大國工匠轉(zhuǎn)干了

讀者|刀筆

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大國工匠轉(zhuǎn)干了

讀者|刀筆

最近舉國上下都在談?wù)摴そ尘?，《?dāng)代工人》雜志也沒少宣傳。我在國企工作，談一個真實的例子吧。

我認識企業(yè)基層一位國家級技能大師，前段時間找到他，希望他談?wù)勅绾伟残漠?dāng)一個工人專家的心得。大師的一句話讓我驚愕不已，“我已經(jīng)借調(diào)到機關(guān)培訓(xùn)部門了?！弊屑氃儐?，得知原因有三：

第一，沒有尊嚴感。作為國家級的技能大師，他的感受是，當(dāng)再大的工人也經(jīng)不起小干部折騰。“只要帶工人兩個字就沒有發(fā)言權(quán)，崗位被隨意安排，任務(wù)被隨意增加。如果在崗位上給滿負荷的生產(chǎn)任務(wù)，不給提供方便條件，根本沒有時間發(fā)明創(chuàng)新。大師瞎忙。”

第二，得不到合理薪酬。在國企，工人比干部收入少是鐵定的。哪怕是剛?cè)肼毜男「刹浚惊勀戟勔脖葞资旯g的國家級工人多。加上每年給的國家級技能補助，這位大師總收入只能和基層管理者接近。這種收入歧視怎么能讓人有干勁？

第三，沒有應(yīng)得的榮譽。去年年底評先進，憑大師在行業(yè)的影響力和多年立足一線的辛勞，部門希望為他報個先進。但是名單報上去，上級領(lǐng)導(dǎo)有自己的想法，最終榮譽落空了。大師失望極了。

辛辛苦苦，任勞任怨，可就是掙脫不了國企這種體制文化。大師終于想通了，“還是進機關(guān)好。”以培訓(xùn)干事的身份到基層指導(dǎo)工作，和所謂的技能大師來比，“要好很多?！?/p>

大師不干了，我唏噓了很久。個人覺得，國企應(yīng)該像軍隊一樣，設(shè)立“軍士長”制度，讓工人中的技能大師進入管理層。這并不是要給他們多大的管理權(quán)，而是讓他們從各種束縛中解脫出來。否則他們被層層壓制，就像孫悟空帶上了緊箍，只剩下服從的份兒，哪還有機會發(fā)揮能力??！工