文/渤海石油裝備承德石油機(jī)械有限公司 安鵬飛 孫 微
踐行有作為思想政治工作淺議
文/渤海石油裝備承德石油機(jī)械有限公司 安鵬飛 孫 微
新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)“把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)”,需要強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)保障。
多年來(lái),中國(guó)石油渤海裝備承德石油機(jī)械公司黨委積極倡導(dǎo)和踐行“有作為思想政治工作”理念,適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、探索新方法、創(chuàng)造新載體,匯聚了推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量,公司連續(xù)兩年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),開(kāi)創(chuàng)了有質(zhì)量有效益穩(wěn)健發(fā)展新篇章。
創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)針對(duì)性。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的深刻變化,員工思想觀(guān)念和思維方式發(fā)生的深刻轉(zhuǎn)變,公司黨委不斷創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)思想引導(dǎo)的針對(duì)性。
面對(duì)裝備制造市場(chǎng)需求不旺的嚴(yán)峻形勢(shì),組織全員“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論,層層開(kāi)展宣講,將公司總體形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、不利因素、有利條件及優(yōu)勢(shì)等向員工講明白說(shuō)清楚,凝聚發(fā)展力量。開(kāi)展“同舟共濟(jì)過(guò)緊日子”演講比賽,“我為科學(xué)降本獻(xiàn)一計(jì)”征文,充分調(diào)動(dòng)員工降成本、增效益主動(dòng)性,形成了全員降本熱潮,2015年降本增效895萬(wàn)元。
針對(duì)職工隊(duì)伍中普遍存在“小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)”思想,公司黨委以大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育為主線(xiàn),采取多種形式,深化石油優(yōu)良傳統(tǒng)教育,組織觀(guān)看《華夏石油贊》《鐵人紀(jì)念館》等專(zhuān)題片,帶領(lǐng)一線(xiàn)員工和團(tuán)員青年參觀(guān)“任四井”等石油傳統(tǒng)教育基地,開(kāi)展中國(guó)石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽,不斷加深員工對(duì)石油工業(yè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)石油工人的自豪感和加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感。
健全制度機(jī)制,提升感染力。喊破嗓子不如做出樣子。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭,思想政治工作才能做到員工心里。公司黨委制定實(shí)施干部下車(chē)間勞動(dòng)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主管科室每月到車(chē)間參加兩次生產(chǎn)勞動(dòng),與員工一起清理現(xiàn)場(chǎng)、擦試設(shè)備、整理工具箱,在勞動(dòng)中強(qiáng)化與員工的思想溝通,對(duì)公司相關(guān)政策進(jìn)行宣講,對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,深受員工歡迎。堅(jiān)持“三重一大”制度和民主集中制原則,采用擺事實(shí)、講道理、“解心結(jié)”方式,在原則和政策規(guī)定范圍內(nèi),做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)思想問(wèn)題。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身示范,達(dá)到了“潤(rùn)物無(wú)聲、春風(fēng)化雨”的效果,凝聚了力量,增強(qiáng)了企業(yè)向心力。
公司黨委始終把擔(dān)當(dāng)作為、真心誠(chéng)意辦實(shí)事、凝心聚力謀發(fā)展作為工作落腳點(diǎn)。近年來(lái),針對(duì)員工家庭出現(xiàn)的子女入學(xué)、大齡青年婚姻、新入廠(chǎng)職工生活等問(wèn)題,都想方設(shè)法解決。
技能鑒定是職工的大事,由于承德本地沒(méi)有中國(guó)石油的鑒定站,職工只能到華北油田參加考試。由于路途遠(yuǎn),交通成了難題。公司決定租大巴車(chē)送職工往返,并派工作人員妥善安排好食宿問(wèn)題,解決了這個(gè)“燃眉之急”,暖了職工的心。
豐富教育載體,擴(kuò)大覆蓋面。近年來(lái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機(jī)平臺(tái)等新媒介應(yīng)用越來(lái)越廣泛。公司黨委把運(yùn)用好新媒體,作為豐富宣傳教育載體的突破口,加大推進(jìn)力度,不斷增強(qiáng)思想政治工作的覆蓋面。開(kāi)辦了“青年之聲”微信平臺(tái),及時(shí)將集團(tuán)公司、渤海裝備公司和承德機(jī)械公司重要會(huì)議精神、重點(diǎn)工作部署、先進(jìn)典型事跡進(jìn)行發(fā)布,組織青工以互動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳和討論,強(qiáng)化了正面引導(dǎo),積極傳播正能量。針對(duì)一線(xiàn)員工接觸信息較少、工作時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)際,將集中宣講細(xì)劃分訂單式宣講、懇談會(huì)、座談交流、觀(guān)看視頻、身邊人講身邊事等方式,使宣傳教育既豐富多彩,又小型多樣,達(dá)到入腦入心效果。
公司黨委注重抓好“兩個(gè)結(jié)合”,確保思想政治工作成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器”。與中心工作相結(jié)合做好總體安排,根據(jù)年度工作主線(xiàn)和各時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,制定年度和階段性工作方案,確保思想政治工作不斷擋、不掉線(xiàn);與特殊情況相結(jié)合制定相關(guān)措施,特別是遇有急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)或是因工作量不足而停工停產(chǎn),做到一事一策的教育措施,鼓勵(lì)員工用一流工作助力市場(chǎng)開(kāi)拓,引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心,提高生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、售后服務(wù)等工作水平,匯聚攻堅(jiān)克難力量,為市場(chǎng)拓展創(chuàng)造良好條件,助推全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
編輯/張莎莎