基于案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

劉波（濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

基于案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

劉波
（濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會關(guān)注的一大問題。但大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的挑戰(zhàn)多，導(dǎo)致整個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率偏高，甚至有很多還在創(chuàng)業(yè)初級階段就被扼殺了。究竟是什么原因?qū)е麓髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高呢？文章基于幾則案例，分析了目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；失敗原因；例分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗已成為一種普遍現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)報道，全世界大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率在10%左右，而我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅僅在2%左右。近年來，高校創(chuàng)業(yè)教育引起了國家的高度重視，明確指出高校應(yīng)加強對大學(xué)生的就業(yè)服務(wù)和有針對性的創(chuàng)業(yè)教育，幫助大學(xué)生盡快就業(yè)和快速創(chuàng)業(yè)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，一方面可以緩解就業(yè)壓力，另一方面能推動我國經(jīng)濟發(fā)展，因此得到國家和政府的支持。行業(yè)的選擇和經(jīng)驗的缺乏是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時面臨的兩大主要問題。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域大多是跟自己所學(xué)業(yè)相關(guān)的行業(yè)，如：物流、培訓(xùn)、商貿(mào)等相對來說門檻較低的服務(wù)行業(yè)。但目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低仍是無法回避的事實，急于求成、經(jīng)驗不足、缺乏毅力、抗壓能力差等都是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。長久以來，創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的正面接觸較多，相對來說，對創(chuàng)業(yè)有點盲目樂觀，而對創(chuàng)業(yè)過程中會面臨的問題和挑戰(zhàn)未有充足的心理準備，導(dǎo)致真正遇到困難時，感到茫然、沮喪。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例

（一）案例一

小黃是西安理工大學(xué)的畢業(yè)生，大四最后一學(xué)期，小黃和其他即將畢業(yè)的大學(xué)生一樣忙著參加各種招聘會，幾場招聘會下來，小黃都未找到自己滿意的工作。幾天后，小黃參加了山西市政府組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)懇談會。會上，小黃想創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法得到了市長的肯定?；匦：?，小黃便開始瘋狂地完善自己之前的網(wǎng)站計劃、基本框架、運營模式等。

小黃說自己想要搭建的網(wǎng)站平臺是專門為像大學(xué)生或者其他高學(xué)歷的求職者與企業(yè)之間設(shè)計的一個雙向平臺，求職者和企業(yè)通過注冊登陸，可以直接通過該平臺進行線上了解，找到各自需要的企業(yè)或人才。

接下來的一段時間，小黃走訪了近30家企業(yè)，把自己的網(wǎng)站逐一介紹，得到了近80%企業(yè)的認可和肯定，這大大增強了小黃創(chuàng)業(yè)的決心。他說：“我大致用兩年的時間來做市場推廣，以極少的會員費或者免費的形式吸引大學(xué)生和企業(yè)注冊登陸。兩年后，當點擊量達到預(yù)期目標時，再考慮真正收取會員費，開始慢慢盈利。之后會推出一系列后續(xù)的連帶產(chǎn)品，如：廣告、網(wǎng)站合作等，這都將給網(wǎng)站帶來盈利?！?/p>

小黃的想法和對創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了家人資金的支持，但后面的時間里，小黃發(fā)現(xiàn)一切并沒有想象中那么容易，其中最讓他頭疼的就是團隊建設(shè)。小黃通過網(wǎng)站招聘、聯(lián)系自己的同學(xué)和朋友、熟人介紹等方式來組建自己需要的團隊，都未取得滿意結(jié)果。一方面，剛畢業(yè)的同學(xué)或者朋友都沒有足夠的經(jīng)驗來創(chuàng)建新網(wǎng)站，連續(xù)設(shè)計的幾個網(wǎng)站都出現(xiàn)了這樣或那樣的問題；另一方面，通過介紹的有經(jīng)驗的人才不愿意放棄現(xiàn)有的工作跟著自己一起創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致在接下來的兩三個月里，自己的網(wǎng)站建設(shè)沒有一點進展，這才讓小黃意識到前期的工作沒有做到位，忽略了團隊建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)?！拔乙婚_始沒有想到在團隊建設(shè)方面會出現(xiàn)這種問題，我以為現(xiàn)在會做網(wǎng)站的人很多，招人應(yīng)該比較容易?！毙↑S分析說。

目前，小黃不得不暫時停下自己的網(wǎng)站創(chuàng)建工作，投身到大學(xué)生找工作的大部隊中?！安贿^有機會的話，我還是會再次嘗試自己的網(wǎng)站創(chuàng)建，現(xiàn)在就是先找工作，積累經(jīng)驗，充實自己，在工作中慢慢尋找自己的創(chuàng)業(yè)團隊?！?/p>

（二）案例二

劉陽是中南大學(xué)2007級的大學(xué)生，2011年畢業(yè)后的劉陽準備在自己的小區(qū)里開一家副食店。劉陽選擇開副食店主要有兩點原因：一是小區(qū)里面有一家副食店，生意一直都很好，劉陽覺得自己開店后生意應(yīng)該也不錯；二是劉陽考慮到在自家小區(qū)做點生意的話，離家近，不用到處跑。

劉陽隨后聯(lián)系了物業(yè)，租了一樓拐角處一間店面進行簡單裝修，之后就開始進貨，準備開業(yè)。為了區(qū)別與小區(qū)已有的那家副食店，劉陽在選擇貨品上精挑細選，多以優(yōu)質(zhì)早餐食品、進口零食為主。開業(yè)前，劉陽利用傳單和在店門口做活動的方式來提升小店的推廣力度，忙得不可開交。

可是，一個多月下來，劉陽發(fā)現(xiàn)自己的小店客流量小，有時候一整天也沒有顧客，這讓劉陽不知所措。但，同樣是副食店，小區(qū)里另一家副食店生意一如既往的好。堅持了3個月后，劉陽的副食店不得不宣告失敗。后來劉陽說：“自己創(chuàng)業(yè)失敗主要是兩點原因，一是選址不對，拐角處不方便顧客購物；二是自己定位不準，小區(qū)里的居民多以居家生活為主，對日常生活必需品需求較多，而自己的優(yōu)質(zhì)早餐、進口零食價格偏高，不符合市場需求。若再次嘗試的話，真的要好好做市場調(diào)查和分析?！?/p>

（三）案例三

小于是前年畢業(yè)的大學(xué)生，一提起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，小于就感慨萬分。

前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學(xué)校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。

三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預(yù)留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為14萬左右。經(jīng)過前期的準備，三人的酒店正式開業(yè)了。

開業(yè)初期，他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步入了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。

看著酒店生意不錯，三位老板開始"慷慨解囊"，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。

生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店入不敷出，三人不得不把酒店進行轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)營理念不一致是其創(chuàng)業(yè)失敗的最主要原因，在酒店經(jīng)營出現(xiàn)問題的時候，三位合伙人意見不一，無法解決問題。其次，不能有效控制成本，造成資源的浪費。最后，內(nèi)部不團結(jié)，影響員工積極性，也是其失敗的原因。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

（一）主觀因素

1.項目選擇不當

項目選擇是創(chuàng)業(yè)要解決的第一個問題。一是由于對社會形式分析不夠透徹，大學(xué)生在項目選擇上猶豫不絕，往往最后選擇的項目并不是自己擅長的領(lǐng)域。二是自己眼高手低，選擇技術(shù)含量高的領(lǐng)域，最終因自己能力有限而草草結(jié)束。

2.缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

由于大學(xué)生進入社會的時間短，社會經(jīng)驗有限。一些大學(xué)生在公司籌備初期就困難重重，在注冊、貸款、手續(xù)辦理、相關(guān)法律以及創(chuàng)業(yè)方式和技巧方面沒有經(jīng)驗，導(dǎo)致許多大學(xué)生的公司還在創(chuàng)辦初期就被扼殺了。就算公司成立后，也因為計劃不周、經(jīng)營不良、目標不明、用人不當?shù)仍蛞允「娼K。

3.心智不夠成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗與自身心智不成熟有不可分的關(guān)系。一是急于求成，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。一投入，就想馬上得到回報，這使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)太過于急功近利。二是缺乏自信、抗壓能力差。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，需要毅力。創(chuàng)業(yè)也不可能一帆風順，磕磕碰碰是常有的事，剛畢業(yè)的大學(xué)生由于在這方面經(jīng)歷少，容易灰心喪氣，不能善始善終。

（二）客觀因素

1.啟動資金短缺

一個項目的創(chuàng)辦不是一次性投入，而是長期的，后期資金跟不上也是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的重要因素。創(chuàng)業(yè)初期，許多大學(xué)生對資金投入量估計失誤，導(dǎo)致后期沒有足夠的資金周轉(zhuǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金絕大多數(shù)是靠家人、朋友的支持，或者銀行的小額貸款，這些資金相對來說數(shù)量少，滿足不了后期投資的需要。

2.高校對創(chuàng)業(yè)教育不夠重視

高校開設(shè)的課程還是以專業(yè)課程為主，極少有高校開設(shè)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)課程，導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有前期的指導(dǎo)，全靠自己摸索，缺少創(chuàng)業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗和技巧，不能有效控制創(chuàng)業(yè)成本，為創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。

3.政府政策宣傳不夠、執(zhí)行力不足

為推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了許多優(yōu)惠和扶持政策，然而有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，僅僅43%的大學(xué)生比較了解這些優(yōu)惠政策，大部分大學(xué)生對國家的優(yōu)惠政策不太了解，這說明政府在政策的宣傳方面力度不夠。此外，政府對政策的執(zhí)行力不夠，地方機構(gòu)不積極，導(dǎo)致優(yōu)惠政策成了一頁空文，在一定程度上也制約著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。

四、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的策略

（一）培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功和自身的創(chuàng)業(yè)能力有著密不可分的關(guān)系。

就心態(tài)方面而言，大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該有堅定的信念和吃苦耐勞的精神，遇到困難和挫折要勇于面對。創(chuàng)業(yè)不可能一帆風順，這當中需要付出足夠的精力和辛勞，不要一遇到困難就一蹶不振，要調(diào)整好心態(tài)繼續(xù)向前。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準備，多參考一些成功案例，儲備創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和技能。多和身邊的成功人士溝通交流，取長補短。提前做好市場調(diào)查和研究，多方面參考、考量。創(chuàng)業(yè)計劃、資金籌備、目標、團隊建設(shè)、運營模式、推廣活動等都要明確，一旦確定就要有執(zhí)行力，堅持到底。

（二）加強對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育

高校的創(chuàng)業(yè)教育也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。

大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻，選擇自主創(chuàng)業(yè)可以相對緩解就業(yè)壓力。高校作為大學(xué)生培養(yǎng)的主體，應(yīng)該加強對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，積極引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，盡一切可能幫助大學(xué)生降低創(chuàng)業(yè)風險、盡快就業(yè)。

除了專業(yè)課程外，學(xué)校應(yīng)多組織有意于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生參加社會實踐、創(chuàng)業(yè)講座、案例分享等，普及創(chuàng)業(yè)知識，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)奠定理論基礎(chǔ)。

（三）政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)阻力

政府是推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會力量，應(yīng)積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。

政府可以與高校合作，把針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策帶到校園，加大政策的宣傳力度。搭建交流平臺，對學(xué)生進行集中培訓(xùn)和引導(dǎo)，分享成功案例，分析失敗案例。

為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開通綠色通道，在政策和技能技巧方面給予扶持和引導(dǎo)。在相關(guān)政策的執(zhí)行上要積極，把政策真正落實到實處，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)開辟道路。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會的一大問題，應(yīng)引起重視。大學(xué)生要有充分的準備，并且要根據(jù)實際情況選擇適合自己的項目，勇于正視困難，堅持不懈；學(xué)校、政府以及社會團體也應(yīng)積極引導(dǎo)，幫助大學(xué)生降低創(chuàng)業(yè)風險，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

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College students'self-employment is a hot issue，which has been a great concern of the society.But during college students'self-employment process，challenges are existed，which leads to college students'failure and denial of some ideas at primary stage.What leads to the high self-employment failure rate of college students？Based on a few cases，this article analyzes the causes of their failure.

university students self-employment；failure causes；case analysis

2096-000X（2016）15-0261-03

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