強(qiáng)化人本管理 助力石油物探安全文化建設(shè)

郭永安

（大慶油田鉆探物探一公司，黑龍江 大慶 16300）

強(qiáng)化人本管理 助力石油物探安全文化建設(shè)

郭永安

（大慶油田鉆探物探一公司，黑龍江 大慶 16300）

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，是新時(shí)期企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保證。因此，必須做到以人為本，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。石油物探企業(yè)要緊密結(jié)合自身實(shí)際，大力拓展思路，適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)的安全發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

以人為本；轉(zhuǎn)變觀念；安全發(fā)展；創(chuàng)新創(chuàng)效

“安全文化”一詞出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代。1990年前后，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)提出了較為完整的安全文化理論，1992年我國(guó)開(kāi)始探索和研究安全文化，包括大慶石油物探企業(yè)在內(nèi)的一批企業(yè)也適時(shí)開(kāi)展了安全文化建設(shè)活動(dòng)。

一、石油物探安全文化的特點(diǎn)與構(gòu)成

石油物探行業(yè)較其他行業(yè)，具有高度流動(dòng)、高度分散、勞動(dòng)密集、作業(yè)環(huán)境艱苦、事故易多發(fā)的特點(diǎn)。石油物探安全文化就是在這樣的背景下，在長(zhǎng)期的野外勘探生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的。它是能夠?yàn)槿w員工普遍接受和遵循的，具有行業(yè)特色的安全物質(zhì)基礎(chǔ)、環(huán)境氛圍、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)的是全體石油物探人的一種安全文化自覺(jué)。

石油物探安全文化按其行業(yè)特點(diǎn)，一般由物態(tài)文化、環(huán)境文化、制度文化和理念文化四部分構(gòu)成。物態(tài)文化是指從事勘探生產(chǎn)在安全需求方面所必備的、可靠的安全工具和物品，以及相應(yīng)的安全技能、工藝和手段；環(huán)境文化則是指見(jiàn)之于形、聞之于聲的安全文化現(xiàn)象，如有效的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、規(guī)范的環(huán)境秩序等等；制度文化則是指安全管理體制，包括物探企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度等；理念文化主要指植根于物探企業(yè)及員工內(nèi)心深處的安全意識(shí)形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則和安全價(jià)值觀等。這幾種表現(xiàn)形式相互作用，相互交織，渾然一體，深刻影響和決定物探企業(yè)的安全文化水平和安全保障程度的高低，從根本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與人的價(jià)值在安全觀念上的融和。

二、加強(qiáng)石油物探安全文化建設(shè)必須重視人本管理

強(qiáng)調(diào)人本管理應(yīng)是石油物探安全文化的核心和基本要義。馬克思主義認(rèn)為，人是生產(chǎn)力中最基本最活躍的因素，是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)資料的創(chuàng)造者和使用者；管理學(xué)也認(rèn)為，人是管理活動(dòng)的主體，是管理的核心與動(dòng)力，抓管理必須充分發(fā)揮組織成員的積極性與參與精神。

人是安全生產(chǎn)的主體和實(shí)踐者，是規(guī)章制度的執(zhí)行者，是設(shè)備工具的操作者，是意識(shí)理念的貫徹者。大量事故案例分析表明，80%以上的事故，都是禍起科盲和違章，緣于人的不安全行為。人的生命是最寶貴的，安全生產(chǎn)的目的就在于保護(hù)人，這就是安全文化建設(shè)以人為本的題中之義。安全文化保護(hù)人的身心安全與健康，提高勞動(dòng)者的安全文化素質(zhì)，減少物質(zhì)損失，實(shí)質(zhì)上是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力；安全文化也是保護(hù)人的安全與健康的大眾文化，代表著人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)文化的內(nèi)容和方向，由于它更加注重包括家屬在內(nèi)全員性的廣泛參與，用最廣泛的社會(huì)組織形式，保護(hù)了最廣大人民最切身的利益。為此，強(qiáng)化人本管理的企業(yè)安全文化應(yīng)注意以下幾項(xiàng)基本準(zhǔn)則。

遵循全民性準(zhǔn)則。強(qiáng)化人本管理，首先就應(yīng)該涵蓋企業(yè)全體員工和家屬，從而達(dá)到凝聚隊(duì)伍，提振士氣的目的，以增強(qiáng)全體員工的集體主義意識(shí)和主人翁責(zé)任感，做到全員參與，從我做起。由此可見(jiàn)，全民安全觀的養(yǎng)成以及全民安全素質(zhì)的普遍提高，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，是安全文化傳播的根本目的。

遵循通俗易懂準(zhǔn)則。人本管理中最不能忽視的就是“人”的因素?？紤]到石油物探團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成的多元化特點(diǎn)，加之綜合素質(zhì)良莠不齊，大部分人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的職業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，生活方式和習(xí)慣會(huì)有很大的差別，因此我們的安全文化建設(shè)就必須遵循通俗易懂的原則，讓所有務(wù)工人員都能領(lǐng)會(huì)，簡(jiǎn)潔明了，不致影響施工。

遵循系統(tǒng)性準(zhǔn)則。安全文化，顧名思義就是集中體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)企業(yè)人和企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)注。因此企業(yè)各個(gè)管理層面安全責(zé)任思想的確立、崗位安全技能理論體系的完善、安全文化氛圍的形成、安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等，都是石油物探企業(yè)安全文化建設(shè)的題中之義。

三、以人為本建設(shè)石油物探安全文化的途徑

研究表明，導(dǎo)致人的不安全行為因素主要有：安全認(rèn)識(shí)不足、作業(yè)程序不當(dāng)、管理監(jiān)督約束不力、精神狀況不佳、預(yù)防防護(hù)不到位等。而不安全行為的發(fā)生又決定于：是否有持續(xù)正確高水準(zhǔn)的工作動(dòng)機(jī)、本身的能力素質(zhì)、環(huán)境中的危險(xiǎn)因素是否得到有效的控制等一系列因素。因此必須全方位研判和解讀，使其成為可操作性強(qiáng)的安全文化守則，從思想上根本解決上述問(wèn)題，這是安全文化建設(shè)的有力抓手。

首先，建立具有行業(yè)特色企業(yè)安全理念體系。要從基層到?jīng)Q策層廣泛征集安全理念，去粗取精，仔細(xì)篩選，然后進(jìn)一步規(guī)范提煉，最后上報(bào)專(zhuān)業(yè)評(píng)估部門(mén)定下來(lái)，使之成為潛移默化影響約束員工行為、具有本行業(yè)特色的安全價(jià)值觀。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶物探公司在安全文化建設(shè)過(guò)程中廣泛開(kāi)展了HSE理念格言征集活動(dòng)，以故事會(huì)、征集理念格言等形式，提煉具有物探行業(yè)特色的安全理念。

其次，建立完整的企業(yè)安全文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。要在辦公區(qū)、物探隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)等制作格式內(nèi)容要求統(tǒng)一的、反映本行業(yè)特點(diǎn)的、與時(shí)俱進(jìn)、形象生動(dòng)又富有親和力和感染力的、反映安全生產(chǎn)普遍規(guī)律的、為企業(yè)員工津津樂(lè)道的標(biāo)語(yǔ)牌、警示宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)條幅，以及有針對(duì)性的宣傳櫥窗等，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí)，實(shí)實(shí)在在感受到安全文化的魅力，從而起到警示、鼓動(dòng)、激勵(lì)的作用。

第三，加大對(duì)安全理念的倡導(dǎo)與宣傳貫徹力度。通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播等媒體加大對(duì)理念的宣傳貫徹力度，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，例如講折射著企業(yè)安全文化理念光芒的身邊人身邊事，開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑暮椭黝}教育等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)安全理念的理解度和認(rèn)同感，自覺(jué)把安全文化理念當(dāng)成工作中安全行為的指南。

第四，在思想政治工作方面，要讓員工樹(shù)立牢固正確的安全觀。要把員工的心態(tài)調(diào)整作為安全幫教的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮家庭和企業(yè)的相互影響作用，比如在物探地震隊(duì)前線食堂設(shè)立員工家庭成員“全家福”圖板，照片下方印上每一個(gè)家庭對(duì)親人的安全寄語(yǔ)。再通過(guò)為員工制作生日餐、節(jié)假日期間舉行座談會(huì)等方式，及時(shí)向員工傳遞安全信息，普及安全常識(shí)，讓全體員工在受到深刻安全教育的同時(shí)，真切體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心和家庭的溫暖。要充分發(fā)揮黨團(tuán)群組織的政治優(yōu)勢(shì)，把政治組織力轉(zhuǎn)化為安全文化推動(dòng)力，發(fā)揮思想政治工作的意識(shí)滲透功能，增強(qiáng)安全技術(shù)、安全制度在物探施工現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用能力，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部最大的和諧，消除不安全隱患。

安全文化建設(shè)，對(duì)于石油物探行業(yè)來(lái)說(shuō)至為關(guān)鍵，既是物探企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障，也是關(guān)涉員工個(gè)人福祉的大事。為此，就要?jiǎng)?wù)必調(diào)動(dòng)石油物探員工的積極性，全面提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，下大力氣營(yíng)造一個(gè)和諧、健康、安全發(fā)展環(huán)境。只有這樣，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

〔責(zé)任編輯：李敬晶〕

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1002-2341（2016）02-0085-02

2016-03-04

郭永安（1962-），男，黑龍江大慶人，黨支部書(shū)記，主要從事企業(yè)思想政治工作和安全文化研究。