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    關(guān)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與模式研究

    2016-03-17 14:52:45遼寧大學(xué)黃婷
    中國(guó)商論 2016年2期
    關(guān)鍵詞:指導(dǎo)策略技術(shù)創(chuàng)新模式

    遼寧大學(xué) 黃婷

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    關(guān)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與模式研究

    遼寧大學(xué) 黃婷

    摘 要:我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)生存的環(huán)境越來(lái)越惡劣,特別是對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在市場(chǎng)中謀得一席之地,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理入手,使科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大跨越。本文首先介紹了我國(guó)企業(yè),特別是大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的常見(jiàn)模式,指出了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題提出了完善技術(shù)創(chuàng)新管理模式的指導(dǎo)策略。

    關(guān)鍵詞:企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 模式 指導(dǎo)策略

    企業(yè)是依靠科技來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的附加值,或者是提升服務(wù)的水平的。技術(shù)創(chuàng)新指的是企業(yè)抓住資本增值的機(jī)會(huì),在技術(shù)上進(jìn)行研發(fā)和攻堅(jiān),獲得更大的商業(yè)利潤(rùn),優(yōu)化整合生產(chǎn)資源和生產(chǎn)要素,把創(chuàng)新的技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高,開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品在同行業(yè)中具有較大的科技含量?jī)?yōu)勢(shì),占領(lǐng)較大的產(chǎn)品市場(chǎng)份額。由此可見(jiàn),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況的決定力量。下面筆者介紹一下企業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)創(chuàng)新模式以及各自的特點(diǎn)。

    1 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式介紹

    1.1科技作用模式

    當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新的核心是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,技術(shù)的進(jìn)步需要科技成果直接轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力才能體現(xiàn)??茖W(xué)研究是技術(shù)的先導(dǎo),而技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出打下基礎(chǔ)。我國(guó)一般大型企業(yè)采用的是科技作用模式,因?yàn)樗鼈兺兄酆竦膭?chuàng)新人才作為基礎(chǔ),在自主研發(fā)的能力方面更勝一籌,擁有很多專利技術(shù),這些技術(shù)在同行業(yè)中屬于一流水平,技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品的研發(fā)中,可以占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

    我國(guó)的大型企業(yè)研發(fā)部門(mén)基本都是獨(dú)立的,研發(fā)部門(mén)的職能就是進(jìn)行科技研發(fā),為企業(yè)提供源源不斷的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,那就是技術(shù)的創(chuàng)新,而其他部門(mén)要圍繞研發(fā)部門(mén)做好服務(wù)工作,例如市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)會(huì)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,為研發(fā)部門(mén)提供市場(chǎng)需求的動(dòng)向和信息,研發(fā)部門(mén)從市場(chǎng)的需求出發(fā),進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品的升級(jí)。

    1.2市場(chǎng)引導(dǎo)模式

    在市場(chǎng)的引導(dǎo)下,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)是市場(chǎng)的信息動(dòng)向。企業(yè)首先要制定占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo),然后通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),在對(duì)調(diào)研所得到的信息進(jìn)行整理和分析后,提出了產(chǎn)品升級(jí)或改進(jìn)的建議,把建議的內(nèi)容移交給研發(fā)部門(mén)。研發(fā)部門(mén)會(huì)按照市場(chǎng)部提出的要求來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn),這種升級(jí)后的產(chǎn)品能夠贏得不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋,從而使企業(yè)獲得較大的利潤(rùn)。

    這種模式能夠做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向。也就是說(shuō),市場(chǎng)需要的,企業(yè)就在這一環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新,直到符合市場(chǎng)需要為止。這種創(chuàng)新不一定是自主創(chuàng)新,只要與市場(chǎng)需求吻合就行,也可以模仿其他企業(yè)的技術(shù),一般市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)了先進(jìn)的產(chǎn)品,企業(yè)只要善于學(xué)習(xí)和模仿,也可以獲得一定的市場(chǎng)份額。

    1.3綜合作用模式

    綜合作用模式源于海外,最初是由莫里厄和羅森堡提出的,認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是伴隨著市場(chǎng)需求而存在的,也就是技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)并存。企業(yè)是兩者相交的匯集點(diǎn),是科技轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和媒介。這種模式是基于市場(chǎng)引導(dǎo)模式和科技作用模式的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,企業(yè)是模式的主導(dǎo)者。

    使用這種模式的企業(yè)往往在市場(chǎng)調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)占有表現(xiàn)一直都不錯(cuò),負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息的市場(chǎng)部門(mén)比較成熟,而且其研發(fā)部門(mén)的人才儲(chǔ)備比較樂(lè)觀,研發(fā)的能力比較強(qiáng)。企業(yè)能夠做到市場(chǎng)和其技術(shù)相互作用,市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力比較強(qiáng)。

    1.4N-R關(guān)系模式

    N-R關(guān)系模式,指的是由于某項(xiàng)科技的發(fā)明創(chuàng)造,使市場(chǎng)上出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,各企業(yè)不惜擴(kuò)大生產(chǎn)該商品的生產(chǎn)規(guī)模,結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)性資源匱乏,企業(yè)隨后通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)資源短缺的問(wèn)題。這種發(fā)明創(chuàng)造首先使市場(chǎng)反應(yīng)更為敏感,也就是對(duì)這項(xiàng)科技產(chǎn)品的反應(yīng)比較積極,說(shuō)明興趣很濃厚;其次,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新又引領(lǐng)著企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新和升級(jí),把科技發(fā)明推向市場(chǎng),成為市場(chǎng)化的產(chǎn)品。

    首先,企業(yè)要洞悉某一科技領(lǐng)域的信息前沿,在第一時(shí)間獲得最新的信息;其次,企業(yè)要找到科技發(fā)明創(chuàng)造的關(guān)鍵,即市場(chǎng)需要的東西,把科技發(fā)明創(chuàng)造投入生產(chǎn),使之市場(chǎng)化;最后,企業(yè)的研發(fā)部要保證獲得企業(yè)提供的資金,這樣才能保證產(chǎn)品研發(fā)的常態(tài)化。

    2 我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中遇到的問(wèn)題

    隨著創(chuàng)新型國(guó)家的提出,政府鼓勵(lì)創(chuàng)新的步伐加快,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的支持力度很大,加大了技術(shù)創(chuàng)新的資金投入和人才投入。但是相較而言,我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新管理和發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,這主要是因?yàn)槲覈?guó)在創(chuàng)新方面的起步較遲。筆者把目前我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中遇到的問(wèn)題,歸納為以下幾點(diǎn)。

    2.1企業(yè)的相關(guān)制度不完善

    企業(yè)的制度直接決定著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能否持續(xù)進(jìn)行下去,特別是企業(yè)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度作為內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建保證。但是,我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全,如產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確,所有權(quán)和相關(guān)權(quán)力牽扯不清,這種混亂的內(nèi)部環(huán)境會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)研發(fā)部門(mén)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不能不重視。

    2.2缺乏激勵(lì)機(jī)制作為技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力

    有不少企業(yè)都打著技術(shù)創(chuàng)新的旗號(hào),實(shí)則其研發(fā)部門(mén)形同虛設(shè)。主要原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的眼光短淺,只重視眼前利益,沒(méi)有意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用。技術(shù)的創(chuàng)新缺乏持續(xù)性,只是作為提高短期經(jīng)濟(jì)效益的臨時(shí)手段,應(yīng)該形成關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的制度,并不斷地落實(shí)。

    2.3缺乏資金和人才

    技術(shù)創(chuàng)新不僅涉及企業(yè)的研發(fā)部門(mén),更是和企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和銷售部門(mén)有關(guān),企業(yè)能否提供大量的資金和人才支持,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生命力的保證。特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),融資難問(wèn)題成為它們發(fā)展的最大障礙,企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都不一定能得到資金保障,就更不用提他們的技術(shù)創(chuàng)新了。更何況企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入大,回報(bào)周期長(zhǎng),中小企業(yè)也難以承受舉債的壓力,容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。同時(shí),企業(yè)的人力資源管理部門(mén)要承擔(dān)招聘高端人才的重任,特別是技術(shù)型的專業(yè)人才,因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量,本身人才在市場(chǎng)上就很稀缺,中小企業(yè)更是無(wú)法滿足高端技術(shù)人才的待遇問(wèn)題。

    3 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理指導(dǎo)策略

    3.1健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)化服務(wù)體系

    提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,和企業(yè)同市場(chǎng)相結(jié)合的有效運(yùn)行機(jī)制息息相關(guān)。建立社會(huì)化服務(wù)體系是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,包括完善基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)給予融資方面的政策支持,提供優(yōu)越的市場(chǎng)條件等。這些靠企業(yè)自身是無(wú)法創(chuàng)造的,必須依靠當(dāng)?shù)氐恼拖嚓P(guān)部門(mén)的努力。因此為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)化服務(wù)體系是政府部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急。

    同時(shí),政府要給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以一定的資金支持,鼓勵(lì)企業(yè)制定中長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過(guò)政策扶植,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,完善技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    3.2建立和完善金融環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)投資體系

    企業(yè)在發(fā)展中由于現(xiàn)代化基礎(chǔ)比較薄弱,對(duì)知識(shí)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)投資的投資較高。因此,對(duì)于投資技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō),資金是其迅速發(fā)展的重要推動(dòng)力量。首先,政府應(yīng)加大對(duì)該類企業(yè)的關(guān)注,必要時(shí)采取有效措施給予其適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建立完善的融資環(huán)境,形成技術(shù)市場(chǎng)、資金市場(chǎng)和股權(quán)交易市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資體系,為企業(yè)創(chuàng)造更多的融資渠道。另外,還要大力培育有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有競(jìng)爭(zhēng)力的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加大風(fēng)險(xiǎn)投入力度,加強(qiáng)企業(yè)科技成果市場(chǎng)化后在法律上的保護(hù),以保證企業(yè)的高回報(bào)。

    3.3加強(qiáng)多領(lǐng)域合作,形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟

    還可以建立與大學(xué)、研究所、企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系。這樣既可實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又能分散風(fēng)險(xiǎn)、縮短開(kāi)發(fā)周期。教育和科研機(jī)構(gòu)的主要職能是向社會(huì)提供新的科學(xué)知識(shí),向企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系提供技術(shù)源,發(fā)揮知識(shí)的生產(chǎn)與傳播作用。企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)結(jié)合起來(lái),能方便地利用大學(xué)的場(chǎng)地、設(shè)備、人才、信息、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展。

    4 結(jié)語(yǔ)

    我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問(wèn)題,不僅制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的形成,還制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理必須引起各方重視,只有在管理水平和方法上進(jìn)行改進(jìn),才能從根本上解決企業(yè)創(chuàng)新難的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 夏曉林. 試論企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].科技與企業(yè),2011(11).

    [2] 徐新紅.淺論中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式及思路[J].時(shí)代金融,2011(11).

    中圖分類號(hào):F273.1

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):2096-0298(2016)01(b)-038-03

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