轉(zhuǎn)型風(fēng)口的抉擇

王賽 歐陽(yáng)瀟 牛嬋 孟慶杰

2015年，中國(guó)紡織服裝企業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻，企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整也在逐漸深入。在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的選擇成為決定未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵。在資本市場(chǎng)，紡織服裝上市企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)而采取的行動(dòng)也更為明顯。

隨著紡織服裝上市企業(yè)的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)陸續(xù)披露，企業(yè)上一年度的“成績(jī)單”逐一呈現(xiàn)。哪些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的突破，哪些企業(yè)還掙扎在轉(zhuǎn)型的抉擇中？在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源以及未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向在哪兒？本期，《紡織服裝周刊》記者梳理部分上市企業(yè)的“成績(jī)單”，透過(guò)數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值，希望尋找到實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的秘鑰。

求突破 企業(yè)調(diào)整進(jìn)行時(shí)

隨著紡織服裝行業(yè)與資本的結(jié)合越發(fā)深入，上市公司的一舉一動(dòng)都受到業(yè)內(nèi)的密切關(guān)注。過(guò)去一年，產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)，這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在實(shí)體的轉(zhuǎn)型調(diào)整中，也體現(xiàn)在上市企業(yè)的資本運(yùn)作中。微觀每一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略布局，我們可以感受到在面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型的決心；而洞悉宏觀政策的導(dǎo)向，我們也可以發(fā)現(xiàn)刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源。

放眼國(guó)際融入大格局

2015年，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展幾經(jīng)波瀾，實(shí)體與資本領(lǐng)域的發(fā)展同樣受到一定影響。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”使紡織服裝企業(yè)感受到發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。種種跡象表明，中國(guó)紡織服裝業(yè)正在逐漸拓展到世界舞臺(tái)，更緊密地參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成中。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地融入全球，傳統(tǒng)制造業(yè)也應(yīng)放眼全球。在中國(guó)紡織業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家‘再工業(yè)化和東南亞、南亞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯的雙重壓力下，亟需企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合價(jià)值鏈，在全球?qū)で髽I(yè)務(wù)的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和原有合作資源，利用全球行業(yè)發(fā)展周期轉(zhuǎn)換的大好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、項(xiàng)目獲取、行業(yè)抄底?！苯K陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬的一席話(huà)也印證了當(dāng)前中國(guó)紡織服裝企業(yè)所面臨的國(guó)際化發(fā)展的抉擇。

縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)都在快速推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與布局。不論是12國(guó)針對(duì)自由貿(mào)易以及投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題而展開(kāi)的TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）項(xiàng)目談判，還是中日韓自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）和東亞區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系（RCEP）談判，抑或是即將在中國(guó)杭州舉辦的G20峰會(huì)，國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作已經(jīng)成為推動(dòng)各國(guó)發(fā)展的重要力量。

回歸國(guó)內(nèi)，我國(guó)正在積極推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)程的進(jìn)一步加快，紡織服裝行業(yè)將面臨更大的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。面對(duì)政策導(dǎo)向，紡織服裝企業(yè)早已有所行動(dòng)，比如華孚色紡、魯泰、百隆東方等紡織服裝企業(yè)逐漸加大了對(duì)東南亞的投資力度。

紡織企業(yè)動(dòng)作頻頻，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)也瞄準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，著手在國(guó)際舞臺(tái)的布局。去年6月，雅戈?duì)柡椭行殴煞莺炇饝?zhàn)略合作協(xié)議，其中一項(xiàng)合作內(nèi)容即為雙方根據(jù)國(guó)家“一帶一路”走出去戰(zhàn)略，共同參與國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓與發(fā)展。

上市服裝企業(yè)跨界發(fā)展的典型代表——百圓褲業(yè)更名為跨境通后，跨境投資項(xiàng)目不斷深入。從2014年7月斥資10.32億元收購(gòu)跨境電商環(huán)球易購(gòu)開(kāi)始，原百圓褲業(yè)先后共斥資超4.54億元投資包括深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)或相關(guān)跨境業(yè)務(wù)企業(yè)。除出口業(yè)務(wù)外，跨境通也開(kāi)發(fā)布局進(jìn)口業(yè)務(wù)。去年8月，環(huán)球易購(gòu)向進(jìn)口電商平臺(tái)五洲會(huì)海購(gòu)?fù)顿Y2億元，正式上線(xiàn)進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)。宏觀政策的引導(dǎo)無(wú)疑為此類(lèi)以跨界轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的服裝上市企業(yè)提供了發(fā)展的先機(jī)。

供給側(cè)改革勢(shì)在必行

2015年，“新常態(tài)”是年初的經(jīng)濟(jì)熱詞，而“供給側(cè)改革”更成為年末的流行語(yǔ)。毫無(wú)疑問(wèn)，挖掘中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型需要從供給端入手。它的提出為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了更多的路徑和選擇。

當(dāng)前，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)需求不斷升級(jí)，而低端供給過(guò)剩、高端供給不足的尷尬現(xiàn)狀成為紡織服裝企業(yè)不可回避的問(wèn)題。企業(yè)在制造端不斷提供更高質(zhì)量和更具個(gè)性化的產(chǎn)品，在銷(xiāo)售端不斷提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)方面的轉(zhuǎn)型熱情，正在被日益增強(qiáng)的品質(zhì)消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)激發(fā)出來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。更為明顯的變化在于，紡織服裝企業(yè)主動(dòng)地融入互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

我們看到，線(xiàn)上線(xiàn)下品牌的界限已經(jīng)不再那么明顯。越來(lái)越多的線(xiàn)上品牌走向線(xiàn)下，去年年底，阿里系的銀泰商業(yè)稱(chēng)，支持阿里線(xiàn)上品牌落地銀泰門(mén)店，首批簽約的淘品牌包括茵曼、阿卡、戴維貝拉、七格格、艾娜騎士和瑪瑪綈等。與此同時(shí)，線(xiàn)下服裝品牌也在加速布局線(xiàn)上業(yè)務(wù)。去年，搜于特3.24億元注資擁有茵曼、初語(yǔ)等淘品牌的匯美服裝；九牧王也宣布以1200萬(wàn)美元入股韓都衣舍，并以6000萬(wàn)元再次增資韓都衣舍；報(bào)喜鳥(niǎo)亦參股互聯(lián)網(wǎng)定制品牌吉姆兄弟占35%股份。

以上實(shí)例再一次表明，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)更加注重自身的調(diào)整與變化，從而適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的事實(shí)。當(dāng)然，這也只是紡織服裝企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的一個(gè)側(cè)面，供給端的調(diào)整需要從生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)推廣、創(chuàng)新服務(wù)等方面多管齊下，很多企業(yè)也在為此努力。

多條腿走路加快步伐

紡織服裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整正在由表及里地深入。在資本領(lǐng)域，紡織服裝企業(yè)也是動(dòng)作頻頻，整合、收購(gòu)、跨界成為最主要的方向。這種變動(dòng)一方面源自企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的定位與調(diào)整，另一方面則表明整個(gè)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中不斷嘗試。從上市公司的動(dòng)向來(lái)看，最明顯的是通過(guò)投資方式實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

1月26日，夢(mèng)潔家紡宣布擬以2000萬(wàn)元投資北京婚禮堂文化傳播有限公司，拓展公司在婚慶市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。羅萊家紡發(fā)布公告，自2015年 12月21日起，該公司中文證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“羅萊家紡”變更為“羅萊生活”，這也意味著該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從以家紡產(chǎn)品為主擴(kuò)展到涵蓋家紡、家居、廚具、潔具等在內(nèi)的日常生活相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。

家紡企業(yè)通過(guò)延伸生活方式化的消費(fèi)品類(lèi)擴(kuò)展發(fā)展方向，服裝品牌也在通過(guò)并購(gòu)與投資等手段，逐步形成企業(yè)的多元化定位。

探路者圍繞“戶(hù)外+旅行+體育”三大方向不斷開(kāi)拓的“探路者生態(tài)圈”版圖日漸清晰。歌力思繼去年成功收購(gòu)歐洲品牌Laurèl后，今年初又?jǐn)M以2.405億元人民幣收購(gòu)香港唐利國(guó)際控股有限公司65%股權(quán)，再次收獲了一個(gè)國(guó)際輕奢潮流品牌。山東如意集團(tuán)也加入了對(duì)法國(guó)輕奢時(shí)裝集團(tuán)SMCP的競(jìng)購(gòu)。

紡織服裝上市企業(yè)通過(guò)投資、并購(gòu)、整合等手段而豐富產(chǎn)品線(xiàn)的做法成為一種常態(tài)。這種多條腿走路的做法在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，也為把握市場(chǎng)需求的變動(dòng)提供了更多思路。

穩(wěn)增長(zhǎng) 四大板塊新動(dòng)向

隨著各大上市企業(yè)業(yè)績(jī)快報(bào)的陸續(xù)披露，紡織服裝上市企業(yè)2015年度的運(yùn)行情況逐漸呈現(xiàn)在大眾面前。雖然不能完全概括行業(yè)全貌，相關(guān)數(shù)據(jù)的增減與變動(dòng)卻可以反映出一部分企業(yè)的發(fā)展情況?！都徔椃b周刊》記者梳理了棉紡、化纖、家紡、服裝四大板塊的上市企業(yè)業(yè)績(jī)快報(bào)，對(duì)2015年度上市企業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)戰(zhàn)略布局進(jìn)行了分析。

棉紡：運(yùn)行向好 業(yè)績(jī)穩(wěn)步復(fù)蘇

2015年，我國(guó)棉紡織行業(yè)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速處于中低速發(fā)展的背景下，依然保持了平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。

在今年年初，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)公布的2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告顯示，盡管?chē)?guó)內(nèi)外需求緊縮，部分地區(qū)產(chǎn)能有所下降，出口形勢(shì)嚴(yán)峻，但全國(guó)骨干型企業(yè)通過(guò)加快設(shè)備升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等措施，努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。2015年棉紡織行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)可概括為：市場(chǎng)需求疲軟、價(jià)格弱勢(shì)、出口受挫，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)功修煉，效益穩(wěn)中向好。

就目前已經(jīng)公布的2015年年報(bào)來(lái)看，兩家上市棉紡織企業(yè)為華孚色紡股份有限公司、江蘇聯(lián)發(fā)股份有限公司，上年度營(yíng)業(yè)總收入分別為68.21億元和35.1億元，其中，華孚色紡?fù)仍鲩L(zhǎng)11.23%，江蘇聯(lián)發(fā)同比增長(zhǎng)3.49%。

從利潤(rùn)總額來(lái)看，華孚色紡利潤(rùn)總額為3.79億元，同比增長(zhǎng)77.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.41億元，同比增長(zhǎng)102.17%。而江蘇聯(lián)發(fā)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.03億元，同比下降7.57%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.89億元，同比下降4.72%。

此外，安徽華茂紡織股份有限公司與石家莊常山紡織股份有限公司也披露了2015年業(yè)績(jī)預(yù)告。兩家棉紡織企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，華茂紡織歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利預(yù)計(jì)在8000～12000萬(wàn)元，比上年同期下降68.25%～78.83%。常山紡織歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利預(yù)計(jì)在23000～25000萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)30.8%～42.17%。

分析上述四家企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告不難發(fā)現(xiàn)，2015年，棉紡織企業(yè)上市公司整體運(yùn)行平穩(wěn)。從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)看，華孚色紡的利潤(rùn)能夠出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，主要原因在三方面，一是該公司營(yíng)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，著力產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增加；二是加強(qiáng)內(nèi)部成本管控，本報(bào)告期內(nèi)費(fèi)用同比下降；三是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，投資新疆成效顯現(xiàn)，優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí)。而江蘇聯(lián)發(fā)利潤(rùn)下降主要是由于該公司年初收購(gòu)的天翔印染處于起步階段，本期虧損較多；其次是該公司勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升所致。

在棉紡織企業(yè)發(fā)展中，產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部成本控制將決定企業(yè)發(fā)展好壞，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速處在中低速發(fā)展新時(shí)期，以及市場(chǎng)需求短時(shí)期內(nèi)難以快速回暖的大背景下，棉紡織企業(yè)仍應(yīng)將發(fā)展重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅要加快產(chǎn)能的優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值；還要加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效控制成本，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)棉紡織上下游協(xié)同合作。

記者觀察

深挖產(chǎn)品提利潤(rùn) 投資新疆顯成效

在棉紡上市企業(yè)已披露的業(yè)績(jī)中，華孚色紡股份有限公司2015年的“成績(jī)單”特別亮眼。該公司上年度營(yíng)業(yè)總收入為68.21億元，利潤(rùn)總額為3.79億元，同比增長(zhǎng)77.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.41億元，同比增長(zhǎng)102.17%。記者發(fā)現(xiàn)，華孚色紡取得顯著成績(jī)主要得益于兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，二是在新疆投資成效顯現(xiàn)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)方面，華孚色紡主要生產(chǎn)的是色紡紗。2015年，色紡紗的發(fā)展與其他棉紡產(chǎn)品相比較為樂(lè)觀。因?yàn)樯徏喼饕哂腥矫娴膬?yōu)勢(shì)，一是環(huán)保，生產(chǎn)一件普通的衣服，用色紡紗可節(jié)約4公斤水；生產(chǎn)一噸面料，用色紡紗可節(jié)約50噸水。二是時(shí)尚，色紡紗在同一根紗線(xiàn)上顯現(xiàn)出多種顏色，色彩豐富、飽滿(mǎn)柔和。三是科技，色紡紗工藝先將纖維染色再紡紗，工藝改變以后，能夠做成由棉、麻、絹、絨、絲、化纖等多種原料混紡而成的紗線(xiàn)。

事實(shí)上，華孚色紡在色紡紗方面不僅僅體現(xiàn)出環(huán)保、時(shí)尚和科技三個(gè)顯著特點(diǎn)。企業(yè)還提高了色紡紗的附加值，加大開(kāi)發(fā)對(duì)色彩的研究，組建流行趨勢(shì)研究團(tuán)隊(duì)，解讀社會(huì)流行心理。在對(duì)市場(chǎng)深入研究的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)用各種新型材料、各款新穎色彩、各項(xiàng)新創(chuàng)工藝，每年分春夏和秋冬兩次發(fā)布流行色，為色紡行業(yè)注入獨(dú)特的時(shí)尚元素，并受到了國(guó)內(nèi)外品牌服裝設(shè)計(jì)師的認(rèn)可，成為色紡趨勢(shì)的引領(lǐng)者。

而在投資方面，2015年7月12日，華孚色紡聯(lián)手恒天集團(tuán)在新疆阿克蘇投資興建規(guī)模為100萬(wàn)錠的色紡紗及6萬(wàn)噸棉花染色項(xiàng)目。項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約50億元人民幣。華孚色紡董事長(zhǎng)孫偉挺接受本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)就曾表示，在2020年之前，新疆是華孚色紡未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要的地區(qū)。

記者了解到，從2006年6月，華孚色紡正式成立新疆華孚紡織有限公司至今，企業(yè)在新疆總投資已經(jīng)達(dá)到近30億元，紡紗規(guī)模45萬(wàn)錠，年生產(chǎn)色紡紗7萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入32億元。華孚色紡正在著手打造一條涉及棉花、染色、紡紗等具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的新型棉花產(chǎn)業(yè)鏈。

化纖：加快調(diào)整 實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)

2015年，化纖企業(yè)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，綠色發(fā)展成為化纖上市公司持續(xù)健康發(fā)展的主題，進(jìn)入2016年仍將是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。在發(fā)展綠色制造技術(shù)方面，企業(yè)加快研發(fā)推廣節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)，提高全產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造水平。

為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，化纖企業(yè)加快了對(duì)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)投入，重點(diǎn)發(fā)展聚酯酯化廢水中有機(jī)物的提取技術(shù)，原液著色與在線(xiàn)添加關(guān)鍵技術(shù)，以及綠色制漿及漿纖一體化技術(shù)。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”下，上市化纖公司經(jīng)營(yíng)模式的改革也對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。如皖維高新建立健全了總部集中管控的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等實(shí)行集中管理。2015年年報(bào)顯示，該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.85億元，比上年度下降16.35%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)1.09億元，比上年度下降40.51%。

江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司2015年?duì)I業(yè)收入3.93億元，較上年同期下降65.98%，營(yíng)業(yè)成本3.61億元，較上年同期下降76.07%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.09億元，較上年同期上升109.09%；歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)1.09億元，較上年同期上升110.50%。

江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司一方面剝離低效虧損資產(chǎn)，保留生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需的房屋土地等資產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不需的低效虧損資產(chǎn)予以處置，以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及公司自身的情況進(jìn)行了轉(zhuǎn)型安排，破產(chǎn)重整后輕裝上陣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有所好轉(zhuǎn)。

此外，廣東開(kāi)平春暉股份有限公司也通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定、銷(xiāo)售穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入6.63億元，凈利潤(rùn)0.16億元。

透過(guò)已發(fā)布的化纖上市企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，雖然化纖上市企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)仍處于緩慢階段，但對(duì)于不斷開(kāi)拓新技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展模式、加快自身調(diào)整的化纖企業(yè)而言，突破目前的困難才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)的增長(zhǎng)。

記者觀察

內(nèi)部創(chuàng)新 加強(qiáng)企業(yè)體制改革

作為國(guó)內(nèi)最大、技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)品線(xiàn)最齊全的PVA系列產(chǎn)品生產(chǎn)商，安徽皖維高新材料股份有限公司多年來(lái)專(zhuān)注于聚乙烯醇（PVA）及相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)產(chǎn)品品種單一、成本費(fèi)用居高不下，面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的情況下，該公司已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)向資源、能源富集地區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，PVA產(chǎn)品有效產(chǎn)能不斷提升，特種PVA及其衍生產(chǎn)品快速發(fā)展，產(chǎn)品出口和替代進(jìn)口數(shù)量逐年攀升，帶動(dòng)了PVA行業(yè)下游產(chǎn)品應(yīng)用的進(jìn)一步拓展。

在投資方面，該公司還完成了發(fā)行股份收購(gòu)資產(chǎn)事項(xiàng)，收購(gòu)了從事PVB樹(shù)脂和PVA薄膜研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的安徽皖維膜材料有限公司全部股權(quán)，該公司的產(chǎn)業(yè)鏈已向目前 PVA行業(yè)最高端的汽車(chē)用安全玻璃、液晶顯示器等應(yīng)用領(lǐng)域逐步延伸。

此外，該公司不斷健全總部集中管控的經(jīng)營(yíng)模式。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷下行，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足等不利因素影響下，該公司仍實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利。

這得益于該公司逐步推進(jìn)的體制機(jī)制改革，一方面，積極開(kāi)展“總成本承包和全額利潤(rùn)承包”，按分廠(chǎng)或單個(gè)利潤(rùn)主體進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與員工收入緊密掛鉤，充分激發(fā)各單位及全體員工的內(nèi)生動(dòng)力，產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)指標(biāo)有了明顯改進(jìn)，主產(chǎn)品成本下降，經(jīng)濟(jì)效益得以增加；另一方面，繼續(xù)大力開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”工作，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，盡可能保證生產(chǎn)裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，努力降低生產(chǎn)成本。

最重要的是，安徽皖維高新材料股份有限公司通過(guò)緊抓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇，采取靈活經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，最終實(shí)施一系列降本增效的舉措，較好地完成了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

家紡：加速外延 特色轉(zhuǎn)型成共識(shí)

綜合已披露的家紡企業(yè)2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)分析，穩(wěn)增長(zhǎng)依然是幾大家紡上市企業(yè)2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)的主基調(diào)，各企業(yè)的利潤(rùn)收入均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。另外，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)不斷開(kāi)辟新的道路，特色轉(zhuǎn)型已成為共識(shí)。

2015年度，羅萊生活科技股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.16億元，比上年同期增長(zhǎng)5.59%，利潤(rùn)總額共5.11億元，比上年同期增長(zhǎng)13.08%；深圳市富安娜家居用品股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.02億元，比上年同期增長(zhǎng)了6.73%，實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別比上年同期增長(zhǎng)了6.57%、14.85%、15.71%。該公司表示，銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)、理財(cái)收益的增長(zhǎng)以及取得訴訟法院執(zhí)行款是導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因。

而在湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)中，雖營(yíng)業(yè)總收入15.14億元，比上年同期下降3.33%，但企業(yè)利潤(rùn)總額為1.96億元，比上年同期增長(zhǎng)了5.90%，且歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.60億元，比上年同期增長(zhǎng)8.21%。此外，在未披露年報(bào)的幾家上市家紡企業(yè)中，晚安家紡、多喜愛(ài)家紡企業(yè)等也在半年快報(bào)、三季度快報(bào)中發(fā)布了增收的業(yè)績(jī)預(yù)告。

2015年，上市家紡企業(yè)的外延拓展愈演愈烈，在“大家紡”概念指導(dǎo)之下企業(yè)紛紛加速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施，此外，智能家紡也成為企業(yè)戰(zhàn)略布局的特色。

在上市家紡企業(yè)的業(yè)績(jī)快報(bào)中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合密不可分。富安娜業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該公司營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)主要來(lái)源于電商渠道和線(xiàn)下直營(yíng)渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。夢(mèng)潔家紡更是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于助推公司發(fā)展的作用進(jìn)行了極大肯定，并表示，在終端零售市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，公司積極實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD”戰(zhàn)略，為顧客提供極致產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)項(xiàng)目制管理使費(fèi)用控制效果持續(xù)顯現(xiàn)，保證了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。

作為調(diào)整家紡企業(yè)特色轉(zhuǎn)型的另一個(gè)方向，企業(yè)對(duì)于智能家紡的探索腳步也未曾停歇。據(jù)了解，2015年，羅萊、夢(mèng)潔與智能研發(fā)企業(yè)和而泰展開(kāi)合作，以研發(fā)推廣智能家紡產(chǎn)品。今年2月，夢(mèng)潔家紡?fù)ㄟ^(guò)資本途徑公開(kāi)募資不超過(guò)11.14億元，其中，3.5億元擬投入智能工廠(chǎng)建設(shè)，以降低生產(chǎn)成本。此外，羅萊家紡還向深圳邁迪加投資2912萬(wàn)元，用以開(kāi)拓智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。

上市家紡企業(yè)對(duì)于特色領(lǐng)域的探索或?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)，同時(shí)，也將為整個(gè)家紡行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供方向與借鑒?？梢哉f(shuō)，企業(yè)對(duì)于新領(lǐng)域的嘗試與試錯(cuò)既需要勇氣與決心，也需要對(duì)于未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)的把控。對(duì)于每一家企業(yè)而言，深耕主業(yè)都離不開(kāi)這樣一種鉆研精神。

記者觀察

互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)智慧家紡

在上市家紡企業(yè)的業(yè)績(jī)快報(bào)中，記者觀察發(fā)現(xiàn)，家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向更加顯著，企業(yè)從單純的家紡產(chǎn)品制造向“大家居”等生活方式類(lèi)領(lǐng)域拓展，其中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用也更加深入。

“互聯(lián)網(wǎng)”、“智能家紡”的字眼出現(xiàn)頻率極高，而這兩方面也是家紡企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中投入最多的地方。通過(guò)不斷深入的改革發(fā)展，原羅萊家紡與富安娜2015年度的利潤(rùn)總額也分別實(shí)現(xiàn)了13.08%與14.85%的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

羅萊家紡更名為羅萊生活的主要原因就在于，企業(yè)希望逐步實(shí)現(xiàn)由家紡到家居領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。羅萊生活與艾瑞資產(chǎn)管理、戈壁創(chuàng)贏、加華裕豐合作成立投資基金。企業(yè)采用產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略由家紡向家居轉(zhuǎn)型、批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型，通過(guò)資本整合了家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的優(yōu)質(zhì)資源。

另外，羅萊生活積極拓展智能家居、大健康、大數(shù)據(jù)，圍繞“大家紡”開(kāi)拓更大的發(fā)展空間。企業(yè)還在積極打造垂直家居電商平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)手段拓展更多渠道。

另一個(gè)值得關(guān)注的家紡企業(yè)則是深圳市富安娜家居用品股份有限公司。報(bào)告期內(nèi)，富安娜積極建立傳統(tǒng)店鋪加電子商務(wù)平臺(tái)的立體復(fù)合型渠道，主動(dòng)優(yōu)化終端開(kāi)店策略，在保證終端銷(xiāo)售面積的同時(shí)逐步放緩傳統(tǒng)渠道的開(kāi)店速度，并推出獨(dú)立在線(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)、參股互聯(lián)網(wǎng)公司、布局跨境電商，開(kāi)展數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)。

此外，富安娜的“大家居”戰(zhàn)略初現(xiàn)雛形?！按蠹揖印笔羌壹彯a(chǎn)品的自然延伸且具有更高的消費(fèi)頻次和更大的市場(chǎng)空間，富安娜在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上推進(jìn)“大家居”戰(zhàn)略，致力于打造家居軟裝的“一站式購(gòu)物”平臺(tái)。在“大行業(yè)、小品牌”的競(jìng)爭(zhēng)格局下，富安娜希望憑借供應(yīng)鏈和渠道的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上脫穎而出。

服裝：修煉內(nèi)功 打開(kāi)增長(zhǎng)空間

進(jìn)入2月，上市服裝企業(yè)2015年度的業(yè)績(jī)快報(bào)相繼披露。從部分企業(yè)的“成績(jī)單”可以看出，在經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，諸多服裝企業(yè)2015年的業(yè)績(jī)出現(xiàn)回暖跡象，有的上市服裝企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)出現(xiàn)增長(zhǎng)，有的甚至還實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。2016年，在深化調(diào)整的基礎(chǔ)上，服裝企業(yè)仍需不斷加快渠道融合、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，以開(kāi)拓更大的提升空間。

目前已披露的2015年業(yè)績(jī)快報(bào)中，上市男裝企業(yè)占了大多數(shù)。一方面，男裝上市企業(yè)在已上市的服裝企業(yè)中占據(jù)多數(shù)席位，另一方面，部分企業(yè)開(kāi)年之后的轉(zhuǎn)型方向日漸清晰，動(dòng)向也開(kāi)始明朗。

七匹狼發(fā)布的2015年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該公司2015年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入24.6億元，同比增長(zhǎng)3.02%，自2013年業(yè)績(jī)下滑以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)了微增長(zhǎng)；凈利潤(rùn)與上年同期的2.9億元相比下跌近6%，為2.7億元。有消息顯示，七匹狼擬籌劃重大收購(gòu)事項(xiàng)，由于涉及的金額較大，股票進(jìn)入停牌狀態(tài)。而根據(jù)七匹狼2015年7月以10億元募集資金專(zhuān)門(mén)設(shè)立投資子公司，用于投資時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)圈的各個(gè)項(xiàng)目，可以預(yù)測(cè)，此次并購(gòu)事宜或跟時(shí)尚類(lèi)產(chǎn)業(yè)相關(guān)。

另一男裝品牌報(bào)喜鳥(niǎo)也發(fā)布了2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.4億元，較上年同期下降1.52%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.72億元，較上年同期增長(zhǎng)6.84%；利潤(rùn)總額1.83億元，較上年同期下降10.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.07億元，較上年同期下降19.55%。

對(duì)于利潤(rùn)持續(xù)下降，報(bào)喜鳥(niǎo)方面認(rèn)為，2015年以來(lái)，終端零售持續(xù)低迷，特別是2015年四季度終端零售景氣度再下臺(tái)階，加劇了公司整體經(jīng)營(yíng)壓力。在品牌方面，該公司大力實(shí)施“一主一副、一縱一橫”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)多品牌發(fā)展，加強(qiáng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。

休閑裝板塊，搜于特發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該公司2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約2億元，同比增長(zhǎng)62.12%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入19.83億元，同比增長(zhǎng)51.85%。

2月26日，美邦服飾發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.85億元，同比下降5%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.5億元，同比下降184%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-4.31億元，同比下降396%。

面對(duì)虧損的實(shí)事，美邦服飾表示，報(bào)告期內(nèi)公司直營(yíng)零售狀況繼續(xù)改善，童裝業(yè)務(wù)和線(xiàn)上渠道增幅明顯，但由于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整仍滯后于直營(yíng)渠道，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，因此公司總體業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

與美邦服飾相比，森馬服飾2015年的發(fā)展呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入94.30億元，較上年同期增長(zhǎng)15.74%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17.97億元，同比增長(zhǎng)21.87%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)13.45億元，同比增長(zhǎng)23.16%。

森馬的逆勢(shì)增長(zhǎng)源自該公司2015年加強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)，改革銷(xiāo)售體系，推動(dòng)全渠道布局，休閑裝業(yè)務(wù)和兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及線(xiàn)上業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著森馬品牌影響力的提升以及去庫(kù)存化卓有成效，多重因素影響提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

無(wú)論是對(duì)于業(yè)績(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)的服裝上市企業(yè)，還是仍面對(duì)調(diào)整困境的服裝上市企業(yè)，品牌必須從自身的調(diào)整定位著手，專(zhuān)于主業(yè)，不斷深化品牌定位、加速轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品風(fēng)格、調(diào)整銷(xiāo)售渠道的布局。可以說(shuō)，修煉內(nèi)功是服裝上市企業(yè)進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間、盡快擺脫現(xiàn)實(shí)困境的一致目標(biāo)。

記者觀察

緊盯熱門(mén) 加碼童裝業(yè)務(wù)

2015年“全面二胎”政策的公布，已經(jīng)引爆產(chǎn)業(yè)資本對(duì)于嬰童市場(chǎng)的期待和熱情。甚至出現(xiàn)了二胎服裝概念股，森馬服飾、朗姿股份、美盛文化等均在加大童裝市場(chǎng)的投資力度。童裝熱度不減，不僅成為許多服裝上市公司爭(zhēng)相開(kāi)拓的領(lǐng)域，也成為眾多服裝企業(yè)積極挖掘的一片藍(lán)海。

以森馬服飾為例，2015年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、利潤(rùn)雙增，其中，休閑裝業(yè)務(wù)和兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及線(xiàn)上業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)成為創(chuàng)收的主要?jiǎng)恿ΑＪ聦?shí)上，森馬服飾不斷加強(qiáng)對(duì)于兒童板塊的重視程度，旗下巴拉巴拉等兒童品牌的市場(chǎng)影響力逐步擴(kuò)大。2015年8月底，森馬服飾曾與公司部分員工共同投資2000萬(wàn)元，設(shè)立上海馬卡樂(lè)兒童服飾股份有限公司，致力于對(duì)于兒童板塊的全面挖掘。

另有消息顯示，欲轉(zhuǎn)道香港上市的江南布衣，其童裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相當(dāng)迅猛。旗下jnby by JNBY童裝品牌在兩年多時(shí)間里整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已占據(jù)JNBY女裝的25%，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

不僅如此，美邦服飾也在加碼童裝業(yè)務(wù)，該公司計(jì)劃在兩年內(nèi)將旗下兩個(gè)童裝品牌Moomoo和米喜迪的門(mén)店從如今的400余家開(kāi)至1000家。而361度、李寧、特步、安踏等運(yùn)動(dòng)品牌都早已涉足童裝市場(chǎng)；淘品牌韓都衣舍、七格格、初語(yǔ)等都推出了童裝品牌，韓都衣舍此前宣布與探路者合作，共同出資設(shè)立童裝業(yè)務(wù)；朗姿股份、七匹狼等男女裝品牌亦在持續(xù)發(fā)力童裝業(yè)務(wù)。

近日有消息稱(chēng)，太平鳥(niǎo)成立了童裝事業(yè)部，將旗下童裝品牌Mini Peace脫離太平鳥(niǎo)男裝，獨(dú)立發(fā)展童裝業(yè)務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Mini Peace童裝2015年零售額達(dá)到4億元，同比增長(zhǎng)104%，全國(guó)門(mén)店數(shù)量達(dá)到400家。

可見(jiàn)，服裝企業(yè)對(duì)于童裝板塊的爭(zhēng)奪已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，不僅上市服裝企業(yè)通過(guò)投資等手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)童裝品牌的加持，淘品牌以及男女裝品牌也加大了對(duì)于童裝領(lǐng)域的拓展。

記者認(rèn)為，在政策導(dǎo)向、市場(chǎng)需求的不斷刺激之下，童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，服裝企業(yè)對(duì)于童裝領(lǐng)域的挖掘仍需要謀定而動(dòng)。在產(chǎn)品方面，童裝設(shè)計(jì)區(qū)別于成人服裝的風(fēng)格，要摒棄“同質(zhì)化”問(wèn)題，注重服裝的安全、健康、舒適，以滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷提升的品質(zhì)需求。在營(yíng)銷(xiāo)方面，當(dāng)前的消費(fèi)主力是以年輕的中產(chǎn)階層為主的新一代父母，品牌對(duì)于這一類(lèi)消費(fèi)人群的研究必須更加深入，決不能存在盲目心理。

服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)深化，精于主業(yè)的同時(shí)，加碼熱門(mén)產(chǎn)業(yè)、投資多元產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力?？偨Y(jié)來(lái)看，修煉內(nèi)功、順勢(shì)而為、把握時(shí)機(jī)將成為服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。

靜待春暖花開(kāi)

2015年已經(jīng)過(guò)去，紡織服裝企業(yè)的努力不僅僅體現(xiàn)在年報(bào)的“成績(jī)單”上，更體現(xiàn)在不斷精于主業(yè)與改革創(chuàng)新的行動(dòng)中。不管業(yè)績(jī)的好與壞，企業(yè)為此付出的努力都值得點(diǎn)贊。

進(jìn)入2016年，這仍將是不平靜的一年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)檔升級(jí)”的快車(chē)道上，紡織服裝產(chǎn)業(yè)仍需要不斷深化結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加快改革發(fā)展的步調(diào)。在未來(lái)的發(fā)展中，紡織服裝企業(yè)既要把科技水平進(jìn)一步提高，同時(shí)還要把產(chǎn)業(yè)鏈向終端繼續(xù)延伸，加快向高端制造方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)供給端的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及對(duì)于消費(fèi)端需求的滿(mǎn)足。這是一個(gè)新的時(shí)代，“十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷回暖的過(guò)程中，紡織服裝產(chǎn)業(yè)終將再次實(shí)現(xiàn)躍升。

我們看到，告別了2015年的寒冬，2016年春天的腳步近了？？（王賽）