吉登斯結(jié)構(gòu)化理論視角下家庭農(nóng)場主的目標(biāo)及實現(xiàn)路徑探究

王 肖 芳

(河南教育學(xué)院 工商管理學(xué)院，河南 鄭州 450046)

?

吉登斯結(jié)構(gòu)化理論視角下家庭農(nóng)場主的目標(biāo)及實現(xiàn)路徑探究

王 肖 芳

(河南教育學(xué)院 工商管理學(xué)院，河南 鄭州 450046)

家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，參與主體從傳統(tǒng)的、小規(guī)模的農(nóng)戶家庭運作轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀黧w參與、協(xié)調(diào)運作，主要模式是以規(guī)模經(jīng)營來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效率。依據(jù)吉登斯理論，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式存在相互制約、相互作用的家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)模型，即以政府、家庭農(nóng)場主、土地流出戶、村集體為主體的家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是在確保糧食安全、高效生產(chǎn)的前提下，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率，這一目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于家庭農(nóng)場主的經(jīng)營行為。因此，家庭農(nóng)場主的行為必然受到家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的制約，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)對家庭農(nóng)場主的制約主要表現(xiàn)在兩大方面，即外部的土地利用與經(jīng)營限制和內(nèi)部的農(nóng)場主個體特征與經(jīng)營管理水平的限制。在家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中，通過內(nèi)外部制約因素規(guī)范、約束家庭農(nóng)場經(jīng)營者，又為其行動提供可能性。家庭農(nóng)場主為了實現(xiàn)盈利目標(biāo)，充分運用結(jié)構(gòu)中的各種規(guī)則和資源，通過自己的能動性行為，為自己的利益創(chuàng)造更大的空間。

結(jié)構(gòu)化理論模型；家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)；家庭農(nóng)場主；互動過程

2013年，中共中央一號文件明確提出了農(nóng)業(yè)“家庭農(nóng)場”的概念，這是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的與國情相適應(yīng)的規(guī)模經(jīng)營理念，符合時代發(fā)展的要求，得到了各級政府的重視，為我國保障國家糧食安全、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指明了道路。家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，參與主體從傳統(tǒng)的、小規(guī)模的農(nóng)戶家庭運作轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀黧w參與、協(xié)調(diào)運作，主要模式是以規(guī)模經(jīng)營來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效率。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)追求的是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、城市農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，讓農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民體面的職業(yè)。農(nóng)場主作為家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)發(fā)展的原動力，具有承上啟下的作用，因此，深入分析家庭農(nóng)場主在家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)互動中如何順利實現(xiàn)自身目標(biāo)，促進家庭農(nóng)場的規(guī)模化經(jīng)營，具有重要的意義。

一、家庭農(nóng)場主角色的形成路徑

吉登斯理論是由英國社會學(xué)家安東尼·吉登斯提出的，又稱結(jié)構(gòu)化理論，主要研究人的行為及主觀能動性與社會結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系[1]。他認為個人的行動與社會結(jié)構(gòu)是相互聯(lián)系、相互作用的；“結(jié)構(gòu)”是不斷地卷入到社會系統(tǒng)的再生產(chǎn)過程之中的規(guī)則和資源[2]；結(jié)構(gòu)具有二重性，一方面約束著個人的行動，另一方面又為個人的行動提供資源和實現(xiàn)條件，使個人的行為成為可能；結(jié)構(gòu)既約束著結(jié)構(gòu)中個人的行為，又因個人的能動作用不斷調(diào)整和改變[3]，兩者相互作用、相互依持，并反映在社會實踐之中。

依據(jù)吉登斯理論，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式存在相互制約、相互作用的家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)模型，即以政府、家庭農(nóng)場主、土地流出戶、村集體為主體的家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)，通過規(guī)則的制定與資源的配置，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)試圖以家庭農(nóng)場主為主體，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，給家庭農(nóng)場主、土地流出戶及村集體的行為規(guī)定一個合理的“度”，約束三方行動者的行為，使其接受各自的角色，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。三方行動者為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)，在實踐中充分發(fā)揮能動作用，試圖逃避或突破結(jié)構(gòu)的制約，進行利益博弈，三方行動者就此與家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)展開互動[4]。行動者之一是家庭農(nóng)場主，主要目標(biāo)是獲得經(jīng)營利潤，需要通過結(jié)構(gòu)保證自身經(jīng)營主體地位的穩(wěn)定，還要確保在租期內(nèi)經(jīng)營規(guī)則不發(fā)生較大變動；行動者之二是村委會，承擔(dān)土地流轉(zhuǎn)中的中介和協(xié)調(diào)者，既要維持村莊土地流轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，又要提供管理咨詢與資源整合職能；行動者之三是土地轉(zhuǎn)出戶，主要目標(biāo)是以轉(zhuǎn)出土地獲取租金，同時還要在離地后有生活保障。在這種新型生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)中，行動者本應(yīng)該處于結(jié)構(gòu)的制約下，享受權(quán)利承擔(dān)義務(wù)，維持結(jié)構(gòu)有序運行，但每個行動者都想獲得更多的有限資源，實現(xiàn)自身目標(biāo)，三個行動主體不斷挑戰(zhàn)規(guī)則，利用各種資源，實現(xiàn)各個主體利益相對最大化，最終使得新型生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)在實踐中保持相對的平衡與穩(wěn)定。

二、家庭農(nóng)場主與家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的互動過程

家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是在確保糧食安全、高效生產(chǎn)的前提下，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率，這一目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于家庭農(nóng)場主的經(jīng)營行為。因此，家庭農(nóng)場主的行為必然受到家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的制約，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)對家庭農(nóng)場主的制約主要表現(xiàn)在兩大方面。

(一)外部制約——土地利用與經(jīng)營受限

首先，土地的規(guī)模與利用程度對家庭農(nóng)場獲利目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的制約作用。從土地規(guī)模上看，家庭農(nóng)場的發(fā)展要以適度規(guī)模的土地為載體，但由于農(nóng)民的戀土觀念重、農(nóng)村社會保障體制不完善、土地流轉(zhuǎn)市場不健全，更有些村集體不按規(guī)章辦事，強征農(nóng)民的土地，導(dǎo)致許多農(nóng)民惜租、拒租。而流轉(zhuǎn)的土地大多都是交通不便、基礎(chǔ)條件較差、分散細碎、集中連片難的土地。由于土地集中連片難，流轉(zhuǎn)的土地有限，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H土地狀況，規(guī)定了適度的土地規(guī)模，家庭農(nóng)場主無法根據(jù)自己的意愿或能力來確定農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模。另外，在土地利用程度上，受家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的制約，有些地區(qū)對家庭農(nóng)場經(jīng)營的內(nèi)容作了相關(guān)的規(guī)定，導(dǎo)致家庭農(nóng)場主不能根據(jù)利潤或個人目標(biāo)來選擇要種植的農(nóng)作物。為保證土壤的肥力，確保土地資源的永續(xù)利用，有些地區(qū)對農(nóng)藥、化肥等也有相關(guān)的規(guī)定，督促家庭農(nóng)場主養(yǎng)地，科學(xué)種田，實現(xiàn)土地的合理利用。因此，家庭農(nóng)場主不能根據(jù)自己的意愿將全部承包地用于生產(chǎn)與創(chuàng)收，土地利用的深度、廣度都受到結(jié)構(gòu)的限制[5]。作為土地經(jīng)營者的家庭農(nóng)場主對土地經(jīng)營的層次相對較淺，僅相當(dāng)于是土地的“打工者”。

其次，土地的經(jīng)營期限與經(jīng)營權(quán)也制約著家庭農(nóng)場主利益目標(biāo)的實現(xiàn)。農(nóng)民對土地依賴程度高，對規(guī)模集約化經(jīng)營認知程度不夠，思想難以統(tǒng)一，這造成農(nóng)村土地不僅存在流轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象，而且土地流轉(zhuǎn)期限短。部分農(nóng)戶“土地命根子”思想濃厚，擔(dān)心失了地、丟了根，不愿長期流轉(zhuǎn)。目前雖然進行了土地流轉(zhuǎn)，但在實際工作中土地流轉(zhuǎn)期限普遍較短，以三年五年居多，有的甚至一年一租。土地資源的稀缺決定了家庭農(nóng)場主必須突破經(jīng)營期限這一規(guī)則的約束。經(jīng)營期限的約束，導(dǎo)致家庭農(nóng)場戶不愿也不敢投入大量資金改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。另外就是經(jīng)營權(quán)問題，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的目的是要實現(xiàn)穩(wěn)定的糧食供給，因而既要穩(wěn)定家庭農(nóng)場主的行為，又要控制好經(jīng)營權(quán)穩(wěn)定的度。經(jīng)營權(quán)是家庭農(nóng)場主獲利的首要條件，但如果經(jīng)營權(quán)長期穩(wěn)定在家庭農(nóng)場主手中，將有可能導(dǎo)致“土地私有化”的可能，不利于村民之間的和諧和糧食的穩(wěn)定生產(chǎn)。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)對農(nóng)場主經(jīng)營權(quán)方面的限制主要體現(xiàn)在換屆選舉和地塊輪換。換屆選舉是指對家庭農(nóng)場規(guī)定一個固定的承包經(jīng)營期限，期滿后，按照家庭農(nóng)場承包方案組織換屆，產(chǎn)生新的家庭農(nóng)場主，農(nóng)場主面臨的最大風(fēng)險就是換屆選舉，一旦未成功獲取“連任”資格，將要失去資格退出農(nóng)業(yè)經(jīng)營，等待下次換屆機會[6]。成功獲取農(nóng)業(yè)經(jīng)營資格的家庭農(nóng)場主也要面臨著地塊輪換的風(fēng)險，家庭農(nóng)場換屆選舉時，村集體為了公平，經(jīng)營者發(fā)生變動的同時地塊也會發(fā)生改變，這樣可以平衡家庭農(nóng)場主間的利益，還可以強化土地不屬于家庭農(nóng)場主的意識。但這一規(guī)則將影響家庭農(nóng)場主的獲利水平，也會大大降低家庭農(nóng)場主對土地投入的積極性。

(二)內(nèi)部制約——農(nóng)場主個體特征與經(jīng)營管理水平的限制

家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)對農(nóng)場主的內(nèi)部制約首先體現(xiàn)在對農(nóng)場經(jīng)營者的年齡限制和文化素質(zhì)的要求。隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動力老齡化現(xiàn)象越來越嚴重，留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民大多都在50歲以上，在體力和精力上明顯低于青壯年勞動力，不利于家庭農(nóng)場的規(guī)模經(jīng)營。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)目的是為了培養(yǎng)“以農(nóng)業(yè)為業(yè)”的職業(yè)農(nóng)民，要求適時淘汰年老的家庭農(nóng)場主。很多地區(qū)在家庭農(nóng)場的申報條件中，對家庭農(nóng)場主的年齡作了明確的規(guī)定。嚴格按照國家法定退休年齡來規(guī)定家庭農(nóng)場主的申報年齡，即男60周歲、女55周歲，超過規(guī)定年齡者不得申請家庭農(nóng)場。這一規(guī)則，使許多留在農(nóng)村的農(nóng)民直接失去了經(jīng)營資格，限制了家庭農(nóng)場主的經(jīng)營行為[7]。另外，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)的經(jīng)營理念是加快現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營步伐，提高家庭農(nóng)場主的經(jīng)營管理水平。但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，農(nóng)村青壯年勞動力選擇外出打工，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，家庭農(nóng)場主大多為“4050”人員，文化素質(zhì)普遍較低，有些只具有初中或小學(xué)學(xué)歷，甚至有些連小學(xué)都沒有畢業(yè)，并且他們對農(nóng)場的經(jīng)營管理主要依靠的是傳統(tǒng)經(jīng)驗，與家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)要求的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念存在很大差距，如果經(jīng)營效果不佳，在家庭農(nóng)場經(jīng)營權(quán)的競爭中，將被淘汰出局，這無形中對家庭農(nóng)場主的經(jīng)營行為產(chǎn)生了制約作用。

其次，在家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中的另一內(nèi)部制約因素就是資金與經(jīng)營風(fēng)險問題。資金短缺影響農(nóng)場的發(fā)展壯大。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，無法通過農(nóng)場資產(chǎn)抵押獲取銀行貸款，阻礙了家庭農(nóng)場的發(fā)展規(guī)模，更沒有能力擴大再生產(chǎn)，資金問題成為抑制家庭農(nóng)場發(fā)展的一個重要因素。另外就是家庭農(nóng)場主收益、成本及經(jīng)營風(fēng)險也影響了農(nóng)場經(jīng)營者的積極性。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)追求的是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、城市農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，讓農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民體面的職業(yè)。但在糧價漲幅不大的情況下，種糧戶想要實現(xiàn)高收益，就要付出極高的經(jīng)營成本。雖說國家對農(nóng)業(yè)給予了較高的農(nóng)業(yè)補貼，但農(nóng)資、人工、土地流轉(zhuǎn)費等成本卻是在逐年提高，限制其收益水平。家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)布局無序，品種單一，產(chǎn)量大幅增加，價格急劇下跌，導(dǎo)致“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象頻頻發(fā)生[8]。并且目前社會化服務(wù)體系尚未全面構(gòu)建，一些實力不強的家庭農(nóng)場，自身無力改善農(nóng)田基本條件、購置配套的農(nóng)機具，抗御自然災(zāi)害條件差，耕作水平不高，經(jīng)濟效益偏低。

三、家庭農(nóng)場主的能動性表現(xiàn)

按照吉登斯的觀點，結(jié)構(gòu)既是由人們的行動構(gòu)建起來的，同時又是行動得以構(gòu)建起來的中介和條件，結(jié)構(gòu)與行動者的能動作用互為制約，互為使動。在家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中，通過內(nèi)外部制約因素規(guī)范、約束家庭農(nóng)場經(jīng)營者，又為其行動提供可能性。家庭農(nóng)場主為了實現(xiàn)盈利目標(biāo)，充分運用結(jié)構(gòu)中的各種規(guī)則和資源，通過自己的能動性行為，為自己的利益創(chuàng)造更大的空間。

(一)沖破外部制約，實現(xiàn)利益最大化

首先，對土地規(guī)模與種植結(jié)構(gòu)的突破。在家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中，家庭農(nóng)場戶受到土地規(guī)模及土地利用程度的制約，但這些制約不是堅不可摧的，家庭農(nóng)場主通過自己的能動性來打破限制。土地難成規(guī)模的最大制約因素就是土地集中連片難，家庭農(nóng)場主在獲利動機的驅(qū)動下，選擇適當(dāng)?shù)臋C會和條件與親戚、朋友、鄰居私下達成契約，引導(dǎo)其兌換土地，使土地集中連片，進而提高其家庭農(nóng)場的規(guī)模[9]。在與家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)互動過程中，家庭農(nóng)場主自發(fā)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，在有限的土地上種植花卉、優(yōu)質(zhì)小麥、中藥材、蔬菜水果等高效經(jīng)濟作物，這種高效經(jīng)濟作物投資少，見效快，有些當(dāng)年投資當(dāng)年收益。在種植高收益經(jīng)濟作物家庭農(nóng)場主的影響下，其他農(nóng)場主對家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中的規(guī)則進行反思，紛紛效仿，調(diào)整自家農(nóng)場的種植結(jié)構(gòu)，而家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中并沒有對此行為進行規(guī)定，更沒有作出懲罰措施。家庭農(nóng)場主可以在此基礎(chǔ)上形成新的經(jīng)營規(guī)則，來實現(xiàn)自己的最大收益。

其次，對經(jīng)營期限與經(jīng)營權(quán)的突破。因部分農(nóng)戶不愿意長期流轉(zhuǎn)土地，流轉(zhuǎn)期限短，尤其是換屆選舉與地塊輪換等規(guī)則，使家庭農(nóng)場主面臨不只是經(jīng)營期限短的問題，更大的風(fēng)險是有可能“失去經(jīng)營權(quán)”,這無疑是最大的制約。家庭農(nóng)場主通過各種方法創(chuàng)造身份，挑戰(zhàn)現(xiàn)存的規(guī)則，努力穩(wěn)定自己的經(jīng)營權(quán)。有的通過申請“種養(yǎng)結(jié)合”的方式來創(chuàng)造身份，例如，有家庭農(nóng)場主通過“種地+養(yǎng)豬”的方式，成功地避開了換屆選舉和地塊輪換的經(jīng)營規(guī)則，因為豬舍的不動產(chǎn)性，不參與家庭農(nóng)場換屆，也就穩(wěn)定了土地經(jīng)營權(quán)[7]。另外，家庭農(nóng)場主還通過其他方式來對抗結(jié)構(gòu)中的換屆規(guī)則。有的家庭農(nóng)場主通過自己的關(guān)系來發(fā)動符合條件又不愿種地的親戚朋友來報名，取得家庭農(nóng)場經(jīng)營權(quán)，通過轉(zhuǎn)包行為，擴充自家農(nóng)場的經(jīng)營面積。

(二)突破內(nèi)部制約，完善經(jīng)營管理

首先，突破年齡和文化素質(zhì)的制約。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中對農(nóng)場經(jīng)營主的年齡作了規(guī)定，面對這一限制，家庭農(nóng)場主通過農(nóng)場經(jīng)營者的更新?lián)Q代，能動地使結(jié)構(gòu)超越了經(jīng)營者年齡的限制，通過利用家庭農(nóng)場中的年齡規(guī)則，獲取了代際延續(xù)。第一代家庭農(nóng)場主父親到了法定年齡被淘汰出局，在新的承包期，以符合條件的年輕一代申請家庭農(nóng)場的經(jīng)營權(quán)，但在實際的農(nóng)場經(jīng)營活動中，仍由其父母代為耕種，通過這種策略，淘汰出局的家庭農(nóng)場主依然具有經(jīng)營資格。這就是農(nóng)場主對結(jié)構(gòu)中年齡制約的突破。另外，為了突破文化素質(zhì)的制約，家庭農(nóng)場主利用各種機會努力提高自身素質(zhì)，充分利用業(yè)余時間參加村集體組織的農(nóng)場主相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代融資、市場營銷、科技等各種知識，提升其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、職業(yè)技能和經(jīng)營管理能力。更有些年輕的農(nóng)場主到農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校參加學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)教育，提高自己的科技素養(yǎng)、市場意識及現(xiàn)代管理水平，并通過網(wǎng)絡(luò)渠道把自己的農(nóng)場做大做強，讓更多的人了解，吸引更多的潛在消費者[6]。家庭農(nóng)場主通過自己的知識補充，能動地突破結(jié)構(gòu)中文化素質(zhì)的制約。

其次，突破資金與經(jīng)營風(fēng)險的制約。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)中，農(nóng)場主受到資金短缺和經(jīng)營風(fēng)險的制約，在獲利動機的驅(qū)動下，積極爭取政府給予的各種補貼。同時，家庭農(nóng)場主通過自己的能動作用，采取各種方式取得貸款。一是抵押貸款，以農(nóng)場土地、廠房及大型農(nóng)機具等農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、土地經(jīng)營收益抵質(zhì)押進行貸款；二是聯(lián)保貸款，有一定聯(lián)系的家庭農(nóng)場聯(lián)接起來，成立聯(lián)保小組，互為擔(dān)保、相互監(jiān)督，銀行為聯(lián)保小組成員提供信用貸款；三是擔(dān)保貸款，以與家庭農(nóng)場合作關(guān)系較為密切的龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為擔(dān)保，向家庭農(nóng)場提供信貸支持[11]。另外，家庭農(nóng)場經(jīng)營模式易受天氣、疫病、生態(tài)環(huán)境、自然災(zāi)害等不可控因素的影響，且與普通農(nóng)戶相比，家庭農(nóng)場投資規(guī)模大、風(fēng)險程度高，面對這些經(jīng)營風(fēng)險的制約，家庭農(nóng)場戶積極參加各類保險，通過農(nóng)業(yè)保險分散化解其經(jīng)營風(fēng)險。家庭農(nóng)場主通過其能動作用，突破結(jié)構(gòu)中資金短缺與經(jīng)營風(fēng)險的制約，并創(chuàng)造新的資源與規(guī)則。

四、結(jié)論

家庭農(nóng)場主基于獲利動機與家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生互動，家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)為實現(xiàn)農(nóng)場主獲利目標(biāo)，給予其大規(guī)模集中連片的土地、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)補貼及相關(guān)的政策支持，同時通過土地規(guī)模、經(jīng)營期限及經(jīng)營權(quán)、農(nóng)場主的年齡與文化素質(zhì)、金融服務(wù)等內(nèi)外部制約因素對家庭農(nóng)場主的行為進行制約，將農(nóng)場經(jīng)營主的利益及行為控制在合理的范圍內(nèi)。家庭農(nóng)場主則從自身利益出發(fā)，突破結(jié)構(gòu)的制約，能動地作用于家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)，促使家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)再調(diào)整，經(jīng)過反復(fù)實踐，默許了家庭農(nóng)場主的一些“違規(guī)”行動，如通過“熟人社會”互兌土地、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造身份等，同時要求家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)作出新的更為嚴格的規(guī)則，規(guī)則的調(diào)整與再生產(chǎn)，進一步規(guī)范了家庭農(nóng)場主的行動，同時產(chǎn)生了新的資源，如“種養(yǎng)結(jié)合”經(jīng)營模式，使家庭農(nóng)場主取得了更多的收益，更多的家庭農(nóng)場主采取這種經(jīng)營模式，以提高自己的獲利水平。在實踐經(jīng)營過程中，為解決資金短缺問題，家庭農(nóng)場主通過自己的能動作用，創(chuàng)新資金籌措方式，通過抵押貸款、聯(lián)保貸款、龍頭企業(yè)及各類組織擔(dān)保貸款等方式，籌集家庭農(nóng)場經(jīng)營所需的資金，創(chuàng)新金融支持模式。

[1]山小琪.吉登斯“結(jié)構(gòu)化理論”探析[J]．黑龍江史志，2008(18)．

[2]劉鐳.農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的選擇行動與社會結(jié)構(gòu)互動關(guān)系研究[J].中南民族大學(xué)學(xué)報，2012(2)．

[3]周達，司聃.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)研究亟待深化的幾個問題[J]．蘭州商學(xué)院學(xué)報，2015(2)．

[4]DogliottiS,García M C,Peluffo S,et al.Co-innovation of family farm systems:A systems approach to sustainable agriculture[J].Agricultural Systems,2013.

[5]武峰,陶志剛.對天水市麥積區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的調(diào)查與思考[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃,2014,35(2).

[6]杜國明,賴振博,李婧，等.不同土地制度下墾區(qū)與農(nóng)區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營行為對比分析[J]．廣東農(nóng)業(yè)科學(xué).2015,42(6).

[7]董凌芳.結(jié)構(gòu)化理論視野下松江家庭農(nóng)場制度研究[D].上海：華東理工大學(xué)碩士論文.2013.

[8]Allen Douglas,W.Lueck.Dean.Family Farm Inc.[J].Choices：The Magazine of Food，F(xiàn)arm，and Resource Issues，2000，15(1)：13-17.

[9]Ciolo D.The Diversity of Family Farms is a Strength for World Agriculture[J].Euro Choices,2014,13(1).

[10]孫玉雪，美國農(nóng)場計算機及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概況[J].云南農(nóng)業(yè)，2012(3).

[11]王春賢.關(guān)于安徽省家庭農(nóng)場金融服務(wù)情況的調(diào)研與思考[J].金融經(jīng)濟,2013(22)．

10.16366/j.cnki.1000-2359.2016.03.019

2016-02-01

河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目( 2015BJJ053) ; 河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點項目( 15A790013) ; 河南教育學(xué)院重點學(xué)科建設(shè)項目

F306.1

A

1000-2359(2016)03-0082-04

王肖芳(1975—)，女，河南教育學(xué)院工商管理學(xué)院副教授，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究。