徐文靜(河源市衛(wèi)生學(xué)校,廣東 河源 517000)
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淺談中職學(xué)校班主任與班干部之間的微妙關(guān)系
徐文靜
(河源市衛(wèi)生學(xué)校,廣東 河源 517000)
[摘要]中職生是一項特殊的群體。班主任管理工作在中職學(xué)校顯得更為重要。班主任和班干部之間有著很大的聯(lián)系。本文討論了影響班主任和班干部之間關(guān)系的因素以及討論了如何處理好兩者之間的微妙關(guān)系。
[關(guān)鍵詞]中職學(xué)校班主任班干部管理關(guān)系
班級管理工作是每一所學(xué)校的重要任務(wù)之一。尤其在中職學(xué)校,班級管理工作更顯地尤為重要。中職生底子差思想不成熟學(xué)習(xí)積極性不高等等原因?qū)е铝酥新殞W(xué)校班主任的工作難度加大。所以,班主任在選班干部這一方面要下很大的功夫。一個班級的整體狀態(tài)好與不好直接地反映了班主任和班干部的工作是否做到位。此外,班主任與班干部之間要和諧相處,在相處的過程中會有許多的微妙關(guān)系,而這一些列的微妙關(guān)系都緊緊聯(lián)系著整個班級的發(fā)展。
1.1 班主任和班干部之間溝通少
班主任和班干部之間溝通少導(dǎo)致班主任對班級情況不了解,對班主任管理班級工作造成阻礙。應(yīng)該每個星期開一次班干部例會,要求班干部及時反映班里的情況,內(nèi)容包括班級學(xué)生表現(xiàn)良好的現(xiàn)象和不良現(xiàn)象。班干部總結(jié)每個星期所發(fā)現(xiàn)的新事物新想法,反思存在的問題并及時討論解決方案。
1.2 班主任不重視班干部的角色
許多班主任常常抱怨現(xiàn)在的學(xué)生越來越難管理,覺得自己一個人全心全意地去付出,還是無法得到理想的效果,甚至拉遠了和學(xué)生之間的距離,其實主要還是沒有發(fā)揮班干部的角色。班干部代表的是學(xué)生的心聲,是班主任和班級其他學(xué)生溝通的橋梁。多聽班干部的建議,班主任不要一味地以自身為原則,應(yīng)該以全班學(xué)生發(fā)展為原則,與班干部共同合作管好班級。
1.3 班主任對班干部有偏心行為
班主任在管理班級的過程中無形當(dāng)中對班干部會有偏心的行為,認為班干部畢竟是自己的小助手。所以,有時候他們犯了小錯誤,也會睜一只眼閉一只眼。其實,班主任應(yīng)該杜絕這種偏心的行為,應(yīng)該公平公正,一視同仁。
1.4 存在等級觀點
中國的教育從古至今都是存在嚴(yán)重的師生等級關(guān)系。許多班主任和班干部無法做到真心真友誼真朋友的狀態(tài)。班主任和班干部應(yīng)該形成團隊意識合作意識,班主任應(yīng)該起引導(dǎo)作用指揮作用,與班干部平等合作。班主任不要把自己放在高高的地位。這樣,班干部容易產(chǎn)生等級的心理,無法做到真心真意去表達自己內(nèi)心的想法。
2.1 加強與班干部的溝通
班主任與班干部之間的溝通質(zhì)量如何直接影響著班級管理的有效性。所以說,班主任應(yīng)該加強與班干部的溝通。在溝通的過程中,班主任應(yīng)該耐心傾聽班干部的心聲,接納班干部提出的一些好的建議,鼓勵班干部積極主動與班主任溝通。這樣,班主任能及時了解班級的最新動態(tài),更加有效地管理班級。
2.2 放手讓班干部做事
不要對班干部控制地太嚴(yán)格,適當(dāng)?shù)胤攀肿尠喔刹咳プ鍪?,培養(yǎng)班干部的管理能力,組織能力,這樣才會成為班主任的得力助手。班級的小事務(wù)可以交給班干部去處理,不用一一都經(jīng)過班主任。比如,班級需要組織一次班會,班主任可以安排幾個班干部一起策劃班會的內(nèi)容并要求展示成果。班主任當(dāng)聽眾,班會過后,給予這次活動的評價以及建議。這樣,班主任可以卸去“保姆”的角色,班干部又鍛煉了自身的能力。
2.3 對班干部要公平公正辦事
許多班主任在管理班級工作中無形當(dāng)中會有偏心的行為,只聽班干部的片面之詞,沒有傾聽其他學(xué)生的心聲,或者是班干部犯了小錯誤,沒有采取公平公正的態(tài)度去處理,其他學(xué)生就會有意見。這一系列不正確的管理方式一旦沒有處理好就會引發(fā)越多的誤會,對班主任管理班級工作會造成一定阻礙。
2.4 表揚和激勵班干部
班干部是班主任工作的左右手。在對待班干部的時候,應(yīng)該有正確的認識和態(tài)度。一方面要嚴(yán)格的要求班干部,另一方面也要關(guān)心他們,幫助他們,培養(yǎng)教育他們。班主任對班干部表現(xiàn)出充分的信任,激起他們的工作熱情,讓班干部充分發(fā)揮所擔(dān)角色的權(quán)力,鍛煉他們的獨立能力。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的積極的給鼓勵和表揚,激勵班干部成為更優(yōu)秀的人才。
2.5 理解關(guān)心和愛護班干部
班主任和班干部之間要建立“愛”的橋梁,實行“暖心”活動。班主任要關(guān)心班干部的學(xué)習(xí)和日常生活,拉近彼此的距離,敞開心扉交朋友,建立良好平等的師生關(guān)系。例如:曾經(jīng)有一個副班長,原本是一個活潑開朗的女孩子,有一段時間,整個人非常低迷,對班級的事不管不問,也不再像以前那樣積極地向班主任反映班級情況。一開始,班主任關(guān)切地問她發(fā)生了什么事,她還是不肯說。因為在她心里,班主任就是長輩教師。無法和她分享她內(nèi)心的世界。后來,班主任再次向她敞開心扉,以朋友的方式打開了她內(nèi)心的那扇門。從此,班主任和她成為了朋友。
綜上所述,中職學(xué)校班主任和班干部存在著一些不好的現(xiàn)狀,分別是師生之間溝通少,班主任沒有重視班干部的角色,存在偏心的行為,存在等級觀念,這些因素都加大了班主任管理班級工作。為了改善班主任和班干部之間的微妙關(guān)系,班主任可以放手讓班干部管理班級,避免偏心行為,激勵班干部,關(guān)心班干部,從而營造良好的師生關(guān)系,為班級管理工作做好鋪墊。
參考文獻
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