建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

岳崇軍

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐

岳崇軍

山東棗建建設(shè)集團(tuán)有限公司

近幾年隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定的不斷提升，建筑工程施工直接對(duì)人們平時(shí)的生產(chǎn)還有生活等活動(dòng)造成影響，工程高質(zhì)量的進(jìn)行也就是項(xiàng)目投資的成功顯現(xiàn)，可以說(shuō)質(zhì)量控制管理是十分主要的工作。

建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1 、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性不言而喻，是提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的重要保障，也是順利實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在，關(guān)乎社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。具體來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在不同方面。首先，項(xiàng)目質(zhì)量管理有利于提高建筑物整體質(zhì)量。質(zhì)量控制活動(dòng)是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的真實(shí)寫(xiě)照，施工企業(yè)需要多角度提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，不斷提高建筑物整體質(zhì)量。其次，項(xiàng)目質(zhì)量管理有利于提高施工企業(yè)管理水平。在管理工程項(xiàng)目過(guò)程中，建筑施工企業(yè)自身的技術(shù)水平、施工管理水平也有所提高，有利于促使一系列經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有序開(kāi)展，也就是說(shuō)建筑施工企業(yè)管理者必須強(qiáng)化自身乃至施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，避免流于形式，要優(yōu)化利用各種先進(jìn)的施工方法、施工技術(shù)等，不斷提高工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，塑造良好的外在形象，打造品牌效應(yīng)。最后，項(xiàng)目質(zhì)量管理有利于建筑施工企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展道路。在新形勢(shì)下，不同行業(yè)、領(lǐng)域飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也需要更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，必須注重項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。以此，促使建筑施工企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展道路，不斷發(fā)展壯大。相應(yīng)地，下面是建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容與方法結(jié)構(gòu)示意圖。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

1)材料部門嚴(yán)格按照材料采購(gòu)工作程序執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。2)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)有材質(zhì)書(shū)和合格證，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、質(zhì)檢、材料各部門人員檢查認(rèn)可，且抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。3)對(duì)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)指定廠家的材料，設(shè)備配件時(shí)，必須附有出廠合格證，質(zhì)保書(shū)及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位共同抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。4)材料要先選擇樣品，經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理單位共同看樣后再采購(gòu)，且按計(jì)劃一次備足，避免原材料發(fā)生色差和尺寸差別，影響觀感和質(zhì)量。

圖1 建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容與方法

2.2 加強(qiáng)施工人員控制

企業(yè)的各級(jí)行政“一把手”是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，各個(gè)部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟班制度，在一線開(kāi)展“班組長(zhǎng)監(jiān)督制”，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)工作，做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)每一道工序的管理制度，各級(jí)職能部門關(guān)注安全細(xì)節(jié)，注重薄弱環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度采取崗位激勵(lì)和責(zé)任落實(shí)的有效措施，建立各種激勵(lì)措施和制度，結(jié)合崗位要求進(jìn)行綜合考核，對(duì)每一位參與其中的人進(jìn)行評(píng)級(jí)，將責(zé)任和個(gè)人結(jié)合起來(lái)，真正提高施工進(jìn)度和綜合效益。

2.3 加強(qiáng)施工機(jī)具控制

庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，確保機(jī)具正常的使用壽命。

2.4 加強(qiáng)施工工藝控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，好的工藝能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。

2.5 保障施工工序質(zhì)量

建筑施工應(yīng)該建立規(guī)范的交接班質(zhì)量的檢查制度。首先是要求質(zhì)檢員應(yīng)該每道施工的工序都給予嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)理的人員需要參照國(guó)家的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去完成質(zhì)量上的檢測(cè)，并且在檢查合格獲得簽字認(rèn)證后，再去進(jìn)行下道工序，假如在質(zhì)量的檢測(cè)上出現(xiàn)了問(wèn)題，就需要工程的承包人對(duì)其完成修整或者是返工，直到工程真正的合格之后，再去完成下一道工序。其次，強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)量的控制點(diǎn)。在建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，按照建筑工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，去對(duì)施工上的的薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)部位予以預(yù)控，以對(duì)建筑施工的質(zhì)量加以提升，預(yù)防出現(xiàn)重大事故以及質(zhì)量安全隱患。

2.6 注重質(zhì)量管理及監(jiān)督工作

要明確工程質(zhì)量目標(biāo)的各個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于經(jīng)理部來(lái)講，要以公司的質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)有效的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下，企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都要高于國(guó)家的對(duì)應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格確保主題結(jié)果質(zhì)量，對(duì)于整體結(jié)果來(lái)講，其質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的安全和質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，嚴(yán)重情況下，還會(huì)危及到施工者的生命安全，因此，整體結(jié)果質(zhì)量必須得到有效的保證。加強(qiáng)裝飾質(zhì)量的重視，在施工裝飾過(guò)程中，要做好細(xì)節(jié)處理，在確保裝飾質(zhì)量的基礎(chǔ)上力求不斷創(chuàng)新。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量管理控制工作離不開(kāi)監(jiān)理部門的支持，所以應(yīng)該做好對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)督管理部門的地位，使其發(fā)揮重大的作用，對(duì)監(jiān)理單位人員進(jìn)行資格審查，提高人員的素質(zhì)能力，從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

總而言之，目前社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了很大的進(jìn)步，建筑工程越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，在這種建筑行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，人們對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也有了更高的要求。只有建筑行業(yè)的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入到人們的使用當(dāng)中，質(zhì)量的好壞深刻的影響著人們對(duì)建筑的使用。所以，在建筑行業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的管理控制工作，保證建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，從而促進(jìn)人們對(duì)建筑工程的使用。

[1]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué)，2015.

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