這五年，我們從未止步—— 內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)“十二五”發(fā)展回顧

■ 王 才 王 莉

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這五年，我們從未止步—— 內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)“十二五”發(fā)展回顧

■ 王 才 王 莉

綜合“十二五”時(shí)期發(fā)展軌跡，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)提出了堅(jiān)持以市場(chǎng)和質(zhì)量效益為中心，深入推進(jìn)“2451”發(fā)展戰(zhàn)略，著力做強(qiáng)做優(yōu)核心板塊、專業(yè)發(fā)展支撐板塊、多元激活輔業(yè)板塊、培育壯大新興板塊，著力改革創(chuàng)新、科技引領(lǐng)、人才強(qiáng)企、管理精益和文化塑魂，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、職工幸福安康的戰(zhàn)略布局，使公司在科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、改革調(diào)整、黨建民生等重點(diǎn)工作中取得有目共睹的發(fā)展成就，成就令人耳目一新，可圈可點(diǎn)。

盤點(diǎn)過(guò)去五年，是國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化的五年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)始步入新常態(tài)的五年。面對(duì)這一復(fù)雜變化，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻洞察，不斷調(diào)整發(fā)展思路，布局發(fā)展戰(zhàn)略，使公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)，交出了一份亮麗的發(fā)展成績(jī)單：

——經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居行業(yè)前列。“十二五”以來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)健增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升，年均增長(zhǎng)9%以上；

——經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)特有的持續(xù)性。利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)8倍，連續(xù)37年保持盈利；

——EVA顯著改善，經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)9倍；

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)提高，同比增長(zhǎng)53%。制造成本率、成本費(fèi)用率逐年下降，其它各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)不同程度改善。

——在中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)的排名由2010年的51位上升到2015年的44位。

一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)背后是內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)上下同心協(xié)力謀發(fā)展的真實(shí)寫照。

綜合“十二五”時(shí)期發(fā)展軌跡，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)提出了堅(jiān)持以市場(chǎng)和質(zhì)量效益為中心，深入推進(jìn)“2451”發(fā)展戰(zhàn)略，著力做強(qiáng)做優(yōu)核心板塊、專業(yè)發(fā)展支撐板塊、多元激活輔業(yè)板塊、培育壯大新興板塊，著力改革創(chuàng)新、科技引領(lǐng)、人才強(qiáng)企、管理精益和文化塑魂，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、職工幸福安康的戰(zhàn)略布局，使公司在科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、改革調(diào)整、黨建民生等重點(diǎn)工作中取得有目共睹的發(fā)展成就，成就令人耳目一新，可圈可點(diǎn)。

科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)嶄新突破

——這是科技創(chuàng)新果實(shí)豐碩的五年。公司圍繞“輪履結(jié)合、輕重結(jié)合、車炮結(jié)合”發(fā)展思路，重點(diǎn)軍品型號(hào)項(xiàng)目及關(guān)鍵技術(shù)取得新的突破。

履帶車輛研發(fā)不斷擴(kuò)展提升，雄獅坦克榮獲國(guó)防科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，96A坦克參加2015年俄羅斯國(guó)際軍事比賽獲得第二名，某輕型坦克8個(gè)部件實(shí)物競(jìng)標(biāo)勝出并獲得生產(chǎn)資質(zhì)，59坦克改重型步戰(zhàn)車以方案競(jìng)標(biāo)第一名開(kāi)展實(shí)物競(jìng)標(biāo)研制。

輪式車輛形成全系列發(fā)展局面，8×8輪式系列車族已達(dá)40個(gè)品種，成為我軍新時(shí)期裝備建設(shè)中的最重要的高機(jī)動(dòng)、信息化、輕量化武器和保障平臺(tái)；某輪式裝甲安防車研制獲得競(jìng)標(biāo)第一名并取得系列研制生產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步拓展了輪式譜系。

新型車載榴彈炮、新型兩棲榴彈炮等新產(chǎn)品研發(fā)取得階段性成果；軍貿(mào)VT4坦克、VN18×8輪式裝甲車等項(xiàng)目進(jìn)展順利；軍品一批高新武器裝備先后完成研發(fā)形成批產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步完善，公司已形成服務(wù)多軍兵種的軍品研制生產(chǎn)格局，國(guó)家層面占位進(jìn)一步提升。

民品鐵路車輛完成80噸氧化鋁粉罐車、散裝水泥罐車、通用敞車試制，完成載重100噸鋁合金運(yùn)煤敞車研制和漏斗車試制，進(jìn)入了100噸級(jí)貨車制造市場(chǎng)，形成覆蓋載重60噸、70噸、80噸到100噸的全系列車型；獲得P70、P80型棚車資質(zhì)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)棚車生產(chǎn)空白。

石油機(jī)械完成耐高溫螺桿鉆具、高抗疲勞鉆鋌研發(fā)并逐步投放市場(chǎng)。高鐵轉(zhuǎn)向架鋁合金枕梁、抗側(cè)滾扭桿裝置、抗蛇形減震器、新能源客車行星變速器等車輛零部件研制取得階段性成果。

推土機(jī)完成320、420馬力研制，天然氣推土機(jī)進(jìn)入研發(fā)階段，并開(kāi)始著手研制500馬力以上大型推土機(jī)。

“863”項(xiàng)目大功率AT變速器順利通過(guò)國(guó)家科技部驗(yàn)收，4×4輕型戰(zhàn)術(shù)車輛完成四個(gè)型號(hào)研制并投入市場(chǎng)，高效永磁節(jié)能電機(jī)通過(guò)工信部節(jié)能技術(shù)鑒定，大力推進(jìn)系列化研發(fā)。

“十二五”以來(lái)，公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)488項(xiàng)，完成308項(xiàng)；獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)77項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)2項(xiàng)，兵器工業(yè)集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)58項(xiàng)（含特等獎(jiǎng)1項(xiàng)）。五年來(lái)共申請(qǐng)專利412件，獲得授權(quán)專利277件，其中發(fā)明專利66件。

市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)有效拓展

——這是持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的五年。公司強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”有機(jī)融合的營(yíng)銷策略，強(qiáng)化了與大客戶開(kāi)發(fā)、維系和管理工作。

公司緊盯軍隊(duì)改革動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)裝備需求數(shù)量及方向，積極開(kāi)拓海軍、空軍、二炮、武警、公安市場(chǎng)，充分發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。公司在保障軍品訂貨的同時(shí)，高度重視民品業(yè)務(wù)的發(fā)展，下大力氣扭轉(zhuǎn)不利局面。充分利用軍貿(mào)產(chǎn)品的溢出效應(yīng)帶動(dòng)民品外貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)拓。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，以完善營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，細(xì)化營(yíng)銷策略，提升品牌影響力來(lái)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在外貿(mào)市場(chǎng)上，公司繼續(xù)以“拼市場(chǎng)，搶訂單，爭(zhēng)份額”為經(jīng)營(yíng)主線，對(duì)重點(diǎn)客戶、合作伙伴和目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)走訪，多渠道尋找優(yōu)勢(shì)合作伙伴和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏。并強(qiáng)化售后服務(wù)，挖掘客戶資源，持續(xù)鞏固已有市場(chǎng)，拓展新興市場(chǎng)。通過(guò)專業(yè)性展會(huì)、市場(chǎng)考察等多種渠道，加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

通過(guò)參加由中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)舉辦、我公司承辦的裝甲日活動(dòng)，公司積極推介履帶、輪式系列產(chǎn)品，公司7種產(chǎn)品驚艷亮相，引起廣泛關(guān)注，裝甲日活動(dòng)為提升公司整體形象，推動(dòng)軍貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得先機(jī)；

在珠海航展上，公司研制生產(chǎn)的三種新型武器裝備VT4、ST1型突擊炮、4×4輕型防雷車亮相珠海航展，反響強(qiáng)烈，向國(guó)際市場(chǎng)成功推出新一代軍貿(mào)主打產(chǎn)品。

民品鐵路車輛在國(guó)鐵車、自備車市場(chǎng)占有率保持7%左右，行業(yè)排名處于前列，同時(shí)外貿(mào)市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，產(chǎn)品銷往澳洲、非洲、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。五年累計(jì)簽訂整車合同近16000輛。

車輛零部件在陜汽、一汽、重汽等外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破，內(nèi)外部市場(chǎng)空間穩(wěn)步拓展。

推土機(jī)通過(guò)軍品裝備承制單位資格審查，逐步進(jìn)入軍方市場(chǎng)。并有取有舍地選擇市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大電力、冶金、石油系統(tǒng)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展水利、煤炭系統(tǒng)市場(chǎng)，通過(guò)自身努力，逐步深入國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、非洲、南美洲、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。五年銷售推土機(jī)整車1000余輛。

新興產(chǎn)業(yè)培育取得重大突破，4×4系列輕型戰(zhàn)術(shù)車輛實(shí)現(xiàn)外貿(mào)市場(chǎng)和軍品、國(guó)內(nèi)警用裝備市場(chǎng)批量訂貨，并首次進(jìn)入總裝備部車船局裝備訂貨。軍民品外貿(mào)業(yè)務(wù)持續(xù)增加，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例由2011年的13.2%提升到2015年的14.15%。

核心能力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)

——這是主動(dòng)作為穩(wěn)中求進(jìn)的五年。集團(tuán)公司以打造我國(guó)陸軍裝備標(biāo)志性的科研生產(chǎn)基地為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃并統(tǒng)籌組織實(shí)施了以“兩個(gè)中心、七個(gè)基地”為代表的核心科研生產(chǎn)能力體系化建設(shè)。

裝甲車輛工藝研究中心、輪式裝甲車輛研發(fā)中心相繼建成并投入使用，成為兵器工業(yè)集團(tuán)公司唯一的工藝研究與數(shù)字化制造加工基地。

“特種車輛及其傳動(dòng)系統(tǒng)智能制造企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲得國(guó)家科技部批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)和兵器工業(yè)集團(tuán)公司首批企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)單位。

作為兵器集團(tuán)首批設(shè)立的8家中心之一的“中國(guó)兵器工業(yè)大型結(jié)構(gòu)件焊接先進(jìn)制造技術(shù)研究應(yīng)用中心”在一機(jī)集團(tuán)掛牌成立，進(jìn)一步促進(jìn)兵器行業(yè)焊接先進(jìn)制造技術(shù)的研發(fā)推廣和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

由總裝備部裝甲兵裝備技術(shù)研究所試驗(yàn)場(chǎng)與我公司共建的裝甲裝備包頭試驗(yàn)基地正式落戶一機(jī)，為進(jìn)一步探索軍地合作、共同發(fā)展的新模式起到良好的示范作用。

鄉(xiāng)村旅游顧名思義都是在鄉(xiāng)村，且森林資源比較富集的地方。漫山遍野的花草樹木能夠給城市人帶來(lái)好心情，同時(shí)也讓他們呼吸到新鮮的空氣，被贊譽(yù)為“洗肺”。但好些鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)者，喜歡選擇靠山的地方修建房屋，大規(guī)模營(yíng)造避暑山莊、鄉(xiāng)村旅館，結(jié)果隨意砍伐樹木，導(dǎo)致翠綠的山野呈現(xiàn)光禿禿的境況，他們把鋼筋水泥延伸到森林中，如不加制止，破壞后果不堪設(shè)想。現(xiàn)在各地因鄉(xiāng)村旅游破壞森林資源的現(xiàn)象普遍存在，且存在一些屢禁不止的惡習(xí)。

集軍品交裝培訓(xùn)、職工教育培訓(xùn)、精益研修培訓(xùn)和技能大師培訓(xùn)于一體的軍民結(jié)合培訓(xùn)基地項(xiàng)目竣工投入使用。

民品重載快捷鐵路車輛技術(shù)水平提升項(xiàng)目完成；公司新建的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)化程度相對(duì)較高的外貿(mào)抽油桿生產(chǎn)基地在秦皇島竣工投產(chǎn)，包頭本部抽油桿整體搬遷入駐高端裝備園區(qū)，形成100萬(wàn)根內(nèi)外貿(mào)抽油桿生產(chǎn)能力；高效永磁節(jié)能電機(jī)100臺(tái)能力生產(chǎn)線建成；橡膠彈性元件擴(kuò)能項(xiàng)目、高鐵鋁合金鑄件項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)；與寧波杉杉股份合資成立的青杉新能源汽車項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

集團(tuán)公司用先進(jìn)的精益管控模式改造生產(chǎn)線，涌現(xiàn)出“輪式車輛總裝脈動(dòng)式節(jié)拍化生產(chǎn)和無(wú)塵化裝配”、“傳行操典型零部件連續(xù)流生產(chǎn)和DNC數(shù)控設(shè)備效率提升”、“車體炮塔物流優(yōu)化和自動(dòng)化流程再造”等一批精益亮點(diǎn)工程。

改革改制實(shí)現(xiàn)顯著成效

——這是強(qiáng)化改革新舉措接連推出的五年。在資本運(yùn)作上，北方創(chuàng)業(yè)自2004年上市以來(lái)，通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行的方式，歷經(jīng)兩次再融資實(shí)現(xiàn)募集資金16億元，將軍工資產(chǎn)、鐵路車輛零部件產(chǎn)業(yè)裝進(jìn)上市公司，并利用募集資金進(jìn)行技術(shù)改造，有效提升了公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的科研生產(chǎn)能力。

成功引入中國(guó)北方工業(yè)公司作為投資者，完成對(duì)一機(jī)進(jìn)出口公司的增資擴(kuò)股，大大提升公司民品外貿(mào)專業(yè)化發(fā)展實(shí)力；以打造我國(guó)物流行業(yè)中心企業(yè)為著力點(diǎn)，與兵工物資集團(tuán)合作組建了中兵物流公司，集集中采購(gòu)、現(xiàn)代物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送為一體，已成為公司發(fā)展新的增長(zhǎng)引擎；此外，公司與江蘇恒義、京城控股、杭州娃哈哈以及包頭興石達(dá)公司等也展開(kāi)了一系列合資合作洽談，并取得階段性成果；與北方工業(yè)公司、兵器車輛研究所、齊車公司、包鋼集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、徐工集團(tuán)等分別簽有戰(zhàn)略合作協(xié)議，以合作促共贏謀發(fā)展。

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)對(duì)企業(yè)全面深化改革做出頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)策劃。對(duì)動(dòng)力能源、設(shè)備維修、物采配送、信息網(wǎng)絡(luò)等支撐板塊經(jīng)營(yíng)單位，積極穩(wěn)妥實(shí)行分立改制，重點(diǎn)是引進(jìn)技術(shù)和人才，全面提升對(duì)內(nèi)對(duì)外的專業(yè)化服務(wù)能力和保障水平；整合房地產(chǎn)、建筑、園林綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲住宿等主營(yíng)業(yè)務(wù)外資產(chǎn)，組建一機(jī)集團(tuán)輔業(yè)資產(chǎn)管理公司，實(shí)行公司化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)與主業(yè)的徹底剝離，為改革和資本運(yùn)作創(chuàng)造良好條件；探索建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，富卓鑄造公司、新世紀(jì)賓館實(shí)施了經(jīng)營(yíng)層和管理、技術(shù)骨干持股試點(diǎn)；一機(jī)醫(yī)院劃轉(zhuǎn)工作正在洽談；“三供一業(yè)”分離移交等完成前期準(zhǔn)備工作，具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。

黨建民生實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)

——這是凝聚力量共享發(fā)展成果的五年。集團(tuán)公司把經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革調(diào)整的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作著力點(diǎn)，積極探索構(gòu)建企業(yè)化、實(shí)效型黨建思想政治工作新體系。明確了“五個(gè)一、五提升”工作目標(biāo)和10項(xiàng)重點(diǎn)工作，注重從制度層面規(guī)范基層黨組織建設(shè)。并加大反腐倡廉教育，積極推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)，符合公司實(shí)際的懲防體系和保障機(jī)制不斷完善。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，明確了“五抓五到位”整改措施，作風(fēng)建設(shè)收到階段性成效。各類會(huì)議同比減少27%，簡(jiǎn)報(bào)減少34%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降30%。

自2013年起，連續(xù)三年為職工及家屬辦理10件好事實(shí)事。展廳、文化廣場(chǎng)、體育公園、氣膜式羽毛球館及五人制足球場(chǎng)等一批群眾性文體娛樂(lè)新場(chǎng)所、新設(shè)施投入使用，得到職工群眾的歡迎。

集團(tuán)公司獲得全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，連續(xù)14年被中華總工會(huì)授予“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)，并獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽十年成就獎(jiǎng)；持續(xù)保持全國(guó)用戶滿意企業(yè)稱號(hào)，被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位；相繼獲得“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體、“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“五年”的輝煌成績(jī)、“五年”的經(jīng)驗(yàn)積累、“五年”的探索實(shí)踐，為一機(jī)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、累積動(dòng)能。

（作者單位：內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)工人報(bào)社）