移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體渠道再造

劉志

（莆田學(xué)院文化與傳播學(xué)院，福建 莆田 351100）

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體渠道再造

劉志

（莆田學(xué)院文化與傳播學(xué)院，福建 莆田 351100）

時(shí)代與環(huán)境的變化對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提出了更高的要求，日趨式微的傳統(tǒng)媒體如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打通各環(huán)節(jié)之間的屏障，需要對(duì)傳統(tǒng)媒介理念的革新和新元素的引入，并以互聯(lián)網(wǎng)思維重新構(gòu)建其新型的信息傳受方式、用戶關(guān)系及盈利模式，尋求新媒體夾擊之下的自身突圍。

傳統(tǒng)媒體；互聯(lián)網(wǎng)思維；媒體融合

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展催生了各種新興媒體形式的出現(xiàn)，并改變和危及到傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境和生存空間。使以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)媒體開始感受到前所未有的困惑與壓力，特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)的全面發(fā)力，以及智能終端的普及，帶來(lái)了很多“互聯(lián)網(wǎng)+”的巨大連鎖反應(yīng)，對(duì)工業(yè)社會(huì)構(gòu)建起來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了顛覆式的影響，這種變化也在悄然改變著傳統(tǒng)媒體的生存境遇。據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)、央視市場(chǎng)研究（CTR）媒介智訊發(fā)布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這是近年來(lái)少有的現(xiàn)象。[1]有媒體稱：2014，是傳統(tǒng)媒體的寒冬之年。自從2012年，中國(guó)紙媒的發(fā)展就開始遭受雙重阻礙：一方面受到的監(jiān)管增強(qiáng)，一方面遭受互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的擠壓。兩個(gè)因素讓中國(guó)紙媒的讀者和廣告迅速流失。目前絕大多數(shù)紙媒正在生存線上苦苦掙扎，對(duì)于其輿論監(jiān)督的功能，似乎已經(jīng)無(wú)暇顧及。[2]

中國(guó)主流媒介中，電視廣告和報(bào)紙廣告的收入市場(chǎng)份額從2009年開始出現(xiàn)明顯的下滑態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入在2011年首次超越報(bào)紙，2013年超越電視，成為第一大廣告收入媒體。2014年，網(wǎng)絡(luò)廣告的收入份額繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)，而紙媒和電視則在持續(xù)下降。[3]到2015年的上半年，這種態(tài)勢(shì)已呈現(xiàn)加劇之勢(shì)，報(bào)紙的廣告收入出現(xiàn)了30%左右的斷崖式下滑，這種變局讓傳統(tǒng)媒體感到了陣陣寒意。

狼已經(jīng)來(lái)了，無(wú)路可退，面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)的兇猛來(lái)襲，傳統(tǒng)媒體不改革就只有死路一條?，F(xiàn)在已經(jīng)不是討論融合與否的問(wèn)題了，主動(dòng)“觸網(wǎng)”似乎是傳統(tǒng)媒體更為理智的選擇，“整合新聞媒體資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)媒體的當(dāng)務(wù)之急。而如何融入，以怎樣的方式融合，融合的邊界和整合的程度又如何把握，都是傳統(tǒng)媒體破局目前困境需要去思考和解決的問(wèn)題。

一、如何正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)媒介在很長(zhǎng)一段時(shí)間似乎總以一種居高臨下的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)來(lái)俯視它，甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體的附屬和延伸，本質(zhì)上不太可能動(dòng)搖傳統(tǒng)媒體的話語(yǔ)核心及主流媒體地位。但現(xiàn)在這種觀念正在悄然發(fā)生著改變，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)也變得更加客觀和全面。

（一）互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入我們的生活

2015年7月23日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%。其中，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，占總網(wǎng)民數(shù)的88.9%。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端的發(fā)展呈現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)更多地強(qiáng)調(diào)其媒介的信息功能，是一種比傳統(tǒng)媒體更加開放，信息整合能力更強(qiáng)，交互性更強(qiáng)的一種新的信息載體。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，以及對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活的重大牽連，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)變得更加全面而深刻，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與金融、消費(fèi)、教育、工業(yè)制造等領(lǐng)域的深度融合，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、在線教育、在線旅游、滴滴打車、P2P、智能機(jī)器等新興詞匯開始層出不窮，人們開始意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)不再是僅僅作為一種信息媒介存在，而是以一種無(wú)限延展的方式深入到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，并不斷顛覆和重構(gòu)著我們經(jīng)濟(jì)文化生活。

（二）互聯(lián)網(wǎng)在重構(gòu)我們的世界

在技術(shù)決定論者麥克盧漢看來(lái)，每一種新媒介產(chǎn)生都開創(chuàng)了社會(huì)生活和社會(huì)行為的新方式，媒介是社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力，也是區(qū)分不同社會(huì)形態(tài)的標(biāo)志。[4]在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的20年中，我們也正在感受著媒介與訊息界限的逐漸消弭，隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正彰顯了它無(wú)限的可能性。從本質(zhì)上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一種重新結(jié)構(gòu)社會(huì)的方式和力量，通過(guò)對(duì)于包括人在內(nèi)的一切社會(huì)資源的廣泛、高效及低成本的“互聯(lián)互通”，導(dǎo)致了傳統(tǒng)社會(huì)“空間”因素的坍塌，造成了廣域市場(chǎng)上社會(huì)資源重新聚合的態(tài)勢(shì)和巨大可能，使得傳統(tǒng)社會(huì)大量被閑置、被輕視、被忽略的“一盤散沙式”的各種資源和相關(guān)要素由于互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通而被檢索、被激活、被匹配以及被整合，成為種種現(xiàn)在和未來(lái)社會(huì)可以創(chuàng)建的新的價(jià)值、新的力量和新的社會(huì)構(gòu)造，并由此帶來(lái)了一系列社會(huì)規(guī)則和運(yùn)作方式的深刻改變。[5]

而問(wèn)題在于，許多年來(lái)，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，還仍然停留在作為一種媒介的存在。相當(dāng)多的人把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成是一種延伸自己的價(jià)值和影響力的新的傳播渠道和傳播通路，按照自己固有的邏輯和工作慣性去畫延長(zhǎng)線。于是網(wǎng)絡(luò)來(lái)了辦個(gè)網(wǎng)站，手機(jī)來(lái)了辦個(gè)手機(jī)報(bào)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了又紛紛去辦客戶端或APP。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)所造成的新的傳播格局和傳播規(guī)則的深刻改變?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識(shí)和把握，這便是造成當(dāng)前傳統(tǒng)媒介弱勢(shì)化、無(wú)法利用互聯(lián)網(wǎng)所造就的新機(jī)遇、新的可能性的關(guān)鍵原因，也是習(xí)總書記提出和強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的重要背景。[6]

（三）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維，也就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維方式，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

當(dāng)前，我們正處于工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的交替與過(guò)渡階段，信息社會(huì)的到來(lái)是以數(shù)字技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為標(biāo)志的，工業(yè)社會(huì)的基本特點(diǎn)是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的“三位一體”。作為文化產(chǎn)品的信息也被大量的生產(chǎn)、復(fù)制、加工與消費(fèi)，媒介間的競(jìng)爭(zhēng)是以內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)劣為標(biāo)準(zhǔn)的，媒介經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是圍繞內(nèi)容展開的。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)模式被重構(gòu)了，取而代之的是互聯(lián)網(wǎng)中每一個(gè)個(gè)體間的“關(guān)系”要素。

近幾年傳統(tǒng)媒體廣告的大幅下滑，一方面有互聯(lián)網(wǎng)崛起分流和搶奪了傳統(tǒng)媒體廣告份額的原因，另一方面其實(shí)也顯現(xiàn)了依靠?jī)?nèi)容吸引力來(lái)帶動(dòng)廣告效益的傳統(tǒng)投放模式正在發(fā)生改變。比如說(shuō)樂(lè)視、小米這樣的企業(yè)，基本不依靠傳統(tǒng)媒體來(lái)做廣告了，而更多依靠互聯(lián)網(wǎng)中的個(gè)體及個(gè)體間的關(guān)系來(lái)維系對(duì)產(chǎn)品本身的接受和認(rèn)同。這種互聯(lián)網(wǎng)“關(guān)系”以一種互相連接與分享的方式迅速聚集，來(lái)達(dá)到對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注，或者說(shuō)，很多產(chǎn)品本身具備了自媒體或者廣告的屬性和功能，已經(jīng)不再需要一個(gè)單獨(dú)的廣告載體或機(jī)構(gòu)。

所以，以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)消費(fèi)及產(chǎn)品營(yíng)銷，更多的需要把產(chǎn)品和服務(wù)放在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和用戶關(guān)系要素中加以思考，才能夠真正與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展共進(jìn)共榮。

二、癥結(jié)在哪：認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致理念誤區(qū)

傳統(tǒng)媒體在過(guò)去的整個(gè)20世紀(jì)，集內(nèi)容選擇、生產(chǎn)、加工、傳播于一身，處于信息話語(yǔ)的核心。上世紀(jì)90年代以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體走進(jìn)大眾的生活，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)地位開始被削弱，從大眾傳播時(shí)代的點(diǎn)對(duì)面式單向傳播模式到今天社交媒體涌現(xiàn)出來(lái)的多維傳播，帶來(lái)了人們信息獲取方式的變化。以“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神被認(rèn)為是信息時(shí)代一個(gè)典型特點(diǎn)，個(gè)體意識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得以前所未有的張揚(yáng)與釋放，只有抓住用戶才能贏得市場(chǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣泛共識(shí)。

認(rèn)識(shí)上的不足往往會(huì)導(dǎo)致思維方式的錯(cuò)位，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所形成的新的傳播規(guī)則缺乏深刻的認(rèn)知和把握，便是造成當(dāng)前許多傳統(tǒng)媒體裹足不前，難以有效融入互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵原因。一直以來(lái)，我們的媒體創(chuàng)辦了大量的網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、官方微博、微信公眾號(hào)，但卻沒(méi)有產(chǎn)生1+1=2的效果，反而造成了資源的內(nèi)耗，花了大量的財(cái)力、物力、人力，甚至利用傳統(tǒng)媒體所掌控的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推介，而今看來(lái)，效果并不好，除了像人民網(wǎng)、華龍網(wǎng)等幾個(gè)屈指可數(shù)的媒體之外，大部分的媒體還處在燒錢的階段。如何扭轉(zhuǎn)這種頹勢(shì)？首先需要改變幾個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：

誤區(qū)之一：網(wǎng)絡(luò)媒體是傳統(tǒng)媒體的附屬物和衍生品。這種思維一直阻礙著傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展，試想，如果僅僅是把報(bào)紙、電視上的內(nèi)容平移到網(wǎng)上，不經(jīng)任何組織和加工，而且在時(shí)效上還要落后于前者，你用什么來(lái)吸引和黏連用戶呢？只有正確的認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)才能更好地為傳統(tǒng)媒體所用，才能夠助力傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

誤區(qū)之二：傳統(tǒng)媒體只要掌控了內(nèi)容才是王道。“內(nèi)容為王”的觀念在傳媒界一直根深蒂固，很多年來(lái)，我們的報(bào)紙、廣播、電視都以此為信條，認(rèn)為內(nèi)容就是一切，只要制作出優(yōu)質(zhì)的文本內(nèi)容提供給受眾，就能夠抓住受眾，就能夠帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容為王是個(gè)偽命題，當(dāng)報(bào)紙的訂閱率不斷下降，電視的開機(jī)率越來(lái)越低，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在信息紛雜的當(dāng)下便成為空談，像一部叫好不叫座的電影無(wú)法帶來(lái)票房收入一樣。所以內(nèi)容制作和渠道建設(shè)同樣重要，不可偏廢，渠道失靈必然會(huì)帶來(lái)傳播失效。

誤區(qū)之三：主流話語(yǔ)與商業(yè)運(yùn)作是一對(duì)矛盾體。我們的媒體是黨領(lǐng)導(dǎo)下的媒體，是黨和人民的喉舌，必須要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮正向的社會(huì)效益和社會(huì)引導(dǎo)功能，必須嚴(yán)格執(zhí)行。有人認(rèn)為，這與媒體商業(yè)化運(yùn)作是相沖突的，媒體的過(guò)分注重商業(yè)性的挖掘自然會(huì)損害媒體的黨性原則與作為社會(huì)公器應(yīng)有的作用。但輿論引導(dǎo)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)是不是水火不容，其實(shí)早就有了共識(shí)，廣電總局從上世紀(jì)末就開始倡導(dǎo)制播分離，集團(tuán)化運(yùn)作，承認(rèn)大眾媒體具有經(jīng)濟(jì)功能，是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，應(yīng)該把事業(yè)性部分和產(chǎn)業(yè)性一分為二的看待。但這種思想藩籬一直禁錮著傳統(tǒng)媒體的改革步伐。

三、出路在哪：主動(dòng)觸網(wǎng)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

目前，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)仍在，而新媒體也仍在不斷拓展自己領(lǐng)地。這種競(jìng)合關(guān)系至少在未來(lái)幾年仍然會(huì)是新舊媒體格局的一種常態(tài)關(guān)系，所以說(shuō)，傳統(tǒng)媒體是挑戰(zhàn)猶在，機(jī)遇尚存。

（一）“用戶至上”回歸信息傳播的受眾主體地位

大眾傳媒時(shí)代，我們喜歡用受眾（信息的被動(dòng)接受者）來(lái)界定他們的傳播對(duì)象，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們喜歡用用戶（使用產(chǎn)品或服務(wù)的客戶）來(lái)定義他們的對(duì)象。對(duì)用戶的精準(zhǔn)把握往往是產(chǎn)生接觸、使用和消費(fèi)行為的關(guān)鍵條件，個(gè)人定制化信息推送成為互聯(lián)網(wǎng)信息傳播一個(gè)重要的特點(diǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)的興起，改變了社會(huì)傳播的形態(tài)模式，社會(huì)個(gè)體成為社會(huì)傳播的基本單位，并根據(jù)個(gè)人屬性及個(gè)性需求重新定義傳播的內(nèi)容和方式。傳統(tǒng)媒體不缺少有價(jià)值的內(nèi)容，缺少的是對(duì)傳播對(duì)象的精準(zhǔn)把握和精準(zhǔn)傳播。產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，如果內(nèi)容沒(méi)有直接與人發(fā)生實(shí)際的關(guān)聯(lián)，沒(méi)有讓人感受到價(jià)值的話，就會(huì)被冷落一邊，被關(guān)在社會(huì)傳播最后一公里外。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶營(yíng)銷的核心理念就是細(xì)分用戶，精準(zhǔn)定位，并通過(guò)終端的控制實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的定向推送。所以培養(yǎng)大眾對(duì)平臺(tái)的認(rèn)知度、認(rèn)同度、依賴度和忠誠(chéng)度是平臺(tái)建設(shè)的前提條件，這樣大眾才愿意轉(zhuǎn)化為用戶，并參與到內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、體驗(yàn)、消費(fèi)中去，甚至用戶還會(huì)自覺(jué)地通過(guò)自媒體和社交圈參與到產(chǎn)品的宣傳和推介。從這個(gè)層面上說(shuō)，最終用戶比客戶更重要，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體手中的受眾既是客戶銷售需要的買單者，也是媒體自身開拓疆土需要的產(chǎn)品使用者。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該利用新媒體為自己平臺(tái)服務(wù)，了解這些用戶要什么，他們的目標(biāo)是什么，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，整合資源去做。[7]

傳統(tǒng)媒體本身就是一個(gè)媒介平臺(tái)，但需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理。當(dāng)下，用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是了解、分析、黏連用戶的重要手段，傳統(tǒng)媒體要做好這項(xiàng)工作。

（二）渠道再造，促進(jìn)內(nèi)容與渠道并行發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在新媒體上的應(yīng)用使媒體的傳受方式發(fā)生了巨大的變化，也改變了傳統(tǒng)媒體對(duì)傳播渠道的占有和壟斷狀況。受眾的流失帶來(lái)的是廣告轉(zhuǎn)化率及廣告效益的下滑，2014年，海爾高調(diào)叫停紙媒廣告的投放，認(rèn)為無(wú)價(jià)值交互平臺(tái)的交易都不應(yīng)存在。大數(shù)據(jù)支撐下的新媒體的精準(zhǔn)廣告投放更容易受到廣告主的青睞。

傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于品牌和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)廣告的到達(dá)和轉(zhuǎn)化根本在于渠道的建設(shè)與拓展。通過(guò)轉(zhuǎn)變理念，流程再造，渠道再造，從內(nèi)容前段向渠道終端打通，打造全媒體平臺(tái)。利用現(xiàn)有的發(fā)行渠道及廣電網(wǎng)絡(luò)，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做好用戶的數(shù)據(jù)搜集和分析工作，真正把受眾轉(zhuǎn)化為客戶和用戶，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向教育、旅游、健康、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的延伸及平臺(tái)打造。

從這個(gè)角度來(lái)看，傳統(tǒng)媒體應(yīng)致力于借助新媒體渠道維護(hù)和拓展受眾，提升品牌影響力。一方面可以通過(guò)傳統(tǒng)媒體本身的影響力、公信力，以及內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)行平臺(tái)的功能拓展和延伸；另一方面可以借力服務(wù)號(hào)、公眾號(hào)、客戶端、微博、微信、電商等新媒體渠道令現(xiàn)實(shí)內(nèi)容向移動(dòng)終端的平移，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與新媒體渠道優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

好的內(nèi)容加好的形式，再加上場(chǎng)景要素和關(guān)系要素，就有可能在擁抱互聯(lián)網(wǎng)上邁出內(nèi)容通達(dá)用戶的第一步，而有了這第一步，在未來(lái)構(gòu)建新的服務(wù)體系、構(gòu)建新的盈利模式時(shí)就有了更多的可能性。[8]

（三）跨界融合，重構(gòu)媒體生態(tài)系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢于跨界，創(chuàng)新的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)；融合協(xié)同了，群體智能才會(huì)實(shí)現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會(huì)更垂直?；ヂ?lián)網(wǎng)更像是一個(gè)可以互相連接彼此的通道，通過(guò)這個(gè)通道，不同行業(yè)、社會(huì)成員可以以一種更加符合互聯(lián)網(wǎng)思維的方式重新定義和組織他們的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、消費(fèi)方式。

同樣，傳統(tǒng)媒體也不例外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，如果以一種更加開放、包容的姿態(tài)主動(dòng)融入其中，通過(guò)合作共贏的方式進(jìn)行資源共享、技術(shù)共享、利益共享，比如把傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)部分的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)剝離出來(lái)，直接與互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司合作，或者組建股份公司，當(dāng)然也可以直接組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行平臺(tái)打造，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，就可以把傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和傳播價(jià)值得以更加有效發(fā)揮。

在這樣一個(gè)“合競(jìng)”的格局中，必須謹(jǐn)記的是，互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)基本原則是：我們給別人的機(jī)會(huì)越多，我們得到的機(jī)會(huì)越多，如果我們把所有的機(jī)會(huì)都封閉在自己的旗下、自己的一畝三分地里面，我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)，我們就自絕于互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的全部機(jī)會(huì)和可能，那么我們就會(huì)沒(méi)有希望，就必然會(huì)逐漸邊緣化，甚至被淘汰出局。[9]

[1]晉雅芬.2014年傳統(tǒng)媒體廣告冰火兩重天[EB/OL].中國(guó)新聞出版網(wǎng),2015-02-12.http://www.chinaxwcb.com/2015-02/12/content_311856.htm.

[2]展江，邱銳.2014：傳統(tǒng)媒體寒冬之年[J].鳳凰周刊，2014，（37）.

[3]傅志華.2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大趨勢(shì)[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2015，（Z1）.

[4][加拿大]麥克盧漢.媒介媒介[M].何道寬譯.北京：商務(wù)印書館，2000：98.

[5]喻國(guó)明.互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下傳統(tǒng)媒介是否進(jìn)入寒冬[N].人民日?qǐng)?bào)（海外版），2014-10-17，（05）.

[6]喻國(guó)明.互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境下傳統(tǒng)媒介是否進(jìn)入寒冬[N].人民日?qǐng)?bào)（海外版），2014-10-17（05）.

[7]魏娜.傳統(tǒng)媒體未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式：廣告+活動(dòng)+服務(wù)+電商+產(chǎn)業(yè)[J].傳媒評(píng)論，2015，（01）.

[8]喻國(guó)明.解決渠道失靈是傳統(tǒng)媒體的當(dāng)務(wù)之急[N].華夏時(shí)報(bào)，2015-5-29.

[9]喻國(guó)明.互聯(lián)網(wǎng)邏輯下傳統(tǒng)媒介的核心價(jià)值與實(shí)現(xiàn)路徑[J].中國(guó)黨政干部論壇，2015，（02）.

〔責(zé)任編輯：宋洪德〕

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1002-2341（2016）02-0081-04

2016-01-25

福建省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)媒體在閩臺(tái)交流中的應(yīng)用效果及策略研究”；福建省委宣傳部部校共建新聞學(xué)院基金項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)背景下的地方電視臺(tái)新媒體發(fā)展路徑研究”階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)：2012C002

劉志（1978-），男，江西贛州人，講師，碩士，臺(tái)長(zhǎng)助理，主要從事媒介經(jīng)營(yíng)管理、新媒體傳播研究。