淺談建筑工程質量問題的處理方式

董瑞斌

安徽省亳州市重點工程建設管理局

淺談建筑工程質量問題的處理方式

董瑞斌

安徽省亳州市重點工程建設管理局

建筑工程質量管理是一個社會化企業(yè)化的問題，建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機械等等，都與工程質量密切相關。與工程質量相關生產(chǎn)的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都應納入質量管理的范疇。調動一切積極因素，采取有效手段，把各種質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質量，質量保生產(chǎn)的良性循環(huán)，才能有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。本文對建筑工程質量問題的處理方式進行了分析。

建筑工程；質量問題；處理方式

1 建筑工程實施質量管理的重要性

現(xiàn)階段，市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，實施項目質量管理有助于確保工程的整體質量，質量管理與目標的實現(xiàn)有著很大的關聯(lián)。建筑工程項目質量管理的好壞，與工程發(fā)展有著密切聯(lián)系的同時也與社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全有著極大的聯(lián)系，基于此，研究建筑工程質量管理這一課題，不斷強化建筑工程項目的質量管理，不僅是施工單位發(fā)展的必然要求，而且還是保障人民生命財產(chǎn)安全的必要需求。強化工程質量管理的重要性，主要表現(xiàn)在強化企業(yè)管理水平、強化管理工程產(chǎn)品質量、促進施工單位發(fā)展三個方面。首先，強化工程項目質量管理，是促進建筑產(chǎn)品質量提升的重要渠道。工程項目質量管理主要體現(xiàn)在質量控制活動方面，不斷提升工程項目質量管理，才能逐步提升建筑工程整體質量管理水平，進而才能取得理想化的建筑產(chǎn)品質量成效。然后，強化工程項目質量是提升企業(yè)管理水平的必要需求，質量管理反映出了整個項目的技術水平以及施工管理水平，只有施工單位決策者以及所有員工充分認識到質量管理的重要性，利用先進的施工辦法以及技術，才能取得良好的工程質量，從而才能在同行業(yè)中樹立良好的企業(yè)形象。

2 建筑工程質量的現(xiàn)狀及其存在的問題

2.1 工程質量管理者缺乏質量意識

近年來建筑業(yè)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，管理者把目光都投入到了效益中去，而忽視了對工程質量的關注，認為只要質量問題不大，對經(jīng)濟效益影響程度不大就無需太多的擔心，有的管理者甚至通過計算成本以犧牲部分質量為代價而換取經(jīng)濟效益。一個企業(yè)完成工程的質量是其信譽的主要構成部分，是其在業(yè)務談判中的重要憑借。管理者不能以片面單調的思維去看待工程的質量問題。管理者質量意識的缺乏嚴重制約了建筑施工項目質量管理，并且隨著業(yè)務的擴展和工程項目的增多，這一情況對我國的建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展都會產(chǎn)生嚴重的不良影響。。因此管理者質量意識的缺乏是對和諧社會中以人為本的思想認識不夠徹底，這會使企業(yè)的社會影響惡化。

2.2 質量保障體系建設不夠完善

我國當代的工程質量保障體系是在以前舊的體系上發(fā)展而來的，雖然一些質量保障體系和質量責任制度陸續(xù)建立起來，但是建筑施工項目質量保障體系卻未曾得到有效地運行。另外建筑施工中的工程標準和技術標準也遠遠落后于實際的工程情況，這一點反映建筑行業(yè)的先進理論研究不能很好地在實際工作中得到實踐。從質量保障體系具體運行來看，建筑施工企業(yè)往往呈現(xiàn)出局部封閉管理和內部監(jiān)督的狀態(tài)，這樣很容易造成質量保障體系的控制點分配不合理和管理不全面。大部分實力較強的建筑企業(yè)往往是政企合一，或者企業(yè)和一些相關部門有所利益的博弈，這就導致很多時候工程質量檢驗評定并不客觀。質量保障體系建設的不完善對建筑工程質量造成極為不利的影響，失去了體系上的支撐，也缺乏制約機制，從而使工程質量得不到有效的保證。

3 建筑工程質量問題的處理方式

3.1 加強管理者質量意識

管理者質量意識的加強是提高建筑施工項目質量管理水平的重要途徑。管理者的質量意識能夠促進各項質量管理措施的有效實施;項目中的管理人員應該有極強的責任感，應該對企業(yè)的效益有一個全面長遠的考慮，應該對人員的生命安全引起足夠的重視。管理者只有真正意識到這一問題，才能提起對工程質量的重視。如果一個管理者對工程質量缺乏認真的態(tài)度，那么他不會認真檢查工程質量是否存在問題，以至于之后可能發(fā)生生命財產(chǎn)損失的問題;而如果管理者有非常認真的工作態(tài)度，那么他不會放過任何一個細微的質量問題，最后的工程質量也會很高。二者對比，能夠體現(xiàn)出管理者的態(tài)度對工程質量起著至關重要的作用。

3.2 完善質量保障體系的建設

積極采取先進的生產(chǎn)方式和管理模式，運用新的符合實際的工程標準和技術標準，從而制定和完善合理的質量保障體系。同時應該建立有效的監(jiān)督體系，選擇一些資質較高的監(jiān)理單位進行合作，并且積極配合相關部門的監(jiān)督和檢查。有效的質量保障體系可以使建筑施工項目質量管理有體制和規(guī)章制度上的保障，能夠從根本上防止大事故的發(fā)生。這樣一方面可以提高企業(yè)的效益，另一方面也可以極大地保證人員的生命安全。

3.3 嚴格工程材料的采購

供貨建筑工程的使用材料是施工的最重要物質條件，材料的質量是工程施工質量的基礎。對此，采購和使用的建筑用材質量必須符合標準規(guī)定，嚴格檢查進場材料和設備。對經(jīng)過選定材料的進場必須檢查出廠合格證和檢驗報告，按規(guī)定需要檢驗或復檢的材料或產(chǎn)品，必須隨機抽取樣品在指定的試驗機構進行試驗，合格后方可用于施工。如果是進口材料及產(chǎn)品也必須符合國內相應的質量要求，并且應有商檢部門的檢驗合格證書等。

結束語

總的來說，隨著社會的快速發(fā)展，建筑工程質量逐漸成為了建筑業(yè)的一個重要關注方面。因為建筑質量一方面關系到建筑工程實體的實用性，另一方面直接對人們的生命安全產(chǎn)生了影響，因此，提高建筑工程的質量顯得越來越重要。本文分析了加強建筑工程質量管理的重要性，建筑工程質量的現(xiàn)狀及其存在的問題及建筑工程質量問題的處理方式與對策探討。

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