試析在市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)貿(mào)易會計發(fā)展思路

浙江財經(jīng)大學(xué) 劉春明

1 背景介紹

在商業(yè)貿(mào)易當(dāng)中，會計所扮演的角色實際上是對企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行科學(xué)合理的管理，正是因為這樣，會計管理工作也是商業(yè)貿(mào)易在市場經(jīng)濟(jì)條件下最為基本、也最為重要的管理活動。尤其是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步不斷發(fā)展，更是使得商業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)在規(guī)范不斷擴(kuò)大的同時進(jìn)一步增強(qiáng)了國家與企業(yè)、企業(yè)組織方式和經(jīng)營方式之間的關(guān)系，這樣一些關(guān)系基本上都發(fā)生了本質(zhì)而徹底的轉(zhuǎn)變。在這樣一種現(xiàn)實的背景之下，會計活動自然也不再只是單純的事后行為，而是隨著會計管理工作的現(xiàn)代化和逐步滲透，最終又反過來對會計管理工作提出了更多、更新和更高的要求。

2 提高經(jīng)濟(jì)效益的基本前提就在于經(jīng)濟(jì)核算和會計反應(yīng)

上文中已經(jīng)明確指出，商業(yè)貿(mào)易會計工作所反映的實際上就是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體過程，更深層次地說，會計工作就是對所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行準(zhǔn)確而直接的反應(yīng)，通過對系統(tǒng)信息的獲得、經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測以及經(jīng)營決策等過程的參與來最終實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的控制，使其能夠真正按照決策當(dāng)中所提出的目標(biāo)和發(fā)展方向來予以實現(xiàn)。而這也并不是會計工作的全部，會計工作還包括在經(jīng)濟(jì)活動反應(yīng)完全之后的檢查行為，也就是對商業(yè)貿(mào)易所涉及的經(jīng)濟(jì)活動可能具備的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益潛力進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘。

總而言之，市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)貿(mào)易會計活動所希望實現(xiàn)的目標(biāo)就是對企業(yè)所進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動或者是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確而完整的反應(yīng)，最好是保證其能夠按照國家統(tǒng)一給出的會計制度以及記賬憑證編制要求來進(jìn)行等級入賬和會計報表制作，這些都是非?；A(chǔ)但同時非常重要的。這其中很重要的一點就是要盡可能充分地利用所具備的會計資料，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上來分析財務(wù)狀況計劃執(zhí)行的實際情況，從而能夠科學(xué)合理地對所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行研究和評價，最終找到最能夠滿足于市場經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)貿(mào)易會計發(fā)展的途徑和思路。總的來說，會計所控制的是成本、費用的核算和控制，針對這樣一種本質(zhì)性的問題，就需要對商業(yè)貿(mào)易的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和考核，最終在降低企業(yè)成本的狀況下真正提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 市場經(jīng)濟(jì)條件對商業(yè)貿(mào)易會計發(fā)展的影響分析

企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作實際上就是會計本身的對象管理，在我國現(xiàn)行的模式之下主要還是以價值運動來作為會計管理工作最為主要和核心的對象。對于管理工作來說，其目標(biāo)就定位在有形的資產(chǎn)、資金以及成本之上，實際上也就是局限于對資產(chǎn)本身的管理之上。在市場經(jīng)濟(jì)條件之下，會計管理工作的對象已經(jīng)發(fā)生了最為本質(zhì)的變化，因此相應(yīng)的會計管理的具體對象也需要進(jìn)行及時而必要的修正和量化。對于企業(yè)內(nèi)部的會計來說，對于其職能的確認(rèn)只能夠通過目標(biāo)與管理對象的整合來實現(xiàn)，并不具備資源進(jìn)行整合的因素，但是在市場經(jīng)濟(jì)條件之下，這樣一種狀況就發(fā)生了本質(zhì)上的變化，主要就是企業(yè)內(nèi)部會計的管理職能不再僅僅只局限于管錢和收賬的層面之，還應(yīng)更為全面的包含著企業(yè)的成本預(yù)算、人力資源以及質(zhì)量管理，在企業(yè)長期的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部會計管理的層面會不斷變得更加的全面和廣泛，其最為主要的職能就是通過會計管理來規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，最終保證企業(yè)進(jìn)入到良性的發(fā)展軌道當(dāng)中去。

4 市場經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)貿(mào)易會計發(fā)展思路分析

4.1 樹立正確的會計管理觀念

在商業(yè)貿(mào)易的經(jīng)營管理過程當(dāng)中，很重要的一個方面就是要對會計參與決策進(jìn)行研究和控制，會計參與決策的重要意義：一方面是直接表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)相關(guān)方面信息的掌握和處理上；另一方面還較為間接地體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)計劃和實現(xiàn)計劃的制定與完成上。這實際上也反映出一個新的問題，也就是會計參與決策這樣一個過程不僅僅只是出現(xiàn)在計劃的初期，也有可能會出現(xiàn)在計劃的執(zhí)行期。所謂決策，實際上也就是通過最合理計劃的制定與最佳方案的執(zhí)行來為獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益做出鋪墊。商業(yè)貿(mào)易會計在工作過程當(dāng)中所涉及的經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)往往和較多方面的企業(yè)以及部門等有密切的關(guān)系和聯(lián)系。在這樣一種狀況下，在對提高經(jīng)濟(jì)效益的措施和方案進(jìn)行制定時就不僅僅只是局限于商業(yè)貿(mào)易活動全局的調(diào)整和變動，還可以通過局部的變動來實現(xiàn)完善經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。這也正是決策需要會計參與的重要原因，歸根結(jié)底，還是由會計工作本身的對象、目的和作用所決定的，會計通過統(tǒng)一的貨幣尺度和計量方式來對經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行反映和衡量，因此它不僅僅是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匯集者和處理者，更是經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生、發(fā)展和終結(jié)的源頭。

4.2 商業(yè)貿(mào)易會計管理需要適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)

具體來說，就是要求商業(yè)貿(mào)易會計管理在發(fā)展的過程中能夠較好地適應(yīng)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化和全球化的實際發(fā)展趨勢。現(xiàn)代社會毫無疑問是高度信息化的社會，商品在價格比以及質(zhì)量比等方面的發(fā)展也基本上趨近于高度的透明化，在這樣一種現(xiàn)實的狀況之下，企業(yè)如果希望在保持較好經(jīng)濟(jì)收益前提下更好地提升自身實際的競爭力，就需要在管理上下足工夫，通過管理層面的方式與手段來達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益方面的目的。此時，需要面對的新的問題就是商業(yè)貿(mào)易的管理工作同樣會面臨到競爭的問題，但這樣一種競爭在表象上還是會表現(xiàn)為價格、質(zhì)量或者是服務(wù)等方面的競爭，并不會直接表現(xiàn)為管理上的競爭，但還是要認(rèn)識到歸根結(jié)底還是管理上的競爭，此時商業(yè)貿(mào)易會計管理工作的重要性和地位就更加的顯著和突出。商業(yè)貿(mào)易會計管理工作的創(chuàng)新具體表現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)以及對外事務(wù)的管理工作之上，看其是否能夠真正強(qiáng)化和完成企業(yè)內(nèi)部財務(wù)事務(wù)的管理信息化，具體來說，就是要依靠于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大力量和優(yōu)勢來將在市場競爭當(dāng)中所得到的反饋信息作為企業(yè)完善、改進(jìn)和全面管理的憑借與依據(jù)，通過這樣一種方式來切實提高企業(yè)的核心競爭力。

4.3 提升商業(yè)貿(mào)易企業(yè)自身的核心競爭力

會計在商業(yè)貿(mào)易當(dāng)中的身份和地位實際上比較特殊，它既不完全屬于管理工作者，但也不完全能夠代表企業(yè)內(nèi)的員工，這樣一種矛盾所產(chǎn)生的直接問題就是商業(yè)貿(mào)易過程當(dāng)中的會計管理工作直接深入和滲透到企業(yè)的管理過程當(dāng)中去，換句話說，也就是認(rèn)為在企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)化會計管理是完全有必要，也是必然的結(jié)果。需要注意的是，如果希望商業(yè)貿(mào)易當(dāng)中的會計管理工作能夠更多更好地參與到企業(yè)自身的經(jīng)營行為當(dāng)中來，就有必要在會計管理工作的多元化上做文章，尤其是對于生產(chǎn)過程和人力資源管理過程，更是需要通過會計管理工作來實現(xiàn)人力資源的動態(tài)量化過程。一方面是能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌分配，另一方面還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源向資本的轉(zhuǎn)化，這樣一些變化對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和積累來說就都是非常有效和理想的。事實上，如果單純只是對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)進(jìn)行管理或者是對成本進(jìn)行管理，那么就勢必會存在著較多方面的盲區(qū)。針對這個問題，商業(yè)貿(mào)易會計本身的定位就要有所變動，主要就是要盡可能地體現(xiàn)出會計管理工作當(dāng)中所存在的復(fù)合型和全面性，通過管理層面的工作來發(fā)揮最終決策的重要作用。而商業(yè)貿(mào)易會計管理工作的轉(zhuǎn)型則主要強(qiáng)調(diào)的是管理工作人員能力上的增強(qiáng)，具體表現(xiàn)在對風(fēng)險的規(guī)避、對財務(wù)問題的預(yù)知和處理以及成本環(huán)節(jié)的控制等一系列問題?？偟膩碚f，就是要通過對企業(yè)實際資金能力的體現(xiàn)來優(yōu)化資金的合理使用和效益管理問題。具體來說，首先就是要做好員工的業(yè)績評價和薪金管理工作，主要是要能夠體現(xiàn)出勞動強(qiáng)度和勞動成果與薪水的同比性。除此之外，還需要通過人力資源管理部門的終端反饋來進(jìn)一步地對人力的報酬、投資以及福利待遇等問題進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

5 市場經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)貿(mào)易會計發(fā)展思路的總結(jié)

通過上文當(dāng)中的說明和分析可以看到，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使得現(xiàn)代企業(yè)的制度逐漸趨近于完善，在此過程當(dāng)中，財務(wù)管理的體制和方案也不斷的走向科學(xué)化和合理化?？偠灾?，就是使得商業(yè)貿(mào)易會計在市場經(jīng)濟(jì)條件下有了更加豐富和全面的發(fā)展，會計管理工作的實際內(nèi)容也在此過程當(dāng)中適當(dāng)?shù)馗潞脱a(bǔ)充。而會計管理工作本身主要是對企業(yè)內(nèi)的綜合發(fā)展成果進(jìn)行衡量，在新的市場經(jīng)濟(jì)條件之下，商業(yè)貿(mào)易會計管理工作對于企業(yè)的影響就不再只是局限于傳統(tǒng)的管錢模式，而是在發(fā)展的過程當(dāng)中逐漸表現(xiàn)出更加全面和豐富的內(nèi)容?？偟膩碚f，企業(yè)管理本身無疑也有著好壞之分，優(yōu)秀的商業(yè)貿(mào)易管理必然會在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，作為會計管理工作的決策者，其體系的構(gòu)建和落實更是關(guān)系到整個企業(yè)內(nèi)的健康有序發(fā)展。

6 結(jié)語

商業(yè)貿(mào)易會計管理工作的高低絕不僅僅只是由企業(yè)決策者和員工自身來實現(xiàn)的，會計管理工作本身的作用力必須切實存在并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的中流砥柱來實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)體制的完善與改革，在現(xiàn)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展迅速且全球?qū)崿F(xiàn)商品化的今天，商業(yè)貿(mào)易會計管理工作的重要性是不言而喻的。因此在整個世界范圍內(nèi)加強(qiáng)會計管理工作也都是非常具有現(xiàn)實意義和普適價值的。

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