,使兩者之間能夠起到承接的作用。
3.2 開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)
如今已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)、信息社會(huì)、技術(shù)社會(huì),而其與新經(jīng)濟(jì)社會(huì)并存的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)財(cái)會(huì)管理已經(jīng)無(wú)法依靠傳統(tǒng)管理來(lái)維持企業(yè)的發(fā)展。目前來(lái)看,在我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中能夠發(fā)揮良好作用的是電子計(jì)算機(jī)管理方式,其能夠減少財(cái)會(huì)管理人員的工作壓力和工作量,也能夠有效提升工作效率和工作質(zhì)量,并且其支持信息共享,能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行信息的傳輸,使企業(yè)能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略。另外,如今在企業(yè)發(fā)展中各個(gè)企業(yè)互相聯(lián)合發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)形成,網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)也可以促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展,使其財(cái)會(huì)溝通不會(huì)受到時(shí)間、空間等因素的影響[3]。
3.3 優(yōu)化財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍
不論是何種企業(yè)發(fā)展,其均離不開(kāi)人才的支持,而我國(guó)財(cái)會(huì)管理人員雖然均具有一定的工作能力,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的高要求,因此今后各個(gè)企業(yè)應(yīng)采取有效措施來(lái)優(yōu)化人員隊(duì)伍,明確最為有效的方式可以分為以下幾種:①對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其了解并掌握新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的要求和工作技能,在培訓(xùn)的過(guò)程中也要對(duì)其開(kāi)展思想工作,使其具備財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備的工作素養(yǎng);②積極引進(jìn)該方面的專業(yè)人士,如今很多企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,在人員數(shù)量和質(zhì)量方面均需要加強(qiáng),并且有了專業(yè)人士的加入后,企業(yè)可以定期開(kāi)展員工交流會(huì),互相交流工作心得,但很顯然我國(guó)很多企業(yè)在此方面的建設(shè)還不夠完善。
3.4 創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理制度
所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)財(cái)會(huì)管理是一項(xiàng)十分繁瑣而又重要的工作,雖然各個(gè)企業(yè)自身均具有財(cái)會(huì)管理制度,但很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度常年未得到更新,很多條例已經(jīng)無(wú)法在當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用,因此對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)是勢(shì)在必行。財(cái)會(huì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間有著密切的關(guān)系,可以嘗試著將市場(chǎng)機(jī)制融入到財(cái)會(huì)管理制度中,使兩者之間能夠相互融合,將各自的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。另外,市場(chǎng)機(jī)制不僅具有很好的約束作用,同時(shí)企業(yè)具有很好的激勵(lì)作用,能夠促進(jìn)相關(guān)人員工作質(zhì)量的提升,如在工作中可以對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、富有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),或給予其更多的晉升機(jī)會(huì),而工作散漫、屢出事端的人員則可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帲缈鄢甓泉?jiǎng)金等。
綜上所述,研究關(guān)于基于新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新方面的內(nèi)容具有十分重要的意義,其不僅關(guān)系到財(cái)會(huì)管理方面的完善和創(chuàng)新,也直接關(guān)系到各個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展。時(shí)代的變更使得社會(huì)理念發(fā)生了變化,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也在進(jìn)行著轉(zhuǎn)變,新經(jīng)濟(jì)視域、社會(huì)理念、企業(yè)發(fā)展理念的共同作用下,企業(yè)如何做好財(cái)會(huì)管理方面的工作備受關(guān)注,為了能夠使該方面盡快得到發(fā)展,我國(guó)在此方面不斷加大資金、技術(shù)以及人才方面的支持,雖然小有成就但相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員依然需要加強(qiáng)此方面的研究。
[1]紀(jì)玉珊.關(guān)于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J].中國(guó)外資,2011(12):29~30.
[2]韓喜平.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J].時(shí)代金融,2015(1):114.
[3]李 霞.新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016(06):201~202.
F275
A
2095-2066(2016)35-0244-02
2016-11-8
王韶斌(1970-),男,高級(jí)會(huì)計(jì)師,碩士學(xué)位,現(xiàn)為江西省地質(zhì)工程研究中心副主任、江西省地質(zhì)工程總公司總經(jīng)理,研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)與地質(zhì)工程施工綜合管理。