緊扣市場和效益，深入推進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

楊 南

馬鋼股份公司第一鋼軋總廠 安徽馬鞍山 243000)

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緊扣市場和效益，深入推進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

楊 南

馬鋼股份公司第一鋼軋總廠 安徽馬鞍山 243000)

開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)職工內(nèi)在潛力，調(diào)動職工積極性的有效舉措。使職工的智慧變成有型的物化勞動，增強(qiáng)主人翁意識，有利于激發(fā)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，提高崗位勞動技能，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力和市場競爭能力，最大限度地調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)新性，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

市場；效益；群眾性技術(shù)創(chuàng)新

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)職工內(nèi)在潛力，調(diào)動職工積極性的有效舉措。根據(jù)我廠多年來的實(shí)踐證明，開展這一活動有利于激發(fā)職工的創(chuàng)新意識，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力，提高職工的崗位勞動技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力和市場競爭能力。在當(dāng)前鋼鐵市場持續(xù)低迷、效益連續(xù)滑坡的嚴(yán)峻形勢下，如何緊扣市場和效益，深入推進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，在應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)中積聚和發(fā)揮全體職工的智慧和力量，這是擺在企業(yè)各級組織面前的一個重要課題，需要認(rèn)真思考。

1 要充分認(rèn)識開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的重要意義

開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是職工與企業(yè)共同發(fā)展的需要。企業(yè)是整個經(jīng)濟(jì)體中最活躍的部分，是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在企業(yè)的日常活動中，每道工序每個崗位的行為都具有創(chuàng)新的可能性，需要通過群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的深入推進(jìn)，把這種可能性轉(zhuǎn)化成必然性，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。而作為企業(yè)主體的職工，是推動企業(yè)發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)和不竭動力，群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為他們進(jìn)一步提高知識水平和技能水平提供了很好的平臺，可以最大限度地調(diào)動起他們的積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)人生的自我價值，與企業(yè)共同成長、共同進(jìn)步。開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動也是工會維護(hù)職能的需要。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，職工的最大利益就是有崗位、有活干、有收入，生活水平要不斷提高，而這些都取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加快創(chuàng)新的步伐，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工會組織開展的提合理化建議、開展技術(shù)革新等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動不僅體現(xiàn)了工會服務(wù)企業(yè)、教育職工的職能，還是從整體上對職工利益的根本性維護(hù)，適應(yīng)了當(dāng)前形勢下企業(yè)發(fā)展的迫切需要。

2 找準(zhǔn)切入點(diǎn)是群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動取得成效的關(guān)鍵

市場和效益是企業(yè)一切活動的主線，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動必須緊扣這一主題，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)為主攻方向，抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對生產(chǎn)、技術(shù)、管理中存在的問題，組織開展以降本增效、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽、提合理化建議、開展職工創(chuàng)新工作室等活動，促進(jìn)企業(yè)效益提升。長期以來，我廠工會緊緊圍繞總廠生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合工作上的難題，大力開展職工提合理化建議活動，發(fā)動職工集思廣益，為總廠發(fā)展出謀劃策?？倧S對職工上報(bào)的合理化建議逐條進(jìn)行評審，評審結(jié)果通報(bào)提建議本人?？尚械慕ㄗh立即組織實(shí)施，并全程跟蹤、考核和獎勵兌現(xiàn)，將職工的聰明才智轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。多年來，我廠廣大職工提合理化建議的熱情持續(xù)高漲，合理化建議總數(shù)每年始終排在公司前幾位。同時，我廠工會以質(zhì)量提升、指標(biāo)改善為主題，以解決生產(chǎn)建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序指標(biāo)為切入點(diǎn)，每個季度在不同的生產(chǎn)線開展相應(yīng)的提升重點(diǎn)指標(biāo)勞動競賽，通過確定不同的指標(biāo)，分檔考核，分檔獎勵,充分調(diào)動起職工參與產(chǎn)品升級、參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性，收到了良好的效果。

此外，群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動還要積極拓寬活動領(lǐng)域，把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動與提高企業(yè)的市場競爭力緊密地結(jié)合在一起，從生產(chǎn)層面向技術(shù)層面，從操作層面向管理層面拓展，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效等方面都要有新思路，圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量和新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)、推廣和應(yīng)用，廣泛開展有針對性的技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。幾年來，我廠大力開展“職工講壇”活動，讓本廠職工走上講壇，成為傳道授業(yè)解惑的主講者。不同的層面講授不同的內(nèi)容，生產(chǎn)一線操作崗位人員講授自己在實(shí)際操作中的先進(jìn)操作做法，技術(shù)人員講授自己在質(zhì)量控制、指標(biāo)提升等工作中的心得和感悟，管理人員講授在生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理方面的思路與要求，從不同的方面把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動與提高總廠競爭力緊密地結(jié)合起來。近年來，我廠先后舉辦總廠級職工講壇32期，分廠(車間)級職工講壇28期，并連續(xù)4年評審命名了26項(xiàng)先進(jìn)操作法，在充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，助推總廠發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。近年來，我廠按公司要求建立了馬鋼首席技師張文全勞模創(chuàng)新工作室、全國冶金行業(yè)技術(shù)能手馬鋼煉鋼技師季東林創(chuàng)新工作室、全國冶金行業(yè)技術(shù)能手馬鋼軋鋼技師王宏軍創(chuàng)新工作室，分別確定不同的攻關(guān)目標(biāo)開展創(chuàng)新工作。其中，張文全創(chuàng)新工作室圍繞板坯連鑄機(jī)多種斷面澆注技術(shù)的設(shè)備研發(fā)攻關(guān)，同時對鋼包底吹氬對接技術(shù)改造和板坯結(jié)晶器新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用進(jìn)行攻關(guān)；季東林創(chuàng)新工作室針對今年鋼鐵料消耗1112千克/噸指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)，同時根據(jù)不同的鐵水成分和溫度，在冶煉低磷鋼的條件下，采用合適的廢鋼比例及合理的造渣制度，努力調(diào)整減少造渣材料；王宏軍創(chuàng)新工作室結(jié)合CSP軋機(jī)的現(xiàn)狀，針對帶鋼頭部在卷取過程中因穿帶受阻，撞擊卷取入口側(cè)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)致的堆鋼頻發(fā)。他帶領(lǐng)工作室的成員立足現(xiàn)場找差距，進(jìn)行定點(diǎn)攻關(guān)，著手解決這一難題。從三個創(chuàng)新工作室一年來的工作推進(jìn)及階段性目標(biāo)完成情況來看，創(chuàng)新效果比較顯著。創(chuàng)新工作室成為群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的又一個品牌項(xiàng)目。

3 長效機(jī)制是群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動取得成效的保障

市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，創(chuàng)新意味著最大程度地調(diào)動起人的創(chuàng)造力。從這點(diǎn)來說，群眾性技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，是挖掘員工的智慧和才能，提升員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力的重要手段。因此，圍繞市場和效益，深入推進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動必須建立長效機(jī)制，營造開拓創(chuàng)新的氛圍，使創(chuàng)新成為廣大職工的自覺行為，成為每個人本職工作的一部分，長期穩(wěn)定的開展下去，持續(xù)提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。首先，要強(qiáng)化管理機(jī)制的建立和完善，健全活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成工會牽頭，職能部門參與的上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)組織架構(gòu)，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的工作制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使活動開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作，這是活動得以持續(xù)推進(jìn)的基礎(chǔ)；其次，要重視創(chuàng)新活動的激勵，堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，最大限度發(fā)揮激勵機(jī)制作用，對在崗位上作出成績的職工要給予一定的獎勵，鼓勵更多的職工參加，擴(kuò)大活動參與面，形成“人人參與，個個創(chuàng)新”的局面；第三，要建立創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，通過舉辦職工講壇、名師帶徒、現(xiàn)場傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)、職工創(chuàng)新工作室等活動，使職工不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，為開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質(zhì)保證，培養(yǎng)出滿足企業(yè)發(fā)展需求的人才隊(duì)伍。

總之，群眾性技術(shù)創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)保持活力和生機(jī)的源泉。在競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，緊扣市場和效益組織開展好這項(xiàng)活動，才能充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供有力支撐。

[1] 孫海燕，楊 雪.論企業(yè)創(chuàng)新[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，2

[2] 毛依群.技術(shù)攻關(guān)課題計(jì)算機(jī)管理新模式的構(gòu)建[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，3

Stick to the Market and Benefit,Conduct Extensive Technological Innovation Activities with Mass Character

YANG Nan

Conducting technological innovation activities with a mass character is an effective measure,which can motivate and further stimulate the potential for enterprise employees.This work can make the worker’s wisdom into materialized labor,strengthen a sense of ownership,arouse the worker’s innovation consciousness and ability,improve labor skills of post,enhance science and technologydevelopment and market competition ability of the enterprise,maximally mobilize the enthusiasm and creativity of the employees so as to give full play to their talents in the enterprise development.

Market; benefit; technological innovation with a mass character

2016-10-02

楊 南(1962-)，男，馬鋼股份公司第一鋼軋總廠，政工師。

F273.1

A

1672-9994(2016)04-0075-02