根植本土文化　拓寬國(guó)際視野——第6屆“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇(2015)紀(jì)要

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根植本土文化拓寬國(guó)際視野
——第6屆“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇(2015)紀(jì)要

面對(duì)用戶需求個(gè)性發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展等系列紛繁蕪雜的企業(yè)生態(tài)變化，企業(yè)現(xiàn)有的管理模式必須相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。植根本土文化謀求創(chuàng)新，拓寬國(guó)際視野效法先進(jìn)，是學(xué)術(shù)界、企業(yè)界所普遍認(rèn)同的應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)生態(tài)變化的不二法門。在國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部的大力支持下，由管理學(xué)報(bào)雜志社發(fā)起，四川大學(xué)商學(xué)院和華中科技大學(xué)管理學(xué)院主辦的第6屆“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇，于2015年10月31日至11月1日在四川大學(xué)商學(xué)院成功舉行。

來(lái)自國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部，清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、華南理工大學(xué)、西北大學(xué)、中南大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校，以及和君咨詢集團(tuán)、成都科衡環(huán)保技術(shù)有限公司、陜西直方大物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心等企業(yè)的130余名專家學(xué)者、企業(yè)家代表出席了論壇。論壇以“國(guó)際化視野下的中國(guó)管理研究與實(shí)踐”為主題，對(duì)“一帶一路”企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展、全球化背景下的中國(guó)創(chuàng)業(yè)管理研究、中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化探索與管理創(chuàng)新、新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的組織(文化)轉(zhuǎn)型與發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)持續(xù)變革、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理決策與分析、中國(guó)本土管理理論和研究方法創(chuàng)新、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及案例研究、東西方經(jīng)典管理思想與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐、直面中國(guó)實(shí)踐的管理研究現(xiàn)狀與及展望等問(wèn)題展開(kāi)了深入討論。本次論壇將學(xué)界與企業(yè)界面臨的管理問(wèn)題置于全球管理理論、管理實(shí)踐發(fā)展的視域之下，通過(guò)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的深入交流，對(duì)在國(guó)際上日益得到關(guān)注的中國(guó)管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的理論探討和實(shí)踐探索，促進(jìn)本土管理研究和企業(yè)實(shí)踐的不斷創(chuàng)新，彰顯中國(guó)管理學(xué)者和企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

本屆論壇是繼2010～2014年舉行的5屆會(huì)議之后，國(guó)內(nèi)知名高校院所的專家學(xué)者以及企業(yè)家代表共同推進(jìn)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部“直面中國(guó)管理實(shí)踐”方針的落實(shí)，探討中國(guó)管理實(shí)踐重大問(wèn)題，助力中國(guó)管理實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的重要學(xué)術(shù)活動(dòng)。四川大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)李光憲教授、國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部原常務(wù)副主任陳曉田研究員、管理學(xué)報(bào)雜志社社長(zhǎng)兼主編張金隆教授分別在論壇開(kāi)幕式上致辭，四川大學(xué)校長(zhǎng)助理、商學(xué)院院長(zhǎng)徐玖平教授主持了論壇開(kāi)幕式。

李光憲教授強(qiáng)調(diào)，本論壇是中國(guó)管理學(xué)界專家學(xué)者共商學(xué)科大計(jì)、交流學(xué)科發(fā)展前沿、推進(jìn)學(xué)科健康發(fā)展的高端平臺(tái)，更是企業(yè)界與學(xué)術(shù)界交流碰撞思想、共同提升學(xué)科服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的重要途徑。

陳曉田研究員對(duì)中國(guó)·實(shí)踐·管理論壇堅(jiān)持“直面中國(guó)管理實(shí)踐”給予了充分肯定，他結(jié)合管理科學(xué)部資助重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了“管理實(shí)踐”與“管理研究”的辯證關(guān)系；他指出，管理問(wèn)題來(lái)源于實(shí)踐，管理研究就應(yīng)該面向?qū)嵺`，并致力于從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)研究課題，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

張金隆教授簡(jiǎn)要回顧了前5屆論壇的基本情況，并就管理學(xué)報(bào)雜志社長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持“直面中國(guó)管理實(shí)踐”的具體舉措做了介紹。他認(rèn)為，管理學(xué)研究要具備互聯(lián)網(wǎng)思維和國(guó)際化視野，直面中國(guó)管理問(wèn)題，服務(wù)中國(guó)管理實(shí)踐；并希望通過(guò)論壇提供的交流平臺(tái)，助力中國(guó)管理學(xué)派成長(zhǎng)、推動(dòng)中國(guó)管理科學(xué)發(fā)展。

本屆論壇圍繞主題，邀請(qǐng)了15個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，分別從不同的角度做了大會(huì)主題報(bào)告。

四川大學(xué)陳維政從組織層面和個(gè)體層面對(duì)企業(yè)工會(huì)的角色沖突進(jìn)行分析，并針對(duì)中國(guó)企業(yè)工會(huì)角色沖突對(duì)工會(huì)職能作用發(fā)揮的影響進(jìn)行了對(duì)策研究。他指出，中國(guó)企業(yè)工會(huì)在勞資糾紛中不作為的主要原因在于公會(huì)多重角色所導(dǎo)致的尷尬立場(chǎng)。這三重角色包括：①政府所期望的維穩(wěn)角色；②企業(yè)所期望的維序角色；③職工所期望的維權(quán)角色。角色的沖突使得公會(huì)行駛職能受影響。此外，個(gè)人層面的角色沖突，即公會(huì)干部因兼任行政管理職務(wù)而陷入雙重身份之間的沖突，也在一定程度上制約了工會(huì)職能作用的發(fā)揮，使得工會(huì)幫扶職工、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、參與民主管理、培訓(xùn)教育、自身組織建設(shè)等主要職能受到影響。總之，工會(huì)在維權(quán)方面可提升的空間還很大，工會(huì)應(yīng)當(dāng)牢記自身的維權(quán)本質(zhì)，平衡自身正負(fù)面影響。

針對(duì)全球化時(shí)代的企業(yè)人才管理問(wèn)題，中國(guó)人民大學(xué)的章凱認(rèn)為需要關(guān)注以下問(wèn)題：①中國(guó)企業(yè)管理西方員工往往形成剛性的文化沖突；西方在華企業(yè)管理中國(guó)員工文化沖突相對(duì)較弱。該現(xiàn)象對(duì)中國(guó)企業(yè)當(dāng)前人才管理提出兩個(gè)問(wèn)題：②如何提升國(guó)內(nèi)企業(yè)人才管理水平？如何提升本土企業(yè)跨文化管理水平？解決以上問(wèn)題的根本在于對(duì)文化及人性的分析。章凱指出，文化的管理功能兼具凝聚和適應(yīng)，而社會(huì)文化和組織文化的嬗變也將對(duì)文化的管理功能產(chǎn)生影響。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，發(fā)展跨文化人才管理以應(yīng)對(duì)文化管理中的文化沖突存在必然選擇：1)由俞文釗提出的共同管理文化，即整合同化理論；2)由齊善鴻提出的道本管理，即管理者的思想與意志要服從管理規(guī)律；企業(yè)文化要尊重人性的規(guī)律；以道為本，增強(qiáng)人的主體性，以此消解管理的異化。逐步提升的文化管理將有利于提升我國(guó)國(guó)家形象，提升優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的國(guó)際影響力，促進(jìn)基于人性的價(jià)值觀認(rèn)同，也是我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理性選擇。

四川大學(xué)徐玖平以大型水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)為例，深入探討了綜合集成管理理論在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)踐。徐玖平指出，當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目管理存在8個(gè)方面的主要難題(如混凝土澆筑、場(chǎng)地布置、工程調(diào)度等)；有關(guān)研究思路應(yīng)緊抓系統(tǒng)觀點(diǎn)和研究范式，即研究問(wèn)題，構(gòu)建方法，解決問(wèn)題。徐玖平結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)一步分析了澆筑運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化、施工場(chǎng)地布局動(dòng)態(tài)優(yōu)化、多模式多項(xiàng)目調(diào)度平衡、材料配比采購(gòu)庫(kù)存優(yōu)化、資源共享機(jī)械動(dòng)態(tài)分配、多層決策主題土方調(diào)配、樞紐聯(lián)合通航協(xié)調(diào)控制、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等科學(xué)問(wèn)題。他還提出了大型水利水電工程項(xiàng)目管理的5個(gè)公開(kāi)問(wèn)題，即集成管理體系的存在性、問(wèn)題模型同構(gòu)同態(tài)性、模型算法同構(gòu)同態(tài)性、重大工程可調(diào)性、大型水庫(kù)碳源的不可計(jì)算性。

對(duì)于管理學(xué)理論與發(fā)展的路徑選擇問(wèn)題，武漢大學(xué)譚力文通過(guò)對(duì)歷屆“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇所取得的成績(jī)與存在問(wèn)題做出分析，并在此基礎(chǔ)上提出要進(jìn)一步加深對(duì)管理學(xué)經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)，辨析管理活動(dòng)的特征與科學(xué)性自我的特色；加強(qiáng)管理實(shí)踐活動(dòng)的參與，夯實(shí)基礎(chǔ)理論研究，從而更好地把握管理學(xué)的學(xué)科特性。他提出，推動(dòng)“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇的兩支主要力量為國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理學(xué)部和管理學(xué)報(bào)雜志社。論壇聚集了諸多對(duì)中國(guó)管理學(xué)發(fā)展關(guān)注的專家，引導(dǎo)研究了不少值得關(guān)注的基礎(chǔ)和前沿問(wèn)題，取得了一定的共識(shí)。通過(guò)分析著名管理學(xué)家的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)路徑，譚力文認(rèn)為管理學(xué)理論架構(gòu)仍在發(fā)展和自我修正，管理理論有基礎(chǔ)管理學(xué)理論與職能管理理論構(gòu)成。人們應(yīng)當(dāng)更理性地選擇，或更多地參與管理等實(shí)踐活動(dòng)。

和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)王明夫認(rèn)為，有兩大趨勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)興衰和管理實(shí)踐有極大影響。其一是全球格局的變化——西落東升、中國(guó)復(fù)興。中國(guó)企業(yè)必將面對(duì)的時(shí)代主題，是融入整個(gè)世界——立足中國(guó)，放眼世界，融匯文明。其二是文明換代，工業(yè)文明轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑽拿鳌Ｔ谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理不再僅僅是“人與組織”中人對(duì)人的管理，人對(duì)物的管理，還有物對(duì)物的管理，物對(duì)人的管理、“無(wú)人”的管理、“無(wú)組織”的管理。時(shí)代的發(fā)展要求社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、文化學(xué)等領(lǐng)域的研究應(yīng)具有寬闊眼光，僅依靠經(jīng)濟(jì)邏輯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備迎接一場(chǎng)文明的沖突與對(duì)話。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)，管理學(xué)的第三次春天將會(huì)到來(lái)。

談及中國(guó)本土管理思想的發(fā)展，西北大學(xué)劉文瑞回歸到中國(guó)傳統(tǒng)文化特點(diǎn)及轉(zhuǎn)型進(jìn)行討論，并提出了當(dāng)代管理思想的4種研究象限：西法西境、西法中境、中法中境、中法西境。劉文瑞表示，管理思想在中國(guó)的發(fā)展研究方位需與中國(guó)本土環(huán)境相結(jié)合，既以西法整理國(guó)故，以西法批判國(guó)故，以西法弘揚(yáng)國(guó)故，以西法解釋國(guó)故。學(xué)者應(yīng)對(duì)比中西方，找出普適和特色的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)西方中心和東方優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。同時(shí)，也應(yīng)警惕從中國(guó)到“天下”到思維。劉文瑞指出，“世界歷史的中國(guó)時(shí)刻”為荒謬說(shuō)法，中西反向批判的越俎代庖，主賓顛倒會(huì)導(dǎo)致學(xué)術(shù)問(wèn)題的非學(xué)術(shù)化。管理思想的中西研究將吸取過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在“西法+中境”中提煉管理的中國(guó)理論(如差序格局)，在“中法+中境”中升華，唯有這樣，未來(lái)中國(guó)的管理思想才有可能以“中法西境”走出去。

中南大學(xué)商學(xué)院沈超紅針對(duì)一個(gè)學(xué)術(shù)概念：合約相關(guān)者剩余產(chǎn)生的國(guó)際化背景做了深入探討。沈超紅結(jié)合搭乘的士、云天公司、福特公司效率工資等做出方案評(píng)價(jià)，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校的產(chǎn)生、優(yōu)步公司等分析了企業(yè)的本質(zhì)，針對(duì)格式塔合約和非格式塔合約探討了創(chuàng)業(yè)質(zhì)量的測(cè)度，并以明蒙戰(zhàn)爭(zhēng)為例剖析了文明的測(cè)度。沈超紅認(rèn)為，人類文明的演化過(guò)程，是一個(gè)從“非格式塔合約”向“格式塔合約”轉(zhuǎn)換的過(guò)程，未來(lái)研究仍有幾個(gè)方面需要改進(jìn)：①應(yīng)將研究對(duì)象中的成功與失敗企業(yè)結(jié)合在一起，進(jìn)行對(duì)比研究，以減少結(jié)論的偏差；②在研究方法上，有必要進(jìn)行縱向的準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究，以探索不同階段企業(yè)在不同維度上的權(quán)重，以及績(jī)效形成機(jī)制；③在理論構(gòu)建上，“合約相關(guān)者剩余”仍需要進(jìn)一步挖掘和探索。

清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)系羅家德提出關(guān)系圈子對(duì)績(jī)效的影響。他認(rèn)為，中國(guó)人長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于平衡耦合與脫耦的能力，中國(guó)的個(gè)人關(guān)系結(jié)構(gòu)可伸可縮，可緊可密。中國(guó)將社會(huì)連帶分成幾個(gè)圈子，不同的圈子適應(yīng)不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。最內(nèi)層的圈子一般包括家庭成員和擬似家人。再往外是熟人圈子，包括好朋友或者關(guān)系很近的連帶，處于此圈子中的人遵照“人情交換法則”，其特殊信任是通過(guò)頻繁的人情交換建立起來(lái)的?！肮椒▌t”下認(rèn)識(shí)之人則處于圈子的最外層，個(gè)人間的信任建立在公平的一般道德原則以及反復(fù)社會(huì)交換過(guò)程基礎(chǔ)之上。圈子現(xiàn)象說(shuō)明中國(guó)人在封閉的圈子內(nèi)核之外，另有一圈熟人組成的外圍，從事有限的人情交換，雖長(zhǎng)期維持卻又可進(jìn)可退，更可以做實(shí)踐上延遲或進(jìn)行多元化的交換，因此，保持了相當(dāng)?shù)膹椥?。圈子的可進(jìn)可出進(jìn)一步增加了中國(guó)人運(yùn)作關(guān)系的彈性，可以耦和以加緊圈子、加大圈子，也可以脫耦以放松關(guān)系、縮小圈子。中國(guó)人建構(gòu)圈子的特質(zhì)也使得其更容易創(chuàng)造結(jié)構(gòu)洞以尋找機(jī)會(huì)，也更長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

中國(guó)人民大學(xué)宋繼文基于對(duì)“中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)”的發(fā)起時(shí)代背景及歷年年會(huì)情況對(duì)中國(guó)管理研究的國(guó)際化實(shí)踐之路做了回顧和展望：①英文論文數(shù)量逐年穩(wěn)定增加，中文論文數(shù)量及增幅總體少于英文；②來(lái)自中國(guó)大陸的作品和中外合作的數(shù)量明顯增多；③微觀文章數(shù)量增幅較大，相對(duì)宏觀類文章占比明顯；④結(jié)合中國(guó)制度環(huán)境的論文數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；⑤關(guān)于中國(guó)企業(yè)面臨國(guó)際化問(wèn)題的論文在第一屆中占比最多，在2012年達(dá)到高峰；⑥創(chuàng)業(yè)研究穩(wěn)定上升，且在全民創(chuàng)業(yè)大潮下，預(yù)計(jì)會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。宋繼文指出，IACMR需發(fā)展專業(yè)精神，與國(guó)際接軌，并注重探索學(xué)科價(jià)值，積極推進(jìn)中國(guó)本土研究。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的變化，華南理工大學(xué)陳春花首先提出問(wèn)題，“具有百年歷史的管理理論和理念是否在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下過(guò)時(shí)了？”她指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以對(duì)管理形成沖擊，是因?yàn)槿蚧瘞?lái)了資源和環(huán)境的改變。在當(dāng)前由互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)所帶來(lái)的共享時(shí)代，組織如何創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵并不在于組織本身，應(yīng)認(rèn)識(shí)在其中的每一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造力的激發(fā)與有效協(xié)同。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)管理的沖擊下，管理的新趨勢(shì)將是雇員社會(huì)的消失和個(gè)體價(jià)值的崛起。這種管理新范式的出現(xiàn)和發(fā)展有3個(gè)推動(dòng)力：①整個(gè)社會(huì)環(huán)境都需要關(guān)注可持續(xù)性和創(chuàng)造力；②技術(shù)的發(fā)展讓更多的商業(yè)模式創(chuàng)新出現(xiàn)，并催生了很多新的組織形態(tài)；③人們價(jià)值觀的演變。由此，新的管理范式是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必不可少的改變。

北京航空航天大學(xué)歐陽(yáng)桃花從案例與企業(yè)實(shí)踐、案例與學(xué)生培養(yǎng)、案例與學(xué)術(shù)研究3個(gè)方面討論了管理學(xué)者的情懷，提出數(shù)字化背景下的工商管理學(xué)科發(fā)展需要人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、社區(qū)服務(wù)3個(gè)方面的聚焦，形成三位一體，達(dá)到聚焦和突破。歐陽(yáng)桃花認(rèn)為，聚焦是學(xué)者的重要能力，而該項(xiàng)能力的關(guān)鍵在于明確問(wèn)題研究整體思路。其中，理論視角即資源整合、生態(tài)系統(tǒng)、跨邊屆和商業(yè)模式；分析重點(diǎn)即組織結(jié)構(gòu)、組織雙元性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、創(chuàng)新生態(tài)、資源能力；研究情境即概念情景(生態(tài)系統(tǒng)+概念(商業(yè)、科技、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))；不變的研究核心即創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(戰(zhàn)略))。歐陽(yáng)桃花指出，研究者的認(rèn)知與研究行動(dòng)與能力互為因果：研究者的認(rèn)知指導(dǎo)研究者的行動(dòng)，研究者的行動(dòng)升華研究者的認(rèn)知。

成都科衡環(huán)保技術(shù)有限公司總經(jīng)理張克江博士基于加拿大卡爾加里污染評(píng)估及修復(fù)的項(xiàng)目，討論了智能計(jì)算在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，并提出科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向是生產(chǎn)生活方式變革和社會(huì)與環(huán)境系統(tǒng)的內(nèi)部耦合機(jī)制。針對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，張克江提出其中兩個(gè)主要方面：①人體健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；②生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并以污染場(chǎng)地管理及水廠智能決策支持系統(tǒng)兩個(gè)案例，提出智能計(jì)算在環(huán)境管理中的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題和研究成果。

陜西直方大創(chuàng)新中心創(chuàng)始人許正提出“如何尋找工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑”的問(wèn)題。通過(guò)比較美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與德國(guó)的工業(yè)4.0，許正認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有更宏大的視角，其在人類、物品和服務(wù)間形成智能互聯(lián)、智能分析和智能決策，而核心是智能服務(wù)。縱觀人類從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的發(fā)展歷程，第一次工業(yè)革命創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時(shí)代”；第二次工業(yè)革命將人類帶入分工明確，大批量生產(chǎn)的流水線模式和“電氣時(shí)代”；第三次工業(yè)革命則應(yīng)用電子信息技術(shù)進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平；第四次工業(yè)革命是人類開(kāi)始應(yīng)用物理信息融合系統(tǒng)。許正指出，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型需把握兩個(gè)戰(zhàn)略方向和一個(gè)核心。前者指效率提升和模式創(chuàng)新，后者指以數(shù)據(jù)為核心。此外，許正還提出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新的兩個(gè)方向：與客戶共創(chuàng)和快速迭代；組織模式也將因此變革——授權(quán)和自上而下的變革，組織扁平化。

本次論壇的15個(gè)大會(huì)報(bào)告，以其精辟的理論分析，清晰的方法論張，生動(dòng)的實(shí)踐分享促進(jìn)了中國(guó)管理問(wèn)題的理論探討和實(shí)踐探索。此外，本屆論壇還安排了6個(gè)分論壇及青年學(xué)者分論壇。45篇會(huì)議論文的作者分別在“組織與戰(zhàn)略管理；領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理；中國(guó)管理研究與探索；市場(chǎng)品牌與運(yùn)營(yíng)管理；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與信息知識(shí)管理；管理理論、方法與范式創(chuàng)新”6個(gè)分論壇做了報(bào)告。

值得一提的是，“中國(guó)管理研究與探索分論壇”凸顯了本次論壇的亮點(diǎn)與特色。孫東川、古志輝等一批在學(xué)術(shù)界頗有影響的學(xué)者在分論壇上分別做了交流。大家從不同角度探索了中國(guó)本土管理理論、方法乃至技術(shù)與歐美日為代表的全球管理的互動(dòng)關(guān)聯(lián)。從交流的角度與觀點(diǎn)看，都強(qiáng)調(diào)了本土管理應(yīng)植根于本土文化，并具有全球管理貢獻(xiàn)、共享土壤的能力。恰如劉文瑞所說(shuō)：“論文不在十全十美，但都給出了新的思想，給人以新的啟迪，確立了新的起點(diǎn)?！鼻嗄暾搲瘎t為此次論壇的創(chuàng)新之舉，青年學(xué)者們圍繞如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、開(kāi)展研究、發(fā)表成果等話題各抒己見(jiàn)，碰撞思想，展開(kāi)熱烈討論。

在閉幕式上，論壇學(xué)術(shù)委員為四川大學(xué)顏錦江等9位“優(yōu)秀論文”作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書。華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)魯耀斌教授致閉幕辭。他指出，日新月異、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代向中國(guó)管理學(xué)界提出了重大的挑戰(zhàn)，此次論壇直面中國(guó)管理研究，既有規(guī)范的理論研究，也有鮮活的案例分析，這將是中國(guó)·實(shí)踐·管理論壇長(zhǎng)期關(guān)注和推進(jìn)的重要議題。

通過(guò)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的深入交流，本屆論壇對(duì)國(guó)際上日益得到關(guān)注的中國(guó)管理研究與實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的理論探討和實(shí)踐分析，促進(jìn)了本土管理研究和企業(yè)實(shí)踐的創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)的管理理論研究與實(shí)踐探索，既要密切關(guān)注全球管理研究實(shí)踐的步伐，更應(yīng)通過(guò)積極推進(jìn)本土化、特色化發(fā)展而貢獻(xiàn)于全球管理研究與實(shí)踐。

(撰稿四川大學(xué)商學(xué)院 李小平編輯郭愷)

收稿日期：2015-12-09

DOI編碼： 10.3969/j.issn.1672-884x.2016.01.004