新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作開展策略探究

沈文輝

國網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作開展策略探究

沈文輝

國網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

本文主要對電力企業(yè)黨建工作中存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何開展黨建工作，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，僅供參考。

黨建；電力企業(yè)；問題；對策

長期以來，我國電力企業(yè)就非常重視黨建工作，隨著電力企業(yè)改革不斷深化，黨建工作成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的突破口。電力企業(yè)黨建工作在長期的實(shí)踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成效，但仍然存在一些問題。

一、當(dāng)前國內(nèi)電力企業(yè)黨建問題分析

在長期的改革和發(fā)展過程中，雖然電力企業(yè)整體發(fā)展水平有所提升，但是新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作中依然存在著一些問題與不足，如果不及時(shí)采取有效的措施予以防治，則必然會(huì)影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、對黨建工作的重要性缺乏正確的認(rèn)知

任何工作的開展都必須有指導(dǎo)行為的思想，電力黨建工作也不例外。然而，從實(shí)踐來看，對于企業(yè)自身的黨建工作重要性缺乏正確的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)深度和程度不夠，而且思想上缺乏重視，不能長足的重視和建設(shè)了。這是當(dāng)前國內(nèi)電力企業(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí)存在著的最為嚴(yán)重的一個(gè)問題，思想決定行動(dòng)，思想上的不重視，更談不上行動(dòng)上的落實(shí)和執(zhí)行。隨著市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)運(yùn)作多年，但是部分電力企業(yè)無論在管理理念還是模式上，依然沿襲著傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣，對黨建工作不夠重視。

2、黨建工作模式單一，缺乏創(chuàng)新

黨建工作是電力企業(yè)黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，同時(shí)也是促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績以及發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的一個(gè)有效途徑和方法。而當(dāng)前部分電力企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，針對性和時(shí)代感比較差，由于與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合較差，因此群眾參與積極性不高。對黨員切身利益缺乏關(guān)心，而且活動(dòng)方式以及行為模式的創(chuàng)新力度太小。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分電力企業(yè)雖然也組織開展了一些活動(dòng)，但是實(shí)際效果并不理想；電力企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，企業(yè)內(nèi)部黨員之間的缺乏互動(dòng)和交流。黨建工作形式單一，不僅難以發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還會(huì)影響其發(fā)展。

3、黨組織建設(shè)以及黨員管理水平有待提高

在電力企業(yè)黨組織建設(shè)過程中，黨員的教育培訓(xùn)以及管理工作跟不上發(fā)展的步伐，而且理念相對比較落后，缺乏創(chuàng)意。管理理念和管理模式的落后，制約著黨組織建設(shè)以及核心作用的有效發(fā)揮。在黨員培訓(xùn)和管理過程中，部分電力企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的填鴨式模式，多為抽象的思想政治以及相關(guān)理論。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作的有效策略

1、明確黨建工作目標(biāo)

突出看齊意識(shí)，立足崗位奉獻(xiàn)光明。結(jié)合“兩學(xué)一做”，深入開展“三亮三比”活動(dòng)，組織全體黨員對照先進(jìn)典型事跡，增強(qiáng)看齊意識(shí)，爭做“四講四有”合格黨員；同時(shí)，還要有一支經(jīng)得起考驗(yàn)，在文明建設(shè)過程中能夠起模范帶頭作用的組織隊(duì)伍。在此過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照目標(biāo)要求，發(fā)揮黨組織的核心作用，并且使黨員能夠起到很好的模范先鋒作用。

2、黨建工作中應(yīng)當(dāng)加大保障力度

黨建工作保障力度的增大，主要體現(xiàn)在黨組織建設(shè)方面。對于黨建工作而言，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著思想、組織以及作風(fēng)等方面加強(qiáng)建設(shè)管理。在思想建設(shè)過程中，其應(yīng)當(dāng)完成的主要任務(wù)是基于馬列主義以及毛澤東思想和特色的社會(huì)主義理論應(yīng)用，對全黨進(jìn)行全副武裝和改造，積極克服黨內(nèi)敵對思想和勢力。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)將思想政治建設(shè)有效地納入到工作體系之中，通過全面而又系統(tǒng)的制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。鋪就一條規(guī)范路，指導(dǎo)黨務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)化履職。鼓勵(lì)各單位結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，單位之間橫向比拼，成果共享。公司層面的每項(xiàng)創(chuàng)新想法均設(shè)立試點(diǎn)，以試點(diǎn)單位專項(xiàng)工作的星星之火去成就燎原之勢，帶動(dòng)和推動(dòng)全局工作均衡進(jìn)展。同時(shí)，作風(fēng)建設(shè)也是全面推進(jìn)我黨各項(xiàng)工作全面開展的重要內(nèi)容。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持解放思想，積極貫徹方針政策；同時(shí)，還要講學(xué)風(fēng)建設(shè)搞上去，這就要求電力企業(yè)必須學(xué)以致用；將抓工作落實(shí)作為作風(fēng)改進(jìn)的突破口；同時(shí)，還要牢記黨的宗旨，積極改進(jìn)黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，做到防腐拒變、改進(jìn)作風(fēng)、清正廉潔。

3、以電力企業(yè)發(fā)展大局為中心，積極開展黨建工作

電力企業(yè)較之于其它企業(yè)，人員相對比較分散，而且存在著點(diǎn)多面廣問題，對于集中開展工作非常不利。比如，支部委員以及黨群之間不利于交流，要求我們發(fā)揮黨組織的重要優(yōu)勢，并且根據(jù)實(shí)況，創(chuàng)新工作模式和作風(fēng)，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)。一是扎根于戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，該公司所有工作均貫徹中央部署，聽從黨的指揮，高舉科學(xué)發(fā)展大旗。戰(zhàn)略制定以黨的方針路線為指導(dǎo)，方向符合國資委的監(jiān)管要求，符合國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略。二是扎根于日常經(jīng)營管理，黨的工作堅(jiān)持貼近、融入和滲透入中心，融入各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，嵌入業(yè)務(wù)流程?；诰W(wǎng)絡(luò)快捷特點(diǎn)，構(gòu)建網(wǎng)上支部，以此來應(yīng)對各電壓等級(jí)、各地域距離以及不同值班情況下的黨群學(xué)習(xí)和交流等問題。根據(jù)電力企業(yè)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展要求，著力開展黨建工作，使黨建工作制度化、經(jīng)?；?，通過學(xué)、連、導(dǎo)和帶等，激發(fā)黨建工作熱情和積極性，使傳統(tǒng)的因地域分散而導(dǎo)致思想和時(shí)間分散的現(xiàn)象減少、消失，通過加強(qiáng)黨建以及黨員先進(jìn)性，激發(fā)員工的積極性和熱情，從而實(shí)現(xiàn)共建共享的黨建目的。

4、加大黨建工作的考核力度

在黨建“新常態(tài)”，應(yīng)當(dāng)全面貫徹和落實(shí)習(xí)近平總書記就“把抓好黨建作為最大的政績”提出的新要求，其中非常重要的內(nèi)容就是要強(qiáng)化黨建考核，將考核變成黨建工作成效檢驗(yàn)的“硬指標(biāo)”，成為鞭策干部的“緊箍咒”“助推器”，推動(dòng)黨建工作再上新水平。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)加大考核結(jié)果的應(yīng)用力度，將考核結(jié)果作為管理監(jiān)督、干部任用以及約束激勵(lì)的參考依據(jù)，對工作不力、認(rèn)識(shí)不足的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)不斷加大追責(zé)力度，并在此基礎(chǔ)上形成黨建工作機(jī)制落實(shí)倒逼機(jī)制。

結(jié)束語：

面對當(dāng)前的新形勢以及電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在國內(nèi)電力企業(yè)黨建工作中，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對于電力企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)依靠黨建、加強(qiáng)黨建和推動(dòng)黨建工作，不斷創(chuàng)新模式和方法，抓住黨建新機(jī)遇，這樣才能確保電力企業(yè)黨建工作的全面開展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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［2］鄧德明.國有電力企業(yè)黨建工作存在的問題及對策［J］.技術(shù)與市場，2016（03）：21-22.

［3］宋鍵.電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)與方法研究［J］.東方企業(yè)文化，2015（12）：32-32.