對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來講,如果你在行業(yè)里并沒有創(chuàng)造獨特的價值,如果你設(shè)備沒有比別人更優(yōu)良,管理能力不好,或者說沒有自己獨有的設(shè)計技術(shù),最好選擇就是賣掉。特別是國家提倡供給側(cè)改革的時候,供給側(cè)改革說白了就是減少產(chǎn)能,順勢而為把企業(yè)賣掉是今天很多企業(yè)最佳的選擇。
傳統(tǒng)企業(yè)要不要建立自營電商?我再說一個觀點,很多傳統(tǒng)品牌最近5-10年不斷朝電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。今天,回過頭來看,3年前我發(fā)出過忠告,品牌商還是要把時間精力放在品牌上,做好你的研發(fā)、設(shè)計,銷售管道應(yīng)該交給零售商、代理商,交給你的經(jīng)銷商,自己沒必要成立電商部門,弄了龐大的團隊,弄了這么多高薪的人做網(wǎng)上營銷。今天大家可以看看,很多傳統(tǒng)品牌,如果建立了自營電商部門,銷售相當(dāng)于電商部門自己賣出去的,那絕對是一個災(zāi)難。