房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

高子航

新疆維泰置業(yè)有限公司

房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

高子航

新疆維泰置業(yè)有限公司

城市房屋建設(shè)是一個(gè)城市的名片，也是一個(gè)城市歷史的折射，它不僅為居民提供居住的場(chǎng)所，同時(shí)也體現(xiàn)居住者改善生活質(zhì)量的需求。高質(zhì)量的城市房屋建筑施工管理不僅提高了房建施工質(zhì)量、降低建筑施工成本、合理地控制施工進(jìn)度，更是影響到房屋建筑施工企業(yè)的效益和信譽(yù)，提升了企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，研究城市房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題并采用合理有效的措施予以改進(jìn)，不僅是對(duì)建筑質(zhì)量負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)和行業(yè)的負(fù)責(zé)。

房屋建筑；管理；問(wèn)題

房屋是為居民提供居住的場(chǎng)所，體現(xiàn)了居住者改善生活質(zhì)量的需求。與傳統(tǒng)意義上的房屋建筑工程施工不同，現(xiàn)代房屋建筑施工不僅是對(duì)房屋框架和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和施工，同時(shí)也包括房屋的室內(nèi)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)管道、電力設(shè)備安裝等，無(wú)論是施工流程還是施工工藝都相對(duì)比較復(fù)雜。高質(zhì)量的房屋建筑施工管理不僅提高了房建施工質(zhì)量，降低了建筑施工成本，合理地控制施工進(jìn)度，更是影響到房屋建筑施工企業(yè)的效益和信譽(yù)，提升了企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 房屋建筑施工中施工管理的作用

施工管理貫穿于整個(gè)房屋建設(shè)施工過(guò)程，施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工企業(yè)自身的制度制定合理、高效的施工管理制度，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目有序地進(jìn)行，并保證施工質(zhì)量。施工管理主要執(zhí)行者為施工管理人員，通過(guò)施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)、資源調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的事宜，譬如：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等。施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制、安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是施工管理的核心內(nèi)容，良好的施工管理不僅可以按時(shí)完成施工進(jìn)度、合理控制施工成本、保證施工質(zhì)量、確保施工安全，同時(shí)還可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施減少不必要的損失。

2 房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題

2.1 房屋建筑施工管理體系不夠完善

在房屋建筑工程施工過(guò)程中要想實(shí)現(xiàn)有效的工程管理首先要做的便是確保工程施工管理制度的完善，只有保證制度的完善才能夠確保工程施工管理能夠順利的進(jìn)行。目前我國(guó)部分工程已經(jīng)開始重視對(duì)于工程施工的管理，并且開始制定相關(guān)的管理制度，但是因?yàn)樵谶@方面缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，因此所制定的制度均不夠完善，導(dǎo)致在進(jìn)行工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)均存在一定的不足。再加上部分施工企業(yè)盡管也制定了相關(guān)的房屋建筑施工管理制度，但是卻將制度制定出來(lái)以后沒(méi)有進(jìn)行有效的執(zhí)行，使得制度成為一紙空文，沒(méi)有任何實(shí)際的效應(yīng)，導(dǎo)致管理的力度嚴(yán)重不足。

2.2 人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，經(jīng)過(guò)我多年對(duì)多家施工企業(yè)的調(diào)查研究，針對(duì)我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)展開分析，盡管建筑施工隊(duì)伍的整體隊(duì)伍規(guī)模較大，但相對(duì)于其他行業(yè)比較而言，現(xiàn)有的建筑施工工人文化素質(zhì)很低，建筑工人還是以農(nóng)民工為主，往往不能對(duì)開展房屋建筑施工過(guò)程中需要使用的應(yīng)用技術(shù)準(zhǔn)確穩(wěn)定的學(xué)習(xí)掌握，而且建筑工人自身具備的整體綜合素質(zhì)水平也比較低，在未經(jīng)專門施工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)的條件下直接參與施工作業(yè)環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，給房屋建筑施工管理工作的有效開展造成嚴(yán)重影響和不可挽回的損失。

3 完善房屋建筑施工管理的措施

3.1 建立健全施工管理體系

先進(jìn)合理的建筑施工管理體系是保證建筑工程各項(xiàng)目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、安全)得以實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。在施工管理的過(guò)程中，需確定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)的內(nèi)容，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定明確的施工各項(xiàng)計(jì)劃等等。行之有效的管理體系是施工組織設(shè)計(jì)、工程實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的體系保證。

3.2 加強(qiáng)對(duì)于管理層管理意識(shí)的培養(yǎng)

在工程施工管理中管理人員是確保工程管理實(shí)施效果的直接人員，在施工過(guò)程中部分管理人員自身的管理意識(shí)就不足，導(dǎo)致了工程的施工管理效果受到了極大的影響。因此一定要重視對(duì)于管理人員管理意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)，培養(yǎng)管理人員的管理意識(shí)。并且在企業(yè)內(nèi)定期召開相關(guān)的管理文化活動(dòng)，進(jìn)行全員參與的管理培訓(xùn)與講座，使企業(yè)的施工管理意識(shí)深入到企業(yè)每一個(gè)員工的心中。對(duì)于管理人員還應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于自身的要求，自主學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，通過(guò)自我的培養(yǎng)來(lái)提高自身的管理意識(shí)。

3.3 深入貫徹綠色施工的理念和要求

在工程施工的過(guò)程中一定要深入觀察綠色施工的理念，在工程施工過(guò)程中綠色理念指的是降低工程施工過(guò)程重點(diǎn)環(huán)境污染，在施工時(shí)盡量避免噪聲與污染物的產(chǎn)生，這樣不僅僅能夠提高環(huán)境的質(zhì)量避免工程施工的污染，還能給有效的提高工程施工的形象，提高建筑行業(yè)在社會(huì)中的形象。近年來(lái)，國(guó)家開始重視環(huán)境的保護(hù)，加強(qiáng)污染行業(yè)的整治。建筑行業(yè)作為污染嚴(yán)重行業(yè)之一一定要及早進(jìn)行整改，在施工時(shí)深入貫徹綠色施工的理念，最大程度上降低污染的產(chǎn)生，確保工程的施工質(zhì)量。并且在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于工程施工的管理，加強(qiáng)綠色施工文明施工的宣傳，提升工程的施工質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)，主要針對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人員定期組織學(xué)習(xí)、考察、交流。施工技術(shù)人員要制定傳幫帶計(jì)劃，使施工人員樹立起技術(shù)培養(yǎng)意識(shí)，提升施工技能水平。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用要安排專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、落實(shí)，并對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)實(shí)施成果予以考核。

綜上所述，建筑施工管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目中尤為重要，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。良好的施工管理可以確保施工項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量地進(jìn)行，并且可以合理地控制施工成本，提升施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，建筑施工管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化較強(qiáng)、可控制難度較大的工作，具有一定的復(fù)雜性和多樣性。所以，在進(jìn)行建筑施工管理中要抓住要點(diǎn)和重點(diǎn)，確保施工進(jìn)度的同時(shí)保證施工質(zhì)量。

[1] 張聰琳. 房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 山西建筑，2016，04：239-240.

[2] 黃策剛. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 江西建材，2013，04：119-120.

[3] 季益華. 房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析和處理辦法[J].中華民居(下旬刊)，2014，01：423+426.