履職盡責(zé)要“有所為有所不為”

○潘興宏

履職盡責(zé)要“有所為有所不為”

○潘興宏

加強履職盡責(zé)管理，根本目的在于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，落腳點在于促進(jìn)工作、推動發(fā)展。對各級干部而言，抓好履職盡責(zé)，關(guān)鍵是要做到“三為一不為”。

一、錘煉“能為”的本領(lǐng)

空談?wù)`國，實干興邦。要出色完成上級安排的工作任務(wù)，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。抓好履職盡責(zé)，提高自身工作能力是根本。要多學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論、路線、方針和政策，不斷提升政治素養(yǎng)和理論水平；加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力運用所學(xué)成果來推動工作；勤于向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗、吸收經(jīng)驗的過程中提升駕馭工作的能力。要多做。工作中不怕吃苦、不怕吃虧，要積極主動、勤奮務(wù)實，多做事、多攬事，在做中學(xué)、在做中成長，不斷充實自我、提升自我。要多請教。遇到不懂的地方，不僅要“虛心上問”，勇于向領(lǐng)導(dǎo)請教，更要“不恥下問”，要向下級、向群眾請教，博采眾人之長，為己所用。

二、找準(zhǔn)“善為”的方法

工欲善其事，必先利其器。工作方法對頭，則事半功倍，方法不對，結(jié)果往往是南轅北轍、徒費工夫。抓好履職盡責(zé)，提高自身工作方法是重點。要深入調(diào)查研究?！俺詣e人嚼過的饃沒味兒”。只有通過調(diào)查研究，掌握第一手資料、第一手情況，才有可能做出正確的決策，否則，再好的點子、再美的藍(lán)圖也只可能是空中樓閣、水月鏡花。要樹立創(chuàng)新意識。工作中敢于“異想天開”，敢于“另辟蹊徑”，敢于解放思想，不斷創(chuàng)新方式方法，創(chuàng)造性地開展工作，力求出成績、有亮點、顯特色。要善用底線思維。習(xí)近平總書記告訴我們，凡事要從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。只有善于運用底線思維，防患于未然，工作才能取得預(yù)期效果。

三、提升“敢為”的勇氣

茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。敢為是對自身的肯定與自信，更是一種勇氣和魄力。抓好履職盡責(zé)，提升敢想敢為的勇氣是關(guān)鍵。要敢為人先。工作敢于先行先試、直面挑戰(zhàn)、甘冒風(fēng)險，想法成熟的點子要敢于付諸實施，看準(zhǔn)了的事情要一抓到底，力求快人一步、先人一拍，不能畏首畏尾、裹足不前。要敢于碰硬。遇到棘手問題，不回避、不推諉，敢于迎難而上、敢于動真碰硬，不撞南墻不回頭、不達(dá)目的不罷休，把困難當(dāng)做前進(jìn)的階石。要敢于擔(dān)當(dāng)。面對工作中的失誤，面對批評指責(zé)，敢于承擔(dān)、樂于接受，并善于從中汲取教訓(xùn)，舉一反三，只有敢于擔(dān)難擔(dān)責(zé)、直面問題，才能找準(zhǔn)不足、不斷進(jìn)步。

四、堅守“不為”的底線

孟子曰：“人有不為也，而后可以有為?！庇兴粸?，也是一種擔(dān)當(dāng)、一種責(zé)任。抓好履職盡責(zé)，干部不出事是基礎(chǔ)，也是底線。各級干部要嚴(yán)于律己、廉潔自律，時刻用黨章黨規(guī)、法律法規(guī)來約束自己，對法紀(jì)制度要心存敬畏，堅守為人處事底線，牢記“十不該”：不該吃的不吃、不該喝的不喝、不該玩的不玩、不該去的不去、不該拿的不拿、不該送的不送、不該報（銷）的不報、不該用的不用、不該說的不說、不該干的不干，堅決不越雷池一步、不碰底線一毫，始終做到心中有戒、清正廉潔，做一名既能成事又不出事的好干部。

（作者系湖北省枝江市委組織部部長）

（責(zé)任編輯 楚 樸）