張美 魏星
1 桂林航天工業(yè)學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系,廣西 桂林 541004;2 桂林航天工業(yè)學(xué)院 科技處,廣西 桂林 541004
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高校就業(yè)指導(dǎo)工作與社會(huì)工作介入
張美*1魏星2
1 桂林航天工業(yè)學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系,廣西 桂林 541004;2 桂林航天工業(yè)學(xué)院 科技處,廣西 桂林 541004
近年來,伴隨高等教育的不斷發(fā)展和招生規(guī)模的擴(kuò)大,高校畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)上升,大學(xué)生面臨巨大的就業(yè)壓力。高校作為培養(yǎng)人才、輸送人才的中間環(huán)節(jié),肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。大學(xué)生是寶貴資源,做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作是高校生存與發(fā)展的重大課題。學(xué)校社會(huì)工作以其專業(yè)的工作理念和方法,探索高校就業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)域的發(fā)展空間,一定意義上可以彌補(bǔ)高校就業(yè)指導(dǎo)工作的不足,對解決大學(xué)生就業(yè)具有十分重要的意義。
學(xué)校社會(huì)工作;高校就業(yè)指導(dǎo);就業(yè)能力
高校大學(xué)生就業(yè)問題一直是國家和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題,也是大學(xué)生最關(guān)心、最憂心的問題。伴隨高等教育的不斷發(fā)展和招生規(guī)模的擴(kuò)大,高等教育已經(jīng)從精英化全面走向大眾化,畢業(yè)生人數(shù)逐年攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年全國畢業(yè)生人數(shù)699萬,2014年727萬,2015年更是達(dá)到749萬。而2013-2014年畢業(yè)生初次就業(yè)率僅在70%左右,30%的畢業(yè)生資源不能得到有效配置,造成極大的浪費(fèi)。面對如此龐大的失業(yè)群體,高校作為培養(yǎng)人才、輸送人才的中間環(huán)節(jié),肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。而高校的就業(yè)指導(dǎo)工作在大學(xué)生就業(yè)過程中扮演著重要角色。
1.1 就業(yè)服務(wù)體系及管理
作為考量高校綜合實(shí)力的重要因素,就業(yè)指導(dǎo)工作在高校管理工作當(dāng)中占據(jù)十分重要的地位。當(dāng)前,大多數(shù)高校設(shè)置了學(xué)校和學(xué)院兩級(jí)就業(yè)指導(dǎo)模式。學(xué)校層面,建立了校黨委牽頭,就業(yè)指導(dǎo)中心為主導(dǎo)、心理咨詢中心為輔助,下級(jí)學(xué)院共同跟進(jìn)的工作機(jī)制。學(xué)院層面,各院(系)成立主管學(xué)生工作的黨委書記、副書記、輔導(dǎo)員等為主要負(fù)責(zé)人的就業(yè)指導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)生日常的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作及事務(wù)性管理。
1.2 就業(yè)指導(dǎo)工作內(nèi)容
大多數(shù)高校規(guī)定就業(yè)指導(dǎo)中心主要職能包括:落實(shí)國家政策,為畢業(yè)生提供就業(yè)信息、開展就業(yè)指導(dǎo)、幫助其樹立正確的就業(yè)觀、安排招聘會(huì)等內(nèi)容。如果就業(yè)指導(dǎo)課程教授過程中實(shí)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,只注重于理論知識(shí)的傳授,忽視學(xué)生實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)的提高,將會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對于就業(yè)僅僅停留在感性認(rèn)知,缺少實(shí)際的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)技能訓(xùn)練,在后期就業(yè)過程中容易處于劣勢地位。
1.3 師資力量
就業(yè)指導(dǎo)課程是傳授就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容的最直接、最有效的途徑之一,貫穿于大學(xué)生活整個(gè)階段。因此,高校的就業(yè)指導(dǎo)師資力量在就業(yè)指導(dǎo)工作中占據(jù)十分重要的地位。《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求》提出“建設(shè)一支相對穩(wěn)定、專兼結(jié)合、高素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化的師資隊(duì)伍,是保證大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)的關(guān)鍵”①。目前很多高校雖然設(shè)有就業(yè)指導(dǎo)中心,但專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)教師缺乏。主管就業(yè)指導(dǎo)工作課程的教師多為各院系副書記及輔導(dǎo)員老師,他們平時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生日常的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作及事務(wù)性管理工作,雖然具備一定的資歷和就業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),但專業(yè)性不足,對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)能力也十分有限。
2.1 學(xué)校的主體地位突出
中國高校的管理模式深受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,其學(xué)生工作也是偏重以事為主、以補(bǔ)救為輔的管理模式。在日常管理上強(qiáng)調(diào)自上而下、層級(jí)明確,且過于約束、缺乏彈性和韌性。在面對學(xué)生問題時(shí),過分強(qiáng)調(diào)學(xué)校的主體地位,就業(yè)指導(dǎo)工作更是偏向于目標(biāo)導(dǎo)向的政治社會(huì)化活動(dòng),功利性完成上級(jí)各項(xiàng)硬性指標(biāo)即可,辦學(xué)層次越低的高校這種情況越為明顯。
2.2 就業(yè)指導(dǎo)體系運(yùn)行不順暢
就業(yè)指導(dǎo)工作形式較為單一且指導(dǎo)體系運(yùn)行不順暢。校院兩級(jí)的就業(yè)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)看似以學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心為核心,院系就業(yè)指導(dǎo)為輔助的兩級(jí)結(jié)構(gòu),實(shí)質(zhì)是貌合神離。很多就業(yè)指導(dǎo)中心的工作僅僅是制定就業(yè)指標(biāo)并監(jiān)督完成,而院系迫于壓力,只能消極應(yīng)對,在實(shí)際操作層面上,就業(yè)服務(wù)大多停留在傳授求職技巧、聯(lián)系用人單位,政策性講解、完成就業(yè)率指標(biāo)等低層次內(nèi)容,卻疏于對學(xué)生就業(yè)工作的有效指導(dǎo),系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃更是無從談起,工作形式化、表面化現(xiàn)象嚴(yán)重,很難實(shí)現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)體系的合理運(yùn)行。
2.3 忽視學(xué)生的心理訴求
大學(xué)生群體正處于青少年向成年過渡的特殊時(shí)期,離開了父母的庇護(hù),很容易產(chǎn)生獨(dú)立觀念與依賴習(xí)慣之間的矛盾心理。麥克思中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告評(píng)價(jià):當(dāng)代大學(xué)生知識(shí)化高于社會(huì)化;成才急切度高于抗挫能力;自我認(rèn)可度高于人際協(xié)調(diào)力;情緒波動(dòng)度高于自抑程度。而傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作,忽視了畢業(yè)生就業(yè)過程中面臨家庭、社會(huì)以及自我壓力的種種心理困境,由于技能的缺乏、心理困境長期得不到有效疏通等原因,學(xué)生的就業(yè)能力仍然十分薄弱。
不可否認(rèn)的是,高校的就業(yè)指導(dǎo)工作確實(shí)能夠?yàn)楫厴I(yè)生提供一部分工作崗位和社會(huì)資源,但在一定程度上不利于大學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)和鍛煉。由于有限的人力物力限制,傳統(tǒng)的政府體制指導(dǎo)下的高校就業(yè)指導(dǎo)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)期成長起來的大學(xué)生多方位、發(fā)展性的就業(yè)需求。因此,高校需要一套制度化、全程化、人性化、專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。
3.1 就業(yè)能力
就業(yè)能力,也叫就業(yè)力,是指勞動(dòng)者獲得和保持工作的能力,即“可雇傭性”,廣義的就業(yè)力也涵蓋持續(xù)完成工作的能力。
3.2 就業(yè)指導(dǎo)
就業(yè)指導(dǎo)有狹義和廣義之分。狹義的就業(yè)指導(dǎo),是為勞動(dòng)者提供就業(yè)信息,組織招聘、為就業(yè)供需雙方搭建橋梁;廣義的就業(yè)指導(dǎo),不僅要為勞動(dòng)者提供就業(yè)信息,還要注重培養(yǎng)勞動(dòng)者的就業(yè)技能、幫助其樹立正確的就業(yè)觀念。在我國,就業(yè)指導(dǎo)工作還包括政策引導(dǎo)和思想教育工作。
3.3 學(xué)校社會(huì)工作
學(xué)校社會(huì)工作也被稱為教育社會(huì)工作,屬社會(huì)工作的分支之一。學(xué)校社會(huì)工作是指社會(huì)工作者依據(jù)專業(yè)知識(shí)與方法,以學(xué)校為工作場域,以學(xué)生為服務(wù)對象,培養(yǎng)學(xué)生能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的專業(yè)服務(wù)活動(dòng)。
4.1 推動(dòng)高校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)管理工作的改革
傳統(tǒng)的高校管理通過借鑒學(xué)校社會(huì)工作的理念和方法,可以在一定程度上彌補(bǔ)高校管理工作當(dāng)中的缺陷和不足,推動(dòng)高校就業(yè)指導(dǎo)制度及體系的改革和發(fā)展,將學(xué)校社會(huì)工作的理念和經(jīng)驗(yàn)滲透到高校管理工作當(dāng)中,以更好地幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等實(shí)際問題,減輕高校管理風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)高校教育目標(biāo),從而增強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作的說服力和實(shí)效性。
4.2 為學(xué)校社會(huì)工作發(fā)展開拓新空間
由于制度的局限性,傳統(tǒng)的高校學(xué)生管理工作體制無法在短時(shí)間內(nèi)完成自我修復(fù),這也為學(xué)校社會(huì)工作提供了一定的發(fā)展空間。學(xué)校社會(huì)工作可以以高校就業(yè)指導(dǎo)為突破口,建立長效的服務(wù)機(jī)制,為社會(huì)工作專業(yè)發(fā)展開辟新的服務(wù)領(lǐng)域。
4.3 提升學(xué)生的綜合素質(zhì)
就業(yè)的主體是大學(xué)生,而在同等條件下,學(xué)生的就業(yè)能力成為關(guān)鍵因素?,F(xiàn)階段大學(xué)生的心理素質(zhì)存在不同程度的缺陷,就業(yè)心理特征主要表現(xiàn)為:高知識(shí)量而低社會(huì)化;多情緒化而低調(diào)節(jié)力;過于自我而疏忽人際;急于成功而怯于失敗,具體來說包括急躁偏執(zhí)、自卑怯懦、緊張焦慮、自負(fù)自大、依賴被動(dòng)、盲目從眾等不良心理。學(xué)校社會(huì)工作作為一種系統(tǒng)、規(guī)范的服務(wù)性工作,始終把學(xué)生作為發(fā)展性個(gè)體,注重挖掘?qū)W生內(nèi)生力及個(gè)性發(fā)展,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此,對大學(xué)生的健康成長具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了社會(huì)倫理價(jià)值觀念的多元化,使得當(dāng)代大學(xué)生群體面臨著巨大的思想沖擊。他們在成長過程中不可避免地遭遇情感危機(jī)、學(xué)業(yè)危機(jī)、就業(yè)危機(jī)等災(zāi)難,繼而會(huì)面臨心理失調(diào)、行為失范等多種問題,這也給高校管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。顯而易見,傳統(tǒng)的思想政治教育工作普適性的思想灌輸無法從根本上改善現(xiàn)狀,更滿足不了大學(xué)生全方位、多元化的心理訴求。因此,高校社會(huì)工作理應(yīng)成為大學(xué)生輔導(dǎo)工作的重要一環(huán),亦是符合社會(huì)發(fā)展需要和大學(xué)生成長的積極而有益的探索。
長期以來,學(xué)校社會(huì)工作并沒有走進(jìn)大眾視野,思想政治教育以其特有的時(shí)代背景和管理優(yōu)勢,在高校當(dāng)中仍舊占據(jù)主要位置。高校輔導(dǎo)員雖然在一定程度上扮演著學(xué)校社會(huì)工作者的角色,但力量相對薄弱,無法推進(jìn)社會(huì)工作的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。在學(xué)校建立社會(huì)工作制度仍舊處于理念階段。
5.1 高校就業(yè)指導(dǎo)工作需引入學(xué)校社會(huì)工作理念
傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作理念,要么是偏向于“家長式”管理,即過分強(qiáng)調(diào)和維護(hù)學(xué)校的規(guī)章制度,強(qiáng)迫學(xué)生接受其傳授的就業(yè)理念和信息;要么是“保姆式”服務(wù),即由學(xué)校主動(dòng)承攬就業(yè)工作,為學(xué)生提供一條龍服務(wù)。而借鑒學(xué)校社會(huì)工作的第一步,就是引入學(xué)校社會(huì)工作的價(jià)值理念。相較于被動(dòng)地灌輸就業(yè)政策、就業(yè)理念,學(xué)校社會(huì)工作更加強(qiáng)調(diào)“助人自助”和“以人為本”的工作理念,即在堅(jiān)持基本原則和指導(dǎo)思想的前提下,充分發(fā)揮大學(xué)生個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為學(xué)生提供更多的選擇和機(jī)會(huì),開發(fā)學(xué)生的價(jià)值和潛能。同時(shí),創(chuàng)新工作方法,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,提供不同的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。
5.2 高校就業(yè)指導(dǎo)工作引入學(xué)校社會(huì)工作的工作方法
高校就業(yè)指導(dǎo)過程可以包括:自我認(rèn)識(shí)指導(dǎo)、求職培訓(xùn)課程、小組訓(xùn)練、講座及社會(huì)實(shí)踐等一系列內(nèi)容。引入學(xué)校社會(huì)工作的第二步,就是從實(shí)踐著手,結(jié)合實(shí)際情況,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)高校就業(yè)指導(dǎo)工作的實(shí)效性。
社會(huì)工作的基本方法包括個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作、社會(huì)工作行政與社會(huì)工作研究四種。其中,前三種較為常見。
5.2.1 個(gè)案工作
個(gè)案工作是以科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技巧為基礎(chǔ),通過一對一的專業(yè)關(guān)系,幫助大學(xué)生處理其與環(huán)境之間的關(guān)系。相較于心理咨詢,社會(huì)工作更強(qiáng)調(diào)環(huán)境的改善及社群福祉。心理咨詢注重“人”本身,而社會(huì)工作則注重“人在情境中”,因此,個(gè)案工作強(qiáng)調(diào)與同個(gè)人問題有關(guān)的社會(huì)環(huán)境一道工作,更微觀、更直觀、更加關(guān)注學(xué)生就業(yè)過程中的具體問題,以便為個(gè)人創(chuàng)造更多契機(jī)。就業(yè)指導(dǎo)工作引入個(gè)案工作方法,幫助大學(xué)生自我剖析、準(zhǔn)確定位,發(fā)覺自身潛能,更有利于執(zhí)行自我職業(yè)生活規(guī)劃、適應(yīng)多變的社會(huì)環(huán)境帶來的心理壓力,提高就業(yè)能力。
5.2.2 小組工作
小組工作即通過小組活動(dòng)過程及小組工作者的協(xié)助,使小組成員建立和諧關(guān)系,獲得適應(yīng)環(huán)境和解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)觀念、行為的改變和社會(huì)功能的恢復(fù)。相對于個(gè)案工作,小組工作更具有發(fā)展性,其活動(dòng)內(nèi)容更為廣泛,小組成員改變及維持的結(jié)果更為持久,效果更為明顯。
在就業(yè)指導(dǎo)工作中,引入小組工作,可充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,幫助面臨共同問題的學(xué)生解決實(shí)際困難,促進(jìn)小組成員相互分享、相互指導(dǎo)、相互扶持,建立朋輩支持網(wǎng)絡(luò),還可以邀請老師、家長或其他工作者加入,更有利于就業(yè)指導(dǎo)工作的順利開展。
5.2.3 社區(qū)工作
社會(huì)生態(tài)理論認(rèn)為,個(gè)人行為不僅受到生活事件的直接影響,而且更容易受到社會(huì)大環(huán)境的影響。人類作為社會(huì)性動(dòng)物,很難抽離特定的社區(qū)文化影響。因此,改善學(xué)校周圍不利環(huán)境,是學(xué)校教育的重要方面。大學(xué)生,尤其是剛剛步入大學(xué)的新生,很容易受到學(xué)校周圍不良環(huán)境和不良習(xí)氣的影響,導(dǎo)致其無法在學(xué)校正常地學(xué)習(xí)和生活。而社區(qū)工作致力于改善學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校社會(huì)工作者可以利用高校以及社區(qū)資源,為大學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)提供良好的環(huán)境氛圍,從而更有利于學(xué)校和學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
社區(qū)工作指立足社區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)高校同社區(qū)之間的聯(lián)系,推動(dòng)與高校發(fā)展有關(guān)的政策制定、行動(dòng)開展。此處的社區(qū)指的是廣義的概念,既指學(xué)校所在社區(qū),也包括整個(gè)社會(huì)環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)生的就業(yè)需求與社會(huì)需求存在很大偏差,用人單位對大學(xué)生在知識(shí)儲(chǔ)備、心理素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都提出了更高要求。因此,學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作要緊跟時(shí)代步伐,挖掘社區(qū)資源,增進(jìn)社區(qū)范圍內(nèi)企事業(yè)單位與高校之間的緊密聯(lián)系,拓寬高校的社會(huì)資源,為大學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)和提高就業(yè)能力的機(jī)會(huì)。
6.1 關(guān)于社會(huì)工作介入高校就業(yè)指導(dǎo)工作的思考
歐洲國家做過相關(guān)統(tǒng)計(jì),宏觀失業(yè)率與幸福感之間的關(guān)系——總失業(yè)率上升1個(gè)百分點(diǎn),幸福指數(shù)降低3個(gè)百分點(diǎn)。因此,有效地解決好大學(xué)生就業(yè)問題不僅關(guān)系到高校及學(xué)生本身,還關(guān)系到大眾福祉。
只有構(gòu)建好促進(jìn)大學(xué)生能力發(fā)展的綜合體——教師、輔導(dǎo)員、心理咨詢師、德育工作者、社工等各司其職,協(xié)調(diào)好自身的角色定位和工作職責(zé),形成一套學(xué)校、企業(yè)、政府、社會(huì)多角色參與的就業(yè)指導(dǎo)體系,開展全程化、全員化、個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo),才能更好地幫助大學(xué)生解決生活中遇到的各類問題,彌補(bǔ)傳統(tǒng)就業(yè)指導(dǎo)工作的不足。
學(xué)校社會(huì)工作可以針對性地在大學(xué)生能力優(yōu)化、就業(yè)意識(shí)引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、自我意識(shí)建立、社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等方面展開工作,更貼近大學(xué)生的就業(yè)需求,為其順利就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。因此,社會(huì)工作融入高校管理工作是未來的發(fā)展趨勢,也必將給傳統(tǒng)的高校就業(yè)指導(dǎo)工作帶來新的活力。
但是,需要注意的是,傳統(tǒng)的高校管理體制雖然與現(xiàn)有制度存在不相適應(yīng)的地方,但它的存在有其必然性,且思想政治教育和學(xué)生管理模式作為高校主導(dǎo)管理方式歷史悠久,學(xué)校社會(huì)工作想要介入高校就業(yè)指導(dǎo),不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,在推行的過程中,需要做到理論聯(lián)系實(shí)際,才能為學(xué)校社會(huì)工作的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
6.2 關(guān)于學(xué)校社會(huì)工作和心理咨詢的關(guān)系
在中國內(nèi)地,社會(huì)工作者的角色被教師、輔導(dǎo)員、心理咨詢師分離和分散,導(dǎo)致社會(huì)工作依舊處于“低認(rèn)知”狀態(tài),其本身很難發(fā)揮角色優(yōu)勢。有學(xué)者認(rèn)為,高校社會(huì)工作應(yīng)該借助心理咨詢等心理健康平臺(tái)來發(fā)展自身事業(yè),二者相結(jié)合,才是我國社會(huì)工作本土化的途徑。
筆者認(rèn)為,學(xué)校社會(huì)工作同心理咨詢雖然具有一定的相似性和共同點(diǎn),但二者在專業(yè)理念、目標(biāo)和定位方面存在一定的差別。將二者相結(jié)合,只會(huì)讓大眾更加混淆,更加不利于社會(huì)工作的本土化建設(shè)。一方面,社會(huì)工作可以同高校心理咨詢工作形成建設(shè)性的合作伙伴,相互吸收和借鑒工作方法,不斷提升自身的專業(yè)性和技術(shù)性,以共同促進(jìn)高校學(xué)生服務(wù)工作的開展。
就業(yè)不僅是個(gè)人的職業(yè)選擇,更是一個(gè)社會(huì)問題。社會(huì)工作要獲得更好的發(fā)展,真正成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要組成部分,需要保持自身學(xué)科的完整性和獨(dú)立性。隨著高校就業(yè)問題的日益嚴(yán)峻和社會(huì)工作在我國的應(yīng)用推廣,社會(huì)工作必然能夠有效地融入到高校就業(yè)指導(dǎo)工作中,并為其提供有力保障。
注 釋
① 教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求》的通知(教高廳〔2007〕7號(hào))。
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(責(zé)任編輯 駱桂峰)
張美,女,河北保定人。助教,碩士。研究方向:學(xué)校社會(huì)工作。
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2095-4859(2016)03-0380-04