《活著：企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓》

本書圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主旨――“活著、生存、發(fā)展、持續(xù)”四個(gè)章節(jié)，聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略決策的行思習(xí)性與心身涵養(yǎng)的修煉，通過解剖“怎么才能活？為啥有回報(bào)？有錢怎么辦？永續(xù)憑什么？”四個(gè)問題，給出“哲思、業(yè)務(wù)、公司、動(dòng)態(tài)”四個(gè)維度的互補(bǔ)行動(dòng)對策。比如哲思戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略決策技能素質(zhì)修煉，學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵求突破，守底線防失控，從而做到即使出于感性本能反應(yīng)的戰(zhàn)略決策，也能符合企業(yè)長期理性的要求。endprint