中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽發(fā)展SWOT 分析

□吳洋洋(成都體育學(xué)院研究生部四川成都610041)

中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽發(fā)展SWOT 分析

□吳洋洋(成都體育學(xué)院研究生部四川成都610041)

本文采用SWOT法對(duì)中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽加以分析，研究結(jié)果顯示：中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽具有眾多的足球迷、企業(yè)對(duì)足球的投資力度不斷加大、地方政府的支持和國(guó)家政策的倡導(dǎo)等外部?jī)?yōu)勢(shì)，但存在著缺乏優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)足球人才、青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)、中超管理模式、品牌影響力過(guò)低等劣勢(shì)。并針對(duì)這些問(wèn)題提出合理化的建議。

中超中國(guó)足球SWOT

1、前言

中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽（Chinesesuperleague，以下簡(jiǎn)稱中超）是中國(guó)最頂級(jí)的足球聯(lián)賽。近幾年國(guó)家倡導(dǎo)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，特別是2015年2月27日習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議通過(guò)了《中國(guó)足球改革總體方案》，中國(guó)足球開始進(jìn)入高速發(fā)展期，中超聯(lián)賽的水平和影響力也逐漸提高。

SWOT分析法：SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)企業(yè)(行業(yè))現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT分別代表；strengths(優(yōu)勢(shì))、weak-nesses(劣勢(shì))、opportunities (機(jī)會(huì))、threats(威脅)。

本文運(yùn)用SWOT方法，首先對(duì)中超的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和機(jī)遇做了分析，然后分析了中超的外部劣勢(shì)和威脅。在綜合分析了貴州省發(fā)展體育旅游的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的基礎(chǔ)上，得到了SWOT矩陣。通過(guò)對(duì)SWOT矩陣的研究，得出結(jié)論并針對(duì)性的提出了一些對(duì)中超發(fā)展的建議。

2、研究對(duì)象與方法

2.1、研究對(duì)象

中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)期刊網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、圖書館等途徑查閱與中超相關(guān)的文獻(xiàn)資料。

（2）邏輯分析法。

把查閱的資料進(jìn)行定性定量的邏輯分析，得出結(jié)論。

（3）SWOT法。

通過(guò)swot法分析出中超目前的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以便得出結(jié)論提出建議。

3、研究結(jié)果與分析

3.1、中超發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（Streng）

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

自改革開放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，連續(xù)多年GDP增長(zhǎng)超過(guò)10%，經(jīng)濟(jì)總量現(xiàn)已居世界第二。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和持續(xù)力催生了一大批有實(shí)力的企業(yè)，這不僅為聯(lián)賽的舉辦拉來(lái)一大批贊助商也為各省市籃球俱樂(lè)部提供了強(qiáng)大的資金支持，各省市為能有一支中超俱樂(lè)部而感到萬(wàn)分自豪。同時(shí)，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提升，一大批企業(yè)正在謀求多元化發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，很多企業(yè)已將觸角伸向體育產(chǎn)業(yè)并不斷加大投資力度；而中國(guó)足球又是一塊前景和機(jī)遇非常優(yōu)質(zhì)的大蛋糕，眾多企業(yè)趨之若鶩，生怕被別人搶先一步。

（2）中國(guó)足球迷眾多。多年來(lái)，雖然中國(guó)足球備受指責(zé)，但是中國(guó)人對(duì)足球仍然熱愛(ài)著并執(zhí)著的追求著。據(jù)一家調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，目前中國(guó)至少有2億以上的足球迷，男女比例為1:6，這是一個(gè)非常龐大的群體，甚至已經(jīng)超過(guò)很多國(guó)家的全部人口。以前的足球城大連，現(xiàn)在的足球城廣州都擁有大批足球狂熱迷。這可以很容易的推廣中超的品牌、賽事和各俱樂(lè)部的球市，同時(shí)對(duì)中超的衍生品、附加值也是一種強(qiáng)有力的帶動(dòng)和開發(fā)。

（3）中超目前仍是中國(guó)第一聯(lián)賽。

中國(guó)國(guó)內(nèi)目前開展的聯(lián)賽有足球（中超、中甲等）、籃球（CBA、NBL、CUBA等）、乒乓球（乒超）、羽毛球（羽超）、排球以及最近比較火爆的“昆侖決”等賽事。就目前情況看，開展最好的是中超和CBA聯(lián)賽，但無(wú)論從投資力度、關(guān)注度、球迷數(shù)量、球市火爆程度、球星身價(jià)等CBA聯(lián)賽都無(wú)法跟中超相比，盡管最近在武術(shù)方面非?；鸨摹袄鰶Q”賽事大有打造世界頂級(jí)的武術(shù)賽事目標(biāo)，但就目前而言仍然無(wú)法撼動(dòng)中超作為國(guó)內(nèi)第一聯(lián)賽的地位。

3.2、中超發(fā)展的劣勢(shì)(Weaknesses)

（1）缺乏高水平的足球人才。

眾數(shù)周知，足球發(fā)源于中國(guó)山東，古時(shí)稱之為“蹴鞠”，但這并沒(méi)有給中國(guó)足球帶來(lái)深厚的足球底蘊(yùn)，沒(méi)有給中國(guó)人帶來(lái)優(yōu)異的足球因子和天賦，沒(méi)有將這份傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。而是在歐洲和南美找到了足球的溫床，那里不僅足球開展的火爆而且盛產(chǎn)足球巨星，世界優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員大都來(lái)自歐洲和南美（如：英國(guó)的貝克漢姆，法國(guó)的齊達(dá)內(nèi)，葡萄牙的C羅等巴西的貝利、羅納爾多、內(nèi)馬爾等，阿根廷的馬拉多納和梅西等），歐洲和南美各國(guó)的聯(lián)賽、歐冠、世界杯等更是將足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推到了世界第一大運(yùn)動(dòng)的寶座上。而反觀發(fā)源于英國(guó)的乒乓球恰巧在中國(guó)發(fā)展迅猛，產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動(dòng)員（如蔡振華、劉國(guó)梁、孔令輝、鄧亞萍、王楠、張怡寧等）。英超是世界第一的足球聯(lián)賽，中國(guó)的乒超是世界第一的乒乓球聯(lián)賽，這是巧合還是中國(guó)人不適合足球運(yùn)動(dòng)？

中國(guó)足球一直以來(lái)很讓國(guó)人失望，但是我們也往歐洲輸送過(guò)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員（李鐵、于海、鄭智等），2002年中國(guó)足球也經(jīng)過(guò)世界杯，說(shuō)明中國(guó)人是有能力去搞好踢好足球的。但是，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是中國(guó)目前的確沒(méi)有優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員，也沒(méi)有培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員的能力。中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員在體能、速度、足球技術(shù)、足球意識(shí)、戰(zhàn)術(shù)、理念等與世界優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員差距很大，這種差距是從少年足球運(yùn)動(dòng)員、青年足球運(yùn)動(dòng)員和成年足球運(yùn)動(dòng)員的全方位的差距。

（2）聯(lián)賽體系機(jī)制有待完善。

中超是在2004年由當(dāng)時(shí)的甲A聯(lián)賽改制而來(lái)的，與其他國(guó)家相比中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽開展的較晚，而中超更顯年輕，所以在聯(lián)賽的體系機(jī)制方面不夠完善，存在很多漏洞，賭球、黑哨等頻頻曝光。在中國(guó)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的中超，讓中國(guó)足協(xié)擁有絕對(duì)的大權(quán)，這也滋生出一批貪污腐敗的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，這更是讓聯(lián)賽體制遭到重大創(chuàng)傷。

（3）中超品牌影響力較低。

中超2004年改制成立以來(lái)也不過(guò)區(qū)區(qū)10多年，現(xiàn)在也還是在探索和借鑒中發(fā)展成長(zhǎng)。在中國(guó)的各國(guó)聯(lián)賽中，中超的品牌影響力可謂是首屈一指，但是放眼整個(gè)亞洲，在足球聯(lián)賽方面，其底蘊(yùn)和影響力不如日本的J聯(lián)賽和韓國(guó)的K聯(lián)賽。雖然近2年以來(lái)中超吸引了諸如里皮、庫(kù)卡和斯卡拉里等這樣的名帥，也有德羅巴、孔卡、保利尼奧等世界知名足球運(yùn)動(dòng)員，但這都是中超俱樂(lè)部給出比其他俱樂(lè)部3-5倍的薪金吸引過(guò)來(lái)的。除去薪水，在同等條件下，這些足球運(yùn)動(dòng)員來(lái)亞洲更愿意去韓國(guó)的K聯(lián)賽和日本的J聯(lián)賽去踢球。而與歐洲五大足球聯(lián)賽：英超、西甲、意甲、德甲和法甲相比，中超的品牌影響力更是相去甚遠(yuǎn)，所以中超還是需要通過(guò)不斷努力去擴(kuò)大其品牌的影響力，讓中超聯(lián)賽更有價(jià)值。

3.3、中超發(fā)展的機(jī)遇(Opportunities)

（1）國(guó)家政策的有力支撐。

《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》〔中發(fā)2002（8）號(hào)〕明確指出，“大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，積極培育體育市場(chǎng)，為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展口標(biāo)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)”，緊接著2014年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，最后2015年國(guó)務(wù)院下發(fā)〔國(guó)發(fā)（46）號(hào)文件〕《中國(guó)足球改革總體方案》，明確提出大力發(fā)展我國(guó)的足球事業(yè)，加快足球產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，這都讓我們都能感受到發(fā)展中國(guó)足球，有國(guó)家政策強(qiáng)有力的支持和保障，國(guó)家是下決心將中國(guó)足球提升上去。2016年4月11日國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）的通知》這是我國(guó)歷史上第一部有關(guān)足球的中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。該《規(guī)劃》指出不僅要大力發(fā)展我國(guó)的足球事業(yè)，也要讓足球在全民健身事業(yè)上發(fā)揮積極作用，還要為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)，讓足球產(chǎn)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（2）企業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資持續(xù)增大。

在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的大環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)都在多元化發(fā)展中，而體育產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更是受到眾多企業(yè)的追捧，中超作為國(guó)內(nèi)第一超級(jí)聯(lián)賽，所在企業(yè)更是對(duì)俱樂(lè)部不斷增資。以廣州恒大為例，從沖超到中超冠軍、足協(xié)杯冠軍，再到亞冠冠軍，俱樂(lè)部不斷增資用于購(gòu)買世界優(yōu)秀的教練員、足球運(yùn)動(dòng)員，期間有收到了阿里巴巴集團(tuán)的擴(kuò)股增資，如今又成功上市。毫無(wú)疑問(wèn)，廣州恒大淘寶俱樂(lè)部從各方面已經(jīng)成為亞洲第一俱樂(lè)部。

（3）地方政府給中超俱樂(lè)部的大力支持。

一個(gè)地方擁有一支中超的俱樂(lè)部，可以成為這個(gè)城市的形象和名片。在廣州恒大淘寶俱樂(lè)部接連取得佳績(jī)，俱樂(lè)部世界排名不斷提升，不僅使廣州在亞洲更在世界范圍內(nèi)提升了城市形象，讓更多人所熟知。在足球人眼里，恒大成為了廣州最好的城市名片，這可以為城市吸引投資、旅游等，加快城市發(fā)展的腳步。所以，很多地方政府都在鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)贊助支持一支中超足球隊(duì)，不惜給企業(yè)特殊的地方政策給予補(bǔ)償，使企業(yè)得以在其他領(lǐng)域得以多元化發(fā)展，達(dá)到企業(yè)和政府互相支持。

3.4、中超發(fā)展的威脅(Throats)

（1）高水平外援對(duì)本土選手的成長(zhǎng)速度的影響。

現(xiàn)在中超各隊(duì)基本都是4名左右的外援，而且大多是前鋒和中場(chǎng)球員，中國(guó)足球在前鋒和中場(chǎng)的人才尤其缺乏，這也直接導(dǎo)致中國(guó)足球一直處于低水平的原因。在中超賽場(chǎng)上我們能看到外援對(duì)中國(guó)本土球員的幫助，但同時(shí)外援占據(jù)了大量的上場(chǎng)時(shí)間，使得正在成長(zhǎng)中的國(guó)內(nèi)球員上場(chǎng)時(shí)間不夠，戲份參與不足，賽場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)得不到快速的鍛煉，勢(shì)必會(huì)影響到本土足球運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)速度放緩。

（2）中超管理模式的改革走向。

中超成立剛過(guò)10年，目前仍是在探索和借鑒中發(fā)展，加之足協(xié)內(nèi)又出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的腐敗，賽場(chǎng)上黑哨假球事件頻出。在未來(lái)的10年規(guī)劃中中超的管理模式的變革，直接影響到聯(lián)賽的發(fā)展水平到哪一個(gè)階段，決定這中超的發(fā)展走向。中超和CBA聯(lián)賽有著很多相似之處，而在另一個(gè)中國(guó)籃球聯(lián)賽NBL聯(lián)賽中，已經(jīng)實(shí)行了“管辦分離”的模式，或許這一步探索和嘗試必定對(duì)以后的中超和CBA聯(lián)賽有著許多借鑒意義，甚至?xí)a(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4、研究結(jié)論及建議

4.1、研究結(jié)論

（1）中超聯(lián)賽總體上正在朝著規(guī)范化，專業(yè)化，正式化的方向發(fā)展，尤其以廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部發(fā)展速度十分驚人；

（2）在國(guó)家政策的倡導(dǎo)下，在地方政府的的大力支持下，中國(guó)足球已經(jīng)迎來(lái)春天，隨著廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部的成功上市早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

（3）通過(guò)SWOT分析研究表明，在中超聯(lián)賽一片向好的趨勢(shì)下，要把握好中超聯(lián)賽的發(fā)展方向，注重管理模式的改革和對(duì)國(guó)內(nèi)足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)。

4.2、研究建議

（1）借鑒國(guó)外足球聯(lián)賽的有益經(jīng)驗(yàn)結(jié)合中國(guó)足球的實(shí)際情況，制定出一套適合中超發(fā)展的管理模式和機(jī)制；

（2）控制各中超俱樂(lè)部的外援引進(jìn)和上場(chǎng)時(shí)間，加大對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，同時(shí)注重對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員的選拔和培養(yǎng)，拒絕出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；

（3）在大力提升中國(guó)足球水平的同時(shí)也要注意早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，讓體育成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的動(dòng)力。

[1]趙丹,張耀鐸.黃山市體育旅游的SWOT分析及對(duì)策研究[J].安徽體育科技,2011,32(6).

[2]林顯鵬,虞重千,楊越.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].體育科學(xué),2006,26(2).