道路施工管理現(xiàn)狀與改善方案探索

劉 權(quán)(大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司，黑龍江 大慶 163453）

?

道路施工管理現(xiàn)狀與改善方案探索

劉 權(quán)
(大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司，黑龍江 大慶 163453）

摘 要：道路施工管理是民生問題中重要組成部分，不僅關(guān)系到人們的出行安全，而且對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有著較大影響。目前，我國交通事業(yè)雖然得到了較大進(jìn)步，但是在實(shí)際施工過程中，受自然因素及人為因素的影響，各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)依然存在較多問題，不僅給道路工程的正常施工帶來極大不利，而且對(duì)整個(gè)道路工程的質(zhì)量造成較大影響。本文主要以道路施工管理作為研究對(duì)象，對(duì)道路施工過程中存在的各種問題進(jìn)行了深入探討，從施工規(guī)范、施工監(jiān)督等方面對(duì)管理方法進(jìn)行了闡述，提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：道路 施工管理 改善方案

0 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國交通事業(yè)得到了較快發(fā)展，不僅給人們的出行帶來較大便利，而且順應(yīng)了城市化發(fā)展的潮流。隨著各類道路項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，雖然較好帶動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是出現(xiàn)的問題也越來越多。很多工程監(jiān)理沒有嚴(yán)格履行自身職責(zé)，而施工人員的專業(yè)素質(zhì)也不高，致使道路質(zhì)量及安全性得不到保障，最終影響人們的正常出行?；诘缆饭こ痰闹匾裕┕は嚓P(guān)企業(yè)必須注重對(duì)道路工程施工的監(jiān)督，并加強(qiáng)管理。

1 道路施工管理存在的問題

道路施工包含許多內(nèi)容，涉及到多種專業(yè)技術(shù)及操作方法，對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高要求。雖然我國的道路施工技術(shù)得到了較好發(fā)展，但是在實(shí)際施工過程中，受自然因素及人為因素的影響，道路施工管理存在多種問題，不僅對(duì)道路工程的正常建設(shè)造成較大影響，而且給道路工程質(zhì)量及安全性帶來極大不利，所以加強(qiáng)道路施工管理勢(shì)在必行。具體施工管理問題如下：

（1）工程監(jiān)理管理意識(shí)不強(qiáng)

規(guī)范的道路施工中，要求工程監(jiān)理嚴(yán)格履行自身職責(zé)，對(duì)工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)管，從其確保道路工程質(zhì)量。雖然相關(guān)法律中對(duì)工程監(jiān)理的職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定，但是在實(shí)際情況中，很多工程監(jiān)理并不具有較好的管理意識(shí)，其大都只偏重于工程進(jìn)度，注重經(jīng)濟(jì)效益的獲取，沒有對(duì)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，最終對(duì)道路工程的正常施工造成嚴(yán)重影響[1]。在相關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定下，要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的引導(dǎo)，糾正其施工技術(shù)的不足之處，從而促進(jìn)工程順利建設(shè)。但是大多數(shù)工程監(jiān)理都不具備較好的責(zé)任意識(shí)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工程中存在的安全隱患，也沒有按照相關(guān)指標(biāo)檢查施工步驟、施工技術(shù)的合理性，致使整個(gè)施工過程缺乏規(guī)范性，最終對(duì)工程質(zhì)量及安全性造成極大影響；

（2）施工人員綜合素質(zhì)不高

隨著道路工程項(xiàng)目不斷增多，我國現(xiàn)有的專業(yè)施工人員得不到較好配置，致使許多道路工程嚴(yán)重缺乏專業(yè)施工人員[2]。目前，我國許多道路工程中的施工人員都屬于農(nóng)民工，這些農(nóng)民工大都不具備較好的專業(yè)素質(zhì)，而且也沒有經(jīng)歷過專業(yè)訓(xùn)練，對(duì)道路施工中的各種問題沒有較好的認(rèn)知度，致使道路工程質(zhì)量得不到保障，難以符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。施工人員的操作質(zhì)量對(duì)整個(gè)道路工程的質(zhì)量都有著重大影響，如果施工人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在某些操作方法上存在誤差，不僅會(huì)對(duì)操作部分的質(zhì)量造成影響，而且會(huì)產(chǎn)生較多安全隱患，基于施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)，其并不能準(zhǔn)確找出問題，也不能較好對(duì)自身操作環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查，從而給整個(gè)道路工程的順利建設(shè)帶來極大不利；

（3）工程材料整體質(zhì)量不高

施工材料是道路工程的基礎(chǔ)部分和關(guān)鍵部分，決定了道路工程的質(zhì)量及使用壽命，所以施工材料是工程監(jiān)管中的重要內(nèi)容。一般情況下，施工企業(yè)必須從多方面對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)管，主要包括材料購置、材料運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)，基于施工材料的重要性，工程監(jiān)理必須嚴(yán)格審核每個(gè)環(huán)節(jié)中的材料質(zhì)量，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保障道路工程質(zhì)量。但是在實(shí)際情況中，有些施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)購置材料，而是偷工減料，使用質(zhì)量較差的施工材料，基于這些施工材料建設(shè)的道路工程，不僅難以符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，而且存在多種安全隱患，最終給道路工程的正常運(yùn)作帶來極大不利。

2 道路施工管理方法

（1）完善相關(guān)法律規(guī)范

法律法規(guī)的約束在道路工程管理中具有重要作用，雖然我國在道路施工方面的法律法規(guī)具有一定的可操性，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，道路施工環(huán)境發(fā)生了較大變化，現(xiàn)有的法律法規(guī)已經(jīng)難以適應(yīng)道路行業(yè)的發(fā)展，所以完善道路施工相關(guān)法律法規(guī)勢(shì)在必行[3]。道路工程施工主要包括設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，而每個(gè)環(huán)節(jié)中都涉及到多種操作方法和專業(yè)技術(shù)，所以有關(guān)部門必須對(duì)道路施工實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，針對(duì)相關(guān)問題制定出合理的法律法規(guī)，并細(xì)化相關(guān)條例。有關(guān)條例必須涉及到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)制度、施工標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，基于工程評(píng)價(jià)具有較長(zhǎng)的周期性，有關(guān)部門必須建立完善的道路評(píng)價(jià)體系，明確工程施工各企業(yè)的責(zé)任，避免其獲取經(jīng)濟(jì)效益后就對(duì)自身責(zé)任進(jìn)行推脫，并要求相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行定期維修和養(yǎng)護(hù)，這樣才能保障道路工程的正常運(yùn)作，防止給人們的出行帶來不利；

（2）提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

施工人員在道路工程施工中具有重要作用，基于目前我國道路工程中施工人員的素質(zhì)情況，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的重視，采取有效措施提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能保障道路工程質(zhì)量。許多施工人員大都屬于農(nóng)民工，只具有高中文化程度或者初中文化程度，沒有接受過專業(yè)技能培訓(xùn)，所以其并不具有較好的專業(yè)素質(zhì)，難以完全按照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行施工，所以施工企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而增強(qiáng)其專業(yè)能力。例如，某施工企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)前，施工企業(yè)對(duì)員工

的整體情況進(jìn)行了合理分析，制定出了具有針對(duì)性的培訓(xùn)措施。在培訓(xùn)期間，施工企業(yè)培訓(xùn)管理人員根據(jù)員工的不同情況對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并依據(jù)道路模型進(jìn)行了實(shí)操演練，對(duì)一些重點(diǎn)內(nèi)容及容易出現(xiàn)問題的內(nèi)容進(jìn)行了講解，要求員工自己動(dòng)手進(jìn)行訓(xùn)練，管理人員則進(jìn)行指導(dǎo)，糾正其操作中的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)施工人員規(guī)范操作。通過這種培訓(xùn)，能夠較好對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，從而提高施工人員專業(yè)素質(zhì)，保障道路工程質(zhì)量；

（2）加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管

道路施工過程涉及到多種內(nèi)容，所以施工企業(yè)必須嚴(yán)格審查每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣才能確保工程順利進(jìn)行[4]。在施工材料方面， 施工企業(yè)必須對(duì)其購進(jìn)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，并檢驗(yàn)材料質(zhì)量，并在施工材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行再次審核，確保萬無一失。在施工設(shè)備方面，施工企業(yè)必須要求相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢修和維護(hù)，更換老舊部件。在施工技術(shù)方面，施工企業(yè)須安排專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)，糾正其操作環(huán)節(jié)中的錯(cuò)誤部分，這樣才能更好保障工程整體質(zhì)量。

3 結(jié)束語

道路工程不僅關(guān)系到人們的正常出行，也會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生一定影響，所以施工企業(yè)必須注重道路工程施工管理。基于目前的道路施工現(xiàn)狀，為了更好提高道路工程質(zhì)量，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)道路工程施工的監(jiān)管，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)解決存在的各種問題，這樣才能更好保障人們正常出行。

參考文獻(xiàn)

[1] 蘭鵬.探討道路施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].居業(yè),2015, (8):128,130.

[2]李楠.精細(xì)化管理在道路施工管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(8).

[3] 王興.道路施工管理中存在問題及對(duì)策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(30):379-379.

[4] 吳志偉.加強(qiáng)道路施工管理的有效措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(23):288-288.

中圖分類號(hào)：X734

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.13726/j.cnki.11-2706/tq.2016.04.001.02

作者簡(jiǎn)介：劉權(quán)（1981-），河北石家莊人，本科，工程師，現(xiàn)從事油田地面建設(shè)工程技術(shù)管理工作。

Road Construction Management Present Situation and the Improvement Plan Exploration

LIU Quan
(Luqiao Oilfield Engineering Co., Ltd.Daqing 163453, China)

Abstract：the management of road construction is an important part of people's livelihood, is not only related to the safety of people travel and to social stability has a greater impact.At present, our transportation although has made great progress, but in the actual construction process, affected by natural factors and human factors, each part of the construction still exist many problems, not only to the normal construction of road engineering bring great disadvantage, and poses a greater impact on the entire road engineering quality.This paper mainly in road construction management as the research object, on the road construction problems exist in the process of in-depth study, from the norms of construction, construction supervision The management method is described, and some suggestions are put forward.

Keywords:road; construction management; improvement program