提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

張洪鋒

煙臺飛龍集團(tuán)有限公司

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

張洪鋒

煙臺飛龍集團(tuán)有限公司

現(xiàn)階段，隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑施工的安全和質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此只有加強(qiáng)對建筑施工進(jìn)行管理，提出一系列的解決問題，從而確保建筑施工的整體安全。做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作不僅能夠提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和水平，同時(shí)還能夠優(yōu)化建筑工程施工效果，其優(yōu)勢是顯而易見的。基于此，本文將著重分析探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；管理；質(zhì)量控制；措施

1 、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

隨著房屋建筑工程施工量的增多，它的質(zhì)量管理和控制重要性愈加凸顯。它的施工質(zhì)量狀況會直接影響到房屋建筑主體的外觀和使用功能，嚴(yán)重的話還會使工程單位的市場形象受損，核心競爭力下降。結(jié)合現(xiàn)階段房屋建筑行業(yè)的發(fā)展來看，在市場經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，行業(yè)競爭越來越激烈，對于工程單位來說，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中保持市場地位，就需要強(qiáng)化房屋建筑工程的施工質(zhì)量，根據(jù)工程施工的實(shí)際狀況采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，而且這也是提高工程單位綜合競爭力的關(guān)鍵。此外，從施工質(zhì)量的深層次內(nèi)涵來講，因?yàn)榉课萁ㄖ菄@人的居住和生活需求為中心的，因此它的施工質(zhì)量也可以理解為是建筑工程的施工質(zhì)量一方面需要滿足人們的居住要求，另一方面還要確保和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)相一致，減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。一旦在施工質(zhì)量管理措施上出現(xiàn)了失誤，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量存在有很多安全隱患，這些隱患不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決就會給建筑主體的后期功能發(fā)揮帶來不利影響，因此，在當(dāng)前形勢下，加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義，在各項(xiàng)措施的實(shí)際執(zhí)行上還要做好相應(yīng)的監(jiān)督監(jiān)管工作，從而為建筑主體的施工質(zhì)量良好打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2 、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

2.1 確保技術(shù)交底工作

全面徹底進(jìn)行事實(shí)上，建筑工程施工過程中所涉及到的施工工序都可能出現(xiàn)重復(fù)和交叉的現(xiàn)象，所以各建筑企業(yè)應(yīng)該在施工過程中保持高效的溝通交流，確保在建筑施工中的技術(shù)交底能夠全面對接。如果想做好施工過程中的技術(shù)交底工作，首先確保對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理的相關(guān)人員在現(xiàn)場施工之前必須熟練了解施工設(shè)計(jì)圖紙，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對施工的要求做好施工技術(shù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證施工涉及到的各環(huán)節(jié)所運(yùn)用的施工技術(shù)是正確的且安全可行。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)該對施工過程中所投入的材料、人力、設(shè)備以及成本、施工現(xiàn)場環(huán)境等方面，進(jìn)行綜合考量并對施工組織計(jì)劃進(jìn)行全面的安排和統(tǒng)籌，然后對從事建筑施工的所有人員做技術(shù)交底。全面徹底的技術(shù)交底能夠最大限度避免因施工技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

2.2 對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理

首先，對涉及到施工材料質(zhì)量的相關(guān)采購和其他工作人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面提高，對所采購的施工材料品牌、規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)該完全符合施工設(shè)計(jì)圖紙的要求。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該保證施工材料的供貨渠道可靠且穩(wěn)定，選擇材料供應(yīng)商的原則應(yīng)該確保施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的經(jīng)濟(jì)實(shí)用。另一方面，應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，這就要求相關(guān)的材料審核員具有較高的審查能力。在審核員進(jìn)行審查之前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其能夠?qū)σ恍┬滦褪┕げ牧系奶攸c(diǎn)有全面掌握。同時(shí)，施工材料的相關(guān)監(jiān)管人員還應(yīng)對所采購材料的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄并入賬，然后定期進(jìn)行盤點(diǎn)，無比確保實(shí)際與賬目相符。

2.3 構(gòu)建合理的監(jiān)督、管理機(jī)制

除了做好協(xié)調(diào)工作以及成本控制工作以外，建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制也是提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。施工單位一方面要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)的”原則層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任; 一方面還要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗(yàn)收。將整個(gè)建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制組織成一個(gè)互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，推動(dòng)其規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)建筑工程全過程的質(zhì)量控制可

1)做好質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作，按照法律規(guī)定到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，確保手續(xù)齊全之后在進(jìn)行施工，為建筑工程的后期施工提供保障。2)確保招標(biāo)工作的透明化，招標(biāo)工作最忌諱的就是內(nèi)部人員出賣標(biāo)底，從中獲得不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益等現(xiàn)象，不僅違反了有關(guān)法律規(guī)定，還無法為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供保證，在進(jìn)行招標(biāo)工作的時(shí)候，要確保其公平、公正、公開，只有這樣才能為投資商選擇出最佳的施工單位，確保建筑工程能夠按照預(yù)期的質(zhì)量要求完成。3)加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的審查，確保設(shè)計(jì)方案中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合建筑學(xué)要求，要堅(jiān)決抵制“邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊修改”的現(xiàn)象。另外，在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)準(zhǔn)確無誤之后，施工單位可專門成立一個(gè)小組對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管，對照設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工，確保建筑工程能夠完成施工單位預(yù)期的目標(biāo)。4)對建筑工程的竣工階段進(jìn)行監(jiān)督，竣工階段就代表著建筑工程馬上就要結(jié)束了，很多施工單位經(jīng)常會不重視收尾工作，抱著敷衍了事的態(tài)度對建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，很多質(zhì)量、安全等問題都沒有被檢查出來，為建筑項(xiàng)目未來的發(fā)展埋下了很多的安全隱患。

總而言之，我國經(jīng)濟(jì)正在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，原先的建筑工程管理手段與施工質(zhì)量的控制途徑顯然難以適應(yīng)現(xiàn)代化的需求，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要課題。這就要求我們在以后的實(shí)際工作中必須對其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

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