企業(yè)家論道

“企業(yè)發(fā)展一定要造福員工。我是合同工出身，非常了解員工的心就是企業(yè)的根，要想企業(yè)搞得好，必須讓員工過得好。所以，魏橋紡織普通員工一年工資是4.6萬元，鋁電公司的普通工人超過五萬元，并且我們創(chuàng)造了住有所居、子有所教、病有所依、老有所養(yǎng)的保障機制。住有所居方面，一共蓋了五萬多套職工宿舍。我們這個地方盡管是縣，商品房價格也已經(jīng)到了七千塊一平方米，職工根本買不起。我們企業(yè)為員工蓋房子，保證每個員工有一套房子，從90平方到160平方米不等，最貴的20萬一套，可以先交50%入住。這就解決了把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到城市的問題，也解決了職工家屬的問題，叫職工真正以企業(yè)為家。”

——山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長張士平

“雖頗感慨自媒體時代人們已漸漸被各種扭曲的信息裹脅，莫須有和亂猜疑讓人無所適從。對事情過程深表歉意，本沒有大家臆想的各種故事，一個意在完善治理結(jié)構(gòu)包括獨董制度的上市公司提名獨董的正常流程被曲解夸大，抱歉之余，非常欣慰并且雙手支持政府全力推進廉政建設(shè)的決心！”

——蓮花味精董事長夏建統(tǒng)發(fā)布微博回應“習銀平獨董事件”

“企業(yè)家精神解放了中國。企業(yè)家精神是破壞性創(chuàng)新，企業(yè)家是干什么的？就是負責打破原有的規(guī)則，把原有的生產(chǎn)要素重新組合。馬云重新組合了電商就把零售商全部打敗了，這是一次革命，企業(yè)家就是干這個的。當企業(yè)家不再創(chuàng)新的時候、開始守城的時候，就不再是企業(yè)家了，他就是個商人。”

——中坤投資集團董事長黃怒波

“我一直把真正的企業(yè)和做生意賺錢的企業(yè)嚴格區(qū)分開來。只是賺錢的人不是企業(yè)家，真正的企業(yè)家是懷著使命感，通過他的創(chuàng)造以及領(lǐng)導的機構(gòu)的創(chuàng)造，讓社會更加進步、人類更加幸福，而不斷貢獻自己的能力和價值。”

——清華控股董事長徐井宏

“企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是公司能夠長期持續(xù)穩(wěn)定、高速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一個企業(yè)走得遠不遠，就看企業(yè)治理結(jié)構(gòu)好不好，是不是有約束，是不是有創(chuàng)新，是不是最后可以發(fā)揮企業(yè)家精神?！?/p>

——中誠信集團創(chuàng)始人毛振華

“我一直在反思，我是一個人創(chuàng)業(yè)的，沒有合作伙伴。什么都自己干，寫程序、做美工、架服務器、做服務都是自己，但其實還是需要一個團隊。我意識到這個問題后，花了很多時間找人，還把我個人的股份轉(zhuǎn)給合作伙伴，組了一個團隊。所以，有一群志同道合的人跟你一塊創(chuàng)業(yè)是蠻重要的?！?/p>

——58趕集集團CEO姚勁波