初探變電運維班組如何做好設備運行和維護

姜 勇，汪 潔（國網(wǎng)江西省電力公司南昌供電分公司）

初探變電運維班組如何做好設備運行和維護

姜 勇，汪 潔（國網(wǎng)江西省電力公司南昌供電分公司）

隨著近年來國家對于電力發(fā)展的不斷重視，使得當前智能電網(wǎng)的構建成為了各個供電企業(yè)的主要建設方向。在智能電網(wǎng)中智能變電站的數(shù)量也不斷增加，在這樣的背景下，由于與傳統(tǒng)的變電站之間出現(xiàn)了差異性，因此對于變電運維班組的要求也更高。本文主要對變電運維班組如何做好設備運行和維護進行了分析，希望為我國的供電行業(yè)發(fā)展提供一些有益幫助和建議。

變電運維；設備運行；維護

前言

我國近年來在電力系統(tǒng)中開始著重開展“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略，使得傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行模式中發(fā)生了很大的變化。當前變電站基本已經(jīng)實現(xiàn)了智能化模式。在進行“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程中，采用運維一體化管理運行模式有著十分重要的意義。下面將對變電運維班組如何做好設備運行和維護進行詳細討論和分析。

1 運維一體化意義

運維一體化的產(chǎn)生主要是為了適應電力系統(tǒng)的快速發(fā)展。近年來智能化系統(tǒng)逐漸的被應用到了電網(wǎng)運行當中去，對于供電公司來說提出了更高的要求。無論是在管理上還是電網(wǎng)的運行上都需要進行及時的調整和改進。傳統(tǒng)的供電企業(yè)需要嚴格的根據(jù)專業(yè)分工進行操作，運行與檢修工作之間是分開的[1]。這種較為細致化的分工方式會導致電網(wǎng)的運行效率受到一定的不良影響，同時也將降低電網(wǎng)運行的質量。運維一體化概念的出現(xiàn)，主要就是將運行和維護之間進行統(tǒng)一協(xié)調，共同的承擔起電網(wǎng)運行的任務。將兩種不同分工融合到一起以后，由于在一個部門進行工作，那么就能將工作實現(xiàn)統(tǒng)一化管理，從而達到提升工作效率的目的。此外，這對于電網(wǎng)運行的安全性提升和管理的有效性提升也將實現(xiàn)積極的影響，從而幫助供電企業(yè)得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

2 變電運維班組做好設備運行和維護工作的措施

2.1 一次設備的運維管理

對于智能電網(wǎng)中的一次設備，在實現(xiàn)無人看守的過程中會大量的應用到自動控制、遠程控制和在線監(jiān)控等系統(tǒng)，為了能保證這些設備的運行始終能夠穩(wěn)定并且可靠，當前需要做到以下幾點：①定期進行巡查，對于設備的溫度和其他所存在的異常問題要及時的進行檢查，并消除隱患問題[2]。②對于新的設備和改造設備，需要根據(jù)相關的驗收標準來進行重點的驗收，保證其質量合格的情況下才能投入使用。③要定期進行現(xiàn)場遠程監(jiān)控設備進行情況核查，保證設備的質量良好。

2.2 運維管理好二次設備

供電企業(yè)中很多的運維人員對于二次設備是不夠了解的，尤其是對于智能變電站中的二次設備運維更加無法進行良好的把握，因此在這部分工作中需要有專業(yè)的人員來進行維護，從而提升工作的效果。首先，要求運維工作人員一定要掌握好二次設備壓板的應用，智能化二次設備中，軟壓板是設備的重要壓板，但也有部分是硬壓板，在進行檢修的過程中，要想將二次設置壓板的應用充分掌握，那么一定要對軟壓板以及應壓板的檢修工作有全面的認識和了解，以此作為工作的基礎條件。

2.3 保證運維效率和效果

在“三集五大”戰(zhàn)略的發(fā)展推動下變電運維班組也承擔了原本運維人員所需要完成的記錄和統(tǒng)計等任務。雖然無紙化辦公方式能夠在一定程度上促使工作效率得到提升，降低工作量，但這對于運維版自來水事實上是導致運維的時間受到了壓縮。要想更好的滿足于運維工作的實際需求，當前階段一定要做好時間的合理安排，從而促使工作質量和工作效率都能得到滿足[3]。需要由專業(yè)人員來完成記錄和統(tǒng)計報表等工作，并合理的進行運維的時間和線路安排，從而保證運維工作能順利的開展。

2.4 做好隱患排查

通過安全隱患排查工作，能夠有效的降低設備出現(xiàn)故障的現(xiàn)象，從而提升設備的運行安全性和穩(wěn)定性。在運維一體化的模式下，安全隱患排查工作是十分中應當，并且一定要重視起當中的針對性。要通過以往的工作經(jīng)驗和排查記錄等來對設備可能出現(xiàn)的安全隱患進行逐一排查，在排查之前要做好相應的準備工作，例如提前準備工具等，從而提升工作的效率。

在進行新設備投入使用的過程中，首先要對設備進行全面的檢查，并通過加大培訓力度的方式來讓工作人員能對設備的新知識和新技能有所掌握。在設備投入到運行鐘以后，運維人員需要對一些可能發(fā)生的問題進行歸納整理，從而集中進行問題處理。

2.5 提高人員素質能力

運維一體化工作中對于運維人員的素質和專業(yè)能力提出了更高的要求。不僅要對變電站的所屬設備有全面的認識和了解，同時還要能夠實現(xiàn)一崗多能。為了更好的適應變電運維工作的開展，現(xiàn)階段需要重視起班組人員的素質能力培養(yǎng)。對此，可以在企業(yè)內部建立起相應的專業(yè)能力考核制度，制定出崗位合格標準，針對性的對員工進行培訓[4]。同時要建立起相應的獎懲機制，當員工素質能力得到提升以后，或者在工作崗位中表現(xiàn)較為突出，那么則應當適當?shù)慕o予員工獎勵。這樣才能促使員工的工作積極性得到提升，從而更好的適應工作崗位實際需求。對于一些新站、改擴建和綜合改造項目等，在進行正式的投入使用之前，應當對現(xiàn)場進行重新的規(guī)劃，采取典型操作票的形式，并做好班組人員的專業(yè)培訓，促使他們能掌握更多的新的知識和技能。必要的情況下要對遺留問題進行查看，以便于更好的進行查漏補缺工作。

2.6 嚴格遵守規(guī)定進行設備檢修

由于變電站當中各種變電設備的逐步完善，這在一定程度上會增加變電設備的實際維修量，從而導致一些設備的檢修工作無法按照正常的標準程序來進行。因此，面對這樣的情況，當前階段需要及時的組織變電運維班組人員進行積極主動的學習相關章程，從而促使他們能對設備的檢修和實驗周期有全面認識和了解。一旦發(fā)現(xiàn)了當中有設備發(fā)生了超期使用的現(xiàn)象，那么則應當及時的與相關專業(yè)之間進行溝通，從而共同努力，采取措施來進行設備的檢修和維護。此外還應當在這個過程中重視起運維班組人員的責任心提升[5]。運維工作的質量好壞關鍵就在于工作人員的責任心和安全意識。對此，一定要通過適當?shù)慕逃绞絹泶偈拱嘟M人員的安全意識和責任意識能得到全面的提升，從而將工作做到更好。

2.7 打破傳統(tǒng)的值班制度限制

一個運維班組的設備管理，需要全體的人員來共同努力才能最終實現(xiàn)好的效果。變電運維工作不應當受到任何的值班制度限制，而是應當積極的突破限制，在做好本職工作以外來進一步的做好設備的管理工作[6]。班組長也要對員工進行適當?shù)囊龑?，保證變電運維人員對運維班組管轄范圍之內的設備能全面認識和掌握，從而減少管理中的死角問題。同時，運維人員還需要多關注一些運維相關的知識學習，例如新設備的使用等，促使自身能夠對于整個工作流程都有全面把握。

3 結語

變電運維班組怎樣做好設備運維工作是供電企業(yè)發(fā)展中需要關注的重點問題。因此，在進行措施的制定過程中，一定要多吸取一些專業(yè)的意見，從運維班組人員身上來找到更加合理的措施。同時要制定出可行的計劃和制度，促使工作人員能夠真正的投入其中，促使變電運維工作能夠在新時期得到更好的發(fā)展。這將對我國的電網(wǎng)運行持續(xù)發(fā)展和電力事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要的意義。

[1]姚繼明，張 浩，何 浩，李 新.基于公共頻段資源的電力無線專網(wǎng)關鍵技術研究[J].湘潭大學自然科學學報，2016（03）：77～79.

[2]區(qū)秋杰.智能電網(wǎng)應用的電力大數(shù)據(jù)關鍵技術研究[J].通訊世界，2016（20）：55～58.

[3]李 楠.淺談電力系統(tǒng)自動化與智能電網(wǎng)的應用[J].通信電源技術，2016（05）：140～145.

[4]馬 麗.南京市智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和思考[J].統(tǒng)計科學與實踐，2016（07）：58～69.

[5]王 成，黃森燾，孫永玲.試論智能電網(wǎng)背景下的電力設備檢測和維護技術[J].科技展望，2016（29）：413～415.

[6]變電運維班組如何做好設備運維工作[J].電力信息與通信技術，2016（10）：66～70.

TM63

A

2095-2066（2016）35-0114-02

2016-12-2

姜 勇（1978-），男，本科，主要從事變電運維工作。汪 潔（1986-），女，工程師，本科，主要從事變電運維工作。